文章核心观点 - 长达9天的春节假期通过长假制度优化、消费场景创新和政策支持，有效激发了文旅、零售、餐饮等领域的消费活力，同时重大项目持续推进，共同折射出内需动力强劲，经济活力显现 [1][6] 消费市场整体表现 - 全国重点零售和餐饮企业日均销售额较2025年春节假期增长5.7% [1] - 全国消费相关行业日均销售收入与上年春节假期相比增长13.7% [4] - 商务部重点监测的78个步行街（商圈）客流量、营业额较去年春节假期分别增长6.7%和7.5% [4] - 商务部重点监测餐饮企业销售额较去年春节假期增长5.2% [4] 文旅与出行市场 - 国内出游5.96亿人次，国内出游总花费8034.83亿元 [1] - 超28亿人次跨区域出行 [1] - 途牛用户今年春节人均出游天数达5.9天，较上年增加1.1天 [2] - 马蜂窝大数据显示，5天以上的长线出游订单量占比达到59.6% [2] - 入境外国人中，适用免签政策入境46万人次，较去年假期日均增长28.5% [6] - 入境游产品订单量较去年春节假期增长18.4% [6] 消费新趋势与新场景 - “先团圆、再度假”的“分段式过年”模式拉动了景区门票、住宿等相关行业的增长 [2] - 冰雪运动热持续升温，消费者从“打卡式滑雪”转向多日深度体验 [2] - 长沙作为“电影+”消费综合试点城市，创新推出“电影+市集”消费新场景，用一张电影票串起千店百业 [3] - 北京、杭州、安徽等地推出科技庙会、影视主题游、老建筑与新业态融合等新场景、新业态，激活消费潜力 [3] - 重点平台智能眼镜、具身智能机器人销售额较去年春节假期分别增长47.3%和32.7% [4] 政策支持与以旧换新 - 今年首批625亿元消费品以旧换新资金已拨付各地，春节期间加大补贴投放 [4] - 各地统筹安排20.5亿元资金，假期里通过消费券、补贴、红包等形式直达消费者 [4] - 多部门推出以旧换新、有奖发票、金融支持等政策激活节日消费市场 [4] - 中国对加拿大、英国持普通护照人员实施免签政策，单方面免签“朋友圈”增至50国，进一步促进入境游 [5] 重大项目与有效投资 - 北京轨道交通27个在建标段不停工 [1] - 作为国家“十四五”规划重点能源工程，桂林灌阳抽水蓄能电站施工正忙 [6] - 南方电网一季度计划投资总额超30亿元，推进重大工程建设 [6] - 浙江绍兴35个重大项目持续推进，粤港澳大湾区狮子洋通道、广深高速改扩建两大重点项目关键工序持续攻坚 [6] 招商引资活动 - 湖北英山县在春节期间举行重点招商引资签约仪式，现场签约项目43个 [6] - 福州新区（长乐区）召开2026年春节企业家大会，现场签约20个项目，涵盖芯片、新材料、光伏电站等多个重点领域 [6]

