行业规模与结构 - 2024年文化产业资产总计达到34.4万亿元，实现营收19.14万亿元，较2020年增长37.7% [1] - 行业营收利润率提升至9.3%，规上文化企业数量达7.8万家，较2020年增加1.3万家 [1] - 数字出版、网络视听、动漫游戏、短视频等新业态蓬勃发展，形成创作、传播与消费全链条联动的新格局 [1] 区域发展实践 - 北京市以科技赋能文化创新，2024年文化产业增加值占GDP比重为11.4%，继续稳居全国第一位 [1] - 川渝共建“巴蜀文化旅游走廊”，覆盖两地42市，强化文旅协同，带动成渝地区文化产业集聚式发展 [1] - 湘西、贵州等地注重非遗保护传承，实现产业现代化融合发展 [1] - 三星堆、长安等文化IP通过创造性转化与创新性发展，带动文旅消费和区域品牌形象双提升 [1] 现存短板与挑战 - 文化资源与产业发展不匹配，区域发展不平衡，资源富集地区的产业转化能力不足 [2] - 新型文化业态占比不高，产业融合程度较低，部分企业片面追求流量至上，聚焦低附加值环节 [2] - 同质化现象严重，数字化资源挖掘不充分，国际传播力和文化品牌竞争力仍需提升 [2] 未来发展方向与政策建议 - 需进一步发挥文化产业在拉动内需、促进就业、活跃市场、提振信心等方面的积极作用 [2] - 产业政策层面，需构建文化与产业融合发展的政策支撑体系，健全文化与科技融合的财政金融支持政策 [2] - 推动文化资源数据库等基础设施建设，提升文化产业数字化水平 [2] - 建立健全跨区域跨部门产业协作机制，支持中西部地区打造特色文化品牌，缩小区域发展差距 [2] - 打造文体商旅消费场景，促进文化与旅游、体育等领域深度融合，培育具有竞争优势的文化产业集群 [2] 企业创新路径 - 企业应以内容创新为核心，从优秀传统文化载体中汲取灵感，注重文化产品品牌建设 [3] - 企业应由单一产品生产向多领域IP共同开发迈进，扩展经营边界，构建从创意孵化到市场转化的全链条机制 [3] - 企业需主动拥抱AI，利用全息影音、虚拟现实、增强现实等技术，构建沉浸式、互动式新文化消费场景 [3] - 通过技术应用赋予文化产品更深层次的艺术价值和精神内涵，加快推进数字化、智能化转型 [3]

文章核心观点 - 文章系统阐述了中华优秀传统文化传承发展的内在规律与实践路径，从文化遗产保护活化、传统文化创新转化、文旅事业产业协同、国际文化交流互鉴四个维度，提出推动中华文明焕发新活力、构建人类命运共同体的理论参考与实践指引 [1] 夯实文化遗产保护活化之基 - 在保护层面，必须坚守“保护第一”原则，实施全面、综合保护，维系文物资源的历史真实性、风貌完整性与文化延续性 [2] - 持续推进国家古籍保护工程，通过数字化扫描存档、传统修复工艺延续等手段，应对古籍霉变、虫蛀、残缺等问题，确保长期传承 [2] - 在活化利用层面，应深化考古实证研究，结合遥感探测、分子生物学、同位素分析等前沿技术，精准解析古代遗存，揭示中华文明的起源、发展脉络与多元一体格局 [2] - 借助数字化展厅、VR沉浸式体验、主题文创开发等方式，让文物、遗产、古籍文字“活起来”，实现文化价值与现代生活的深度融合 [2] 抓实传统文化创新转化之举 - 需深入挖掘传统与现代的辩证关系，推动传统文化思想精髓与精神要义顺应现今社会的价值观念、生活样式与技术途径，释放新潜力 [3] - 统筹“文化建设”与“生态治理”，加大文化市场全链条督导，整顿创作、传播、消费各阶段秩序，禁绝低俗、庸俗、媚俗内容，营造洁净有序的文化生态 [3] - 协调“发展过程”和“成效结果”，将文化发展的阶段性任务与长远规划相结合，聚焦技艺留存、人才培植与氛围培育，维系文化创新发展的恒久性 [3] - 坚守“底线思维”与“战略眼光”相统一，把文化安全作为不可逾越的红线，防范外来不良文化渗透，同时立足长远制定前瞻性文化发展战略，布局重大文化建设工程 [3] 做强文旅事业产业协同之效 - 在经营主体培育方面，应打造多元协作共进格局，发挥国有文化企业的引领模范作用，培育具有核心竞争力的文化标杆企业 [4] - 切实保障民营文化企业权益，采用税收减免、资金援助、政策赋能等措施，助力中小微文化企业发展壮大，充分挖掘市场创新潜力 [4] - 在产业升级方面，需顺应数字经济发展趋势，重点支持数字出版、数字动漫、在线演艺等新兴文化业态，并运用数字化手段改造传统出版、影视制作、戏曲表演等业态，推动文化产业向智慧化、高端化、集约化升级 [4] - 在服务与消费建构方面，要完善现代公共文化服务格局，推进图书馆、文化馆、博物馆等公共文化场馆标准化建设，助推优质文化资源向基层、农村、偏远地区延伸 [4] - 深耕文化消费市场，培育线上线下融合、会员制服务、定制化体验等新型消费模式，以满足人民群众多样化、个性化的文化需求 [4] - 在文艺创作方面，应坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针，引导文艺工作者深入生活、扎根人民，创作更多饱含生活底蕴、彰显人间真情、传递文化自信的优秀作品 [4] 拓宽国际文化交流互鉴之路 - 应坚守平等、互鉴、对话、包容的文明观，摒弃文明优劣论与文化霸权思维，尊重世界文明多样性，在平等对话中探寻文明共鸣点、凝聚价值共识 [6] - 聚焦“讲好中华文明故事”核心任务，深入挖掘中华文明中天人合一、和而不同、天下大同等具有普遍价值的思想理念，结合当代中国发展实践，打造兼具思想性、艺术性与观赏性的文化精品，生动展现可信、可爱、可敬的中国形象 [6] - 主动拥抱数智化发展浪潮，运用5G、大数据、云计算、人工智能等先进技术，优化文化内容生产、传播与推广全流程，提升文化生产效率，培育文化新质生产力 [6] - 依托数字平台构建跨境文化传播网络，打破地域与时空限制，让中华文明优秀成果更便捷、更广泛地惠及世界各国人民 [6]

城市文化品牌建设 - 西安正着力打造“唐诗之都”文化品牌 通过举办社区诗会等活动唤醒千年古都的诗心[1] - 西安将考古发现如玄都观殿堂基址与唐诗描写相结合 实现古长安与今西安在诗句中的相遇[1] - 《全唐诗》中“长安”之名出现千余次 显示该城市是巨大的历史诗歌创作现场[1] 城市诗心的价值与内涵 - 寻回城市诗心是寻回“附近的诗” 旨在日常生活中创造“诗性空间”[2] - 唤醒城市诗心能赓续“诗教”传统 提升城市文化水准并涵养文明风尚[2] - 诗歌作用于人心与性情 当人们通过诗歌对话心灵时 城市将拥有文气、清气与和气[2] 文化对城市发展的支撑 - 唤醒城市诗心符合城市“内涵式发展”要求 避免城市成为楼房街道的简单复制[3] - 对于西安 唐诗不仅是文化记忆 更是滋养城市的文化活水[3] - 发掘文化之力能让高楼有灵魂、车流有温度 增强人们的认同感与归属感[3] - 跳动的诗心是城市的文化脉动 也是城市发展的重要支撑[3] 唤醒诗心的实践路径 - 唤醒诗心需要将“在册之诗”变为“在地之诗”和“在心之诗”[3] - 独特的山水形胜是“在地之诗” 需实现有形之城与无形之韵的交融[3] - 诗歌需如清泉流进日常生活 通过老人吟哦、孩子诵读等方式化为城市呼吸节奏 成就“在心之诗”[3] - 需打通连接点并找到共鸣点 以激活诗歌中跨越时空的力量[3] 文化的传承与创新 - 中华文化需要薪火相传 也需要与时俱进、推陈出新[4] - 中国是诗的国度 诗存在于城市与乡野、街头与阡陌[4] - 通过对历史诗篇实现创造性转化与创新性发展 能为其焕发新生机并涵养新时代文化[4]

