转自：北京日报客户端 新华社郑州1月7日电从代驾停车到免费煎中药，从宠物寄存到人性化的母婴室……许昌本地零售企业胖 东来，以一系列看得见、摸得着的服务行动，诠释了"商业的温度"，也点燃了一座城市的服务升级热 情。 自2023年胖东来爆火之后，"逛胖东来、游曹魏古城、赏钧瓷、吃特色小吃"成为了许多外地游客来许昌 的必备行程。社交媒体上，许昌旅游攻略绕不开"打卡胖东来"。在许昌，胖东来已从一家综合商超逐渐 延伸为一种服务文化。 2025年12 月26日中午，在胖东来天使城店，顾客正在向工作人员咨询产品信息。新华社记者刘振坤 摄 早上九点钟，胖东来门口排起长队，另一家综合商超——国富农场也热闹起来，许昌市民正拎着菜篮子 选购商品。 货真价实、做优服务、开诚布公……这家开业刚满4年的商超，学习了胖东来积累的一系列"秘诀"。"菜 品新鲜，价格亲民，服务也很周到。"61岁的郭巧玲说，在许昌，家门口的超市里都能买到放心商品， 享受到"胖东来同款服务"。 近年来，许昌以打造"品质消费标杆之城"为引领，通过政府引导、行业对标、业态融合，走出了一条以 胖东来为标杆的品质消费发展路径，持续激发消费市场活力。 中午一点，胖东来天使城 ...

政策实施成效 - 横琴赴澳门旅游“一签多行”政策实施一周年，累计超83万人次持该签注经横琴口岸通关 [1][3] - 政策激活了琴澳一体化发展的新动能 [1] 人口与签注数据 - 截至2025年9月底，横琴粤澳深度合作区户籍居民达4.6万人，同比增长20.4% [3] - 在符合办理条件的群体中，约六成居民已成功申领“一签多行”签注 [3] 签注使用增长趋势 - “一签多行”签注使用量稳步增长，通关人次逐月递增 [3] - 2025年1月通关量为3.2万人次，12月已飙升至超12万人次，较1月增幅超275% [3] 居民行为与产业影响 - 大部分持该签注居民每月至少赴澳1次，部分居民保持每周至少1次的通关频率 [3] - 出行目的涵盖旅游、购物、访友、观赛等多个场景 [3] - 高频往来有效带动了澳门餐饮、会展、文旅等相关产业的蓬勃发展 [3] 未来预期与客流 - 横琴边检站预计2026年元旦假期横琴口岸日均客流将超10万人次，较去年同期增幅超三成 [4] - 预计出境客流高峰主要集中在9:00至14:00，入境客流高峰主要集中在下午16:00至22:00 [4]

全域土地综合整治项目背景与初始挑战 - 广西河池都安瑶族自治县永仁村土地条件恶劣，存在耕地碎片化、土地贫瘠、机械化程度低等问题，导致传统玉米种植收成不理想 [1] - 2021年初启动全域土地综合整治项目，内容涵盖耕地“小块并大块”、乡村风貌改造及“田水路林村”打包治理，但初期村民对土地权属、整治后土壤质量及收入来源存在疑虑 [1][2] 项目实施过程与解决方案 - 通过驻村第一书记与村民的持续沟通，将政策语言转化为家常话，并明确整治后土地归集体所有，通过政府管护期补助和青苗补偿保障村民过渡期收入，例如村民可获得每年土地补助及795元青苗补偿 [2] - 当地制定《永仁村全域土地综合整治实施方案》，确保流程合法合规，并通过村民会议、屯级理事会征集意见，成立劳务服务公司和经济合作联社，以增强村民与企业合作中的话语权 [3] 整治后的土地利用与农业转型 - 整治后耕地从767块合并为176块，地块扩大使得旱地基本变为水田，水稻种植面积从3.75亩大幅增加至1283.25亩，并实现了机械化耕作 [4] - 项目引入了蔬菜、食用菌、山泉水等产业，村民以土地资源入股享受分红，村集体经济收入在2024年达到37.5万元，村民年人均可支配收入近1.5万元 [4] 村民收入结构多元化与产业发展 - 村民通过村里劳务服务公司获得就业机会，例如在食用菌农场工作每人每月收入3500元，并结合集中养殖家禽获得额外收入，总收入超过传统外出打工或种植玉米、桑蚕 [5] - 村里利用整治后的空闲地发展设施农业，例如新增食用菌方舱并出租给农场，每年获得9000元租金收入，同时食用菌农场日销售羊肚菌量可达数百斤，销往广西、四川等多地 [5] 乡村综合发展与未来展望 - 项目配套建设了九磨河叠水式拦水坝，兼顾灌溉与文旅功能，显著改善村容村貌，预计2025年接待游客约10万人次 [6]

