DTC品牌Quince融资 - Quince在最新一轮融资中筹集2亿美元 估值超过45亿美元 较年初翻倍 [3] - 本轮融资由Iconiq Capital领投 显示资本市场对其商业模式及增长前景的强烈信心 [3] - 公司成立于2018年 主打"平价的奢侈品"定位 产品涵盖服装 配饰 家居用品等直销品类 [3] - 融资资金将用于加速产品开发与国际扩张 巩固全球市场竞争地位 [3] 菲仕兰出售罗马尼亚业务 - 菲仕兰将罗马尼亚业务出售给Bonafarm集团 涵盖Napolact乳制品品牌及相关生产设施 [5] - 交易需获罗马尼亚监管批准 预计2025年12月底完成 [5] - 此举旨在精简欧洲业务 更有效地整合资源 [5] 玛氏收购Kellanova进展 - 欧盟委员会暂停对玛氏360亿美元收购Kellanova的反垄断调查 等待公司提交所需数据 [7] - 收购完成后玛氏将新增Pop Tarts Rice Krispies等知名品牌 [7] - 调查将在信息提交后恢复 决策截止日期已从10月31日延长 [7] 大悦城地产私有化 - 大悦城地产拟私有化退市 以协议安排方式回购股份并撤销港股上市地位 [9] - 涉及4,729,765,214股计划股份注销 [9] - 公司业务涵盖商业住宅开发 购物中心 写字楼 酒店等领域 [9] 阿迪达斯业绩表现 - 第二季度营收60亿欧元同比增长12% 营业利润5.46亿欧元同比增长58% [12] - 上半年营收121.05亿欧元同比增长14% 营业利润12亿欧元同比增长70% [12] - 毛利率持续提升 第二季度51.7% 上半年51.9% [12] 杰尼亚集团财报 - 上半年营收9.277亿欧元同比下降3.4% 第二季度营收4.689亿欧元下降5.7% [13] - 杰尼亚品牌销售额微升0.8%至5.704亿欧元 Thom Browne下降22.5%至1.292亿欧元 [13] - DTC收入增长4.2%至6.98亿欧元 占品牌产品收入82% [13] - 大中华区收入下降16.2%至2.231亿欧元 美洲增长6.8%至2.627亿欧元 [14] 联合利华业绩与调整 - 上半年营业额下滑3.2% 净利润减少5.1% 仅冰淇淋业务微增0.2% [17] - 计划剥离冰淇淋业务并裁员7500人 现金流下降50% [17] - 大中华区市场因清扬 奥妙等品牌销售疲软拖累整体业绩 [17] 星巴克战略调整 - 将逐步关闭或改造纯数字化门店 优化线上下单算法 [19] - 强调"第三空间"消费体验 允许顾客不订餐使用门店设施 [19] - 2024年初约1/8顾客因等待时间过长放弃订单 [19] 人事变动 - Jil Sander首席执行官Serge Brunschwig离职 OTB集团CEO Ubaldo Minelli接任 [21] - 雀巢任命Pamela Takai为在华咖啡业务负责人 三季度起任职 [23]

宝洁财报与涨价策略 - 2025财年宝洁净销售额达842 84亿美元（约6048 71亿元人民币），同比增长0 29%，净利润160 65亿美元（约1153 19亿元人民币），同比增长7 29% [1] - 业绩增长主要依赖产品涨价，整体销量与上一年度基本持平 [1] - 公司预计因美国关税影响利润将减少10亿美元，部分原材料和包装依赖进口导致成本压力 [1] - 计划从8月起对美国市场约25%的产品提价5%，以抵消关税成本 [2] 行业涨价趋势 - 多家美国消费品公司因关税成本压力宣布涨价，包括孩之宝、耐克、斯凯奇和阿迪达斯 [3][4] - 孩之宝约50%的游戏和玩具产自中国，关税可能导致利润减少6000万至1 8亿美元 [3] - 耐克已提高部分鞋类、服装和运动器材价格 [4] - 阿迪达斯预计今年在美国的产品成本将增加2亿欧元，第二季度已受数千万欧元影响 [4] 企业应对措施 - 宝洁通过本土化生产部分缓解成本压力，但无法完全避免进口依赖 [1] - 斯凯奇因关税政策导致产品售价过高，最终被巴西3G资本收购并退市 [4] - 行业普遍采取谨慎定价策略，避免因涨价过度影响消费者需求 [3]

