国家民委命名第十二批全国民族团结进步示范区示范单位 - 国家民委近日命名了第十二批全国民族团结进步示范区示范单位，共计488个地方和单位 [1] - 内蒙古自治区共有23个地区和单位在此次评选中上榜 [1] 内蒙古获评示范区情况 - 内蒙古有13个地区被命名为第十二批全国民族团结进步示范区 [1] - 锡林郭勒盟和巴彦淖尔市因富有地区特色的创建举措和显著成效获评 [1] - 鄂尔多斯市历经5年巩固提升，以更新的示范成果再次获得命名 [1] - 呼和浩特市新城区、包头市土默特右旗等8个旗区以“一旗区一主题、一旗区一特色、一旗区一品牌”的思路和全域创建的优秀成果成功获评 [1] - 包头市达茂旗满都拉镇和赤峰市克什克腾旗巴彦查干苏木在筑牢祖国北疆安全稳定屏障、旅游促进各民族交往交流交融等方面作出贡献而获评 [1] 内蒙古获评示范单位情况 - 内蒙古有10个单位被命名为第十二批全国民族团结进步示范单位 [2] - 呼和浩特博物院、通辽市科尔沁区消防救援大队、乌兰察布市妇女联合会作为机关事业单位，在贯彻铸牢中华民族共同体意识主线上打造载体、发挥示范作用 [2] - 内蒙古财经大学和通辽市奈曼旗职业中等专业学校在深化各族青少年铸牢中华民族共同体意识教育、推广普及国家通用语言文字方面取得显著成效 [2] - 内蒙古伊利实业集团股份有限公司、包头钢铁（集团）有限责任公司、呼伦贝尔农垦集团有限公司、内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯供电分公司深入推动民族团结进步创建进企业，在助力民族地区经济社会高质量发展、促进各民族共同富裕上作出贡献 [2] - 锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗阿音奈养老园区积极探索边境地区各民族互嵌式发展新路径，总结了可复制可推广的经验 [2] 内蒙古民族团结进步创建工作总体情况 - 内蒙古坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，以打造创建工作升级版为牵引，不断完善示范培育机制 [3] - 内蒙古努力挖掘推选在创建工作中取得显著成效的地区和单位，生动讲好各行业各领域新时代民族团结进步故事 [3] - 截至目前，内蒙古已有115个地区和单位被命名为全国民族团结进步示范区示范单位 [3]

事件概述 - 山西省地方电力公司兴县分公司在应对一起涉及病房生命安全的电力故障时，出现反复推诿、恐吓当事人、嫁祸上级等行为，演变为一场公共服务信任危机 [1] - 事件根源被指向上级单位山西省地方电力公司，其骄横颟顸、监管缺位的作风，被认为是导致基层分公司责任意识荒芜、推诿扯皮成为常态的根本原因 [1][4][6] 涉事公司行为分析 - 兴县分公司在事件中表现出一系列恶劣行为：面对生死求助时首先推诿称“和我们没关系”[1]，在12345介入后仓促认责，随后又在媒体曝光后恐吓翻供、假意整改 [1] - 兴县分公司最终将责任推给上级，抛出“是省电力公司让联系的；和我们没关系”的借口 [1] - 兴县分公司被指存在“看风向行事”、“不施压不行动”的投机惰性，其操作透着敷衍塞责的态度 [3] 上级公司责任与监管问题 - 山西省地方电力公司被指存在严重的作风与监管问题：骄横跋扈、颟顸无能、高高在上、漠视民生 [1][3][4] - 省公司对基层分公司的冷漠作风和群众投诉的停电问题整改不力，即便被国家能源局点名督促后仍我行我素 [4] - 省公司的监管形同虚设，对基层乱象视而不见、放任自流，未能履行压实基层责任的职责 [3][4] - 省公司的失职渎职行为，被指是兴县分公司敢于肆意妄为、将上级当作“挡箭牌”的底气来源 [1][3] 系统性问题与历史背景 - 事件暴露出省、县两级电力系统自上而下的责任崩塌，是系统性的作风顽疾，而非孤立事件 [1] - 兴县的频繁停电问题早在2024年就已被投诉并被要求整改，但两年过去乱象愈演愈烈，直至发生漠视生命的严重事件 [4] - 省公司的阳奉阴违和监管失职，导致整个责任链条断裂，基层员工责任意识荒芜 [4] 影响与后果 - 该事件导致国有电力企业的公信力一落千丈 [6] - 群众在生死关头感受到的是冰冷的推诿与绝望，公共服务“生命至上”的底线被践踏 [6][7] 建议与呼吁 - 整治乱象必须直击根源，首要任务是严肃追责山西省地方电力公司的监管失责，对相关责任人依规依纪依法从重严惩，不能仅以“开除基层员工”敷衍了事 [6] - 必须责令省公司彻底摒弃骄横作风，切实履行监管职责，全面整改全省电力系统作风顽疾 [6] - 必须健全长效监管机制，将省公司的权力关进制度笼子，杜绝监管缺位和责任虚化 [6] - 所有国有公共服务企业应引以为戒，明确权力是人民赋予的，监管是法定责任，必须坚守“为人民服务”的本质 [7]

