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让“不防晒的防晒衣”见光死
广州日报· 2025-06-10 03:06
行业乱象 - 央视曝光防晒衣行业存在"不防晒的防晒衣"乱象,部分商家防晒指数随意标、以次充好成常态[1] - 有的产品连基本厂名、厂址都不敢标注,却在电商平台热销[1] - 企业负责人直言"消费者不会检测,数值随便写"[1] - 紫外线感应卡沦为"表演道具",检测标准形同虚设[1] 消费者影响 - 消费者为"防晒"买单的本质是对安全的诉求,但难以分辨"真防晒"与"假噱头"[1] - 当防晒衣不防晒时,不仅暴露消费者皮肤,更暴露行业诚信问题[1] 监管行动 - 地方市场监管局已采取查封产品、抽样送检、责令停产等措施[1] - 个案处理只是起点,需要系统性监管解决市场顽疾[1] - 监管部门需加强全链条标准核查,建立常态化抽检机制[2] - 对虚假宣传、以次充好行为需依法追究法律责任,形成震慑[2] 行业规范建议 - 需从制度层面筑牢防线,让产品经得起阳光和法律检验[2] - 防晒衣的防晒指数不仅衡量企业良心,也检验监管力度[2] - 需确保每件标注"UPF50+"的产品名副其实[2]
假防晒衣“热”销,消费欺诈终究见不得光
南方都市报· 2025-06-09 23:21
从消费端看,上述企业负责人透露一条信息印证了多少消费者犯"傻"——尽管这些防晒衣包装简陋、无 品牌标识,甚至连最基本的产品信息都缺失,但销量却十分惊人。其中最畅销的一款,年销量竟高达30 多万件。 生产销售假防晒衣是一种欺诈行为。这种假防晒衣显然不符合国家标准GB/T 18830—2009《纺织品防 紫外线性能的评定》规定。即不法商家通过造假获利,侵害了消费者知情权和公平交易权,应依据产品 质量法、消费者权益保护法追责。 央视报道后,弋阳县市监局高度重视,立即联合公安等部门连夜进行现场检查,对相关产品进行查封并 抽样送检,同时责令涉事企业暂停生产销售。这是痛击涉嫌造假企业"第一拳",后续调查、送检结果出 来后,还应有进一步处置措施,对此拭目以待。 据报道,央视《财经调查》记者走访发现,市场上标有"防晒"字样的产品品类繁多,但部分防晒衣实际 无法有效阻挡紫外线,不符合国家标准。消费者可能花了钱,却买到没有防晒效果的衣服。 标有"防晒"字样的防晒衣,顾名思义有防晒功效。对爱护皮肤的消费者来说,防晒衣是夏季必需品之 一。但部分消费者大概没有想到,自己买的却是没有足够防晒效果的假防晒衣,实际上就是普通服装。 是相关商 ...
安奈儿: 关于筹划公司控制权变更事项的进展暨复牌公告
证券之星· 2025-06-09 23:12
证券代码:002875 证券简称:安奈儿 公告编号:2025-030 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示: 奈儿,股票代码:002875)自 2025 年 6 月 10 日(星期二)开市起复牌。 广大投资者注意投资风险。 一、停牌事项 此前公司收到控股股东、实际控制人曹璋先生、王建青女士的通知,获悉其 正在筹划公司控制权变更相关事项,曹璋先生和王建青女士拟通过向交易对手方 转让公司股份等方式,使交易对手方获得公司控制权。具体转让比例和实施方案 尚待进一步沟通确定。本次的交易对手方主要从事投资管理业务。若本次交易完 成后,公司的控股股东、实际控制人将发生变更。 鉴于上述事项尚存在重大不确定性,为保证公平信息披露,维护投资者利益, 避免造成公司股价异常波动,根据《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券 交易所上市公司自律监管指引第 6 号——停复牌》等有关规定,经公司向深圳证 券交易所申请,公司股票(股票简称:安奈儿,股票代码:002875)自 2025 年 年 6 月 5 日刊登在《证券时报》《中国证券报》及巨潮资讯网 深圳市安奈儿股份有限 ...