核心观点 - 文化与科技的深度融合是繁荣发展社会主义文化、建设文化强国的关键路径与必然选择，旨在通过数智化赋能和信息化转型发展新型文化业态，以高质量文化供给增强人民群众的文化获得感与幸福感 [1] 全面激活文化创新创造活力的基本要求 - 科技赋能是文化发展的时代动力，需将科技动能深度植入文化创作、生产与传播全链条，以实现文化产业的质量变革与效率提升 [2] - 必须夯实文化与科技融合的基础支撑，大幅提升文化机构的数字化、网络化、智能化水平，并培育融合创新主体，构建协同高效的创新生态 [2] 在深度融合中繁荣发展社会主义文化 - “十五五”时期需推动文化与科技在更宽领域、更深层次与更高维度融合，以激发全民族文化创新创造活力，为文化强国建设注入强大动能 [3] 以科技赋能文化传承 - 需运用大数据、物联网、云计算、人工智能等新技术，通过高精度采集、三维建模等数字化技术对濒危文物、古籍等文化瑰宝进行系统化建档与永久保存 [4] - 例如“数字敦煌”项目通过高精度扫描与三维重建，完成了对濒危壁画与彩塑的抢救性保存，使其在数字云端“重生” [4] - 可运用VR/AR、人工智能等前沿技术打造可沉浸体验、可互动传播的文化新样态，如故宫博物院的《紫禁城365》APP通过多种体验形式展示文化遗产 [4] 以科技推动文化创新 - 需推动文化产业与人工智能、大数据、虚拟现实等前沿技术深度融合，以催生新型文化业态并塑造文化生产与消费模式 [5] - 可运用全息投影等技术打造高度互动、完全沉浸的文化消费新场景，例如“只有河南·戏剧幻城”通过沉浸式戏剧手法与高科技舞台艺术结合，创造了全新的文化感知方式 [5] - 大力发展数字文创、云演艺、云展览等新业态，推动文化消费从“在场式”实体接触向“在线化”云端体验转变，构建个性化、社交化消费场景，实现双向文化共创 [5] 以科技提升文化服务 - 需借助数字化、智能化手段构建覆盖更广、效能更高、体验更优的现代公共文化服务体系 [6] - 可依托国家文化专网和公共数字文化工程，整合博物馆、美术馆、图书馆等优质资源，打造一站式线上文化服务中心，通过“云端博物馆”“数字图书馆”将高品质文化资源下沉至基层及偏远地区，缩小文化鸿沟 [7] - 可运用大数据和人工智能技术分析公众文化偏好，绘制用户画像，通过手机APP、小程序等渠道开展“订单式”“预约式”服务，主动推送个性化文化信息，提升服务针对性与满意度 [7] 以科技促进文化传播 - 需把握数字时代传播规律，以科技力量创新文化传播范式，凭借5G、人工智能、大数据等技术优势构建立体化、网络化全球传播体系 [8] - 应积极利用国际主流社交平台，支持文化机构开设多语种账号，运用短视频、直播等形式将故宫、敦煌等文化IP转化为易于国际受众理解的视觉内容 [8] - 可依托前沿技术如VR还原丝绸之路盛景等打造沉浸式文化体验，让海外受众“亲临”历史现场，增进对中华文化的认同，促进文明交流互鉴 [8]