电网投资与经济发展 - 电网等重大基础设施被视为经济运行的底座 保供电即保经济 [1] - “十四五”期间济南电网发展投入超200亿元 拉动上下游700余家企业扩大产能并带动消费 [1] - 预计未来五年济南全市电网发展总投入将增至240亿元 以促进民间投资并辐射带动产业链 [1] 电网负荷与用电量预测 - “十四五”期间济南供电公司保障山东电网负荷迈入“亿千瓦”时代 济南电网迈入“千万千瓦”时代 [1] - 预计2030年山东省全社会用电量突破1万亿千瓦时 济南市全社会用电量将达730亿千瓦时 最高负荷超1480万千瓦 [1] - 公司将平稳支撑济南全社会用电量实现4.5%左右的年均增长 [1] 供电保障机制与区域建设 - 公司将持续健全政府主导、政企协同、企业实施的保供机制 [1] - 将补强起步区、中央商务区等区域的供电保障能力 [1] 新能源汽车充电基础设施 - 公司组建了济南市车网互动智慧创新联盟 起步区示范站入选国家首批车网互动规模化应用试点 [2] - 目前已累计建成充换电站413座 具备每天超5万辆新能源汽车充电能力 年充电量突破2亿千瓦时 [2] - 将实施充电设施“三年倍增”行动 计划2026年改造100台低功率设施 形成城区“5分钟快充圈” [2] - 未来三年内至少建成30座车网互动示范站 [2]

公司专项行动概述 - 国网晋中分公司近期开展了领导干部包保供电所专项行动，旨在通过党建引领，推动管理与服务重心下移，提升供电服务保障能力 [1] - 该行动要求包保责任人定期下沉至指定基层供电所，开展实地调研、工作指导与难题协调，力求把问题解决在一线，把服务落实到基层 [1] 行动执行方法与模式 - 行动摒弃听汇报、看材料的传统模式，强调“身入”更要“心至”，各包保党员干部践行“一线工作法” [1] - 包保干部严格按计划以“四不两直”方式直插包保供电所、运维班组及作业现场 [1] - 在营业窗口近距离观察服务流程，体验客户诉求处理环节；在田间地头、企业厂区与用户面对面交流，倾听关于供电可靠性、电压质量、报装便捷性的第一手意见 [1] - 在施工现场和运维一线，与青年员工共同分析设备运行数据、安全隐患排查及应急处置预案，着力发现报表和汇报中反映不出的真实问题 [1] 问题解决机制与责任落实 - 专项行动以“包保”责任落实为核心，依托党组织推动问题高效解决 [2] - 对于基层反映的困难，包保领导现场能协调的立即部署，需跨部门联动的则牵头召开现场办公会或专题协调会，明确路径与时限 [2] - 通过严格落实“发现问题-牵头协调-跟踪问效”闭环机制，确保基层呼声件件有回应，现场难题项项有推进 [2] - 包保制度旨在成为连接党组织、管理层与执行层的坚实桥梁，彰显党建引领基层治理的实效 [2] 未来计划与目标 - 公司将持续深化此项行动，进一步强化党建引领，完善包保考核评价机制 [2] - 公司将推动党建责任与包保责任、基层绩效深度融合，引导各级党员干部成为基层攻坚克难的支撑力量 [2] - 行动的长期目标是不断夯实电网安全基础，提升供电服务品质，为公司高质量发展和地区经济社会发展注入更强劲可靠的能源动力 [2]

