公司治理结构变更 - 取消监事会设置，相关职权由董事会审计委员会行使 [1] - 修订《公司章程》及相关制度以符合上市公司规范要求，依据《公司法》《证券法》等法律法规 [1] - 修订后《公司章程》生效时，《公司监事会议事规则》同步废止 [1] 公司章程条款修订 - 明确法定代表人辞任后30日内需确定新代表人选 [2] - 新增法定代表人职务行为法律后果由公司承担的条款 [3] - 股东权利义务条款中"种类股份"统一修订为"类别股份" [5][12] - 股份发行原则强调"同类别股份同等权利"，删除"同次发行"的冗余表述 [6][16] 股东权利与义务调整 - 股东提案权门槛从持股3%降至1% [53] - 新增控股股东行为规范条款，禁止资金占用、违规担保等损害公司利益行为 [23][24] - 明确控股股东质押股份需维持公司控制权稳定 [26] - 股东诉讼权条款中删除监事相关表述，调整为审计委员会行使监督职能 [20][21] 股东大会机制优化 - "股东大会"统一更名为"股东会"，允许采用电子通信方式召开 [31][38] - 临时股东会召集条件中"监事会提议"改为"审计委员会提议" [43] - 股东会特别决议事项新增"恶意收购防御措施"相关议案 [78] - 明确网络投票时间窗口，不得早于现场会议前一日15:00 [35] 股份管理规则更新 - 限制公司回购股份情形，强调需通过集中交易方式进行 [8][25] - 董监高股份转让限制条款中删除监事相关要求 [9][29] - 新增全资子公司治理条款，股东可对子公司董事违法行为直接提起诉讼 [21] - 财务资助总额限制为不超过股本10%，需董事会三分之二以上通过 [7][28]

科创板上市公司独立董事候选人 声明与承诺 本人徐彤，已充分了解并同意由提名人北京慧辰资道资讯股 份有限公司董事会提名为北京慧辰资道资讯股份有限公司第四 届董事会独立董事候选人。本人公开声明，本人具备独立董事任 职资格，保证不存在任何影响本人担任北京慧辰资道资讯股份有 限公司独立董事独立性的关系，具体声明并承诺如下： 一、本人具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行 政法规、部门规章及其他规范性文件，具有五年以上法律、经济 会计、财务、管理等履行独立董事职责所必需的工作经验。 二、本人任职资格符合下列法律、行政法规和部门规章以及 公司规章的要求： （一）《中华人民共和国公司法》等关于董事任职资格的规 定； （二）《中华人民共和国公务员法》关于公务员兼任职务的 规定（如适用） （六）中共中央纪委、教育部、监察部《关于加强高等学校 反腐倡廉建设的意见》的相关规定（如适用） （七）中国人民银行《股份制商业银行独立董事和外部监事 制度指引》等的相关规定（如适用） （八）中国证监会《证券基金经营机构董事、监事、高级管 理人员及从业人员监督管理办法》等的相关规定（如适用） （九）《银行业金融机构董事（理事）和高级管理人 ...

北京慧辰资道资讯股份有限公司 董事会战略委员会议事规则 第一章 总则 第一条 为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规 划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效率和决策的质 量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司 法》"）、《上市公司治理准则》等有关法律、法规、规章、规范性文件和《北 京慧辰资道资讯股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的有关规 定，结合公司实际情况，制定本规则。 第二条 战略委员会是公司董事会下设的专门委员会，对董事会负责。 第三条 战略委员会主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究 并提出建议。 第二章 战略委员会委员 第四条 战略委员会由三名公司董事组成。 第五条 战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的 三分之一以上提名，并由董事会选举产生。战略委员会设召集人一名，由董事长 提名、董事会审议通过产生，负责主持委员会工作。 第六条 战略委员会委员必须符合下列条件： （一）不具有《公司法》或《公司章程》规定的不得担任公司董事、监事、 高级管理人员的禁止性情形； （二）最近三年内不存在被证券交 ...

