IT时报记者 孙妍 5月2日，淘宝官方微博宣布：淘宝闪购提前全量上线，而且每天都有大额外卖红包。 根据此前消息，淘宝闪购原定于5月6日全量上线，为何提前4天在全国上线？ 此前在京东与美团竞争胶着之时，《IT时报》采访多位商家发现，饿了么的订单量有下降趋势，而这也是饿了么和淘宝闪购不再低调观望的原因之一。而据 新浪科技报道，淘宝闪购上线24小时内，奈雪的茶饿了么外卖订单同比暴涨超200%，全国核心城市门店配送运力满负荷运转。 淘宝闪购除全部开放饿了么供给的同时，面向淘宝天猫平台所有品牌电商商家开放，与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和闪购货盘及 价格。换句话说，消费者可以电商的低价，外卖的速度买到想要的各种商品。 目前淘宝闪购已经上线美食外卖、超市便利、买药、服饰百货、手机数码等不同品类的商品。据阿里透露，此次不止饿了么出战，盒马、天猫即时零售等资 源都会整合在淘宝闪购中，在超市便利入口，就包含了盒马、叮咚买菜、大润发等门店。 目前淘宝闪购的运力由饿了么承接，在全国上线后，是否能保障全国范围内30分钟送达？5月2日全国上线首日，《IT时报》记者几乎同时在淘宝闪购和京东 秒送上下单，点的是同一家库 ...

文章核心观点 淘宝闪购上线，为消费者提供福利，也为商家和骑手带来收入增长，阿里将即时零售视为电商业务增长点，行业竞争将加速良性发展 [1][4][10] 淘宝闪购上线情况 - 4月30日淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，在淘宝app首页以“闪购”一级流量入口展示，首日上线50个城市，5月2日全量上线 [1] 消费者福利 - 打开淘宝可领满15元减12元、满9元减9元等外卖红包，还有品牌商品一口价、免单等福利 [6] - 消费者因红包实惠，奶茶等饮品消费增多 [6] 业务数据表现 - 淘宝闪购上线24小时内，奈雪的茶饿了么外卖订单同比暴涨超200%，多款品牌茶饮热卖，全国核心城市门店配送运力满负荷运转 [7] 骑手情况 - 有饿了么骑手被紧急召回，单量有保证 [9] 行业竞争格局 - 京东、美团、阿里在即时零售场域竞争，美团基础牢固，京东有供应链与品质服务优势，阿里此次加码将加速行业良性竞争 [10][12] 阿里战略考量 - 阿里将即时零售视为电商业务增长点，淘宝闪购融合淘宝与饿了么优势资源，实现“一笔投入，两路输血” [10][11] 业务支撑要素 - 淘宝闪购目标加速覆盖至200个核心连锁品牌，由饿了么重点保障履约，可全国30分钟送达 [11]

外卖市场竞争格局变化 - 淘宝与饿了么联合推出"淘宝闪购"和"饿补超百亿"活动，以"百亿补贴+电商低价+即时送达"组合强势入局外卖市场，点燃用户消费热情[1] - 活动提供1.4元茶百道、19.9元星巴克、25.5元海底捞冒菜套餐等超低价商品，并提前全量上线全国范围[1] - 竞争从美团、京东双雄对决升级为"三国杀"局面，行业格局发生重大变化[10] 饿了么的补贴策略与竞争优势 - "饿补超百亿"活动首阶段上线，补贴力度显著高于竞争对手，用户可0.4元购买"一点点"、1.4元购买"茶百道"[4] - 补贴策略并非盲目烧钱，而是基于去年2.5亿流量的免单活动经验，针对性设计消费者、骑手、商家多维度补贴[5][7] - 补贴后订单量快速上升，部分用户优惠力度超过美团和京东，实现"便宜到底"[8] 饿了么的战略布局与生态协同 - 饿了么提前布局商家数字化能力，投入15亿元专项资金帮助餐饮品牌提升经营能力[14] - 优化骑手权益保障，取消超时处罚，推出"五个一"综合服务，近一年补贴骑士餐近1亿元[14][16] - 背靠阿里生态，与淘宝闪购协同作战，形成"电商低价+即时送达"独特优势，战略意义超越单纯外卖竞争[21][23] 即时零售市场发展趋势 - 行业竞争焦点从流量争夺升级为经营效率与用户体验的综合较量[2][23] - 美团寻求突破外卖增长瓶颈，京东试图从近场零售进化到即时零售，而饿了么凭借阿里生态占据优势地位[19] - 饿了么推出国内首个基于大模型的骑手端智能体"小饿"，提升配送效率和骑手体验[19][20] 市场时机与战略选择 - 饿了么选择在竞争对手疲态初现时入局，借助五一消费旺季放大补贴效果，实现"四两拨千斤"[17] - 避免了早期外卖口水战的消耗，以完全准备入局，在商家流量被大量消耗后带来新曝光机会[14][17] - 战略类似于围棋"打入"战术，在对手交战间隙寻找突破点实现破局[17]