安奈儿:公司控制权变更事项取得进展 股票将于6月10日复牌
快讯· 2025-06-09 22:49
安奈儿(002875.SZ)公告称,公司控股股东、实际控制人曹璋、王建青与深圳新创源投资合伙企业(有 限合伙)签署了《股份转让协议》,拟通过转让公司股份的方式,使新创源获得公司控制权。公司股票 将于2025年6月10日开市起 复牌。本次交易事项尚需经尽职调查、交易所合规性审核及办理股份协议转 让过户相关手续,存在重大不确定性。 ...
探路者: 关于修订《公司章程》及部分治理制度的公告
证券之星· 2025-06-09 21:55
公司章程修订情况 - 公司章程修订旨在完善公司治理结构,提升规范运作水平,依据《公司法》《证券法》等最新法律法规进行调整 [1] - 修订内容包括明确股东、职工和债权人权益保护条款,新增法定代表人职责相关规定 [1][2] - 新增法定代表人执行职务造成损害的责任追偿机制,规定公司可向有过错的法定代表人追偿 [2] 公司股份管理 - 公司股份发行遵循"三公"原则,同类别股份具有同等权利,同次发行股份价格条件相同 [4] - 公司股份总数及发起人认购比例条款进行调整,明确财务资助总额不得超过已发行股本10% [4][5] - 公司股份回购情形包括减资、合并、员工持股计划等六种情况,回购股份需在3年内转让或注销 [6][8] 股东权利与义务 - 股东权利包括利润分配请求权、表决权、监督建议权等八项基本权利 [14] - 股东义务包括遵守章程、按期缴纳股款、不滥用股东权利等五项基本义务 [19] - 控股股东和实际控制人新增八项禁止性行为规定,包括不得占用资金、不得内幕交易等 [20] 股东会议事规则 - 股东会分为年度和临时会议,临时会议召开情形包括董事不足法定人数等六种情况 [28][29] - 股东会通知需提前15-20日公告,包含会议时间地点、审议事项等六项基本内容 [34][41] - 股东会决议分为普通决议和特别决议,分别需要过半数及三分之二以上表决权通过 [51][52] 公司治理结构 - 董事会成员产生方式调整为股东会选举决定,董事会职权范围新增分拆上市等事项 [21][22] - 审计委员会职能强化,可自行召集股东会并在特定情况下代表公司提起诉讼 [18][37] - 公司对外担保决策程序明确,重大担保事项需股东会审议通过 [23][24]
深汕两地纺织服装产业链迎来深度融合新平台
中国发展网· 2025-06-09 16:14
深汕纺织服装产业合作平台成立 - 汕头国际纺织城优质面料深圳展示中心正式成立,标志着深汕两地纺织服装产业链深度融合新平台启动 [1] - 两地通过"反向飞地"模式结合深圳创新要素与潮阳制造优势,探索跨区域产业协作示范路径 [1] - 活动举办汕头国际纺织城—深圳服装产业集群精品面料供需对接会,近百名政府、协会及企业代表参与 [1] 两地产业基础与优势 - 汕头潮阳区拥有4万余家纺织服装经营主体,2024年规上工业产值达329.89亿元 [1] - "中国针织内衣名镇"谷饶镇产值超百亿,跻身全国镇域经济百强 [1] - 深圳龙华区大浪时尚小镇集聚700余家时尚企业,形成设计研发展销全产业链生态 [1] 产业协同发展举措 - 组织企业走访深圳艺之卉创意产业园、南油上上城面辅料交易中心等产业基地 [2] - 中山大学专家与行业人士进行专题分享,企业开展产品说明与需求发布 [2] - 以面料为纽带深化产业链合作,推动产业向高端化、数字化、国际化发展 [2]
