活动概况与核心目标 - 尖扎县委县政府于12月20日至21日在西宁市城东区吾悦广场主办了“冬至囤好物·尖扎鲜味等您尝”2025年特产大集活动 [1] - 该活动是尖扎县“农体文旅商”融合发展成果的集中展示，也是一次精准的产销对接与品牌推广 [1] - 活动旨在让更多人领略黄河谷地的生态、非遗与产业活力，为当地农牧产业提质增效和群众增收注入动力 [1] 活动内容与特色 - 活动展品包括带有黄河谷地生态印记的牛羊肉、蜂蜜，以及承载藏族文化底蕴的唐卡、氆氇等 [1] - 现场设置了主题打卡点，将自然景观与人文特色融入场景设计，使逛市集成为一种微型文化体验 [2] - 活动设有射箭体验区，让传统体育项目走进大众生活 [2] - 活动同步进行线上直播，以让尖扎好物触达更广阔的市场 [2] 发展模式与产业意义 - 活动勾勒出一幅城乡互动、文旅融合的消费新图景，搭建了精准的连接桥梁 [1] - 对城市消费者而言，这里是触摸乡土本味的窗口，其产品比标准化商品更具吸引力 [1] - 对尖扎县而言，大集是本地产业成果的集中亮相，是将生态优势、文化优势转化为发展优势的生动实践 [1] - 活动体现了从田间作物到市集商品、从非遗技艺到文创产品的产业升级探索与文化传承坚守 [1] - 多业态融合丰富了消费场景，完善了产业发展链条，证明了乡村特色产业可通过文化赋能、场景创新和线上线下联动来激活潜力 [2] - 尖扎的实践表明，通过守护绿水青山、传承传统技艺，并利用市集等载体搭建桥梁，可使特色产业兼具“土味”与“品位”、“乡愁”与“潮流” [2]

核心观点 - 榆林市通过建设社区综合服务中心与推广智慧农业 展示了其在新型城镇化与现代化产业体系建设方面的成效 旨在提升居民生活质量并推动传统产业转型升级 [1][2][3] 新型城镇化建设 - 长兴路社区综合服务中心打造“15分钟养老托育服务圈” 整合养老、托育、医疗、政务等资源提供一站式服务 [2] - 社区食堂可同时容纳60人就餐 为幼儿及60岁以上老人提供每餐不超过10元的餐食 [2] - 服务中心提供老年大学课程、阅览室、书画室、棋牌室等活动 并为60岁以上老人提供每周二的免费体检服务 [2] - 该模式实现了“小事不出社区、大事有人帮办” 解决了“一老一小”的照料需求 [2] 现代化产业体系构建 - 陕西上河三农科技（集团）股份有限公司运营“云牧上河数智牧场” 通过智慧大屏实时监控湖羊存栏量与羊棚动态 [3] - 公司使用无人驾驶撒料车搭载摄像头与雷达 自动识别羊群数量并精准投放配比饲料 大幅压缩了人力成本 [3] - 公司规划湖羊养殖基地总面积1867.99亩 一期项目已形成能容纳10万只湖羊的养殖规模 [3] - 公司与西北农林科技大学等科研院校合作 构建智慧养羊生态系统 实现生产区域环境的自动化监测与精准控制 [3] - 公司通过羊产业联盟社会化服务中心 带动5000户农户种植饲草4万亩、1000户农户投身湖羊养殖 激活了周边农业生态链 [3]

行业与公司动态 - 内蒙古女科技工作者协会的专家团队在冬春季节走访乌兰察布市丰镇市、鄂尔多斯市鄂托克旗等地农牧户 为肉羊养殖提供科技服务 包括分发自主研发的专利产品“蒙绿养”复方中草药和基础母羊生物饲料 以增强肉羊免疫力 [1] - “巾帼科技服务走基层”行动由内蒙古女科协协助自治区妇联与自治区农科院、中国农科院草原所、内蒙古国际蒙医医院等单位联合开展 该行动自2022年协会成立以来已连续开展4年 [1] 项目运营与成果 - “巾帼科技服务走基层”行动累计聘请专家284人 累计选派农业和医疗专家2190人次 [1] - 该行动入户指导累计2866人次 线上线下培训及服务累计近10万人次 [1] - 科技专家深入基层一线 扎根田间地头 为当地农户解决生产中遇到的实际科技难题 [1]

