文章核心观点 - 在“一带一路”倡议下，原产地证书成为企业开拓国际市场的关键工具，东乌海关通过精准服务助力“蒙”字号特色产品出口，政策红利有效转化为企业竞争力 [1] 海关服务举措与成效 - 东乌海关2025年签发各类原产地证书100余份，较2024年增长63%，签证出口货值达2792万元，增长32% [1] - 海关推出一系列精准高效服务举措，包括依托“中国海关优惠原产地服务平台”提供关税税率智能比对与最优路径规划定制化服务 [1] - 依托国际贸易“单一窗口”推广原产地证书自助打印，实现企业足不出户办结业务 [1] - 开通“7×24小时”预约查检及属地查检“云签发”通道，实现证书“即报、即审、即签”，确保出口肉类等产品“零等待、零延时” [1] - 通过“关长送政策上门”、“点对点”宣讲及关企联络员对接等方式，精准解读自贸协定规则，帮助企业掌握原产地规则 [1] - 海关未来将进一步深化智慧海关建设，优化原产地证书签发流程，并对重点行业开展精准辅导，避免企业因规则理解偏差错失享惠机会 [2] 企业案例与出口表现 - 爱味客（内蒙古）食品有限公司凭借原产地政策加持，其冷冻薯条成功开拓哈萨克斯坦、伊拉克等新市场 [1] - 该公司在海关政策支持下，2025年产品出口超过20个国家，国际订单源源不断 [1] - 海关服务助力牛羊肉、冷冻薯条等“蒙”字号特色产品远销全球 [1]

公司渠道策略与经营表现 - 直营渠道积极拥抱定制化 提升产品品质及客户需求响应速度 加强客户服务能力 与各大零售系统进行“总对总”合作 [1] - 直营渠道连续几个季度定制产品SKU数量持续增长 收入降幅持续收窄 盈利能力显著改善 [1] - 电商渠道持续提升运营能力 精准费用投放 在改善渠道盈利水平的同时积极发挥新产品推广试验和品牌宣传的功能 [1] - 经销渠道持续优化经销商结构 扶持弱势区域客户 对优质高增长客户匹配服务人员提供贴身服务 帮助经销商开拓场景 [1]

公司2026年重点经营规划 - 公司将继续维持并深耕现有五大渠道：大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道 [1] 大客户渠道策略 - 稳住市场基量，提高研发能力，提升创新响应市场需求的速度 [1] 经销商渠道策略 - 保持结构性调整，以服务为导向，赋能经销商服务终端客户 [1] 电商渠道策略 - 丰富产品品类，实现多维度线上销售 [1] 海外渠道策略 - 公司筹划了海外工厂布局，以更好地拓张海外市场 [1] 零售渠道策略 - 通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案 [1] 内部管理与运营优化 - 公司将加强原材料采购管理、生产精益化管理、运营综合成本管理 [1] - 加强市场费用投放的有效性管理，提高职能部门的人效，切实做到提质增效 [1]

公司重大事项 - 金龙鱼于1月15日发布公告，宣布公司第三届董事会第十次会议审议通过了《关于转让参股公司股权的议案》[2]

公司业务构成 - 公司食品加工业务主要包括面粉、大米、食用油、茶及植物提取物、饮料、调味品等方面的加工制造和销售 [2]

公司渠道战略 - 公司将继续维持并深耕五大现有渠道：大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道 [2] - 大客户渠道策略为稳住市场基量，同时提高研发能力与创新响应市场需求的速度 [2] - 经销商渠道策略为保持结构性调整，以服务为导向，赋能经销商服务终端客户 [2] - 电商渠道策略为丰富产品品类，实现多维度线上销售 [2] - 海外渠道策略包括筹划海外工厂布局，以更好地拓展海外市场 [2] - 零售渠道策略是通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案 [2] 公司运营管理 - 公司将加强原材料采购管理、生产精益化管理以及运营综合成本管理 [2] - 公司将加强市场费用投放的有效性管理，并提高职能部门的人效，以切实做到提质增效 [2]

（文章来源：证券日报） 证券日报网1月15日讯 ，千味央厨在接受调研者提问时表示，从产品的角度来说，公司有服务大B端的 产品定制化研发能力；从质量控制的角度来说，公司各个生产及运输环节都有严格的检测和监测；从生 产的角度来说，公司具有稳定的供应能力；从品牌认知的角度，公司自成立就深耕行业，获得了广大消 费者的好评。公司有能力服务好新零售渠道客户的需求。 ...

公司原料采购策略调整 - 公司近两年加大了青菜头原料的收购量，减少了半成品收购量 [2] - 公司未来将通过不断推进产业科学化运作、加强原料窖池建设等方式尽量平抑原料市场价格大幅波动 [2] - 公司旨在以充足的原料储存应对未来原料价格波动带来的影响 [2] 公司运营管理举措 - 公司正在推进产业科学化运作以提升运营效率 [2] - 公司加强原料窖池建设以增强原料储备能力 [2]

2026年经营规划与渠道策略 - 2026年重点经营规划：维持并深耕大客户、经销商、电商、海外、零售五大渠道市场份额 [1] - 大客户渠道：稳住市场基量，提升研发能力与创新响应速度 [1] - 经销商渠道：进行结构性调整，以服务为导向赋能经销商 [1] - 电商渠道：丰富产品品类，实现多维度线上销售 [1] - 零售渠道：通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式提供一站式解决方案 [1] - 内部管理：加强原材料采购、生产精益化、运营成本及市场费用有效性管理，提高人效以提质增效 [1] 海外市场拓展 - 海外建厂筹划：为开拓市场、优化供应链，拟在马来西亚投资建设海外生产基地 [2] - 海外投资金额：总投资额约8000万人民币，用于设立境外公司及支付厂房租金、设备购置、经营等费用 [2] - 海外业务布局：维持国内现有模式，以B端和C端结合的方式，依托优势产品、渠道及品牌优势拓展东南亚市场 [2] - 审批进度：投资正在进行必要的境内外审批或备案手续 [2] 新零售渠道优势 - 产品研发：具备服务大B端的产品定制化研发能力 [3] - 质量控制：各生产及运输环节均有严格的检测和监测 [3] - 供应能力：具备稳定的生产能力 [3] - 品牌认知：深耕行业多年，获得消费者好评 [3] 市场竞争环境 - 价格竞争趋势：在“反内卷”政策倡议下，市场价格竞争趋于理性 [4] - 竞争核心：竞争的核心在于产品创新和品质保障 [4] 投资者参与情况 - 活动时间：2026年1月15日 15:00-16:00 [1] - 活动地点：郑州 [1] - 公司接待人员：董事长孙剑、董事会秘书曹原春 [1] - 参与机构：包括华西证券、中泰证券、国信证券、华创证券、光大证券、中金证券、招商证券等共34家机构 [5][6]

活动概况 - 首届“走进平谷共创未来”韩国企业平谷行专场论坛于1月15日在平谷举办 [1] - 同期，中韩首届冰雪企业联谊会在平谷渔阳国际滑雪场启幕 [1] 参与企业与行业 - 活动汇聚了中韩两国汽车配件、食品加工、医疗器械、文旅文创等多领域企业代表 [1] 活动目的与成果 - 与会企业在论坛中共探商机 [1] - 在冰雪竞技与文化交融中深化产业对接 [1] - 活动旨在携手培育合作新动能 [1]