坚定落实ESG实践体系,利郎MSCI ESG评级再上新台阶
中国质量新闻网· 2025-06-09 11:32
近日,全球权威ESG评级机构明晟(MSCI)公布最新评估结果:中国男装品牌利郎(股票代码: 1234)ESG评级跃升至BB级,较此前评级连升两级,创下公司历史最佳水平。这一成果彰显了对利郎 可持续发展综合管理能力的高度认可,也体现了利郎将 ESG 理念深度融入企业战略所取得的显著成 效。 MSCI ESG评级深度评核企业在环境(Environmental)、社会(Social)及管治(Governance)维度的风 险管控能力与表现,是广受全球投资机构认可的ESG评价体系之一。 早在2016年,利郎便开始在年报中披露ESG信息,持续完善相关管理。2024年,公司实现关键突破—— 首次发布独立编制的《共创美好生活》ESG报告,标志着其ESG实践从年报附属内容正式升级为战略级 专项议题。 依托智能化高效升级,持续深入绿色运营 除了产品端不断向新的绿色实践拓展,利郎还通过智能工厂的投入,实现企业更全面的向绿发展。2024 年ESG报告显示,利郎五里智能工厂年增清洁电力240万千瓦时。"一汽二用"节能装置使蒸汽整烫线蒸 汽消耗降低30%,工厂自动化率达70%,显著优化能耗,可持续效益显著。 利郎还积极在所有直营门店和 ...
新老消费有望共振复苏!港股消费ETF(159735)现涨1.34%,实时成交额超4500万元排名同指数第一
搜狐财经· 2025-06-09 11:31
港股市场表现 - 港股市场高开高走,短视频、电商、汽车、国潮服装等大消费方向涨势居前 [1] - 港股消费指数成份股中,快手-W涨超6%,美团-W、理想汽车-W涨超4%,中升控股、哔哩哔哩-W涨超3%,阿里巴巴-W、名创优品、波司登涨超2% [1] - 港股消费ETF(159735)实时换手率突破7%,市场热度较高 [1] 消费行业趋势 - 新消费与价值成长并行,标的分化和估值提升 [1] - 新渠道和新品类创新驱动新消费结构性红利,主要体现在零食、保健品、食品添加剂赛道 [1] - 传统食品饮料龙头依赖强大的产品创新能力、渠道拓展能力实现大单品的稳健强劲增长,主要体现在啤酒、饮料赛道 [1] - 新消费标的估值有望创新高,传统消费估值或将提升 [1] 港股消费ETF特点 - 港股消费ETF(159735)跟踪港股消费指数,是"更新的消费" [1] - 相较A股消费以白酒高端消费为主,港股消费板块中电商、消费电子、新能源车、餐饮、旅游、文娱传媒、国潮服装等新型消费比例更高 [1] - 服务消费和大众消费占比也更高,或更能充分反映本轮大力提振消费政策驱动下的消费景气复苏 [1] 政策导向 - 重要会议明确提出要"提高中低收入群体收入"、"大力发展服务消费",并强调"增强消费对经济增长的拉动作用" [2] - 消费尤其是服务消费将成为未来经济政策的重要抓手,具备政策红利的支撑 [2] - 会议指出要尽快清理消费领域的限制性措施,并设立服务消费与养老再贷款,这些举措有助于降低消费行业的制度性成本,提升其盈利能力和增长潜力 [2]
嘉曼服饰净募资近10亿元超半数补充流动资金,截至去年底多个募投项目零投入,超募资金使用出现“数据打架”!
