进入7月，猝不及防地，外卖"补贴大战"骤然升级。 安静已久的美团，终于在7月5日吹响反击号角，出手发放了大量的免单券和大额优惠券。当日晚间，美团宣布其即时零售日订 单量突破1.2亿单大关。 而就在三天前，7月2日，淘宝闪购宣布将在12个月内直补消费者及商家共500亿元。此举被业界解读为阿里在即时零售领域对美 团发起的"强势防守"，避免重蹈在社区团购等新兴市场被对手甩开的覆辙。 值得注意的是，阿里巴巴在7月3日发布公告，计划发行本金总额约120亿港元、2032年到期的零票息可交换债券，交换标的为旗 下阿里健康的股份。此举无疑将增强阿里巴巴在AI、电商出海及即时零售战场的资金储备。 从高频的外卖市场切入，平台都希望借此推动那些低频、高客单价的商品销售，从而带来整体盈亏的平衡。 对于即时零售的行业大战，银河证券研究院研究所副所长、消费组组长何伟在接受21世纪经济报道记者采访时认为，即时零售 的本质是履约能力包括快递、外卖等形态，而不是真正的电商交易。它满足的是消费者希望有人帮忙跑腿购物的需求，其本质 类似于快递服务。消费者通过平台下单，快递员根据需求在本地购买商品并送达，因此这类商品覆盖的品类还是有限的。"以家 电 ...

业务扩张 - 京东七鲜与天津嘉里汇完成签约，即将在天津新增一家商场店，下半年还将在北京、石家庄等地落地新商场店 [2] - 新店选址覆盖北京西红门荟聚、北京望京凯德MALL、天津河东区嘉里汇以及石家庄裕华万达等热门商圈 [2] - 计划陆续开出数十家卫星小店，加速推进"1+N"模式在华北区域的落地，旨在年底前实现京津地区全覆盖 [2] 消费者投诉 - 黑猫投诉平台显示关于京东七鲜的投诉已达数百条，问题涉及商品质量、配送服务、售后服务等多个方面 [2] - 配送环节问题频发，如骑手未核实商品完整性导致漏收部分商品，客服未补发且未经同意直接退款 [4] - 部分消费者反映客服态度恶劣，对合理诉求敷衍塞责，甚至拒绝退款或赔偿 [4] - 具体投诉案例包括榴莲品质问题售后沟通超1小时未获解决，冰鲜猪腿肉变质发臭要求十倍赔偿未得到满意答复 [4] 战略调整 - 2017年诞生后因战略方向反复更迭、管理层频繁调整导致错失拓展市场黄金时机 [6] - 2022年末实施战略收缩，聚焦京津冀、大湾区等核心区域 [6] - 新任CEO许冉主导全面改革：高层人事变动、组织架构优化、重启前置仓布局、开放第三方供货渠道 [6] - 2023年京东集团成立创新零售部，将京东七鲜与京东买菜整合，由闫小兵统筹管理 [6] - 在北京开设首个前置仓，为实现"最快30分钟送达"奠定基础，京东买菜与七鲜深度融合并在京东App上入口合二为一 [6]

生鲜电商赛道，即将又跑出一家上市公司。 前段时间，有关朴朴超市计划在香港上市的消息引发广泛关注。这个早在2016年就已经于福州成立的生鲜电商平台，总算走到了更多人面前。 客观来说，主打前置仓模式的生鲜电商远非朴朴超市一个，把时间往前翻还有曾经如日中天的每日优鲜等，只是由于履约成本居高不下，在经历了大浪淘 沙阶段后活下来的平台寥寥无几。朴朴超市之所以能够在2024年实现全面盈利，如今走到IPO的路口，实际上和其深耕区域市场的模式有关。 从福州起家，截止到今年5月朴朴超市也只覆盖了包括福州、厦门、武汉等在内的9个城市，和曾经大手笔在全国进行扩张的每日优鲜、叮咚买菜等完全不 在一个量级。 或许正是这种相对谨慎的运营策略，帮助朴朴超市成为笑到最后的生鲜电商平台之一。只不过面对竞争激烈的生鲜电商赛道，即便最终上市成功，恐怕也 只是朴朴超市想要维持自身优势的第一步。 生鲜电商"小透明"，冲击上市 "有垃圾需要带下去吗？"当配送小哥把食材送到家门口时说出的这句话，直接把很多第一次在朴朴超市买菜的消费者震惊在了原地。无论平时点外卖还是 收快递，几乎从未见过有主动帮忙扔垃圾的，而这一贴心服务恰恰是被称为生鲜电商界的"小透明"朴 ...