公司活动 - 安德玛以"开启大场面"为主题启动2025年CURRY品牌亚洲行活动 由品牌总裁NBA球星史蒂芬·库里与签约球员达龙·福克斯亲自率领 [1] - CURRY CON库里运动聚场首次创立 旨在凝聚篮球信仰和创作力 CURRY CAMP库里训练营承载篮球天赋和梦想 两者亚洲首秀将于8月落地中国 [1] 品牌战略 - CURRY品牌由安德玛与史蒂芬·库里合作推出 致力于为全球青少年争取平等运动机会 为资源匮乏的青少年运动社区提供解决方案 [1] - 品牌提供专业运动装备 理念先进的教练以及安全的运动场地 产品线涵盖篮球和高尔夫领域的运动服饰 鞋品及相关装备 [1]

核心观点 - 溯溪鞋凭借功能性、舒适性和设计巧思成为夏季热门鞋款，市场呈现快速增长趋势 [5][7][16] - 年轻消费者追求"自由感"和"生命力"，推动"审丑"到"悦己"的潮流革命，带动丑鞋市场扩张 [19][20][21] - 溯溪鞋市场集中度低，价格带分布广泛，吸引多品牌入场竞争 [13][15] - 丑鞋市场受潮流风向和经济环境影响较大，存在周期性风险 [30][31][34] 市场表现 - 2024年天猫平台溯溪鞋成交金额同比增长75%，成交笔数同比增长超120% [10] - 小红书关于溯溪鞋的主话题浏览超过8000万，相关笔记数量环比增加209.91%，总热度环比上升147.26% [10][12] - 2024年沙滩溯溪鞋社媒热度增长189%，300-400元价格带消费人数激增40%，700元以上高端款增速达200% [15] - adidas Adifom Stan Smith溯溪款单月抖音销量突破10万双 [15] 品牌格局 - KEEN、HOKA、萨洛蒙等品牌构成第一梯队，价格带集中在750-2300元 [15] - FILA、亚瑟士、美津浓等品牌构成第二梯队，价格带在400-700元 [15] - 安踏、李宁、迪卡侬等品牌构成第三梯队，价格带在150-450元 [15] - 洞洞鞋市场由Crocs主导，但增速明显放缓，2025年一季度营收同比增速降至2.4% [32][34] 消费者行为 - 年轻消费者更愿意为兴趣爱好投入，追求"自由感"和"生命力" [19] - 消费者通过"丑鞋"摆脱传统审美枷锁，实现自我表达 [20] - 经济环境变化导致消费行为趋于保守，中国一线城市消费明显回落 [34] - 部分消费者对溯溪鞋的鞋体质量、清洁体验等方面存在不满 [37]

公司近期财务表现 - 2025财年第二季度全球营收19.42亿欧元，同比下降2%，低于市场预期的20.6亿欧元 [2] - 2025财年第二季度调整后经营利润出现1320万欧元的亏损 [2] - 2025财年第一季度营收20.7亿欧元，同比仅微增0.1%，息税前利润（EBIT）收窄至5770万欧元，净利润仅录得50万欧元 [5] - 公司下调2025财年业绩预期，预计全年销售额将出现“低双位数百分比的下降”，远低于此前预计的“低至中等个位数增长” [4] - 利润预期更为悲观，预计全年或将从此前的盈利4.45亿欧元至5.25亿欧元，转为经营亏损 [5] 公司历史财务数据与成本削减措施 - 2024年销售额同比增长4.4%至88.2亿欧元，净利润同比下降7.6%至2.82亿欧元 [5] - 2023年销售额同比增长6.6%至86.017亿欧元，净利润同比下降13.7%至3.049亿欧元 [5] - 公司启动“Nextlevel”提效计划，预计在2025年产生最多7500万欧元的一次性成本，涉及关闭亏损自营零售门店及重组费用 [5] - 公司于3月在全球裁员500人作为成本削减计划的一部分 [5] 公司战略调整与市场挑战 - 公司面临销售增长低于预期、零售渠道结构调整、全球运动消费市场整体放缓以及美国拟征关税的冲击 [2] - 美国关税预计将使2025年毛利润减少约8000万欧元 [5] - 前CEO Arne Freundt因品牌战略执行分歧于4月3日遭解雇，其任内试图通过明星效应和时尚联名推动高端化策略 [6] - 新任CEO Arthur Hoeld于7月1日上任，强调回归体育和品牌主张是公司未来关键点 [6] - 公司与英超曼彻斯特城足球俱乐部达成新长期合作协议，年均价值高达1亿英镑，整体价值或突破10亿英镑 [8] - 公司在足球领域影响力被耐克、阿迪达斯压制，在跑步和赛车等细分市场面临激烈竞争且未达预期效果 [8] 行业竞争格局 - 运动用品行业从增量逻辑切换为存量竞争，中间品牌面临最强挤压 [5] - 阿迪达斯、On昂跑、Hoka、Lululemon在2024年的营收同比分别增长12%、33.2%、16.3%、10% [5] - Hoka母公司Deckers集团2026财年第一季度销售额同比大涨16.9%至9.645亿美元，其中Hoka品牌销售额大涨19.8%至6.531亿美元 [10] - On昂跑2025年第一季度销售额同比大涨43%至7.266亿瑞士法郎，但净利润同比下降38%至5670万瑞士法郎 [12] - Deckers集团预计第二财季销售额在13.8亿至14.2亿美元之间，但警告因美国对越南进口产品实施20%关税，下半年利润率将承压 [12]