文章核心观点 - 内蒙古在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期的最后一年，聚焦“守底线、兴产业、促振兴”，通过建立健全防返贫监测帮扶机制、大力发展特色产业、推进乡村建设和治理，实现了脱贫基础稳固、乡村产业兴旺、人居环境改善和农牧民收入持续增长，绘就了乡村振兴新画卷 [1] 守底线：防返贫监测与帮扶 - 建立健全防返贫致贫监测帮扶机制，通过“农牧户自主申报+基层干部日常走访+部门数据筛查预警”一体化动态监测，风险识别纳入时间从1个月缩短到15天内 [3] - 2025年新识别监测对象13155户、30010人，其中因灾纳入831户1704人，实现了应纳尽纳 [3] - 针对有劳动能力者落实开发式帮扶，累计为3.77万户落实产业帮扶、2.18万户落实就业帮扶、0.48万户落实金融帮扶 [3] - 对无劳动能力和突发严重困难者落实兜底保障，全区享受政策的脱贫人口和防返贫监测对象中兜底保障人口分别占47%和58%左右 [3] - 目前全区7.3万户、15.3万名监测对象中，99.6%已落实针对性帮扶措施 [4] 兴产业：特色产业发展与就业增收 - 衔接资金用于产业发展的占比由2021年的60%提升至70%以上，累计实施产业帮扶项目2万多个 [7] - 以脱贫旗县为单位制定规划，大力发展肉牛、肉羊、玉米、大豆、马铃薯、饲草、羊绒等7大农牧业产业链 [7] - 推行“公司+基地+农户”等产业化模式，例如商都县泉脑子村育肥羊基地签约合作农户达1250户，累计收购羔羊5.4万只 [6] - 通过产业带动、以工代赈、劳务协作、公益性岗位等多渠道帮助脱贫人口和监测对象务工就业，就业规模从2021年的20.3万人稳步增长至2025年的24.32万人，每年帮助就业20万人以上 [7] - 大力实施消费帮扶，通过京蒙协作等渠道推动“蒙品进京”，促进农畜产品优质优价 [7] 促振兴：乡村建设与治理 - 学习运用“千万工程”经验，推进乡村基础设施综合治理和人居环境提升 [8] - “十四五”期间，新建户厕51.3万户，普及率提升至50.8% [10] - 97.2%的行政村实现生活垃圾收运处理，污水治理（管控）率达到46.55% [10] - 实施乡村绿化美化行动，建成森林乡镇55个、绿化美化示范县21个、示范村2743个，完成庭院及“四旁”植树231.6万余株 [10] - 探索多元融合发展路径，例如青山村盘活闲置资源发展民宿等7大业态，累计吸引游客80万人次 [9] - 构建“党组织+合作社+农户”利益联结机制，例如四义堂村发展辣椒产业，村集体经济收入连续三年稳定在300万元左右 [9] 成效与成果 - 农村牧区居民人均可支配收入在2024年达到22543元，在西部12个省区中排名第一，且增速连续5年高于全国平均水平 [10] - 脱贫地区经济活力和发展后劲明显增强 [7] - 乡村人居环境“颜值”持续刷新，民生福祉更有温度 [8][10]

公司公告 - 正虹科技将于2025年12月30日14:30召开2025年第六次临时股东大会 [1]

