融资动态 - 希腊酸奶生产商乔巴尼将投资12亿美元在纽约建造第三家乳制品加工厂，预计创造1000多个全职工作岗位 [3] - 乔巴尼产品在纽约、爱达荷州、密歇根州和澳大利亚生产，销售覆盖北美及澳大利亚等特定市场 [3] - 美国内衣品牌Huug获得600万美元A轮融资，资金将用于扩大业务规模 [5] - Huug于2023年推出，主打可机洗烘干的文胸产品 [5] 退市&上市 - 奥瑞金完成以现金方式收购中粮包装全部已发行股份，中粮包装从港交所退市 [7] - 中粮包装退市主要由于丧失股权融资、股票长期交易低迷 [7] - 巴西肉类加工商JBS获得SEC批准在纽约上市，或使其市值升至300亿美元 [10] - JBS在全球拥有250多家工厂，在17个国家生产食品 [10] 品牌动态 - 正大集团以11亿美元收购伊藤忠商事在卜蜂国际23.8%股份，实现全资控股 [11] - 卜蜂国际主要市场为中国和越南，业务包括家禽养殖和包装食品 [11] - 霸王茶姬在青海成立企业管理公司，注册资本100万人民币 [15] - 雀巢日本推出两款新浓缩饮料Nescafé Espresso Base [18] - 雀巢与翱兰食品合作开展农林业计划，未来五年支持尼日利亚、科特迪瓦和巴西约25,000名可可种植者 [18] - 全球农业集团Bunge将北美干玉米和玉米粉加工业务出售给Grain Craft，涉及7家工厂 [21] 人事动态 - Nike任命资深员工Jennifer Hartley为首席战略官，负责制定和执行公司战略 [27] - Jennifer Hartley在Nike供职已有14年 [27] 其他 - 爱马仕家族最大个人股东Nicolas Puech被索赔13亿美元，涉及价值约140亿欧元的股份转让纠纷 [24] - Nicolas Puech持有爱马仕约5.7%股份，仍是最大个人股东 [24]

纪要涉及的行业和公司 行业：全球肉类行业 公司：万州国际、Smithfield、双汇 纪要提到的核心观点和论据 公司战略 - 推行“两条一控”，坚持产业化、多元化、国际化、素质化战略，巩固全球肉类行业领先地位，力争2025年延续良好经营势头，为集团未来发展奠定基础[1] - 坚持多元化、国际化方针，发挥中美欧协同效应，适度发展鸡肉、牛肉产业，应用科技提升经营管理[12][13] 中国业务 - **猪肉业务**：2024年利润创历史新高，达4700元/吨，高于目标4000元/吨；2025年因需求弱、产品结构调整，预计吨利润略低于2024年，但仍处高位[3][4] - **肉制品业务**：2025年提升销量难度大，采取八项措施，包括改革销售机构、推进立体化客户接触、全面推进“汪洁北等”、加大市场研究、实施精细化管理、加大市场投入、精准支持客户、加强业务人员管理；有信心实现正增长，国产肉生鲜量也预期明显增长[5][10] - **屠宰板块**：2025年屠宰量和猪肉产品销量预计大幅增长，原因是猪价下降、增加客户；采取加大老客户唤醒、发挥品牌影响力、扩大高价值产品销售、利用全国布局调配资源、发挥加工优势调整产品结构等措施[28][31] - **养殖板块**：2025年养殖和宰后产量预计增加20%以上，营业水平明显增加，有几个亿的同比增量[31] 美国业务 - 对2025年猪肉展望乐观，因牛肉价格高且预计维持到2027年、鸡肉价格同比上涨约50%、猪肉用途多[14][15] - 2025年一季度生猪价格和肉价上涨，对公司有利；生猪养殖业猪价高、粮价低，合资公司有谷物出售但无利润率；行业有望恢复盈利[19][20] - 美国肉制品吨率过去十年稳步增长，未来增长方向是将非第一、第二的品类市场排名提升，如推出“Prime & Fresh”产品[32][33] 贸易战影响 - 中国对美国猪肉加征关税，目前进口税率达47%，但对公司影响可控且不显著，因美国业务以本土市场为主、有完善产业链和下游肉食品产业、出口中国主要是副产品、肉类消费是刚性需求[24][25][26] 原材料价格与利润平衡 - 双汇肉制品利润与原材料价格波动相关性不大，有技术手段和成本控制能力降低成本；坚持以量为主，平衡利润，吨利润维持在4000元左右较合适；长期来看，通胀是提升利润的机会[36][37] 其他重要但可能被忽略的内容 - 2024年“汪洁北等”1.0版本客户增幅比未实施客户高1.8个百分点，2.0版本高3.7个百分点，2025年全面推广预计增加20万个销售网点[8] - 2025年计划增加50%的销售人员，将业务工作做到前端和中端[9] - 市场渠道碎片化，出现国家电商、竞技电商等多种临时渠道和现场渠道；消费者行为呈K形变化，高端消费者对互联网需求和产品价值强[37][38] - 公司应对移民政策变化，只聘用有合法授权工作资格的员工，减少外包劳务，确保是好雇主，投资自动化、技术和数字化，减少超千个岗位，员工流失率低于疫情前水平[40][41]