公司人事变动 - 刘开新已就任华侨城集团有限公司党委常委、副总经理 [1] - 刘开新出生于1967年，拥有大学及硕士学历 [2] - 刘开新过往职业履历丰富，曾任职于国务院办公厅、中国广东核电集团及其关联公司，并在加入华侨城集团后曾任党委常委、纪委书记及深圳华侨城股份有限公司纪委书记等职 [2] 公司背景与业务 - 华侨城集团有限公司创立于1985年 [2] - 公司是由国务院国资委直接管理的大型中央企业，总部位于深圳 [2] - 公司已形成以文化、旅游、房地产为主业的发展格局 [2]

活动概况与核心策略 - 2026年“四海一家嘉年华”于元旦在深圳节日大道开业 通过巡游、市集、优惠、抽奖等多元场景构建“看巡游—逛市集—享优惠—抽大奖”的文旅消费闭环 旨在将文化“流量”转化为街区“留量” [1] - 活动是落实扩大服务消费、促进文化旅游业发展的具体举措 以文化为纽带、消费为落点 推动节日活动从“节点”走向“日常” [3] - 活动围绕“一条街、六大商圈、多点联动”布局 在卓悦中心、星河COCO Park、领展中心城、连城新天地、BitCity次元小镇、皇庭广场六大商圈设立分会场 同步推出“四海一家·巡游送礼”主题活动 [4] 活动内容与特色 - 各商圈推出艺术展览、主题互动、创意体验等文化项目 如“吗喽的精神公园” 以延长市民停留时间 实现从“看热闹”到“促消费”的转化 [6] - 在节俭办活动原则下 注重大型装置活化利用 卓悦中心北区持续展示一辆花车和4组巨型气模装置 并设有20多个集花车演艺、创意市集等内容于一体的市集摊位 实现“吃喝玩乐购”一站式覆盖 相关活动将延续至1月4日 [7] - 通过购物抽奖活动 以华为Mate 80 Pro等重磅奖品持续点燃消费热情 带动市民游客“打卡”消费和深度体验 [4] 活动成效与数据表现 - 受活动热度引流 节日大道沿线8家高端酒店在12月31日至1月1日两天的入住率均达到98%以上 较节前一周提升6至10个百分点 平均房价提高约10个百分点 [9] - 截至活动当日12时 沿线商圈总人流量达28.1万人次 同比增长14.98% 销售额达1942万元 同比增长12.31% [9] - “四海一家”大巡游已成长为全国具有标杆意义的城市公共巡游IP 其主办地深圳节日大道正以节日文化为内核 向“世界级都市文旅街区”迈进 [11]

核心观点 - 商旅深度融合是成都建设国际消费中心城市的关键和引擎 公司正通过推进文商旅体融合 利用大数据、人工智能、虚拟现实等前沿技术 打破业态壁垒 以满足多元化消费需求并推动产业升级[1] 政策与制度保障 - 公司推出了一系列改革性的商旅融合制度体系 为发展提供制度保障与方向指引 包括推行“4个世界级商圈、12个城市级商圈、57个区域级商圈”提质升级三年行动方案[2] - 公司提出了做强美食产业等系列政策 2025年国庆期间“熊猫美食宴”市集等活动成效显著 铁像寺水街累计接待游客超17万人次 发放超2万份伴手礼[2] 战略转向与产业融合成果 - 公司实现了从文旅融合到文商旅体深度融合的战略转向 通过延伸、重组和一体化等模式催生全新消费业态[3] - 传统建筑与现代消费融合 成都太古里2024年营收近百亿元 音乐与旅游结合 2024年音乐演出5810余场 票房收入约16.93亿元 同比增长27.71% 带动消费约63.5亿元[3] - 非遗元素融入旅游吸引力巨大 2025年端午假期以非遗节为契机开展活动800余场 接待游客733.2万人次 同比增长6.6% 实现旅游收入52.3亿元 同比增长10.8%[3] 消费场景升级与转化 - 