权益分派方案 - 公司2024年度权益分派方案已获2025年5月28日年度股东会审议通过 [1] - 以总股本464,829,452股为基数，每10股派发现金红利0.80元（含税），总额约3,718.64万元 [1] - 剩余未分配利润结转至下一年度，不送红股且不进行资本公积金转增股本 [1] 分配实施细节 - 股权登记日为2025年6月12日，除权除息日为2025年6月13日 [2] - 分派对象为截至股权登记日登记在册的全体股东 [2] - 现金红利将于2025年6月13日通过股东托管机构划入资金账户 [2] 税务处理规则 - 香港市场投资者、QFII、RQFII及持有首发前限售股的个人/基金按10%税率代扣 [1] - 个人持股期限≤1个月需补税0.16元/10股，1个月至1年补税0.08元/10股，超过1年免税 [2] - 内地投资者持有基金份额部分实行差别化税率征收 [1] 股东沟通渠道 - 咨询联系部门为董事会办公室，联系人周辉，电话0931-6956602 [2] - 咨询地址为甘肃省兰州市城关区平凉路284号 [2]

股权转让 - 蕾奥规划部分股东签署股份转让协议，拟通过协议转让方式向交信慧城转让1071万股无限售条件流通股，占总股本比例5 10% [1] - 交信慧城基于对公司发展前景和投资价值的认可进行此次股权受让 [1] 战略合作 - 交信慧城将结合其关联方在交通通信及大数据等领域的产业资源优势，为蕾奥规划的城市规划设计、智慧城市、智慧运营等业务领域赋能 [1]

核心观点 - 北京新联财通咨询有限公司获得国家知识产权局颁发的《活动传播效果的确定方法及装置、存储介质、终端》发明专利，专利号为ZQ233654I，该专利将革新品牌传播活动效果的衡量与优化方式，实现全面、准确、科学的数据驱动型评估 [1] - 专利技术通过整合多维度指标与先进算法模型，解决了传统评估方法无法全面捕捉传播深度和广度的问题，显著提升了评估的准确性和全面性 [2][9] - 该技术能够计算资源投入产出占比，为品牌提供清晰的营销投资效率衡量，实现精准的ROI分析和战略性财务优化 [10] 专利技术背景与需求 - 当前媒体环境中，活动传播已演变为复杂的"链条式"传播，传统曝光量或流量指标无法全面评估传播效果，导致量化评估准确性较低 [2] - 市场对营销活动评估的需求正从单纯的"数量"转向"质量"和"影响力"，专利技术响应了这一需求 [2] 专利技术核心框架 - 通过回归模型与神经网络模型动态评估多维度活动传播指标对整体效果的影响程度，并生成直观可读的"活动效果指数公式" [3] - 评估维度包括：活动内容发布量、活动传播声量、活动触达量、活动互动量、活动传播健康率、关键信息数量 [3][4] - 活动内容发布量通过识别核心宣传主体及其关联账号，并提取匹配活动关键词的宣传内容数量 [5] - 活动传播声量评估所有相关传播载体（原创+衍生）的整体热度与覆盖范围 [6] - 活动触达量通过"活动触达计算模型"对传播声量和传播载体内容进行预测处理，并对每个传播载体的触达量进行加和计算 [6] - 活动互动量包括点赞、评论、分享等互动指标的总和，反映受众参与度和共鸣 [7] - 活动传播健康率基于NLP构建的情感识别模型量化传播内容的正面/中性比例，守护品牌声誉 [7] - 关键信息数量统计策划中预设的关键信息在所有传播载体中的出现总频次 [8] 专利技术商业价值 - 通过精确确定每个维度指标的"目标权重系数"，为活动策略调整和升级提供明确依据 [9] - 能够计算"资源投入产出占比"，直接反映活动在"收益维度"的效果，实现精准的ROI分析 [10] - 生成详细的"评估报告"，综合资源投入产出占比、多维度活动传播指标参数以及目标权重系数，提供可操作的洞察 [10] 未来发展规划 - 公司将把专利技术全面融入现有产品体系和服务流程，并与前沿AI大模型深度融合，提升活动效果确定的精确性、自动化水平和预测能力 [11] - 目标是推动媒体衡量和营销技术领域向更高的透明化、智能化和可量化影响力方向演进 [11] - AI大模型的融入将实现更深层次的预测分析、自动化洞察生成，以及基于实时效果数据的动态营销活动优化 [11]

金十数据6月4日讯，世邦魏理仕亚太区研究部主管蔡咏嘉表示，在可预见的未来，AI发展蓬勃加上市 场对云端服务的需求，将继续推动亚太地区对服务器托管和超大规模数据中心的强劲需求，从而吸引大 量投资者的兴趣。预计市场对日本、澳洲及韩国等发展成熟市场的需求将持续增长，新加坡即使供应有 限，但也备受关注。报告预计，未来三年亚太地区的数据中心供应量增倍，但由于供电受限及缺乏支援 人工智能的基建设施，预计到2028年，亚太地区将面临15至25千兆瓦的电力缺口。 世邦魏理仕：预计未来三年亚太地区数据中心供应量增倍 ...

