行业趋势：AI在旅游行程规划中的应用与用户接受度 - AI已成为春节出游规划的重要帮手，近一周飞猪问一问上关于春节出游话题的用户交互量环比增长超10倍 [3][4] - 一个福州三代五口家庭通过测试5款AI规划北京行程，并与旅行社经典线路对比，进行了一场关于旅行理解力的对照实验 [4] 主要AI旅游规划工具及其特点 - **小红书点点**：被用户称为懂审美的“电子闺蜜”，建议富有感染力，能直接链接到小红书经验帖，实用性强 [5][6] - **字节豆包**：支持生成表格和可视化网页，擅长将复杂行程压缩成清晰的行程单，像“旅行服务秘书”，提供明确的时间点和避坑指南 [5][7] - **同程程心AI**：接入DeepSeek大模型，聚合文旅消费全品类资源和用户数据，提供可一键预订的连贯信息流，并能生成附带有趣表达的手绘线路图 [5][10] - **飞猪问一问**：采用多智能体驱动架构，界面任务导向清晰（如发现目的地、找便宜机票），方案直接附带报价，被评价为“高度分工的业务团队” [5][12] - **圆周旅迹**：作为“旅游搭子”，支持多人“连机”协作修改行程，自动生成地图线路图，并具备行李清单和行程备忘录等特色功能 [5][12] AI行程规划的实际效果评估 - 在5天4晚北京中轴线家庭游的测试中，5个AI生成的15条线路涉及33个景点，景点重合度达到90%，与旅行社推荐线路相近 [12] - AI方案的核心景点骨架（如故宫—景山—天坛—钟鼓楼）一致性高，但差异在于为不同家庭成员“添肉”，例如明确划分“老人休息点”、“孩子互动点”和“父母独处时间” [18][20] - AI方案能提供旅行社行程中少见的小提示，如“山脚下有老人休息的地方”、“适合拍全家福”等，更贴合个性化需求 [17] - 圆周旅迹推荐了连很多“老北京”都不知道的93号博物馆，成为全家人的惊喜体验 [22] - AI在理解需求上接近专业旅行社，但在即时判断和准确分析上仍需依赖人，例如无法保证“排队小于20分钟”等细节的绝对实现 [22][25] AI在旅游消费预算与比价方面的能力 - 在比价测试中，豆包提供了“舒适优先”等三套预算方案，其“舒适组合”5人预算16520元，对比福州一家旅行社19800元的报价，至少节省3000元 [25] - 但AI在计算住宿费用时普遍存在缺陷，例如推荐单间房价格而未考虑五口之家需订两间房或家庭套房的实际需求 [26] - 部分AI推荐存在不切实际的情况，如推荐距市中心约25公里、打车单程近百元的酒店，忽略了“三代同游”的实际交通成本 [26] - 没有直连商家和预订功能的AI抓取的是“区间经验价”，而非实时价格；有OTA背景的AI（如同程程心AI）在推荐本平台酒店时可能更具价格优势 [26][27] - AI在规划交通时可能追求票面低价而忽略时间成本，例如推荐了从福州到北京耗时13小时的中转航班，而直飞不到3小时 [28] - AI也能通过控制隐性成本来提升性价比，例如规划乘坐地铁、建议避开拥堵路段以节省时间和出租车等候费用 [29] 不同用户群体对AI旅游规划的期待与使用反馈 - **90后家长（如周欢欢）**：更在意AI的合理规划能力，并认为使用AI省钱需要有“甄别幻觉”的能力，以判断其推荐中的失误 [29][32] - **银发族（如李丽）**：看重软件的操作便捷度和清晰度，期待AI继续升级成为更可靠的助手 [32][37] - **亲子家庭（如王媛媛）**：对首次带低龄宝宝出游等容错率低的场景，更偏爱“稳定、可复制”的线路，目前可能更依赖真人经验或定制师 [34] - **追求个性的年轻游客（如95后许琳）**：希望AI能提供超越常规景点的、更具创造性和个性化的体验，帮助“拥抱不确定感” [35] - **摄影爱好者等特定兴趣群体（如肖峰）**：需要用户“直截了当”地表达需求（如“在雪地里出片”），并认为用户自身的信息甄别能力很重要 [35][36]

鸿蒙生态发展现状与吸引力 - 鸿蒙生态汇聚了1000万注册开发者，应用及元服务数量突破35万 [10] - 鸿蒙5和鸿蒙6的终端设备数已突破3200万，表明其正从“小众”走向“大众” [10] 鸿蒙生态的独特技术优势 - 鸿蒙的“元服务”具备跨设备能力，使单个开发者能够调用整个系统的力量，完成以往需要大厂团队才能实现的工作 [3] - 鸿蒙生态提供如“碰一碰”快速分享等独特功能，为用户带来独一无二的体验并简化操作流程 [5] 开发者在鸿蒙生态的成功案例 - 独立开发者李尚儒凭借一台电脑深耕鸿蒙，其开发的“每日咖啡”应用成为爆款，实现月收入稳定在六七万元 [3] - 旅行应用“圆周旅迹”利用鸿蒙能力简化了旅游攻略的分享与协同编辑流程，提升了用户体验 [5] - 设计平台Canva可画因用户希望在鸿蒙设备上顺滑使用而加入生态，用户需求直接推动了企业战略落地 [8] 鸿蒙生态对开发者的价值主张 - 生态的开放与包容性降低了开发门槛，使独立开发者也能实现梦想，打破了传统系统生态主要面向头部开发者的格局 [10] - 鸿蒙帮助开发者将想法和用户痛点落到实处，华为团队与开发者并肩作战解决开发难点，建立了亲密的伙伴关系 [7] - 生态被视为连接开发者与用户的共生土壤，认真对待每一位开发者的创意，微小需求也可能催生改变生活的应用 [12]