公司将农业生产空间、工业遗址、历史街区等转化为复合型商旅消费场景 创造了满足多元体验的新场景[4] - 龙泉山将农林生产空间打造为景区 2025年第39届桃花荟期间 仅4月1日山泉镇接待游客超12万人次[4] - 东郊记忆工业遗址转型为文创基地和4A景区 2025年1-6月客流量超800万人次[4] - 宽窄巷子实现从传统生活空间到商旅消费空间的转换 2025年国庆中秋假期接待游客约150万人次 同比增长14%[4] 现存挑战：产品同质化 - 市域内大量商旅融合项目缺乏特色定位 部分历史文化街区呈现“千街一面”特征 商业业态高度雷同[5] - 新建商业地标互相模仿 未充分吸收本土文化实现差异化 削弱了城市商旅品牌独特性[5] - 众多乡村商旅项目以观光、节事、民宿为主 内容和形式缺乏创新和吸引力[5] 现存挑战：产业融合浅层化 - 部分商业与旅游业融合项目停留在吸引客流的初级阶段 融合程度浅 产业链条短 附加值低[6] - 对蜀绣、竹编等地域文化特色利用不足 未能开发出高端旅游产品或前卫数字文创产品[6] - 对传统非遗文化的商业转化多停留在简单图案复制和产品贴标 缺乏创新设计和深度互动体验[6] 现存挑战：配套设施短板 - 服务配套设施存在短板效应 部分景区与商业设施间交通连接不佳 “最后一公里”通达性不足 影响景城融合[7] - 城市核心区交通基础设施超饱和 影响商旅业态发展和游客体验[7] - 数智商旅配套设施服务水平参差不齐 高品质住宿供给失衡 核心商圈一房难求与郊区酒店空置率高并存 餐饮娱乐配套多聚焦大众化需求[7] 未来发展策略：打造特色与业态多元 - 需从传统商业文化的内容和形式上开发利用 保持原真性并紧跟时代 满足细分游客需求[8] - 在城区新兴商业综合体中引入音乐、舞蹈、美食、住宿等多元业态 打造“可品可宿可游可购可娱”的商旅综合体[8] - 在郊区推行“传统农业+商旅”跨界发展 实现“一村一品” 如“农林生产+低空飞行观赏”、“非物质文化遗产+节事”等模式[8] 未来发展策略：延伸产业链与深度融合 - 需加深商业文化与旅游融合 延伸产业链条 提升产品附加值 例如加入竹编、藤编等本土文化元素研发高端产品[9] - 结合民俗表演、DIY制作增加游客沉浸式体验 将观光客转变为深度体验游客 推行“票根经济”或“跟着演展赛剧游成都”消费链条[9] - 将数字化融入产品开发 利用AR/VR设备实现虚拟体验与现场展示、实景消费的多维融合 并持续从内涵、形式、环境等方面创新以保持产品生命力[9] 未来发展策略：加强数智化与配套升级 - 需促使旅游体验项目与商业设施的交通连接一体化发展 加强郊区项目通达性以解决“最后一公里”问题 提升主城对郊区的游客输送与带动效应[10] - 加强数智化服务设施建设 缩小地区、城乡、项目间的服务差异 提高服务效率[10] - 注重将传统文化和科技元素融入旅游消费 以满足新时代消费群体需求并拉动旅游消费[10]

核心观点 - 文化繁荣正以多种形式融入社会生活，成为滋养精神家园和推动经济社会发展的重要力量 [1][2][3] 文化现象与产业动态 - 文博热、非遗热持续升温，传统技艺如剪纸、皮影、刺绣、陶艺、漆器、木雕等走出博物馆，通过直播间、校园课堂和旅游景区焕发新生 [1] - 国风审美成为年轻人眼中的“顶流审美”，以悟空和哪吒为代表的影视IP风靡全球，推动中国故事拥有更广泛的受众 [1] - 