核心观点 - 培育壮大县域富民产业是提高农民收入、促进乡村振兴、推动共同富裕的关键抓手，也是激发县域经济发展内生动力的重要引擎，其核心在于推动兴业、强县、富民一体发展 [1][2][3] 产业发展背景与战略意义 - 发展县域富民产业是对传统乡村产业发展模式的系统性升级与空间重构，旨在实现差异化发展与一体化布局的深度耦合 [2] - 该战略超越以单个村庄或单一产品为核心的点状发展思维，强调以整个县域为统筹单元，深度挖掘本地独特资源以提升核心竞争力 [2] - 目标是促进资金、技术、人才等要素向县域流动，将县城、中心镇、村庄作为功能互补的有机整体进行产业布局，使产业链关键环节和增值收益更多留在县域、惠及农民 [2] - 近年来，现代农业产业体系加快构建，科技装备支撑增强，农产品加工业、乡村休闲旅游、农村电商等新业态蓬勃发展，为培育富民产业奠定了物质、市场和人才基础 [3] - 当前部分乡村产业仍存在链条偏短、效益不高、同质化竞争及联农带农机制不紧密等问题，需通过发展县域富民产业来解决 [3] 发展路径与策略 - **聚焦“县域”特色，坚持因地制宜**：产业发展需深刻把握并精准依托县域的综合禀赋，全面审视自然资源、生态环境、历史文化、区位交通及产业基础，科学评估比较优势 [4] - 做好“土特产”文章，并非简单售卖初级产品，而是以工业化思维、市场化理念对本地特色资源进行专业化、规模化、品牌化开发，形成强大市场竞争力的产业集群 [4] - 案例如安徽省长丰县立足生态优势做大草莓产业，将其发展为年产值数十亿元、带动农民增收的大产业；新疆阿勒泰地区将阿勒泰羊培育成国家地理标志产品，品牌成功进入国内高端市场 [4] - **把握“产业”规律，坚持市场驱动**：需遵循产业自身发展逻辑，发挥规模经济和范围经济效应，推动产业链价值链升级，坚持市场驱动与科技赋能 [5] - 政府应扮演引导者和服务者角色，着力培育龙头企业、农民合作社等新型农业经营主体，提升其对接市场、创建品牌、驾驭风险的能力 [5] - 强化科技创新核心引擎作用，案例如黑龙江省青冈县通过先进工艺实现玉米3小时“极速锁鲜”，推动初级农产品向高附加值商品转变，使鲜食玉米成为主导产业之一 [5] - 案例如甘肃省环县通过基因科技与数字技术双轮驱动，打造肉羊全产业链，实现从“靠天养羊”到“数据育种”的现代农业转型 [5] - **锚定“富民”根本，坚持投资于人**：根本目的是通过构建紧密多元的利益联结机制，将产业增值收益更多、更稳定地留在农村、留给农民 [6] - 需积极探索股份合作制经营、订单农业、农业产业化联合体等创新经营模式，与农户建立更紧密的利益联结 [6] - 强化人力资本投资，围绕县域主导产业发展需求，开展现代农业技术、电子商务、乡村旅游服务等实用技能培训，培育更多新型职业农民 [6] - 通过农民收入实质性、持续性增长，支撑消费能力提升，激发内生发展动力、扩大农村内需，形成产业促增收、增收促消费、消费促产业的良性循环 [6]