赛事概况 - 2025明日之星冠军杯被称为青春版"世俱杯"，吸引三大洲七支国际豪门梯队与上海队对决 [1] - 赛事由德国运动品牌阿迪达斯赞助，提供比赛用球、裁判装备及上海队战袍 [3] - 东道主上海队由主帅成耀东领衔，整合申花、海港等本土青训力量，旨在通过国际对抗提升战力 [5] 赛事发展 - 明日之星冠军杯自2022年创办，三年间从"培育型"升级为"标志性"赛事，累计吸引皇马、国米、曼城等近20支顶级青训队参赛 [7] - 2025年赛事聚焦U16年龄段，涵盖英超、巴甲、法甲等六大联赛梯队及日本J联赛球队，推动上海青训国际化 [9] - 本菲卡U16队由阿迪达斯赞助，阵中包含7名葡萄牙U16国脚及华裔球员弗朗西斯科王 [9] 品牌联动与城市战略 - 阿迪达斯联合上海足协策划文体商旅展联动，球迷凭票享购物优惠，球员参与社区互动促进足球文化传播 [11] - 上海将足球作为建设"全球著名体育城市"的核心抓手，近年重点推进三大球发展及青少年足球体系建设 [15] - 阿迪达斯通过冠名徐家汇体育公园足球场、赞助校园足球活动（如2024年贝克汉姆七宝中学授课、2025年亚马尔CHFL总决赛互动）深化本地布局 [17] 长期愿景 - 2025年为上海建成全球体育城市目标年，阿迪达斯与明日之星合作被视为激活青训与国际接轨的关键引擎 [19] - 赛事成为上海体育名片，足球作为城市基因助力打造国际体育之都，品牌三条纹标志深度融入城市体育血脉 [14][19]

品牌表现对比 - HOKA第四财季销售额增长放缓至10%，达5.86亿美元，远低于前两季度24%和35%的增速 [3] - On昂跑同期净销售额增长43%，达7.27亿瑞士法郎，并上调2025财年预期至28%增长 [5] - 两者差距在第三财季已显现：HOKA增长23.7%（5.31亿美元），On昂跑增长40.6%（6.07亿瑞士法郎） [5] HOKA增长失速原因 - 产品创新不足：主力鞋款Clifton 8进入生命周期尾声，新款Bondi 9市场反应平淡，自然搜索量增长疲软 [25][27] - 专业赛道短板：缺乏高端竞速跑鞋产品线，城市马拉松等赛事曝光度低，技术旗舰产品缺失 [27] - 时尚化转型迟缓：联名策略保守（如Engineered Garments合作），未形成潮流影响力 [29] - 母公司Deckers股价因财报暴跌19%，年内累计下跌近50% [31] On昂跑成功要素 - 科技与设计优势：CloudTech缓震系统和镂空鞋底设计获《跑者世界》认可，形成无性别美学 [33][37] - 专业赛事背书：赞助巴黎奥运会瑞士代表团及65名运动员，Cloudboom Strike LS跑鞋助力选手夺冠 [42] - 时尚跨界策略：与Loewe、Post Archive Faction联名，Zendaya代言，强化"高性能+时尚度"定位 [44] - 全品类扩张：服饰销售额增长90%，配饰增长100%，覆盖五大生活场景 [50] 市场定位差异 - HOKA主打功能性：厚底技术受护士、教师等长时间站立人群青睐，但设计被评"丑帅" [10][15] - On昂跑瞄准中产心理：高价策略（均价超1000元）塑造"专属感"，社群营销复刻lululemon模式 [52] 行业背景 - 中国户外运动渗透率28%，低于海外50%水平，2025年市场规模预计超3万亿元 [54] - 竞争格局：Nike Alphafly 3等巨头产品压制，Norda等新兴品牌追赶，始祖鸟等户外品牌分流 [56]