小象超市规模扩张 - 2024年整体GMV近300亿元 规模超叮咚买菜(255亿元) 逼近朴朴超市(超300亿元) [2][6] - 国内开仓超700个 覆盖18个城市 包括北京周边3城 上海及江浙8城 广深5城 武汉及新开长沙 [5][7] - 海外同步扩张 5月上线沙特利雅得 依托Keeta外卖平台流量 计划在沙特开多个仓 [22][23] 行业竞争格局 - 山姆云仓以400亿元GMV居行业第一 朴朴超市与小象超市均超300亿元 叮咚买菜255亿元 [6] - 北京地区小象超市占比最高 深圳与朴朴超市竞争激烈 武汉朴朴更具优势 [11][12][13] - 叮咚买菜战略收缩至华东 关闭11城 华东仓点增至130个 月复购频次4.1次 [7][11] 商业模式与盈利 - 前置仓模式整体亏损 一线城市盈利 二三线拖累 行业平均净利润率不足1% [15][16] - 朴朴超市福州配送成本压至3.5元/单 大仓日单量达5000单 SKU约6000个 [18][19] - 小象超市SKU扩容至4000-6000个 北京上海大仓日单量5000-6000单 [19] 战略调整与供应链 - 生鲜引流标品盈利 叮咚非生鲜SKU占比62.5% 小象推出"象大厨"预制菜 [19] - 小象超市收紧供应商 向头部集中 叮咚与DFI合作试水香港市场 [20][25] - 美团即时零售布局 闪购GMV近3000亿元 小象超市为自营核心业务 [27][28] 国际化进展 - 小象超市出海团队独立运营 沙特供给来自本地Baqala超市 [22][23] - Keeta覆盖沙特9城 筹备巴西落地 公开招聘海湾六国及巴西岗位 [23] - 叮咚买菜通过DFI进入香港惠康超市 首年目标销售1亿港元 [25]

" 半托管业务和本本业务仍然是Temu的重点。 " 作者丨 覃倩雯 编辑丨刘伟 雷峰网独家获悉，Temu全托管将在7月底全面恢复美国站的运营。一位知情人士透露，从6月开始一些全 托链接就已经在恢复了，但恢复得比较慢。 另一知情人士告诉雷峰网，这次美区全托恢复后，Temu仍然会继续加大推进半托管业务和本本业务。此 前Temu已经在德国和波兰开了半托管本地仓，仓库是自己租的，而且自己负责运营，与全托管的前置仓 不同。 一些商家向雷峰网透露，Temu之前一直在搞补贴让商家用他们的那两个仓，养了一些自己的面单。和官 方认证仓的补贴力度一样，一季度的时候官方面单补贴是一单补贴0.5美金，上不封顶。但从4月份开始， 补贴降到0.3美金一单。 除此之外，Temu半托的物流尾程是有补贴，一单1-2美金，但这项物流补贴，仅面对部分优质商家或者 Temu要重点扶持的商家和类目。 在关税降低这段期间内，业内都在持续关注美区全托何时会恢复。 分析人士认为，Temu之所以恢复这么慢，大概率是北美再投流把用户召回来成本比较大，需要观察政策 比较稳定了再重新投入，除此之外，干线运力要以比较低的成本拿回来也需要时间。 此前T86生效后，Te ...

" 半托管业务和本本业务仍然是Temu的重点。 " 作者丨 覃倩雯 编辑丨刘伟 雷峰网独家获悉，Temu全托管将在7月底全面恢复美国站的运营。一位知情人士透露，从6月开始一些全 托链接就已经在恢复了，但恢复得比较慢。 除此之外，Temu半托的物流尾程是有补贴，一单1-2美金，但这项物流补贴，仅面对部分优质商家或者 Temu要重点扶持的商家和类目。 在关税降低这段期间内，业内都在持续关注美区全托何时会恢复。 分析人士认为，Temu之所以恢复这么慢，大概率是北美再投流把用户召回来成本比较大，需要观察政策 比较稳定了再重新投入，除此之外，干线运力要以比较低的成本拿回来也需要时间。 此前T86生效后，Temu全面停止从中国直接发货商品至美国，转而销售美国本土仓库的商品。在关税生 效前，Temu美国的海外前置仓已正式投入使用，Temu自己通过海运的形式运了一大批爆款商品放到美国 前置仓，大概在美国备了3个月的全托管货。 据了解，去年11月Temu就已经在筹备全托管开设前置仓的相关事宜，全托管商家备货还是备到广东，但 是Temu会根据后台数据将部分库存直接调配至前置仓。 // 近期热门文章 独家丨Temu前置仓投入使用， ...