文章核心观点 - 培育壮大县域富民产业是实现农民增收、乡村全面振兴和共同富裕的关键抓手 是推动兴业、强县、富民一体发展的战略抉择 [2][3] - 发展县域富民产业是对传统乡村产业模式的系统性升级与空间重构 旨在将产业链关键环节和增值收益更多留在县域并惠及农民 [3] - 当前乡村产业存在链条偏短、效益不高、同质化竞争及联农带农机制不紧密等问题 需以更大决心和更实举措推动县域富民产业发展 [4] 政策与战略定位 - 2026年中央一号文件重点部署培育壮大县域富民产业 强调“推动兴业、强县、富民一体发展” [2] - 县域富民产业以整个县域为统筹单元 深度挖掘本地独特资源 旨在做强县域经济底盘并促进城乡互促共荣 [3] - 产业发展需将县城、中心镇、一般镇、中心村、基层村作为功能互补的有机整体进行布局 促进资源要素在县域内畅通循环与优化配置 [3] 产业发展基础与现状 - 现代农业产业体系、生产体系、经营体系加快构建 科技装备支撑显著增强 [4] - 现代农产品加工业、乡村休闲旅游、农村电商等新产业新业态蓬勃发展 为培育壮大富民产业奠定了物质、市场和人才基础 [4] - 部分乡村产业仍存在链条偏短、效益不高、同质化竞争严重以及联农带农机制不够紧密等问题 [4] 发展路径与关键举措 - 聚焦“县域”特色 坚持因地制宜 深刻把握并精准依托县域的综合禀赋 做好“土特产”文章 [5] - 以工业化思维和市场化理念对本地“土”资源进行专业化、规模化、品牌化开发 形成强大市场竞争力的产业集群 [5] - 例如安徽省长丰县将草莓产业做成年产值数十亿元的大产业 新疆阿勒泰地区将阿勒泰羊培育成国家地理标志产品并进入国内高端市场 [5] 市场驱动与产业升级 - 把握“产业”规律 坚持市场驱动与科技赋能 推动产业迈向更高层次、更具韧性的发展轨道 [6] - 坚持有效市场与有为政府更好结合 政府扮演引导者和服务者角色 重点扶持龙头企业、农民合作社等新型农业经营主体 [6] - 强化科技创新核心引擎作用 例如黑龙江省青冈县通过先进工艺实现玉米3小时“极速锁鲜” 甘肃省环县通过基因科技+数字技术打造肉羊全产业链 [6] 利益联结与人力资本 - 锚定“富民”根本 坚持投资于人 通过构建紧密多元的利益联结机制将产业增值收益更多、更稳定地留给农民 [7] - 积极探索股份合作制经营、订单农业、农业产业化联合体等创新经营模式 与农户建立更紧密的利益联结 [7] - 强化人力资本投资 围绕县域主导产业发展需求开展实用技能培训 培育更多有文化、懂技术、善经营的新型职业农民 [7] - 通过农民收入实质性、持续性增长支撑消费能力提升 激发内生发展动力 形成产业促增收、增收促消费、消费促产业的良性循环 [7]

活动概况与核心目标 - 活动于2月5日在广州举办，主题为“吉聚湾区 粤动商机”，旨在深化吉粤合作“四个共享”，助力“吉字号”农产品拓宽市场渠道、提升品牌影响力 [1] - 活动由吉林省农业农村厅、广东省农业农村厅联合主办，吉林省人民政府驻深圳办事处协办，南方农村报社承办 [1] 产品展示与产业对接 - 活动现场设立三大特色展区，集中展示了长白山人参、黑木耳、鲜食玉米、梅花鹿制品、灵芝等“吉字号”优质农产品 [1] - 吉粤两地政企代表进行了面对面精准对接，深入洽谈合作意向，为后续常态化合作奠定基础 [1] - 专题推介环节有龙头企业轮番亮相，并正式发布了“低GI”健康食品，呈现了产品的多元价值与市场潜力 [1] 合作签约与电商赋能 - 多组企业达成结对合作，围绕“四个共享”深化吉粤农业产业协同 [2] - 吉林省青年电商协会与大湾区农业短视频直播基地达成跨区域合作 [2] - 敦化润绿农业等企业与广州本地电商平台签约，通过“供应链+直播端”产销闭环，加速产品触达全国市场 [2] - 抖音专属话题“吉品味道，dou来觅”线上传播成效显著，借助短视频扩大了品牌网络影响力 [2] 市场拓展与跨境出海 - 活动在跨境出海领域实现重大突破，吉林相关企业与泰国华人青年商会成功签约，依托其在东南亚市场的渠道网络，为“吉字号”人参等产品打开海外销路 [2] - 活动同步启动“吉字号”农产品东南亚跨境电商云端仪式，特邀的东南亚跨境电商基地已协助省内企业完成平台入驻的全链路服务，包括合规备案、产品上架、运营部署等 [2] - 通过“线下推介+线上常态化销售”的模式，推动“吉字号”农产品正式扎根东南亚市场 [2]

公司动态 - 黑龙江省农投食品集团在第三届中国（哈尔滨）冰雪美食节暨冰城年货大集上设立了“黑土优品专区” [1] - 公司旗下五常大米、鲜食玉米、药食同源系列产品等全品类优质产品成为展会现场核心亮点 [1] - 公司创新推出的药食同源系列产品由农投食品集团联合黑中研共同研发 [1] - 该药食同源系列产品依托龙江丰富林下资源，遵循传统药食同源理念并经现代工艺萃取精制 [1] - 系列产品涵盖短梗五加酸枣仁浓缩液、益生元西梅饮、葛根枳椇子姜黄饮等多款产品 [1] - 公司产品兼具养生价值与便携属性，成为年轻消费群体和中老年养生爱好者的共同选择 [1] - 公司依托供应链优势与“黑土优品”品牌背书，持续优化产品配方、提升品质标准 [1] - 展会上产品的热销被公司视为消费者对品牌与产品的双重认可 [1] 市场与消费者反馈 - 公司的“黑土优品专区”及全品类产品在展会现场非常吸睛，受到消费者广泛青睐 [1] - 公司推出的药食同源系列产品是本次展会的一大亮点 [1]