公司运营与安全管理 - 国网邯郸市永年区供电公司启动了针对各基层供电所的节前消防安全专项保障行动 [1] - 行动重点对供电所内关键区域的消防设施进行全面排查，旨在防范消防安全风险并保障电网运行与人员安全 [1] - 公司严格遵循消防安全管理规范，对公共区域、物资仓库、办公区域等重点部位的灭火器等消防器材进行系统性检验 [1] - 公司全面核查消防器材的完好性与有效性，并及时整改各类潜在隐患，以确保消防设施随时处于可靠备用状态 [1] 员工培训与技能传承 - 公司通过“老带新”模式强化员工消防技能，经验丰富的老员工向年轻员工系统讲解灭火器使用要点、应急处置流程及日常维护注意事项 [1] - 培训通过现场示范和模拟操作等方式进行，以帮助年轻员工快速掌握关键技能并提升应急处置能力 [1] - 此次行动在消除安全隐患的同时，也实现了实用技能的传承 [1] 未来计划与持续管理 - 下一步，永年区供电公司将持续绷紧安全之弦，常态化落实消防安全管理举措 [1] - 公司计划以严谨作风与扎实行动，守护新春节前电网安全稳定运行 [1]

公司运营与维护 - 国网邯郸市永年区供电公司对10千伏031城东线开展全方位巡检，确认线路及设备上未发现飘挂异物，线路通道畅通，无超高树障，确保迎峰度冬期间线路设备安全可靠运行 [1] - 公司根据冬季用电需求特性，加强电网运行监测，密切关注负荷曲线，并以小区为工作网格编制巡视工作计划，加大线路设备巡视测温力度，以提前排查消除缺陷隐患 [1] - 巡检工作包括对杆塔金具、拉线、绝缘子、线夹、导线接头等关键部位的全方位检查，并检查杆塔基础是否完好、拉线有无锈蚀松动 [1] - 针对排查发现的安全隐患，公司建立专项管理台账，实行“销号制”闭环处理，能当场整改的立即整改，无法整改的明确整改时限、责任人和整改措施 [1] 行业背景与需求 - 随着冬季气温骤降，用电负荷持续攀升，行业面临保障低温高负荷下电网稳定运行和群众正常用电的挑战 [1] 公司未来计划 - 公司下一步将持续优化电网运行方式，丰富服务举措、提升服务质量，为电采暖用户筑牢供电“安全网” [1]

核心观点 - 可靠的电力保障是现代农业特别是高附加值设施农业稳产高产的关键支撑 电力服务的数字化、网格化创新以及“电力+乡村振兴”的深度融合 正在为地方特色农业发展和产业升级注入强劲动能[1][2] 电力保障与现代农业 - 河北省永年区广府镇东街村现代农业园区的智能化温棚依赖可靠电力运行温控、补光、水肥一体化等设备 电力稳定对冬季生产尤为关键 长时间断电会造成不可逆的冻害损失[1] - 永年区是华北重要设施蔬菜基地 其“普罗旺斯”西红柿是国家地理标志产品 仅东街村就建有智能化温棚300余栋 采用荷兰吊蔓技术 亩产可达1.2万斤 春节前地头价稳定在6元/斤以上[1] - 园区生产各环节均需电力支撑 从智能温控、水肥精准滴灌到植物补光灯、自动化分拣线 电力保障直接关系到产品品质和订单交付[1] 电力服务创新模式 - 永年区供电公司创新实施“网格化+数字化”服务模式 组建“电力管家”服务队 运用无人机巡检、红外测温技术对园区供电设施进行“健康体检”[2] - 在寒潮期间 公司创新应用“电力大数据+农业气象”预警系统 实时监测棚内用电负荷 并提前调配应急电源车驻点保障 以确保持续供电[2] 未来发展规划 - 永年区供电公司计划深化“电力+乡村振兴”实践 推广光伏智慧大棚、电动农业机械等新技术应用 目标是打造“零碳农业示范区”[2] - 公司计划联合农业农村局开发“用电健康指数”评价体系 为特色农业提供定制化用能方案 助力更多“永年味道”走向全国[2]

事件概述 - 1月26日14时56分，甘肃省甘南州迭部县发生5.5级地震[1] - 地震发生后，国网甘肃省电力公司及甘南供电公司迅速启动应急响应，开展设施特巡，确认甘南州主配网运行正常[1] - 截至1月27日凌晨1时30分，震区受影响的3个村庄所搭建的110顶应急帐篷已全部通电[1] 应急响应与抢修行动 - 国网甘肃省电力公司启动地震灾害四级应急响应，国网甘肃甘南供电公司启动三级应急响应[1] - 公司迅速调派9支队伍、95名人员，以及17台应急抢险车辆、1台应急发电车、4台发电机、10套照明灯具、50千米架空线路、30套绝缘子、30套避雷器等物资赶赴现场[1] - 抢修队伍克服严寒与时间挑战，经过数小时不间断作业，完成所有帐篷的接电工作[1] 电网基础设施与投资成效 - 此次地震中电网运行正常，得益于甘肃电力对甘南电网的大力投资建设[1] - 2025年新建的110千伏扎尕那变电站、10千伏扎尕那第二回路供电线路等项目相继投运，极大提升了甘南迭部电网的供电可靠性[1]