公司概况 * 公司为Leidos，是一家年收入约175亿至180亿美元、拥有48,000名员工的大型公司[4] * 公司主要服务于美国政府，业务领域涵盖联邦IT、国家安全、情报界、健康（包括退伍军人健康），并在澳大利亚和英国有重要业务[4] 2025年业绩与战略调整 * 尽管2025年面临逆风，公司仍宣布了创纪录的收益、现金流、利润和收入[5] * 公司重新命名并调整了五大业务板块，旨在更清晰地阐述增长战略[5][7] * 五大业务板块及其负责人分别为：数字现代化（Steve Hull）、国防（Cindy Gruensfelder）、国土安全、健康（Liz Porter）和情报[7][8][9] * 公司从基于能力的组织架构，转向更注重营收增长的架构，旨在提高盈利能力（2024年利润率达14.1%）并推动增长[15] 市场展望与增长支柱 * 预计国防部预算将在2027年超过1万亿美元，并可能向1.5万亿美元迈进，公司的国防业务（除数字现代化外）将因此受益[10] * 公司认为数字现代化业务并非过时，而是增长支柱，并计划利用人工智能推动该业务增长[14] * 每个业务板块都有一个明确的增长支柱，国防板块的增长引擎是海事和太空业务[11] * 国土安全板块的增长支柱是能源业务，旨在提升国家能源基础设施的韧性、网络安全和有效性[12][27][28] * 情报界预算预计增长，公司将专注于为情报界提供高效服务[14] * 健康业务是公司的长期支柱，为退伍军人、现役军人及其家庭提供多方面的健康服务[15][26] 对DOGE（政府效率倡议）的应对 * 公司将DOGE视为机遇而非威胁，主动与DOGE接触，提出使政府服务更快、更高效的建议[17] * DOGE虽已结束，但其精神（提高政府效率）仍在延续，公司继续保持与相关人员的合作关系[18] 政府合作与投资机会 * 公司正积极与政府就合作与共同投资进行对话，涉及边境安全、航空旅行安全、国防效能等领域[19] * 公司看到了新的特许经营计划机会，但尚未准备好公开宣布具体细节[20][21] 研发与资本支出 * 公司内部研发投入从2023-2024年的约17%加速至过去一年的约24%[29][31] * 资本支出预计从去年到今年增长3倍[32] * 增加投入是为了确保公司成为以技术为基础的服务和解决方案提供商，并满足对安全设施（如SCIFs）和项目记录的需求[32][33] * 公司认为当前的高投入水平是一个有目的性的阶段性高点，预计未来几年不会持续维持[34] 并购与整合 * 公司近期完成了对EnTrust的收购，合并后能源工程业务规模将达到约13亿美元以上，跻身美国该行业前三[38] * 公司计划快速整合EnTrust，提升其效率，偿还债务，使资产负债表恢复到目标比率以下[40] * 公司证明了其快速整合的能力，例如在2025年成功整合了Kudu收购[40] 无人系统与自主能力 * 公司在无人航空系统（UAS）和反无人航空系统（counter UAS）领域保持投资水平，并已看到客户需求[45] * 公司宣布了Alps和Morata系统，其核心是在被动环境下的有人/无人和巡航导弹防御系统[45] * 预计2026年（美国建国250周年及世界杯等活动期间）对相关安全解决方案的需求将增加[46] 人工智能战略 * 公司内部定位为“AI优先”公司，将AI视为最新的商业技术加以利用，而非威胁[52][54] * 去年，公司为大多数员工部署了OpenAI工具，鼓励员工探索如何利用AI改进业务流程[54] * 今年，公司成立了企业转型办公室，旨在系统性地结合AI、技术和业务流程重组，大幅提升公司运营效率，将更多员工资源转向客户服务前线[55] * 公司将自身视为“客户零”，先利用AI改造自身流程，再将成功经验通过数字现代化业务提供给政府客户[55][57] * 公司不将AI视为威胁，而是下一个需要加以利用的商业技术[57] 运营效率与指标 * 公司过去营收增长与员工人数增长高度相关，现在目标是打破这种关联，实现“压扁曲线”，即在不增加（甚至减少）后台员工人数的情况下实现营收增长[66][67][69] * 投资者可关注的关键数据点包括：员工总数与营收的比例变化，以及后台与前台员工的比例变化[69] * 公司合同绩效的“上调”（write-ups）多于“下调”（write-downs），这被视为公司运营良好的表现[74] 总结与展望 * 公司对业务轨迹非常乐观，认为2025年奠定了坚实基础，增长支柱明确，执行引擎运转良好[73][74] * 结合增长支柱的预期轨迹以及新出现的增长领域（如框架协议、TSA现代化、FAA现代化），公司预计2026年将是又一个卓越的年份，并为未来持续卓越表现铺平道路[75]