文旅市场人气火爆，2025年前三季度国内居民出游达49.98亿人次，同比增加7.61亿人次，同比增长18.0% [1] - “城超”、“村超”等群众活动热闹非凡，冰雪运动点燃冬日激情，文旅与体育融合提升民众幸福感与获得感 [1] - 红色旅游、乡村旅游、工业旅游等新业态不断涌现，为文旅融合提供更多可能 [2] 政策导向与发展战略 - 坚持“以文塑旅、以旅彰文”，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展 [2] - 强调坚定文化自信，将其视为事关国运兴衰和民族精神独立性的大事，主张以自信开放姿态赓续历史文脉并激发创新创造 [2] - 文化兴盛为经济社会发展注入不竭动力，并为人民精神生活提供丰厚滋养 [2] 社会影响与未来展望 - 传统与现代交融，文化正以润物无声的方式滋养亿万人民的精神家园 [1] - 非遗研学路线让青少年亲手制作、亲身感受，在趣味中学习民族智慧 [1] - 各地通过特色活动（如“火凤凰”、鱼灯、博物馆新展、地方佳肴）用心宠客，让游客真切感受文化魅力 [2] - 在全球化背景下，主张让中华文明在与世界文明的交流互鉴中焕发新的光彩 [2] - 物质文明与精神文明协同发展，传统与现代交相辉映，共同塑造未来 [3]

文章核心观点 - 贵州省在“十四五”期间通过实施“四大文化工程” 推动文化事业与文化产业协同发展 成功将丰富的文化遗产、红色文化资源与现代科技、旅游产业及群众活动深度融合 使文化遗产“活”起来、文化成果“享”起来、文旅产业“强”起来、文化体验“潮”起来 加速从资源驱动转向创新驱动 旨在建设多彩贵州文化强省和世界级旅游目的地 [1] 文化遗产保护与活化 - 红色文化通过立法和体系建设得到守护传承 包括出台《贵州省长征国家文化公园条例》等法规 并将文物安全纳入地方高质量发展评价 [3] - 科技赋能文物展示 贵州省博物馆推出沉浸式历史文化展 AR技术让东汉铜车马“复活” 实现与历史的时空对话 [4] - 文化遗产进行活态传承 “十四五”期间培育1个国家级文化生态保护区 打造519家非遗工坊和200余处非遗旅游体验空间 [5] 群众文化与精品创作 - 以“村BA”为代表的民间文体活动火爆 其内核是人民主体性的释放和民族文化自信的展现 带动苗族飞歌、侗族大歌等古老艺术融入现代潮流 [7][8] - 文化精品创作成果丰硕 电视剧《乌蒙深处》累计收视规模达7.8亿人次 抖音话题播放量25亿次 《高山清渠》《丁宝桢》等作品赢得口碑收视双丰收 [10] - 公共文化服务覆盖城乡 省、市、县、乡四级公共文化设施免费开放 建成200个易地扶贫搬迁安置点综合性文化服务示范点和106个城市主题书房 318个乡镇文化站提质升级 [11] 文旅产业发展与融合 - 文旅产业势头持续向好 今年1至10月 游客人次和旅游总收入分别增长8.8%和11.1% 境外游客增长46.6% [12] - 产品供给品质提升 通过“黄小西吃晚饭”等文旅IP串联重点景区 带动区域旅游线路协同发展 [12] - 市场体系不断完善 新增2家5A级和147家4A级景区 安顺跻身国家文旅消费试点城市 拥有59个全国乡村旅游重点村镇（位居全国第三） 7家企业入选国家文化产业示范基地 仁怀列入国家文旅融合示范区 涉旅经营主体超过35万家 [12] 文化体验与数字化创新 - 沉浸式体验让文化可感可触 全国首个长征主题全域行浸式数字科技体验馆“红飘带”运用AI虚拟交互、全息影像等技术 入选文化和旅游部数字化创新示范“十佳案例” [13] - 智慧服务提升旅游便捷度 “一码游贵州”累计访问量超7.5亿次 “AI游西江”集成线上购票等功能以疏解拥堵 基于旅游大模型的AI智能体“黄小西”提供智能服务 [13] - 数字化技术用于文化遗产保护 搭建“文物大数据平台”对文物进行数字化采集和存储 实现预防性保护与创新性展示 [13]