公司业务模式 - 公司采用“集团定制+品牌定制”双轮驱动模式，通过技术创新、个性服务与全链升级实现农产品价值跃升 [1] - 公司摒弃传统“坐商”思维，主动对接市场，组建专业团队将零散需求转化为明确生产指令，并依托“企业+合作社+农户”的订单式管理模式反向整合1.2万亩标准化生产基地 [2] - 公司生产线可灵活调整产品规格与工艺，适配餐饮、礼品、企业福利等不同需求，并提供专属LOGO、包装、文案等全方位定制服务及冷链配送、库存管理等供应链支持 [3] 市场与客户 - 公司已与20余家大型餐饮集团、15家知名礼品公司及10余家企事业单位建立长期合作 [2] - 公司玉米系列定制产品产值突破5000万元 [2] - 公司“小熊掰掰”系列产品远销北上广、江浙沪，定制业务产值年均增速超35% [3] - 公司新推出的扎龙湖冷水鱼定制大礼包“一鱼六吃”特色模式新增产值1600万元 [4] 技术与产品 - 公司拥有自主研发的脱皮脱胚专利技术，能保留玉米膳食纤维并实现“无果皮易吸收”，提升口感与营养转化率 [3] - 公司作为高新技术企业和专精特新中小企业，拥有突破行业痛点的鲜糯玉米精深加工专利技术，延长了产品保鲜期和销售半径 [5] - 公司研发实验室正在优化玉米胚芽汁、玉米饼等新产品配方，持续丰富产品矩阵 [5] - 公司产品以“干净配料、优质口感”为特点，成为食材界“百搭之王” [3] 运营与供应链 - 公司通过数字化管控中心实时监控生产加工进度与物流配送轨迹 [4] - 公司搭建了数字化高效供需对接平台，并完善全流程质量溯源系统，为重点客户开放专属溯源模块 [5] - 客户可通过扫码查看产品种植基地、加工过程、质检报告，溯源模块中还嵌入了客户品牌信息与文化故事，实现“品质溯源+品牌传播” [5] - 公司车间采用全套自动化加工生产线，配备充氮塔、自动化包装烘干机等设备确保产品品质 [5]

公司业务模式创新 - 中国铁路哈尔滨局集团有限公司在K7103次列车上创新推出“列车大集”业务模式，将列车车厢转变为移动的集市[3] - 该业务模式已进入第四个年头，从2023年春运第一天开始运营，最初仅售卖零星几样特产[4] - 业务模式已从简单的线下摆摊，升级为集表演、试吃、文化展示于一体的互动场景，并融合“线下体验+线上直播”双模式[4] 产品与服务演变 - 列车大集的产品阵容从最初的农产品和山货，已扩展至涵盖山货、农副产品、铁路文创、非遗手作的“宝藏集市”[4] - 公司通过列车大集为沿线偏远地区农户提供销售渠道，帮助销售塔河山货、漠河冻货、甘南农产品等地方特产[3] - 销售方式支持线上下单并直接邮寄到家，方便旅客购买[3] 营销与宣传效果 - 列车大集通过车厢内的人员流动和线上直播达到产品宣传效果，让更多旅客了解地方好产品[5] - 现场提供试吃体验，以增强旅客对产品的认可度，例如旅客现场品尝鲜食玉米、大枣煎饼和冻梨汁[5] - 公司利用列车长巡游、文艺表演（如秧歌队）和特色产品（冻柿子、冻梨、春卷）试吃等方式吸引旅客参与，营造浓厚氛围[3][5] 社会与战略价值 - 列车大集被定位为连接城市与乡村的纽带和乡村振兴的移动窗口，旨在将更多非遗和乡村故事搬上列车[5] - 该业务帮助解决了沿线农户特产销售难题，例如通过介绍产品故事（如椴树蜜蜂农故事、帮助脱贫户的豆浆豆）来促进销售[4] - 公司未来计划继续丰富大集内容，让旅客感受地方魅力，并让家乡好货通过列车走向更广阔的市场[5]