文章核心观点 - 项目管理正从传统的任务执行和“范围、时间、预算”铁三角模式，向以价值交付为核心的战略能力演进，其成功标准被重新定义为创造的价值大于所有投入 [2][9] - 项目管理协会（PMI）提出M.O.R.E.思维框架，旨在引导项目管理从业者从任务驱动转向价值驱动，成为连接企业战略与执行的关键纽带 [11][12] - 在AI、数字化及中国企业出海的大背景下，项目管理作为“通用语言”和战略能力，对于降低不确定性、赋能企业转型与全球化增长至关重要 [2][12][13] 项目管理行业趋势与重要性 - 企业数字化和AI转型深入，叠加敏捷创新要求，使项目管理日趋复杂，目前仅有50%的项目获得成功 [2] - 项目管理已成为一种战略能力，是战略与执行的桥梁，其重要性超越单一技能，成为组织级能力 [2][6] - 全球对项目管理专业人才需求旺盛，至2035年，全球新增需求最高将达约3000万名，中国市场需求将从当前的1110万名攀升至2330万名，实现翻倍增长 [5] PMI的角色与市场影响 - PMI是全球项目管理领域的权威机构，其《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》是专业权威指南，PMP®认证被视为职场“黄金标准” [1] - 中国是PMI全球第二大市场，持证人数近70万，占全球有效持证人数的比例超过30% [3][5] - PMI积极将全球最新产品和服务引入中国，覆盖AI、可持续发展等领域，并与中国多个机构在人才培养、标准研发等方面合作 [3] 项目管理的成功标准演进：从铁三角到M.O.R.E. - 传统的“范围、时间和预算”铁三角成功标准被认为具有局限性，无法适应复杂环境 [9] - PMI提出M.O.R.E.模式以重新定义项目成功，其核心是从任务驱动转向价值驱动，框架包括：管理价值认知、主导项目成功、持续评估调整、拓展全局视野 [11] - 项目专业人士需升级为“价值责任人”，主动连接战略与执行，确保项目交付的价值符合战略目标，而不仅仅是完成流程 [12] 项目管理作为企业全球化与出海的“通用语言” - 中国企业出海面临跨区域、跨文化合作的挑战，包括运营模式、人才沟通和本地化与集中管理的平衡等问题 [13] - PMI构建的项目管理知识体系被视为全球项目管理的“通用语言”，能有效降低协作模糊地带，成为连接本地团队与总部的信任纽带 [13] - PMI标准（如PMBOK®指南）获得ANSI和ISO等国际标准组织认可，具备全球权威性 [14] 中国项目管理实践与创新案例 - PMI通过设立中国项目管理大奖，展现了中国创新实践与全球管理体系融合的典范，尤其在智能电动汽车、双碳等领域 [14] - 案例一：德赛西威将项目管理视为战略落地载体，通过标准化流程与AI技术融合，提升管理水平，其“高性能组合辅助驾驶域控平台项目”推动了产品、市场、技术战略协同 [14][15] - 案例二：中国石油工程建设有限公司在伊拉克哈法亚天然气处理厂项目中融入ESG理念，投产后每年可减排二氧化硫约3万吨、二氧化碳353万吨，为约400万户家庭提供清洁能源 [15] AI对项目管理的赋能与变革 - AI正在重塑知识密集型产业，并将影响实体领域，AI战略转型本身被视为一次超级“项目管理” [17] - PMI三年前启动PMI x AI倡议，旨在用AI改变项目管理方式，并帮助管理AI转型项目，为此开发了AI工具、应用、认证和知识内容 [19][20] - PMI开发了PMI Infinity平台，提供安全环境供生成项目管理文档，并支持从自动化到AI增强等多种场景应用 [20] - 即将推出的《PMBOK®指南》第八版将首次把AI融入项目管理标准，以应对快速的技术变革 [20]

公司战略与业务布局 - 华东院于1月31日成立绿色氢基能源化工工程公司，旨在打造专业化、实体化的氢基能源工程与咨询平台 [1][2] - 公司将绿色氢基能源作为战略新兴业务重点布局，此举是响应集团高质量发展与差异化发展的重要举措，展示了公司投身“未来产业”的决心 [1][6] - 公司核心团队长期致力于生物质预处理、气化岛、绿色认证、产品运输等关键技术研究，并参与了多个国内外绿色氢基能源重点项目 [1][2] 技术发展方向与规划 - 未来公司将持续深耕氢基能源关键技术研究，并拓展与新能源消纳、煤电低碳化、碳捕集利用等方向的融合创新 [1][2] - 公司将强化核心技术创新与工程实践，坚持开放合作以构建产业生态，推动成本降低与规模化应用，并强化团队建设以提升全产业链服务能力 [1][6] - 中国能建旗下中电工程表示，已在绿色氢基燃料领域实现了从0到1的多项突破，未来将强化技术研发与设计以确保先进性 [1][4] 行业前景与政策环境 - 绿色氢基能源被视为全球及中国能源体系转型和深度脱碳的关键路径之一，正成为推动“双碳”目标实现、构建新型能源体系的重要力量 [1][4][6] - 中国正处于“十五五”建设能源强国的窗口期，行业聚焦以绿电制氢氨醇油为代表的新型能源形态的发展路径、技术方向和应用前景 [1][4] - 中电工程提出将深化政策协同，加快打通“北醇南运”大通道，并拓展国际合作以助力中国技术走向世界 [1][4] 地方支持与产业生态 - 上海市普陀区将全力支持华东院新公司发展，积极对接论坛成果转化，推动更多氢能领域的技术、项目、人才在当地落地 [1][5] - 华东院作为扎根普陀的行业龙头企业，其新公司的成立为普陀区乃至上海市的绿色低碳产业发展注入了新的强劲动能 [1][5] - 此次论坛以“绿氢筑基·能创未来”为主题，汇聚智慧以推动氢基能源事业高质量发展，加速构建清洁低碳、安全高效的能源体系 [1][4]

2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年度净利润为正值，但同比将下降超过50% [1] - 业绩预告为财务部门初步估算结果，最终数据需以经审计的年度报告为准 [1][3] 业绩预计情况 - 业绩预告期间为2025年1月1日至2025年12月31日 [1] - 预计净利润为正值且属于同向下降50%以上情形 [1] - 业绩预告以区间数形式呈现，但公告中未披露具体数值区间 [1] 业绩变动原因说明 - 公司深入优化主业，重点推进传统能源与新能源电力工程类业务的双向发展 [2] - 传统能源与新能源工程电力类业务对当期损益影响的金额区间为950万元至1,250万元 [2] - 非经常性损益对当期损益影响的金额预计为250万元至350万元 [2] - 非经常性损益主要来源于债权拍卖损益及投资者诉讼案件计提预计负债等事项 [2]