福建生鲜电商之王，筹谋进入资本市场。 5月中，有消息称，朴朴超市正接触投行，或考虑赴港上市。这家由闽商陈兴文统领的生鲜电商，是匹区域性零 售黑马。 从福建福州起步，朴朴迄今只在9个城市运营，一年进账高达300亿元，胜过上市的叮咚买菜，直逼美团旗下的 小象超市。 陈在2016年创立朴朴超市，他以区域深耕的策略，成为生鲜电商大战中的幸存者，迄今，拥有员工6万多人。 尤其难得的是，他已领导朴朴实现年度盈利，结束8年的亏损。 当下，生鲜电商逐步向头部集中，小象超市、朴朴超市、叮咚买菜，形成前置仓"三强"。 储备粮草，陈兴文准备应对更残酷的竞争。 打透九城 迄今在全国，陈兴文已布置400多个前置仓，分布在福州、厦门、广州、深圳等9个城市。 一个周末的中午12点左右，在广州老城区一处园区中，朴朴超市的前置仓，正应对订单高峰期，提货区已有三 四个配送员在等单。 仓库内，数名拣货员步履匆匆地穿梭在货架间，对着订单拣货。 这个前置仓，面积达800平方米。《21CBR》记者从内部人士了解到，其日均单量有4000多单。 在全国，陈兴文把单仓日均出货量，做到3000单以上。 生鲜电商号称是"最难啃的骨头"，尤其主打的前置仓模式，建设 ...

剁椒Spicy . 专注于电商、营销、流量生态，以及消费者洞察的全新商业自媒体 来源丨 剁椒Spciy （ID：ylwanjia） 作者丨亚娜 图源丨朴朴官方 以下文章来源于剁椒Spicy ，作者剁椒团队 历经数年蛰伏与盈利模式验证，福建本土生鲜零售巨头朴朴超市将再度叩响资本市场大门。 据华尔街见闻报道，以前置仓模式为核心、深耕区域市场近九年的生鲜零售品牌朴朴超市正在接触头 部投行，或在计划赴港上市。 早在2022年，朴朴超市就曾被传出上市计划，然而其IPO进程在完成红筹架构搭建并启动审计后戛然 而止，源于其盈利模型未经验证。直到2024年，朴朴超市以300亿元营收、22.5%毛利率及17.5% 的履约费用率首度实现全年盈利，成为生鲜电商赛道罕见的"区域称王"样本，其上市计划才再次重 启。 从福州起家到覆盖9城、400余仓，朴朴超市其凭借本地化供应链、高客单价策略及"多给一只虾"的 极致服务，在福建市场占地为王，部分市场渗透率最高达到70%，甚至撼动永辉超市的线下霸主地 位。 然而，在面对全国化扩张的高昂成本、行业巨头围剿及自有品牌后发劣势，朴朴超市能否以"区域盈 利"为跳板，在资本与竞争的夹缝中突围，仍是其 ...

在消费市场温和复苏的底色下，便利店业态正以远超平均水平的增速，成为零售业最耀眼的增长极。 先看组数据。据国家统计局数据显示，1—4月份，社会消费品零售总额161845亿元，增长4.7%。按零售业态分，1—4月份，限额以上零售业单位中便利 店、专业店、超市、百货店和品牌专卖店零售额同比分别增长9.1%、6.4%、5.2%、1.7%和1.4%。 可以看出，便利店业态是涨幅最高的，以9.1%的同比增速领跑所有零售形态。 作为城市商业生态中最细密的毛细血管，便利店正经历着前所未有的规模扩张与业态蜕变。如今消费者越来越重视享受型和发展型消费。在此背景下，便 利店作为满足消费者即时需求的重要渠道，也将迎来新的发展机遇。 我们观察到，便利店一方面是连锁门店数量的跃进，另一方面也面临同质化、各类折扣店等新业态的挑战，在这过程中，品牌便利店要建立自身的差异 化、精细化运营的护城墙。 便利店规模竞速，本土与外资的扩张分野 我国连锁便利店的规模正在不断增长。根据中国连锁经营协会（CCFA）发布的《2024年中国便利店TOP100》显示，截至2024年底，TOP100企业门店数 合计19.6万家，对比2023年的18.2万家，同比净 ...

文 | 观潮新消费 说起朴朴超市，可能很多人都没听说过，因为其只在福建、广东两省内以及成都、武汉等9个城市运营。 这是一家很特别的企业。当竞争对手忙着全国各地撒网扩张时，朴朴超市却践行"没有金刚钻，不揽瓷器活"的原 则，宁愿被市场"嫌弃"步伐太慢，也坚持只做部分区域。在市场质疑前置仓模式时，它还把单仓面积越做越大。 种种"反常规"操作，颠覆了生鲜电商"烧钱换规模"的传统逻辑，助其顶过行业寒冬期，笑到了现在。 2024年，朴朴超市首次实现年度盈利，实现收入300亿元左右，毛利率22.5%。据报道，朴朴超市的运营主体福州 朴朴超市电子商务有限公司正在接触头部投行，或计划赴港上市。 先活下来，再变强大 时间回到2015年前后，国内生鲜电商迎来黄金时期。 政策层面，2015年国务院发布中央一号文件，支持鼓励电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建 设，给生鲜电商带来了红利。 朴朴能走到现在，可以说是二线玩家的逆袭。 另按照2010年6月发改委发布的《农产品冷链物流发展规划》，到2015年果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别达到 20%、30%和36%以上。冷藏运输率的提高，为生鲜电商的发展提供了有力的物流保障。 ...