涉及的行业或公司 * 公司：歌力思 [1][2] 核心观点和论据 * 公司业绩实现扭亏为盈，归母净利润预计为1.6-2.1亿元，去年同期为亏损3.1亿元，修复力度远超市场预期 [1][2] * 海外业务大幅改善，通过加速关闭IRO海外低效门店实现降本增效，利润同比明显改善，从近2亿元的亏损大幅收窄至大几千万 [2] * 国内品牌矩阵表现突出，国际品牌self-portrait、Laurèl、IRO国内业务带动可比口径营收增长1%-5% [2] * 具体品牌表现：self-portrait在双十一期间销售增长30-40% [2]；IRO中国供应链整合效果显著，国内占比已达70% [2] 其他重要内容 * 海外业务成为公司利润的核心弹性来源 [2]

公司主营业务 - 公司主营业务为品牌服装的研发、生产和销售 [1] 公司业务澄清 - 公司目前未生产宇航服 [1]

公司主营业务 - 公司主营业务为品牌服装的研发、生产和销售 [1] 公司业务澄清 - 公司目前未生产宇航服 [1]

核心业绩预告 - 公司披露2025年业绩预告，剔除Ed Hardy不再并表的影响，按可比口径预计营业收入实现同比1%-5%的稳健增长 [1][2] - 2025年归母净利润预计达到约1.6亿元至2.1亿元 [1][2][4] 多品牌矩阵与国内业务表现 - 多品牌矩阵稳健发展，其中国际品牌self-portrait、Laurèl以及IRO在国内市场表现突出 [1][3] - 国内业务通过线下高质量门店运营和线上平台快速发展，推动营收实现良好增长 [1][3] - 公司通过提升运营效率、加强品销合一、应用AI技术及严格预算管理，使国内市场费用率下降，推动国内业务利润良好增长 [1][3] 海外业务改善举措 - IRO海外业务降本增效有序推进，公司加速优化海外低效门店并严格预算管理，费用得到控制 [1][4] - 海外业务利润实现逐季改善，全年同比改善明显 [1][4] AI技术全链路应用 - 公司从“设计-供应链-商品管理-品牌运营”全链路积极拥抱AI技术以提升运作效率 [2][4] - 在设计端，AI重塑传统服装设计流程，提升设计效率 [2][4] - 在供应链端，AI系统能自动计算面辅料需求并自动询价下单签署合同，大幅提升快反效率 [2][4] - 在品牌营销端，定制专属AI模特并通过AI产出宣传素材，大幅节省拍摄费用 [2][4] 未来展望与战略方向 - 2026年公司计划继续加强对现有品牌的建设投入，以应对市场环境变化 [2][4] - 同时将提升精细化管理能力，继续推动品销合一与AI技术的全面应用，更加注重运营效率提升 [2][4]

核心业绩预告 - 公司预计2025年度实现归属于上市公司股东的净利润为16,000万元至21,000万元，与上年同期相比将实现扭亏为盈 [1] - 公司预计2025年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为11,500万元至17,200万元 [1] - 上年同期（2024年度）归属于上市公司股东的净利润为-30,953.21万元，扣除非经常性损益的净利润为-31,270.45万元 [1][2] 业绩预盈主要原因：收入与增长 - 在剔除Ed Hardy品牌不再并表的影响后，公司2025年可比口径下营业收入预计同比增长约1%-5%左右 [2] - 国际品牌self-portrait、Laurèl以及IRO在国内市场表现突出，线下门店高质量运营，线上平台快速发展，共同推动国内业务营收良好增长 [2] - 参股公司百秋尚美各业务线稳健发展，带动其自身收入实现同比增长 [2] 业绩预盈主要原因：利润改善与效率提升 - 公司持续提升运营效率，加强品销合一，严格执行预算管理，国内市场费用率有所下降，推动国内业务利润同比实现良好增长 [2] - 海外地区通过降本增效、加速优化低效门店，费用得到控制，海外业务利润同比改善明显 [2] - 参股公司百秋尚美加强成本管控，推动其自身利润同比实现良好增长，从而带动了公司的投资收益相应增加 [2] 业绩预盈主要原因：资产减值影响 - 由于IRO品牌海外地区加速关闭低效门店，导致该品牌海外业务经营规模及盈利预期下调 [3] - 基于此，公司预计对前海上林（对应IRO品牌）涉及的商誉、商标资产组计提减值准备金额约6,000万元至8,000万元 [3]