文章核心观点 - 贵州省正通过大力实施“四大文化工程”和推动文旅深度融合，将特色文化资源转化为经济社会发展的驱动力，以实现文化大发展大繁荣，并以此作为其高质量发展和现代化建设的重要标志 [1] “四大文化工程”战略实施 - **红色文化工程**：系统构建研究体系，加强长征国家文化公园贵州重点建设区管理，打造了贵州长征文化数字艺术馆（红飘带）和《伟大转折》剧目等文化科技旅游融合新样板，形成了一系列长征文化展示线路 [2] - **阳明文化工程**：通过国际论坛、课程开发及文创产品转化其核心理念，打造了“阳明·问道十二境”旅游品牌和中国阳明文化园，并推出了多部相关舞台剧目，同时推动文化进校园和干部培训 [3] - **民族文化工程**：系统普查记录世居民族文化，运用科技手段加强非遗保护传承，对濒危项目和传承人实施抢救性记录，并推动非遗与创意设计、旅游等结合开发产品，使苗族古歌、侗族大歌、苗绣、贵银等更贴近现代生活 [4] - **历史文化工程**：深入研究屯堡文化等历史文化的活态价值，推进《贵州文库》等重大出版工程，并立足生态与文化定位，深入推进长江国家文化公园（贵州段）建设 [5] 文化品牌与产业发展 - 成功打造“山地公园省·多彩贵州风”等蜚声海内外的文旅品牌，以及“红色遵义”、“爽爽贵阳”等区域品牌，“村超”、“村BA”等现象级活动提升了文化吸引力和关注度 [6] - 文化原创能力提升，围绕红色、民族、历史等资源创作了一批优秀舞台、影视、文学作品，文化惠民工程年均惠及群众数千万人次 [7] - 文化遗产保护体制机制完善，长征国家文化公园建设扎实推进，传统村落保护数量居全国前列，非遗保护传承体系不断健全 [8] - 深化文旅融合，打造了众多高品质景区、度假区和示范项目，培育了沉浸式演艺、非遗体验等新型消费场景，构建了快旅慢游体系，使“美丽风景”变身“美丽经济” [9] 公共文化服务与精神文明建设 - 新时代精神文明建设持续深化，推动社会主义核心价值观融入社会治理，全省拥有10个全国文明城市、303个全国文明村镇等成果，创建水平在西部省份排名前列 [10] - 公共文化服务水平提升，推进城乡服务体系一体构建，数字文化服务快速发展，公共文化云平台建设使手机成为“移动文化站” [10] - 群众性文体活动蓬勃开展，群众在文化创造和体育健身中成为主角 [10] 文化创新与融合发展机制 - 构建创造性转化与创新性发展机制，强化法治保障与政策引导，完善文化领域地方性法规和政府规章 [11] - 推动传统文化与现代科技深度融合，探索运用虚拟现实、人工智能、区块链等新技术开发新型文化业态和消费模式 [11] - 深化“文化+”战略，促进文化与旅游、农业、工业、体育、康养等产业的深度渗透与交叉融合，以文化提升相关产业的价值 [12] - 立足资源禀赋推动文化产业与相关产业深度融合，形成特色鲜明的产业格局，并实施重大文化产业项目带动战略 [13] 文化传播与影响力提升 - 构建全媒体、分众化的现代传播矩阵，统筹内宣外宣，打造新型文化传播平台，讲好贵州的传统文化与当代发展故事 [14] - 精心策划具有贵州特色的文化交流品牌项目，积极参与国家外宣和人文交流，推动文化产品和服务走出去，促进文明互鉴以提升国际美誉度和软实力 [14]