即时零售行业趋势 - 零售业大趋势从商品到服务全面电商化、在线化，并向即时化、近场化发展，要求产品和服务更快更近交付[3] - 年轻消费群体对即时消费需求更高，超50%的95后希望当天或半天收货，7%要求两小时内送达[10] - 商务部预测2025年即时零售规模超万亿元，2030年超2万亿元，未来5年复合增长率15%[12] 阿里战略布局 - 淘宝天猫即时零售业务"小时达"升级为"淘宝闪购"，首页一级入口覆盖50城并快速推广全国，联合饿了么投入百亿级补贴[6][7] - 整合饿了么商家资源与淘系品牌优势，初期覆盖200家核心品牌，打通天猫旗舰店与小时达货盘及价格[7] - 饿了么基础设施（400万骑手、30分钟履约网络）与淘宝闪购协同，形成"淘侧赚人、饿侧赚钱"的生态闭环[19][20] 竞争格局与差异化 - 京东侧重供给侧能力建设，美团通过"闪电仓"扩展即时零售，阿里则聚焦需求侧补贴强化价格感知[8] - 阿里采用平台模式连接商家资源，与京东美团自营仓配体系形成差异，避免供应链博弈[26] - 淘宝闪购已接入300万家门店，包括Apple授权店、绫致集团、迪卡侬等品牌[17] 技术及组织支撑 - 阿里将即时零售业务整合至淘宝闪购统一管理，饿了么全力协同，实现组织架构高效联动[8] - 通义千问AI模型技术全球领先，为业务提供算力支持，2024年阿里AI大模型数量居全球第三[25][26] - 同城零售体系分层明确：远场（淘宝天猫）、中场（同城零售）、近场（饿了么3公里范围），现中场配送时效已近场化[15] 行业影响 - 即时零售推动电商从计划性需求向突发性需求转型，对商品力、仓配力、算力提出更高要求[13] - 30分钟送达成为新标准，覆盖品类从餐饮扩展到数码、医药、宠物等全品类"万物闪购"[12] - 2025年或成中国零售业"电商化+即时化+近场化"三化融合元年[8]

5月2日上午，淘宝官方微博发布消息称，"淘宝闪购"提前全国全量上线。今日起，全国用户可在"淘宝闪购"中领取大额红包点 外卖。 此前媒体消息还显示，升级后的"淘宝闪购"除了联合饿了么加大补贴力度外，还将与品牌商家的城市仓、线下门店合作，打通 天猫官方旗舰店和"小时达"的货盘和价格，为消费者提供"电商的低价，即时零售快速送达"的体验。 "即时零售大战"或将开启 淘宝的最新动作，意味着当前火热的"外卖大战"或将升级为"即时零售大战"。 4月30日，淘宝旗下即时零售业务"小时达"正式升级为"淘宝闪购"，并在淘宝App首页以"闪购"的一级入口形式展示，首日在50 个城市上线，原定于5月6日推广至全国。 目前，"淘宝闪购"中，主要包括美食外卖、超市便利、买药、服饰百货、手机数码等品类，并已针对外卖推出了多个红包优 惠。 当前，电商增长速度渐缓，但即时零售的规模增速仍保持在较高水平。据《即时零售行业发展报告（2024）》预测，2025年即 时零售规模将超过万亿元，2030年将超过2万亿元，未来5年CAGR约为15%。 华西证券研报指出，与传统零售相比，即时零售的商业模式更好形成壁垒，竞争者难以复制。虽然前期需要较大的投入， ...