文章核心观点 - 阿坝州正通过一系列强有力的引才、用才、留才措施，旨在解决长期存在的人才短缺问题，以推动当地产业升级、项目落地和民生改善，目标是在3年内引育培养1万名各类人才 [7][8][12] 人才战略与核心思路 - 核心人才工作思路为“抓好本土人才、育强专技人才、补齐紧缺人才、用活高端人才、培养后备人才” [6][8] - 大力实施“石榴同心·智荟阿坝”人才培育三年行动 [6][9] - 大力实施菁英工程、骨干工程、青俊工程三大人才工程 [6][9] 重点引才领域与目标 - 引育人才重点覆盖党政、教育、医疗、旅游、文艺、农牧业、制造业、建筑业、财经九大领域 [6][8] - 力争用3年时间，引育培养1万名各类人才 [7] - 2023年阿坝州招才3700人，较上一年增长78.4% [12] 引才措施与激励政策 - 对引进的院士等顶尖人才给予200万元至500万元补助 [7] - 对柔性引才落地见效的项目予以最高100万元的支持 [7] - 对引进的中级职称以上、急需紧缺专业硕博人才给予10万元至40万元安家补助 [7] - 为高层次人才代表发放每人20万元安家补助 [8] - 对人才工作先进集体及菁英、骨干、青俊人才代表进行激励，例如发放机关事业编制外人才激励金2万元 [8] - 引进副高以上职称人才年龄放宽至45周岁 [9] - 在州本级建立300名人才专项编制池，保障急需紧缺人才编制需要 [9] 用才平台与实践机制 - 马尔康市投入2.5亿元高标准建设天府夏繁基地，已吸引省农业科学院、四川农业大学等单位60名专家入驻，打造“南繁三亚·夏繁阿坝”育种品牌 [11] - 健全“项目实战+导师培养”机制，推动全州1000余名硕博人才进乡入村接地气 [11] - 通过基层科技示范点推广技术，例如使牧区牛群幼畜成活率提高近三成 [11] - 每年分批分类选派优秀本土人才外出学习培训和挂职交流 [11] - 投入1000万元分两年组织菁英教师、医生到重点高校全脱产研修研习 [11] 留才环境与服务保障 - 完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，探索建立根据业绩贡献破格评定职称制度 [13] - 在职取得硕博学位的按50%或全额报销学费 [13] - 考取建造师、工程师等资格证书的，给予最高5000元奖励 [13] - 推行人才服务专员制度，提供“一对一”精准服务 [13] - 全州计划3年内新（改）建1500套人才公寓 [14] - 对新引进的人才，住房不足时给予每人每月最高1500元住房补贴 [14] - 针对购房的人才，公积金贷款限额再提升20%至60% [14] - 通过改善基础设施（如修路、改电、引水）支持人才项目落地，例如金川县木马山社高端民宿项目带动村民年均增收3500元 [12] 人才工作成效 - 茂县中学通过引进人才创办“嘉祥光华班”，使全县2024年中考前100名学生留优率达到76% [8] - 累计帮带建成科技试验示范基地40个，促成产业技术成型转化278项，引进推广新品种新技术412项 [12]

农发行乌兰察布市分行“十四五”以来乡村振兴金融支持总结 总体业绩与战略定位 - 公司坚守“支农为国 立行为民”初心使命，紧扣当地构建绿色特色优势现代化产业体系部署，将政策性金融活水精准滴灌乡村振兴领域[1] - “十四五”以来累计投放各类资金60亿元，在北疆大地服务乡村振兴[1] 燕麦产业支持 - 随着健康饮食理念普及，燕麦片、燕麦奶等产品消费需求持续攀升，市场快速增长[1] - 针对燕麦种植加工企业面临的生产设备老旧滞后、收购资金短缺双重压力，公司向内蒙古阴山优麦食品公司、罗欧农业公司等重点企业投放贷款2.1亿元，破解收购季融资困局[1] - 信贷支持用于引进智能分选、无菌灌装等设备，推动产业向精深加工跃升[1] - 在金融支持下，地方燕麦年加工量增至万吨，带动千户农民年均增收万元[1] 乳业（酸奶）产业支持 - 乌兰察布地处北纬41至43度温带草原黄金奶源带，拥有12万头存栏奶牛、1200吨日鲜奶产量，为乳品产业提供稳定优质奶源[2] - 公司与内蒙古兰格格乳业有限公司构建战略合作关系，提供5000万元信贷支持[2] - 信贷资金助推企业打造“牧草种植—奶牛养殖—乳品加工—市场销售”全产业链体系[2] 肉羊产业支持 - 四子王旗是乌兰察布市最大的农牧结合旗[2] - 公司向内蒙古赛诺种羊科技公司投放4000万元农业科技贷款[2] - 贷款支持企业构建“良种繁育—科学养殖—精深加工—品牌营销”全产业链体系，通过“引推一体化、种养加销一条龙”发展路径，实现生态保护与产业发展良性互动，带动当地牧民增收[2] 帮扶成果 - 乌兰察布曾是典型深度贫困地区，深度贫困县占全区53%，深度贫困嘎查村占全区45%[3] - 公司紧盯脱贫人口、易地搬迁群众、防返贫监测户等重点群体，投放精准帮扶贷款28亿元、易地扶贫后续扶持贷款2亿元[3] - 辖内脱贫县、重点帮扶县贷款增速高于全行贷款增速[3] - 公司向脱贫地区捐赠98万元物资，助力更多脱贫群众共享发展成果[3]