文章核心观点 - 多地电力企业通过打造定制化供电服务方案，赋能区域特色产业发展，为区域经济高质量发展注入动能 [1] 电力赋能特色农业现代化 - 在山东聊城冠县，国网聊城供电公司组建“棚电彩虹服务队”，为油桃种植户提供精准服务，对新建大棚实施“一棚一策”，对老旧大棚开展“安全义诊”，实现“一机一开关、一棚一保护”全覆盖 [2] - 在广西柳州融安县，供电局推动政企网格深度融合，建立供电客户经理、政府网格员、产业辅导员“三方联动”机制，2025年办电时限达标率99.9%以上，金桔产销旺季临时用电保障率100%，并为160千瓦及以下小微企业推行“零投资”政策 [3] - 在广西来宾，供电局为保障蔗糖产业，加快电网改造升级，推行甘蔗分布式机收施工点用电业扩报装“绿色通道”审批机制 [3] 电力服务助力制造业绿色转型与稳定生产 - 在山东，国网聊城供电公司为博源精密机械有限公司的厂房屋顶光伏项目（面积3.42万平方米，预计年发电量460万千瓦时，可满足企业20%用电需求）组建“项目管家”团队全程服务，使电力配套工程提前15天完工 [4] - 在四川成都，国网成都供电公司为天马微电子有限公司的第4.5代TFT-LCD生产线量身编制电能质量保障方案，制定四级提升举措，并推动电网调度信息与企业生产计划联动 [4][5] - 国网成都供电公司在高新区附近的500千伏变电站建成构网型SVG动态无功补偿装置以提升电压稳定性，并优化220千伏电网运行方式，将倒闸操作安排在夜间以降低对企业生产的影响 [5]

文章核心观点 - 国家能源局通报了五起供电企业利用自然垄断优势，在用户受电工程等竞争性环节为其关联企业谋取不正当竞争优势、损害市场公平竞争的典型违规案例[1][2] 违规行为模式总结 - **提前介入与信息优势**：供电企业在供电方案答复前，授意关联设计企业参与内部评审，使其提前获取用户关键信息和方案细节，从而在后续业务承揽中获得明显竞争优势[1] - **违规提供便利**：供电企业在用户用电报装受理后，授意关联施工企业提前参与关键环节，为其承接项目提供便利，使其据此承接多个施工项目[1] - **违规降低接入成本**：供电企业为帮助关联企业，在报装容量超过160千瓦（最高达640千瓦）按规定应采用高压供电且不符合国家“三零”服务范围的情况下，违规为其办理低压免费接入，变相提高关联企业市场竞争力[1] - **身份混同与利益冲突**：供电企业所属研究院（负责电源接入系统方案评审）与关联设计企业（承接市场化设计业务）实际为“两块牌子、一套人马”，以设计企业名义承揽业务，又以研究院名义评审方案，既当“裁判员”又当“运动员”[1] - **利用垄断地位强行分包与收费**：供电企业关联企业利用在竣工验收、装表接电等方面的业务优势，在社会施工企业已与用户签约且具备能力的情况下，仍要求其签订分包合同并违规收取“管理费”，经抽查部分项目，该关联企业仅收费未实际参与施工[2] 行业监管与整改要求 - 暴露出的问题反映少数基层供电企业落实中央关于自然垄断环节独立运营和竞争性环节市场化改革的决策部署不到位[2] - 相关行为是利用自然垄断优势获取不正当利益，影响了市场公平竞争[2] - 国家能源局已依法采取行政处罚、责令改正等方式对涉事企业进行了严肃处理[2] - 监管机构督促各供电企业及相关单位需从通报问题中深刻汲取教训，举一反三，引以为戒[2] - 要求供电企业进一步聚焦主责主业，严格规范自然垄断环节经营行为，加快推动市场化业务有序放开[2] - 明确禁止利用自然垄断优势向上下游竞争性环节延伸，以切实维护市场公平竞争[2]