公司核心业务与价值主张 - 公司利用AI技术帮助服装品牌和设计师判断最火的款式以及最能盈利的款式，旨在解决行业库存痛点[2][3] - 公司创始人认为服装行业最大痛点是库存，根源在于未能准确预测市场需求和流行趋势，而前沿技术能解决经济和资源浪费问题[3] - 公司的企业文化与所有决策都围绕“为客户创造可感知、可衡量的价值”展开，技术应用以实际商业价值为导向[6] 公司发展历程与关键节点 - 公司成立于2018年，早期尝试面向设计师的C端平台，但因用户付费习惯问题遭遇商业模式困境，后决定彻底转向To B业务[4] - 2018年公司推出针对淘系平台的服装数据库“知衣”，主打爆款挖掘与趋势分析，并于2018年10月成交第一笔约4800元的订单[4] - 2019年，公司平台收入已接近千万元，完成了从“0”到“1”的转变[4] - 2019年至2023年，公司实现了从“1”到“100”的跨越，规模扩大，产品线从“知衣”拓展到“抖衣”、“知款”、“炼丹炉”等多个工具，搭建起一站式服饰设计服务平台[4] 技术创新与业务拓展 - 2024年，公司推出服装行业大模型Fashion Diffusion+，实现10秒批量生成高精度款式图[5] - 2025年，公司推出国内服装行业首个落地的AI智能体“知小衣”，仅凭一句话指令就能将两周的设计开发周期压缩至72小时[5] - 公司正从软件工具服务向供应链服务拓展，布局“二次增长曲线”[5] - 公司知衣数据库已积累超过10亿个服装图片素材，结构化设计元素达到千亿级[5] 市场合作与国际化 - 公司已与太平鸟、UR等超过10000家服饰企业建立合作[5] - 公司正针对海外品牌逐步推出英文版服务，成功实现业务“出海”[5] 行业洞察与未来愿景 - 服装行业正经历从传统期货订货制向线上线下结合的快速反应模式转型，预测流行趋势的时间单位已缩短至周甚至天[7] - 公司通过收集海量数据并用算法提炼，帮助品牌快速准确地把握消费者需求和喜好，以应对趋势预测挑战[8] - 公司更大的设想是构建“产业互联网平台”，以数据驱动设计、设计拉动订单、订单协同供应链，实现“小批量、快反应、低库存”的柔性生产模式[8] - 公司的长期目标是，即使花费20年时间，也要为这个十万亿级规模的产业减少25%的库存，创造巨大的经济和社会价值[8]