公司业务模式与产业链 - 公司核心业务为牧草种植与肉牛养殖，初步形成“草—畜”产业良性循环，所产牧草约七成销往周边畜牧养殖企业，其余供给自家肉牛养殖场[1] - 公司通过延伸产业链至肉牛养殖以应对市场波动，饲草价格低时养殖环节可弥补种植利润，饲草价格高时直接销售利润可观，目前肉牛存栏量达到4000多头[3] - 公司积极探索现代农业发展路径，与宁夏大学农学院合作探索出“小黑麦+玉米青贮”一年两熟复种模式，相较传统种植增产近40%，每亩增收800元[4] 公司技术应用与生产管理 - 公司应用水肥一体化等高效技术实现青贮玉米等牧草增产，并认识到需在精细化、标准化上下功夫以走稳“草—畜”循环农业的工业化之路[1] - 公司引进裹包青贮技术并进行相关技术研发，总投资500万元，该技术将苜蓿晾晒期从6天至7天缩短到18小时至24小时，生产损失率从20%降至3%[3] - 公司拥有激光平地机、植保无人机、打捆机等150台（套）农业机械，饲草耕、种、收全程机械化率达95%[4] - 公司注重精细化种植管理，土地平整高差控制在5厘米到10厘米内，作业需选在土地半冻或化冻后的最佳时机[2] 公司发展历程与挑战 - 公司创始人因看好灌区牧草发展前景而创业，灌区通过精细化管理一年可收4茬并能实现全程机械化，而当时宁夏牧草多在南部山区雨养区种植，产量低、商品率不高[2] - 创业初期曾因播种过晚、土壤过干导致3000亩苜蓿出苗不齐，后又因连雨天导致3000亩牧草叶片脱落、大面积发霉，损失近半[3] - 产能提升后曾面临产品积压和资金周转压力，这促使公司延伸产业链建设肉牛养殖场[3] 公司经营规模与社会效益 - 公司2025年流转土地6.1万亩，支付农户流转土地费用近3000余万元[4] - 公司通过订单种植模式带动周边农户种植饲草1.5万亩，免费为农户提供种子、化肥和技术指导并设定收购保护价，还带动周边60余户农户长期从事饲草运输[4] 行业背景与机遇 - 宁夏地处黄金奶源带，养殖业快速发展催生了对优质牧草的旺盛需求[2] - 当前农业模式对产品标准化、产业精细化、服务体系化要求越来越高[5]

嘎拉村经济发展与产业升级 - 2024年村集体经济收入突破700万元大关，村民人均可支配收入达4.12万元，较2021年增加6000多元 [1] - 脱贫攻坚前，该村人均年收入不足2000元，通过发展“桃花经济”成功摘帽 [2] - 2024年桃花节总收入达370万元，其中门票收入322万元，摊位收入48万元，实现了从“门票经济”到“摊位经济”、“广告经济”的2.0版升级 [6] “桃花经济”的迭代发展 - 产业历经三个版本升级：1.0版为有景色无景区；2.0版打造“嘎拉桃花源”AAA级景区，文旅收入大幅提升；3.0版旨在发展“体验经济”与“注意力经济”，通过增加拍照打卡点、射响箭、骑马等项目延长游客停留时间 [5][10] - 面对客源分流挑战，公司在保留桃花特色的基础上进行产业升级，并计划通过拓宽停车场吸引房车游客 [5][10] - 公司形成了以桃花源景区为主，观光采摘园和农牧民运输队齐头并进的三大产业格局，自筹49.5万元修建了占地近100亩的观光采摘园以拓展产业空间 [19][20] 生态保护与乡村建设 - 公司发展理念从过去的伐木谋生转变为保护生态，党员带头组建专职护林员队伍，并补种适配本地气候的桃树品种 [11][13] - 全面推行“人畜分离”政策，33户村民全部实现人畜分离，改善了村容村貌和牲畜健康状况 [15][16] - 2021年以来，公司在道路通达率、通水率、主电网覆盖率、户厕普及率、生活垃圾处理率上均实现了百分之百覆盖 [15] - 公司创新打造“绿色银行”，设立生态积分制，鼓励村民以塑料袋、废报纸等废弃物兑换积分，促进环保 [20] 治理模式与内生动力 - 党建引领与农民主体“双向奔赴”是核心驱动力，通过“双联户”制度（约10户为一个互助单元）有效协调景区务工、卫生保洁等工作 [18][19] - 村民积极参与产业发展，将收入再投资，并主动承担旅游公厕、停车场等公共区域的保洁工作，以维护公司声誉 [18][20] - 公司制定了详细的环境打扫制度，党员负责重点区域，村民按抽签划定区域定期清扫，责任范围包括村内及国道沿线六七公里 [18]

公司股份回购 - 公司于2025年12月18日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为127.19万港元 [1] - 公司共计回购1.78万股股份 [1] - 回购价格区间为每股70.60港元至72.12港元 [1]