当所有人以为美团和京东的"口水战"硝烟渐散，外卖大战告一段落时，"螳螂捕蝉，黄雀在后"，淘宝闪 购联合饿了么"闪现"外卖战场，外卖烽火再度燃起。 4 月30日，淘宝天猫旗下即时零售业务"小时达"正式升级为"淘宝闪购"，并在淘宝app首页Tab以"闪 购"一级流量入口展示，首日上线 50 个城市，后续5月6日推广至全国。关键是，淘宝闪购联合饿了么共 同加大补贴，为消费者提供诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。 互联网竞争从不论资排辈，大厂业务攻守博弈早已不是新鲜事，贴身肉搏更是家常便饭。先前京东外卖 搅动美团神经，现今淘宝闪购携饿了么分进合击，直接让美团、京东都坐不住了。 外卖市场再现"巨头的进击" 正逢五一消费旺季，京东补贴退潮、美团试图喘息之际，淘宝闪购携饿了么扔下了一枚"炸弹"。淘宝闪 购此番入局，不是小打小闹的渐进式试探，而是带着电商平台流量与本地生活王牌的精准偷袭和饱和攻 击。 一是，补贴直接升级，免单红包、大额满减、百亿补贴直击消费者心智。 笔者从淘宝端进入饿了么，领到了"15减14"的红包，而京东外卖大多数是"满10减3"，显然淘宝闪购优 惠力度更大。消费者普遍对价格敏感，这种简单、 ...

行业竞争格局 - 中国即时零售市场正经历激烈竞争，京东、美团、淘宝三方展开生态主导权争夺战 [1] - 行业竞争已从单纯外卖订单争夺升级为"送万物"的即时零售生态卡位战 [1][2] - 行业底层逻辑被重塑，包括劳工权益改善、商家议价权提升、消费者享受补贴红利 [2] 京东战略与表现 - 京东采用"零佣金+全社保"组合拳突袭美团，首年免佣金政策吸引餐饮商家入驻 [1] - 严选门店策略直接针对"幽灵厨房"痛点，骑手装备在二手市场出现溢价 [1] - 日订单量实现10倍增长：从3月24日100万单飙升至4月22日1000万单 [1] - 战略定位为通过高频餐饮获取流量入口，防御美团闪购对核心品类的侵蚀 [1] - 采用"物流复用+品质外卖"模式降低成本，但下沉市场运力存在短板 [2] 美团防御体系 - 美团依托三大核心资源构建防御：700万骑手、1450万年活跃商户、日均7000万外卖订单的配送网络 [1] - "超级平台"效应显著，业务延伸至到店酒旅、闪购等领域 [1] - 用户年均打开频次达132次，生态协同优势突出 [1] - 采用闪电仓模式在下沉市场验证盈利模型，但面临骑手社保成本压力 [2] 淘宝入局策略 - 淘宝4月30日推出闪购功能并占据首页一级入口，饿了么作为"超级运力池"支持 [2] - 阿里系需大幅提升物流效率并持续投入补贴以建立竞争力 [2] - 优势在于庞大生态体系协同，尝试重构"搜索即送达"消费场景 [2] 行业发展趋势 - 竞争焦点转向破解"规模扩张—成本控制—用户体验"三角悖论 [2] - 各平台差异化路径：京东物流复用、美团生态协同、阿里场景重构 [2] - 战役具有社会意义，推动行业劳工权益改善和佣金透明化进程 [2]

阿里淘宝闪购升级 - 淘宝"小时达"业务升级为"淘宝闪购"并在APP首页一级入口呈现，首日上线50城，5月6日覆盖全国[1] - 依托300万家门店资源，覆盖3C数码、快消品等品类，由饿了么提供运力保障30分钟送达[2] - 整合饿了么、盒马、天猫旗舰店资源，首批覆盖200家核心连锁品牌，打通线上线下库存与价格体系[4] - 推出超百亿补贴包括免单红包、大额满减券等，形成"电商低价+即时送达"双重吸引力[4] - 淘系即时零售业务统一由淘宝闪购统筹，饿了么专注运力支持，结束多头并立局面[4] 美团闪购布局 - 美团闪购日均订单突破1800万单，联合全国近3000个县市区旗的零售商与本地商家[6] - 闪电仓数量超3万个，计划2027年增至10万个，覆盖全品类和全区域，预计市场规模2000亿元[7] - 拥有百万骑手、5600家连锁零售商、41万本地商户构成的分布式配送网络[9] - 2024年配送服务收入980.7亿元，同比增长19.3%，即时零售成为重要增长点[9] - 与名创优品合作开设500家闪电仓，计划年内上线800个"24H超级店"[12][13] 京东秒送战略 - 京东将即时零售列为"三大必赢之战"，"秒送专区"覆盖全国更广泛区域[9] - 依托亚洲一号智能仓和达达快送，将高客单价商品配送时效压缩至30分钟[9] - 已有超10万家品牌线下店接入秒送，平均送达时间快于30分钟[12] - 计划第二季度招收不低于5万名全职外卖员，外卖订单量将超500万单[12] - "京东七鲜"升级生鲜业务，采用"1+N"模式快速复制，目标北京年底超100家店+仓[12] 行业竞争格局 - 即时零售市场规模年均增速50%，预计2030年超2万亿元[16] - 竞争焦点包括供给差异化、履约效率、下沉市场渗透[16] - 美团无人机配送已开通53条航线累计45万单，自动配送车覆盖数百社区[17] - 2023年县域即时零售规模1500亿元，同比增长23.42%[17] - 山姆前置仓超500个，极速达订单占电商量70%，即时配送占比会员订单40%[13]