中国体育产业发展机遇 - 中国全民健身战略推进和体育强国建设实施为体育产业带来新发展机遇 [1] - 过去三年亚瑟士在中国市场增速超过行业平均水平 展现强劲增长潜力 [1] 亚瑟士中国市场战略 - 中国市场独特性成为公司本土化创新的核心驱动力 形成"在中国 为中国 惠全球"研发路径 [1] - 2019年上海成立中国研发中心 深度洞察消费者偏好 在配色/鞋型/材料进行定制化开发 [1] - 专为中国市场打造的潮流户外鞋2024年推出后热度持续攀升 [1] 供应链优势 - 中国本土供应链在开发速度/配送/交付周期/成本/质量等方面具有显著优势 [1] - 强大供应链体系为鞋类和服装产品落地提供坚实支撑 [1] 品牌营销与市场渗透 - 连续多年参加中国国际进口博览会 借助平台溢出效应增强品牌影响力 [1] - 通过进博会精准掌握市场趋势和消费者需求 运用前沿科技提升产品服务体验 [1] 未来发展战略 - 采用"专业科技为矛 本土洞察为盾"战略 为全球发展注入动力 [2] - 中国市场不仅是销售增长引擎 更是驱动产品创新与品牌进化的重要力量 [2]

福布斯中国最佳CEO榜单 - 2025福布斯中国最佳CEO榜单发布，安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤再次上榜，是运动用品行业唯一上榜CEO [1] - 榜单自2005年开始发布，全面评估企业经营表现，参考市值、股价涨跌幅、净利润及增长率、股东权益回报率等指标，评选出综合得分排名前50的上市公司CEO [3] - 评选特别关注公司连续两年的经营业绩表现 [3] 安踏集团业绩表现 - 2023年集团收益同比增长16.2%至623.56亿元人民币 [3] - 2024年营收超过708亿元人民币，同比增长13.6% [3] - 连续第13年位列中国体育用品企业首位，连续3年位居中国市场全行业首位 [3] - 2024年在中国运动鞋服市场的占有率达到23%，位居行业第一 [3] 安踏集团创新投入 - 过去十年累计创新相关投入(含研发)达200亿元 [4] - 未来五年预计再投入200亿元用于自主创新研发 [4] - 累计申请国家创新专利超5800项，是国内申请专利数量最多的中国体育用品企业 [4] 安踏集团战略布局 - 坚持"单聚焦、多品牌、全球化"的战略布局 [5] - 将继续深化全球化发展战略布局，为各品牌打好坚实的增长基础 [5] 其他上榜CEO信息 - 林木動(东鹏饮料)、桂生悦(吉利汽车)、钟慧娟(翰森制药)、徐高明(老铺黄金)、易峰(同花顺)、朱义(百利天恒)、张波(中国宏桥)、尹志尧(中微公司)等CEO上榜 [4]

青少年足球发展 - 17岁天才球员拉明·亚马尔身价飙升至2亿欧元，首次访华参与全国青少年校园足球联赛（CHFL）高中组总决赛活动[1][4] - 全国青少年校园足球联赛高中组创办于1999年，2024-2025赛季吸引63支代表队参赛，覆盖3000多名球员，清华大学附属中学和济南历城二中分获男女组冠军[4] - 阿迪达斯2024年签约亚马尔并与中国学生体育联合会达成四年合作，通过全球资源推动中国青少年足球发展，包括举办训练营及选拔10名球员赴德特训[5] 政策支持与规划 - 国家体育总局等12部门2024年3月印发《中国青少年足球改革发展实施意见》，提出2025年建成5个全国高水平足球后备人才基地，2030年青少年足球人口大幅增加并提升国家队亚洲排名，2035年实现国际赛事优异成绩[6][7] - 政策强调体教融合，要求校园足球特色学校建立考核退出机制，并通过举国体制与市场机制结合扩大投入[7] - 北京市教委2024年2月明确要求中小学校每学期至少开展一场班级联赛[12] 运动品牌校园布局 - 阿迪达斯大中华区总经理萧家乐表示品牌支持全年龄段校园体育，覆盖足球、篮球、跑步等多品类[10] - 耐克升级"高校精英公路接力跑"为"耐克跑百校"，2024年总决赛邀请苏炳添参与；ASICS亚瑟士联合北大举办高校接力赛[13] - 本土品牌如361°赞助3V3足球联赛，安踏签约CUBAL，李宁与中国中学生体育协会达成十年篮球合作[13] 行业趋势与背景 - 校园赛事升温受政策驱动，如《健康中国2030》要求青少年掌握1项以上运动技能并保障每日1小时体育活动[11] - 行业人士认为品牌进校园因资金、产品及运动员资源充足，看好学校体育市场空间及体育生态系统发展潜力[13]