每日经济新闻· 2025-06-09 11:18
募集资金使用情况 - 公司IPO募集资金净额9.95亿元,其中超募资金4.74亿元,但截至2024年底实际投入募投项目的资金仅8000万元(全部用于补充流动资金),占净额的8%,其余项目零投入 [1][2][10] - 补充流动资金累计使用5.23亿元,占募集资金净额的52.6%,远超原计划的8000万元 [1][10] - 超募资金使用存在数据矛盾:2024年专项报告中第2页和第7页分别显示补流金额为23574万元和21240万元 [7] 募投项目变更与进度 - 原计划四个募投项目(营销体系建设3.13亿元、电商运营中心1.05亿元、信息化2334万元、补流8000万元)中,除补流外均未投入 [2][8][11] - 2024年变更两个项目:终止信息化项目并将2334万元转补流,营销体系建设项目调整为自有资金+募集资金投资1.05亿元,但截至2024年底实际投入仍为零 [13] - 电商运营中心建设进度0%,原计划2025年9月完工,但公司称因市场环境变化正在评估可行性 [8][13] 业绩表现与战略调整 - 上市后业绩停滞:2022-2024年营收分别为11.43亿、11.52亿、10.99亿元,净利润1.66亿、1.80亿、1.71亿元,较上市前增长态势显著放缓 [14] - 2023年以5880万美元(约4.2亿元)收购暇步士品牌IP资产,占净资产21%,但2024年营收和净利润分别下滑4.57%和4.84%,2025年一季度净利润再降16.09% [16][17] - 暇步士业务未披露具体收入,2024年新增66家直营店,无形资产摊销导致成本增加超2000万元 [17][18] 监管与行业影响 - 新规《上市公司募集资金监管规则》将于6月15日施行,明确限制超募资金用途(仅限项目建设、股份回购),公司当前补流操作将面临严格监管 [9][19] - 律师指出资金未按计划投入会损害投资者信心,新规下可能引发监管审查并要求整改 [19][20] 公司回应 - 解释募投项目停滞因经济形势变化,战略转向成人装(暇步士)导致原童装项目调整 [13][16] - 对暇步士收益问题未正面回应,仅表示"品牌建设是重点" [18]
品牌价格体系失控的情况下,该如何制定最新的控价策略?
搜狐财经· 2025-06-09 11:04
行业背景与问题 - 电商与实体渠道深度融合导致服装、美妆、家电等行业面临价格混乱问题 [1] - 低价倾销、跨区窜货、平台乱价等现象严重影响品牌价值和市场秩序 [1] 智能化价格监控体系 - 借助大数据爬虫技术结合人工复核建立全域价格监测网络 [3] - 系统需具备动态预警机制、隐性违规识别能力及成本核算联动分析功能 [3] - 确保第一时间发现异常价格波动并快速响应处理 [3] 渠道分级治理与合规约束 - 对经销商实行分级管理,畅销款与滞销款捆绑销售防止低价抛售 [3] - 构建信用评级体系,利用动态奖惩机制激励合规行为 [3] - 通过区域防窜货技术如编码追踪实现精细化渠道管控 [3] 知识产权攻防战 - 全方位保护品牌权益包括商标权、版权和专利权 [6] - 通过平台规则投诉下架侵权商品并借助法律威慑打击虚假宣传 [6] - 加入行业联盟共享违规信息联合行政举报和法律诉讼提升控价执行力 [6] 生态化控价网络 - 整合第三方服务商与其他品牌资源共建控价服务联盟 [6] - 参与行业价格联盟推动制定《价格自律公约》 [6] - 依托行业协会发布"红黑榜"增强行业自律营造良性竞争环境 [6] 柔性控价与价值赋能 - 采用非对抗式管理方式避免简单粗暴的价格压制 [10] - 为合规经销商提供数据支持、会员积分计划等替代折扣方式 [10] - 推出私域专属款式实施会员分级定价策略隔离不同渠道价格冲突 [10] - 长期目标为提升品牌溢价能力通过数据闭环、消费者正品教育和强化品牌认知 [10] 总结与策略整合 - 2025年品牌控价从单一打压转向系统化治理 [11] - 五大策略包括智能监控、渠道治理、知识产权、生态联盟和柔性赋能 [11] - 多维发力长期布局实现价格可控、渠道健康和价值增长的良性循环 [11]