数据中心市场需求 - 受AI热潮及数码化转型推动，香港数据中心市场需求持续强劲，预计未来三年亚太地区供应量将增倍 [1] - 到2028年亚太地区将面临15至25千兆瓦的电力缺口，主要因供电受限及缺乏支援AI的基建设施 [1] - 香港作为亚太区数据中心流量的重要入口，其市场韧性和策略性位置持续吸引投资，尽管面临成本上升及基建限制 [1] 需求来源与区域动态 - 当前需求主要来自中国内地及香港的IT服务供应商、电商平台及银行，部分新加坡租户因当地空间有限正考虑香港替代方案 [1] - 亚太区对伺服器托管和超大规模数据中心需求强劲，日本、澳洲、韩国等成熟市场及新加坡（供应有限）备受关注 [2] 技术升级与行业挑战 - AI及云端服务推动下一代数据中心需求，但现有及即将落成的设施多数未专为AI工作负载设计 [2] - 支援AI的数据中心需每台伺服器机架功率密度翻倍以上，并配备先进冷却系统、结构加固及低延迟网路连接，开发难度显著提升 [2]

个人工作模式升级 - 领导者需像更新电子设备系统一样定期升级个人工作模式，涉及优先级安排、角色选择、时间分配和精力管理 [1] - 职业里程碑（如新岗位任职、重大业务转型）或生活变化（健康问题、家庭需求）是触发工作模式升级的关键转折点 [1] - 升级信号常被日常事务掩盖，需依靠内在动力而非外部通知 [1] 高效领导者的实践案例 - 科技公司CEO通过建立绩效导向文化扭转公司局面 [2] - 专业服务公司领导者通过强化收购企业间协作取得成效 [2] - 保险业CEO通过严格时间限定提升团队互动效率 [2] - 工业集团女CEO通过更换25个关键岗位人才完成绩效转型 [13][14] 工作模式四大驱动因素 - **工作重点**：明确关键任务与机遇，需评估利益相关者授权（如亚洲电信CEO获文化变革支持）[5][6] - **角色**：聚焦仅能由领导者完成的任务（如专业服务公司CEO亲自牵头企业文化整合）[11][12] - **时间管理**：设定界限（如保险公司高管固定每周二3小时专注重点项目）[16] - **精力**：通过健康习惯（饮食/睡眠/锻炼）提升效率，如保险CEO压力缓解后效率提升 [21] 工作重点优化方法 - 识别5-10次关键领导力对话，规划"故事线"（如零售业CEO设计三个月会议剧本）[7] - 主动放弃低优先级项目（玩具公司CEO缩减产品线使利润提升）[9] - 61%高管认为决策时间至少一半无效，需重塑会议流程（如专业服务公司合并绩效会议）[19] 时间管理策略 - 采用七周工作周期避开假期干扰（欧洲科技公司CEO调整年度节奏）[18] - 整合五大原则重塑企业日程：客户沟通节奏、管理会议安排、业务截止日等 [17] 精力与关系维护 - 建立"厨房内阁"顾问团（金融公司前CEO依靠5人核心圈决策）[23] - 哈佛研究显示深度人际关系是快乐长寿的关键预测因素 [22] - 明确工作意义可增强变革动力（如高管通过培养多元化领导层践行使命）[24] 组织级应用 - 个人工作模式理念可推广至全员，提升整体生产力 [25] - 领导者需养成反思习惯以识别变革信号，适应高风险转型需求 [26]

未来十年,我们将迎来一个价值快速流动的时代,创新和行业重构将成为这个时代的显著特征。企业需要 敏锐捕捉机遇,扩大自身的领先优势或者奋力追赶竞争对手。然而,机遇虽普遍,但部分公司因业务、运营 和技术模式未达表现门槛,难以抓住机遇。普华永道研究发现,表现前20%的公司占据大部分盈利增长,预 示未来赢家可能持续成功,加剧落后公司的紧迫感。 未来十年充满挑战。普华永道研究显示,今年重塑业务模式的公司将占重新分配收入的7.1万亿美元,未来 十年,每年还有数万亿美元机会,因先进技术和气候变化将重塑经济和增长机会。 未来将面临两大挑战。一是人工智能:人工智能为创新和生产力增长创造巨大可能性。若生产力繁荣达 潜力,到2035年,全球经济可能增长近15%。但若不受信任或被不负责任使用,其贡献可能微不足道;二是气 候变化:气候变化将施加重大经济约束,破坏性高温、火灾、洪水和干旱造成的损害将增加,使2035年全球 经济比无气候变化影响时缩小近7%。更积极的脱碳努力可能减少这些长期增长约束,但短期需承担搁浅 资产和其他转型风险的成本。 免责声明：此文内容为本网站转载企业资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。所涉内容不构成投 资、消费 ...