品牌新春营销策略 - 公司选择在春节情绪窗口期，携手郭涛、石头父子推出新春短片《过年回家穿暖点》，采用现实叙事而非戏剧冲突，直击人心[2] - 短片核心叙事重构了“回家的意义”，提出“家不论分数，只问温度”，将家从评价体系中抽离，并强调“家不是终点，而是一切出发的原点”，完成对传统价值的反转[7][8][10] - 短片重新界定“新年礼物”的意义，提出“最好的年礼，是带着温暖回家的你”，将“回家的人”本身置于更重要的位置[12] - 在营销手法上，公司采用情感营销，截取返乡情感片段，让羽绒服作为情感线索融入场景而非反复强调产品，这种克制传递了稳定可靠的价值判断[14] 品牌价值主张的多维度构建 - 公司将“温暖”作为贯穿多维度的价值主张，首先是物理层面的功能保障，满足从零下二三十度雪场到都市通勤的“过冬刚需”[16] - 温暖价值延伸至情感层面，用户自发分享的“波司登旧衣展”显示，产品可成为跨越数十年（如20年、30年）的家庭记忆载体，见证用户从少年到父亲的身份转变[17][20] - 公司通过先锋设计师联名（如与中国设计师陈安琪合作马到成功系列）将“向前奔赴”与“回家归途”精神并置，让温暖从功能防护延展为可感知的情感陪伴[20][22] - 公司持续讲述温暖，旨在将功能性的温暖转化为能被长期信任的情感价值，并让陪伴中国家庭49年的温暖重新进入年轻一代的生活语境[25] 品牌长期主义与竞争壁垒 - 在春节营销同质化背景下，公司几十年来坚持将“温暖”作为核心价值表达，这种长期主义使其拥有跨越时间、地域及社会的共同语言[26][27] - 公司始于1976年，49年专注羽绒服品类，这种专注力是其对抗同质化表达的强护城河，并在国民心中植下“波司登=羽绒服”的品类意识[27][29] - 从地域广度上，公司将温暖转化为极致的专业信任，产品不止守护日常出行，自1999年起持续助力中国多次南极、北极考察及珠峰攀登，征服“世界三极”[29][30] - 公司通过社会担当实现身份跃迁，在突发灾难面前捐赠价值数亿元的御寒物资，并拥有1400多项行业专利，让品牌成为社会守护者而非单纯商品兜售者[33]

歌力思（603808）(603808.SH)发布公告，公司预计2025年度实现归属于上市公司股东的净利润1.6亿元 至2.1亿元，与上年同期相比，将实现扭亏为盈。 ...

智通财经APP讯，歌力思(603808.SH)发布公告，公司预计2025年度实现归属于上市公司股东的净利润 1.6亿元至2.1亿元，与上年同期相比，将实现扭亏为盈。 ...

广州市春节促消费及“广货”推广核心举措 - 广州市政府计划在春节前后分多轮发放总计5000万元人民币的政府餐饮消费券，以激活消费潜力 [1][3][4] - 活动旨在立足广州的商贸优势，以“筑强本土消费、深耕全国市场、拓展全球布局”为主线，推进广货广州行、全国行、全球行三项行动 [4] - 将联动金融机构及平台企业推出更多商业优惠券，为市民和游客提供美食优惠体验 [4] 消费品以旧换新与市场拓展 - 2023年广州市消费品以旧换新政策带动车辆销售超60万辆，家电超500万台，手机数码超200万台，惠及消费者超1200万人次 [5] - 下一步将优化以旧换新行动，重点聚焦汽车、智能数码、家电等新一代产品，并落实广东优品购政策，重点对购买新车进行补贴 [5] - 推动广货开拓离境退税渠道，目前广州离境退税门店已超1600家，计划进一步扩店拓品，助力广货走向全球市场 [5] 文旅融合与科技赋能活动 - 从化区烟花汇演将于农历年初二举办，并将联动香港、上海同步进行，期间推出无人机表演 [1][6] - 广州将打造“赛博灯会”，应用VR互动、数字光影、人工智能等技术，其中南沙粤港澳大湾区灯会将于2月10日举办，越秀公园新春灯会已于1月30日亮灯并引入XR与MR技术 [6] - 在海心沙、小鹏汇天展厅等地引入AR旅游体验模式，深度融合本土文化IP，打造城市科技地标 [6] - 文旅行业计划深化科技与文旅的全方位融合，聚焦资源数字化转化、场景智能化升级和体验品质化提升 [7] “广货行天下”专场促销活动 - 广州市将开展“广货行天下”服装、食品、汽车3个专场活动，以进一步擦亮“广货”品牌 [1][9] - “广货行天下”服装专场促销活动定于1月31日在海珠区中大门举办，广州、汕头、惠州三地约40家服装企业（如芬腾、哥弟）将进行新品发布和现场直播带货 [9] - 抖音、阿里国际站、快手、腾讯等直播电商平台将为活动提供流量支持和赋能推介 [9] - 前期企业参与类似活动（如家电专场）已取得良好成效，通过直播展销直接对接消费市场 [8]