公司2025年业绩预告 - 公司预计2025年归属净利润为650万至950万元人民币，同比下降34.14%至54.94% [1] - 公司预计2025年扣非后归属净利润为400万至600万元人民币，同比下降50.27%至66.84% [1] 公司业务发展情况 - 报告期内，公司重点推进传统能源与新能源电力工程类业务的双向发展，以提升主业竞争力 [1] - 传统能源与新能源工程电力类业务对当期损益的利润贡献额区间为950万元至1250万元人民币 [1] 非经常性损益影响 - 报告期内，非经常性损益对公司当期损益影响的金额预计为250万元至350万元人民币 [1] - 非经常性损益主要来源于债权拍卖损益、投资者诉讼案件计提预计负债等产生的损益 [1]

公司业绩预告 - 公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润为650万元至950万元，较上年同期下降34.14%至54.94% [1] - 公司预计2025年扣除非经常性损益后的净利润为400万元至600万元，较上年同期下降50.27%至66.84% [1] 主营业务表现 - 报告期内，公司深入优化主业，重点推进传统能源与新能源电力工程类业务的双向发展 [1] - 传统能源与新能源工程电力类业务对当期损益的利润贡献金额区间为950万元至1,250万元 [1] 非经常性损益影响 - 报告期内，非经常性损益对公司当期损益影响的金额预计为250万元至350万元 [1] - 非经常性损益主要来源于债权拍卖损益、投资者诉讼案件计提预计负债等产生的损益 [1]

公司近期中标项目概况 - 公司所属子公司近日收到两项项目中标通知书，合计中标总金额达13.76亿元 [1] - 第一项为可持续航空燃料加氢项目安装分包工程，中标价5.62亿元 [1] - 第二项为芯电产业园项目，中标总价8.14亿元，其中公司所属子公司份额约5.68亿元 [1] 项目一：可持续航空燃料加氢项目详情 - 项目名称为中能亿达（河北）新能源有限公司新建40万吨/年可持续航空燃料加氢项目加氢装置安装分包工程 [1] - 项目位于河北深泽经济开发区 [1] - 项目内容主要包括加氢装置安装及其配套工程实施，涵盖材料设备采购、人工、试车、验收及回访保修等 [1] 项目二：芯电产业园项目详情 - 项目名称为长丰县芯电产业园项目 [1] - 项目位于合肥市长丰县 [1] - 项目内容主要包括新建生产厂房、生产辅助用房、配套服务用房，并配套建设室外给排水、供配电、道路、停车位、充电桩等附属工程 [1]

核心交易 - 意大利能源工程公司塞佩姆与土耳其石油海上技术中心签署了一项价值约4.25亿美元的新合同 [1] - 合同内容是为土耳其最大的萨卡里亚气田提供额外的工程、采购、建造和安装服务 [1] 项目详情 - 此次合同是萨卡里亚气田三期开发计划的延伸部分 [1] - 塞佩姆将负责铺设总长约153千米的3条海底管道，并安装相关水下结构 [1] - 项目旨在将新近发现的Göktürk气田与萨卡里亚气田现有三期设施连接起来 [1] - Göktürk气田水深约2200米，距离萨卡里亚三期设施约80千米 [1] - 新建的管道基础设施将有助于提升该区域的天然气产量 [1] 执行计划 - 合同执行期预计为两年半，将与塞佩姆今年9月签署的第三期主合同同步推进 [1] - 海上铺管作业计划于2027年下半年由塞佩姆的铺管船"Castorone"号进行 [1] - 萨卡里亚气田三期开发的核心是建造一艘专用的浮式生产储油卸油装置，用于将天然气通过新建管道输送到岸上处理设施 [1]

诉讼案件基本情况 - 公司因建设工程合同纠纷被四川弘州机械设备租赁有限公司起诉至四川省江安县人民法院 [1] - 原告要求公司及青岛交建集团有限公司支付工程款2778.38万元，并从2024年4月1日起计算逾期付款利息，同时承担案件受理费和保全费 [1] - 原告要求江安县兴安交通建设投资有限公司对所欠工程款项承担连带支付责任 [1] - 该诉讼案件基本情况已于2025年12月6日通过公告（编号2025-073）披露 [1] 诉讼案件最新进展 - 公司于2026年1月6日收到四川省江安县人民法院的《民事裁定书》 [1] - 法院裁定本案原告撤回起诉 [2] 其他诉讼事项情况 - 截至本公告披露日，公司不存在其他应披露而未披露的重大诉讼、仲裁事项 [3] 诉讼对公司财务影响 - 因法院裁定原告撤诉，本次诉讼案件未对公司本期利润或期后利润产生影响 [4]