公司治理动态 - 公司于2025年12月29日召开第九届第一次董事会会议，审议了包括《关于选举第九届董事会董事长的议案》在内的文件 [1] 公司业务与财务概况 - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：交通业占比54.57%，服务板块占比21.11%，文旅业占比19.97%，房地产开发与经营业占比4.35% [1] - 截至新闻发稿时，公司市值为70亿元 [1]

文章核心观点 - 内蒙古在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期的最后一年，聚焦“守底线、兴产业、促振兴”，通过建立健全防返贫监测帮扶机制、大力发展特色产业、推进乡村建设和治理，实现了脱贫基础稳固、乡村产业兴旺、人居环境改善和农牧民收入持续增长，绘就了乡村振兴新画卷 [1] 守底线：防返贫监测与帮扶 - 建立健全防返贫致贫监测帮扶机制，通过“农牧户自主申报+基层干部日常走访+部门数据筛查预警”一体化动态监测，风险识别纳入时间从1个月缩短到15天内 [3] - 2025年新识别监测对象13155户、30010人，其中因灾纳入831户1704人，实现了应纳尽纳 [3] - 针对有劳动能力者落实开发式帮扶，累计为3.77万户落实产业帮扶、2.18万户落实就业帮扶、0.48万户落实金融帮扶 [3] - 对无劳动能力和突发严重困难者落实兜底保障，全区享受政策的脱贫人口和防返贫监测对象中兜底保障人口分别占47%和58%左右 [3] - 目前全区7.3万户、15.3万名监测对象中，99.6%已落实针对性帮扶措施 [4] 兴产业：特色产业发展与就业增收 - 衔接资金用于产业发展的占比由2021年的60%提升至70%以上，累计实施产业帮扶项目2万多个 [7] - 以脱贫旗县为单位制定规划，大力发展肉牛、肉羊、玉米、大豆、马铃薯、饲草、羊绒等7大农牧业产业链 [7] - 推行“公司+基地+农户”等产业化模式，例如商都县泉脑子村育肥羊基地签约合作农户达1250户，累计收购羔羊5.4万只 [6] - 通过产业带动、以工代赈、劳务协作、公益性岗位等多渠道帮助脱贫人口和监测对象务工就业，就业规模从2021年的20.3万人稳步增长至2025年的24.32万人，每年帮助就业20万人以上 [7] - 大力实施消费帮扶，通过京蒙协作等渠道推动“蒙品进京”，促进农畜产品优质优价 [7] 促振兴：乡村建设与治理 - 学习运用“千万工程”经验，推进乡村基础设施综合治理和人居环境提升 [8] - “十四五”期间，新建户厕51.3万户，普及率提升至50.8% [10] - 97.2%的行政村实现生活垃圾收运处理，污水治理（管控）率达到46.55% [10] - 实施乡村绿化美化行动，建成森林乡镇55个、绿化美化示范县21个、示范村2743个，完成庭院及“四旁”植树231.6万余株 [10] - 探索多元融合发展路径，例如青山村盘活闲置资源发展民宿等7大业态，累计吸引游客80万人次 [9] - 构建“党组织+合作社+农户”利益联结机制，例如四义堂村发展辣椒产业，村集体经济收入连续三年稳定在300万元左右 [9] 成效与成果 - 农村牧区居民人均可支配收入在2024年达到22543元，在西部12个省区中排名第一，且增速连续5年高于全国平均水平 [10] - 脱贫地区经济活力和发展后劲明显增强 [7] - 乡村人居环境“颜值”持续刷新，民生福祉更有温度 [8][10]

