干部能力提升 - 干部队伍建设提出"三炼"要求：思想淬炼强根基、实践锻炼磨利剑、专业训练提效能 [2] - 建立"领导包联+专班跟进"机制，要求干部下沉项目一线参与招商引资和产业升级 [2] - 针对农副产品加工、现代物流等主导产业开展精准化培训，培育专业人才 [2] - 新街镇组建5支"党员先锋队"驻点重点项目，实现问题一线解决 [2] 产业发展战略 - 以"以商招商、以链招商"为突破口，推动产业升级与乡村振兴同频共振 [3] - 规划建设农副产品精深加工园区，已有3家省级农业龙头企业达成入园意向 [4] - 重点对接长三角、珠三角地区食品加工、现代物流企业，形成产业链倍增效应 [4] - 探索"农业+旅游+康养"融合模式，打造休闲农业观光带 [4] 机制保障措施 - 构建"党建引领+效能监督"双保障体系，完善三级治理链条 [6] - 对重点项目实行"周调度、月通报"督导机制 [6] - 推行"全程代办+政策直达"服务，确保招商项目快速落地 [6]

产业发展规划 - 聊城市工信领域聚焦改革创新关键环节，打造"以改促进 向新求质"品牌，推进产业提质转型 [1] - 2025年目标为规上工业增加值增长7%以上，工业技改投资增长8%以上，数字经济核心产业增加值占比稳步提升 [1] - 构建"453X"现代化工业体系，包括4个支柱产业、5个优势产业、3个新兴产业和X个未来产业 [2] 产业组织力提升 - 以产业链"链长制"为抓手，突出"调结构、优生态、融四链"多点发力 [2] - 实施"设备焕新、技改升级"行动，加快传统产业数字化、绿色化转型 [2] - 招引"填空式"企业和项目，壮大新一代信息技术、大健康、新能源等新兴产业规模 [2] - 探索未来产业发展行动计划，瞄准未来材料、生物制造等方向 [2] 数字经济发展 - 完善"1+N+X"数字经济生态服务体系，推广新型工业化智慧平台应用 [3] - 探索"AI+"赋能制造业数智化发展路径，提升大模型应用基础能力 [3] - 选树数字化转型优秀案例20个，推动1000家中小企业数字化转型 [3] - 壮大电子材料、智能终端等数字产业，做强互联网和相关服务业 [3] 绿色制造与转型 - 培育15个省级以上绿色制造单位，深化绿色制造体系建设 [4] - 构建"建库—诊断—施治—整治"工作机制，挖掘传统行业绿色转型典型案例 [4] - 深化"亩产效益"评价改革，研究制定差别化政策，推动产业转型升级 [4] 市场主体培育 - 实施优质中小企业培育工程，提高中小企业核心竞争力 [4] - 建立单项冠军种子企业培育库，推动单项冠军培育"量质齐升" [4] - 全年力争培育200家省级以上优质企业 [4] 企业服务与支持 - 开展"1+1+6"系列行动，搭建智能化助企服务平台 [5] - 举办第四届"聊城企业家日"活动，开展六大助企"聊"行动 [5] - 制定公共服务质量评价规范、中小企业管理提升方案 [6] - 持续推进"对企普法和法律服务活动"，护航企业合规经营 [6]

公司基本信息 - 投资者关系活动类别为业绩说明会，于2025年4月30日15:00 - 17:00通过价值在线网络互动举行，参与人员为线上全体投资者，接待人员有公司董事、总经理曹宇晨等 [2] 研发与创新 - 2024年度研发投入为0，未来不排除增加研发投入推动产品创新，关注定期报告 [2] 亏损与改善 - 2024年度亏损主因是服务业亏损，将做好农副产品加工业务，加快国内市场开发，探索食品业务转型，开发新产品，深耕渠道 [2] 核心业务 - 核心业务为农副产品加工业务，2024年度实现营业收入2.45亿元 [3] 经营目标 - 2025年度经营目标详见《2024年年度报告》“第三节 管理层讨论与分析之十一、公司未来发展的展望” [4] 贷款授信 - 董事会审议的是授信总额度，将按公司及子公司经营发展实际需要向银行申请额度 [5] 合作情况 - 目前未与东方甄选或与辉同行直播间合作 [5] 新兴市场 - 一直在积极开展开拓新兴市场相关工作 [5] 分红计划 - 因2024年度业绩亏损且累计未分配利润为负值，不满足现金分红条件，2024年度不进行利润分配 [6] 款项列报 - 收到的处置德蓝达的交易价款列报在“预收款项”科目 [7] 摘帽计划 - 已于2023年对相应年度财务会计报告进行追溯重述，2025年4月25日收到行政处罚决定书，将在满12个月后向深交所申请撤销其他风险警示 [7] 盈利水平 - 盈利水平详见公司定期报告 [7] 成本控制 - 积极调整采购策略，降低原材料采购成本，优化生产流程，减少能源消耗，提高生产效率，做好预算管理，强化费用管控 [7] 海外市场 - 2024年度外销收入占比为56.71%，将继续推进外销业务的扩张与深耕 [7]