2025.04. 30 本文字数：2252，阅读时长大约4分钟 导读 ："烧钱"的热闹背后，是巨头们越来越看到外卖向外延伸的价值。 作者 | 第一财经 陈杨园 外卖市场的战火再度升级。 美团、京东混战后，饿了么也开始以"补贴"加入战局。4月30日，饿了么在官方公众号写下"我们不打口水仗，只发真福利"，宣布进一步加大平台补贴力 度，开启平台"饿补超百亿"大促。目前，饿了么App已上线"超百亿"口令词入口。 看似不赚钱的外卖为何成为了大厂们的兵家必争之地？"烧钱"的热闹背后，是巨头们越来越看到外卖向外延伸的价值。一场新的战局开始了。 阿里下场 值得关注的是， 开启"饿补超百亿"这个动作放在饿了么身上并不寻常。过去半个多月，京东、美团你来我往的"交火"中，饿了么相对克制。一方面，过去 国内外卖市场的格局相对稳固，美团在外卖市场中牢牢占据着龙头地位，饿了么争抢市场份额的机会不大；另一方面，阿里巴巴集团将战略重心放在电商 和阿里云的总体规划下，"减亏"是饿了么所在的本地生活集团过去几个季度的重要任务。 今年2月，阿里2025财年第三季度财报显示，受饿了么和高德订单增长所驱动，本地生活集团同比收入增长12%，受益于运营效 ...

淘宝闪购升级与即时零售战略 - 淘宝小时达升级为淘宝闪购 4月30日在50多个城市上线 5月6日覆盖全国 [1] - 需求侧联合饿了么对消费者共同补贴规模超过百亿 供给侧饿了么供给与淘宝闪购全面打通 [1] - 淘宝闪购差异化优势在于流量 供给 履约 物流等方面无明显短板 [16] 营销与用户心智策略 - 阿里系通过大力度补贴快速培养淘宝闪购即时零售心智 聚焦连锁品牌价格承接品质低价需求 [5] - 五一长假完成全国开城 利用黄金周餐饮消费高峰最强势能 [6] - 超百亿补贴聚焦免单 大额优惠券等用户福利 直指消费者权益 [7] 生态协同与竞争时机 - 借助外卖大战流量红利 降低用户理解成本 快速积累近场"快"心智 [11] - 饿了么成熟商家供给和履约能力+淘宝补贴杠杆形成团战优势 [11] - 选择在围观流量高峰但补贴过峰时入场 承接此前大战掀起的流量 [10] 品牌供给与品类拓展 - 已有300多万家门店开通服务 覆盖3C数码 服饰 快消等优势品类 [17] - 加速覆盖至200个核心连锁品牌 目前已有20家头部连锁品牌2万多家店铺 [34] - 迪卡侬入驻后骑行 户外品类增长显著 部分单品成交增长超450% [34] 物流与履约能力 - 由饿了么重点保障履约 全国范围实现30分钟送达 [19] - 饿了么成熟物流网络+淘宝品类优势形成互补 [19] 市场拓展计划 - 饿了么同步启动"饿补超百亿"计划 通过补贴快速抢夺份额 [22] - 结合夏季订单高峰和免单活动 预计持续引爆外卖话题 [25][26] 行业竞争格局 - 远近场融合的大零售时代正式开启 [8] - 当即时零售进入品牌供给阶段 中国电商大零售之争真正拉开帷幕 [35]