事件概述 - 祥源系实控人俞发祥因涉嫌犯罪被警方采取刑事强制措施 其旗下三家上市公司祥源文旅 交建股份 海昌海洋公园同步公告该事件[1][3] - 事件背后是一场涉及约200亿人民币 近万名投资者的理财产品兑付危机[1] - 危机在11月底于浙金中心平台点燃 由祥源控股担保的数百款年化收益率4%-5%的金融产品开始逾期 待兑付规模可能超过200亿 涉及产品200余款[3] 公司背景与商业模式 - 俞发祥从装修业务起家 逐步构建横跨文旅 基建 地产的祥源帝国 总资产号称达600亿人民币[3][4] - 公司擅长资本运作 2017年控股万家文化（后更名祥源文旅） 2019年推动交建股份上市 2023年6月斥资23亿港元收购海昌海洋公园控制权[4] - 公司商业模式存在隐患 用地产高周转为文旅业务输血 再用文旅概念包装资本故事 文旅投入大回报慢 地产行业降温导致整个盘子失衡[4] - 公司过度依赖借新还旧的融资模式 当浙金中心交易资质被取消导致新资金断流 担保链危机随即引爆[4] 财务状况与危机根源 - 公司执行总裁坦言公司一直借新还旧 目前资金链断裂 手中有300亿的地产货值无法售出[3] - 公司被地产滞销和融资断流直接掐断了现金流命脉[3] - 俞发祥及其关联方持有的超过8亿股上市公司股份已被全部司法冻结[4] 事件影响与后续进展 - 俞发祥堂妹 祥源系财务核心人物俞红华已紧急辞去所有上市公司职务[4] - 绍兴市政府工作组已于12月12日进驻祥源控股以稳定局面[4] - 尽管三家上市公司声称经营独立不受影响 但实控人股权若被强制处置 公司控制权可能瞬间崩塌[4] 行业与投资启示 - 评估企业时不能只看表面资产和老板身价 必须深挖其商业模式本质和债务结构[5] - 当一家企业过度依赖融资性现金流而非经营性现金流时 无论其资产多么优质 都可能成为资本游戏中的泡沫[5]

公司人事变动 - 公司董事陈敏因工作调动辞去董事、董事会战略委员会委员及董事会薪酬与考核委员会委员职务 辞职后不在公司及控股子公司担任任何职务 [1] 公司经营与财务概况 - 公司2025年上半年营业收入构成为：交通业占比54.57% 服务板块占比21.11% 文旅业占比19.97% 房地产开发与经营业占比4.35% [1] - 截至新闻发稿时 公司市值为73亿元 [2]

公司近期动态 - 公司于2025年12月12日召开2025年第十一次董事会临时会议，审议了包括《关于董事会换届选举暨提名第九届董事会非独立董事候选人的议案》在内的文件 [1] - 截至新闻发稿时，公司总市值为74亿元 [1] 公司业务结构 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于交通业，占比54.57% [1] - 服务板块是公司第二大收入来源，同期占比21.11% [1] - 文旅业贡献了同期19.97%的营业收入 [1] - 房地产开发与经营业收入占比较小，同期为4.35% [1]

行业政策与目标 - 文化和旅游部与中国民航局联合印发《文化和旅游与民航业融合发展行动方案》，目标是到2027年实现文旅与民航更深层次、更大范围、更高质量的融合 [1] - 核心目标是显著提高旅游出行服务水平，扩大国际国内旅游航线覆盖，丰富融合产品和场景，形成需求牵引供给、供给创造需求的良性发展格局 [1] 国内旅游航空网络发展 - 提升国内旅游出行通达性，推动更多旅游城市纳入“干支通、全网联”航空运输服务网络 [1] - 鼓励开通热门旅游目的地支线机场间的互飞、环飞航线、“空中快线”和边境旅游航线 [1] - 支持航空公司根据旅游旺季及研学、亲子、冰雪等季节性旅游需求增加航班，并配合重大文旅节庆会展活动推出主题航班 [1] - 按需开设银发旅游航班，推出老年游客淡季错峰出行优惠套餐 [1] - 完善红色旅游地区机场布局，鼓励航空公司开拓红色旅游市场并执飞相关航线，支持符合条件的机场项目纳入“十五五”民航发展规划重点项目 [1] 国际旅游航空网络发展 - 要求加密入境旅游航线，优化航权配置 [2] - 引导中外航空公司针对主要客源国、新兴客源国，特别是共建“一带一路”国家，增开直飞航线航班，完善入境旅游航线网络 [2] - 实施入境旅游航线推广计划，每年针对主要及新兴入境客源国和主要目的地城市，重点培育打造一批入境游精品航线 [2]

公司近期动态 - 公司于2025年11月26日召开2025年第十次董事会临时会议，审议了《关于全资子公司受让海南华特石油化工有限公司51%股权暨关联交易的议案》等文件 [1] - 会议以现场结合通讯表决方式在海南省海口市公司所在地召开 [1] 公司业务与财务概况 - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：交通业占比54.57%，服务板块占比21.11%，文旅业占比19.97%，房地产开发与经营业占比4.35% [1] - 截至新闻发稿时，公司市值为73亿元 [1]