活动概况与战略意义 - 活动于2月2日至4日在北京举行，主题为“吉字号”产品走进央企暨2026年“年货节”系列活动 [1] - 活动由吉林省“吉字号”特色产业高质量发展工作专班、省工业和信息化厅主办，并得到中粮集团、中国物流集团、国机工程集团等中央企业的大力支持与深度参与 [3] - 活动是吉林省推动“吉品出省”战略落地、深化央地合作、助力乡村振兴的创新实践，旨在服务全国统一大市场建设并激发消费新活力 [3] 产品展示与市场对接 - 活动精准组织了近40家吉林企业的二百余种“吉字号”明星产品集中亮相 [5] - 产品矩阵丰富，涵盖吉林大米、鲜食玉米等主食，人参、鹿产品、食用菌等滋补珍品，以及各类深加工休闲食品，以满足多元化、精品化的消费选择 [5] - 通过现场深度品鉴与体验，有效激发了以央企职工为代表的都市消费群体的购买热情，将地域特色转化为畅销年礼，推动了节日消费的结构升级 [5] 创新营销与消费场景 - 活动创新性地将“长白风物，品味吉林”美食品鉴融入其中，把消费场景从展台延伸至企业食堂 [5] - 通过在部分央企食堂设立吉林特色美食窗口，让职工直接体验产品品质与风味，创造了“可购可品、展销融合”的新模式 [5][7] - 这种模式赋予了消费行为更强的文化体验与情感连接，为品牌注入温度，拓展了以深度体验驱动消费增长的新路径 [7] 合作机制与长远发展 - 活动旨在探索建立产销对接的长效机制，通过政府搭建平台，推动省内生产企业与央企直接对话合作 [7] - 为“吉字号”产品开辟了进入央企采购体系、员工福利渠道等稳定新通路 [7] - 这种从“生产基地”到“核心市场”的短链对接模式，提升了流通效率，有助于形成市场需求即时反馈、供给端持续优化的良性循环，为特色产业长远发展奠定基础 [8] 活动成果与影响 - 本次活动是地方优势资源与国家战略市场紧密结合的一次成功实践 [9] - 活动不仅为新春消费市场贡献了优质供给，也为在新形势下深化央地合作、服务扩大内需战略提供了有益的探索与借鉴 [9]

公司战略与业务布局 - 公司针对国内玉米行业低迷现状已提前储备下一代玉米品种，包括耐密植和转基因品种[1] - 公司转基因品种已获得市场推广认可[1] - 公司部分5500-6000株/亩的耐密植品种将通过国审审定推向市场[1] - 公司于2025年通过收购武汉川禾布局鲜食玉米赛道[1] - 公司于2025年通过控股黑龙江乾吉落子黄金玉米带[1] - 公司计划在2026年继续抓住外延扩张机会以保障国内业务稳定[1]

行业趋势 - 电商直播成为农产品销售的重要渠道 实现了产品从田间直达消费者 [1] - 电商直播为团场年轻人创造了新的职业机会 使其收入稳定并能兼顾家庭 [1] 公司/团场运营 - 团场通过电商直播与线下同步销售的方式销售鲜食玉米 [1] - 团场职工种植的玉米被发往全国各地 [1] - 团场年轻人计划扎根团场并深耕电商业务 旨在让产品走向千家万户 [1]

公司业务与战略转型 - 公司从产业空心的经济薄弱村转型，选定鲜食玉米作为核心翻身产业，产业规模从最初的11亩扩展到200亩 [1] - 公司业务从单纯销售鲜穗，升级为建成3200平方米加工基地并获得SC认证，成为苏南地区唯一具备果蔬罐头生产资质的玉米品牌 [2] - 公司实施“党支部+合作社+专家团队+农户”的联农带农模式，计划以党员中心户先试种来扩大产业规模 [2] 财务与运营表现 - 公司村集体收入实现翻倍增长，从4年前的88万元人民币跃升至200万元人民币 [2] - 公司在去年试种了1200个玉米品种，并最终筛选出更适合自身的专属品种 [2] 市场拓展与品牌建设 - 公司产品已成功进驻盒马鲜生超市，并成为江苏省首批出口的鲜食玉米，在国际市场赢得口碑 [2] - 公司计划整合区位、技术和政策优势，全力打造“春城好田”品牌 [2] - 公司所在的茅山镇，其葡萄和玉米产业相继实现了省内首次出口 [2] 研发与技术创新 - 公司吸引省级农业专家驻村，将办公室从南京迁至村里，并计划建立“科技小院”和院士工作站 [1][2] - 公司创新实施“秸秆换牛粪”生态模式，利用发酵牛粪改良土壤，实现绿色种植 [1] - 专家驻村盘活了闲置农房，并将技术指导直接带到田间地头，推动玉米产业文化形成 [2]