鸿蒙生态的吸引力与开发者体验 - 鸿蒙作为一个面向多终端全场景的操作系统，正成为开发者争相涌入的广阔平台，其生态氛围强调关照每个个体的需求并珍视其创造 [2] - 鸿蒙生态的独特温度在于给予开发者“被珍视感”，合作感受被形容为“背靠背”的互信与托付关系，大家更专注于把事情做好而非单纯追求KPI [20] 应用开发案例与增长表现 - 播客应用小宇宙因用户强烈诉求决定开发鸿蒙版本，上线后新用户量几乎每天翻倍，并在一两个月后仍保持相当不错的增速 [3][5] - 小宇宙接入鸿蒙独特的“播控中心”能力，用户退出应用后可通过桌面卡片随时控制播放，并高频使用“碰一碰”功能实现播客的多好友即时分享 [6][8] - 视觉创作平台Canva可画将鸿蒙视为战略级平台，看重其生态设备多、增长快及扎根中国市场的机会，团队仅用三个月就完成了应用上线 [9][11] - 开发者李尚儒全职投入鸿蒙开发，已上线近20款小众应用，如“每日咖啡”和“日出日落时间”，其月收入稳定在六七万元 [12][14] - 旅行规划应用“圆周旅迹”在获得鸿蒙应用市场专题页推荐后，其用户曲线单日增长了十几倍，这对小而美的应用非常宝贵 [19] 鸿蒙系统的技术与生态优势 - 鸿蒙系统为开发者提供了大量预先搭建好的基础设施，例如MapKit，支持海外场景并可免费调用，极大降低了开发者的成本和人力投入 [17] - 鸿蒙的“碰一碰”功能已被超过60款三方应用接入，可用于分享行程、音乐、视频及组队游戏等场景 [8] - 鸿蒙生态的全球化前景被海外应用视为必争的“战场”，其全场景与AI能力有助于拓展应用的创新边界 [9][10] 鸿蒙生态的规模与影响 - 截至目前，鸿蒙注册开发者人数已突破1000万，鸿蒙终端生态设备数量已突破3200万台 [22] - 鸿蒙应用市场的推荐机制不仅依据下载量和排名，也会细致推荐小众精品应用，介绍其设计理念与使用场景 [19] - 鸿蒙生态的核心理念是开放与包容，旨在照见每一个个体，让开发者成为同行的伙伴，共同拼接具体可感的生活图景 [22]

鸿蒙生态的吸引力与开发者机遇 - 鸿蒙作为一个面向多终端全场景的操作系统，正成为开发者争相涌入的广阔平台，其生态中涌现出越来越多基于小众兴趣和细分场景的创新应用[4] - 鸿蒙生态的核心驱动力是无数具体的“人”，其氛围让每个开发者的需求被关照、创造被珍视[5][6] 应用案例：小宇宙播客 - 小宇宙团队因一位鸿蒙手机用户的真挚诉求而决定开发鸿蒙版本，上线后第一周新用户量几乎每天翻倍，并在一两个月后仍保持不错增速[7][8][10] - 在鸿蒙版本中，小宇宙接入了独特的“播控中心”能力，用户退出应用后仍可通过桌面卡片控制播放，另一高频功能“碰一碰”可实现播客的便捷分享[11][13] - 鸿蒙生态让应用在高密度的真实用户反馈中打磨“甜蜜点”，第一批用户即第一批产品顾问[14] 应用案例：Canva可画 - 全球视觉创作平台Canva可画将鸿蒙视为战略级平台，看重其生态设备多、增长快带来的巨大市场机会，以及其帮助海外应用更好融入中国本土市场的能力[15] - Canva可画认为鸿蒙的全场景与AI能力能拓展其创新边界，并看好鸿蒙的全球化前景能为公司在全球市场带来受益[17] - 在合作中，鸿蒙团队响应迅速，使Canva可画仅用三个月就完成了应用上线[17] 个体开发者成功故事 - 开发者李尚儒从法律专业转型，全职投入鸿蒙开发后，已上线近20款小众应用，月收入稳定在六七万元[18][19][23] - 鸿蒙系统因其开发更简单、市场新兴且成长空间广阔，吸引了像李尚儒这样的个体开发者[20][21] - 对于产品而言，最浪漫的事是真正被用户看到，鸿蒙为小众应用提供了被看见的舞台[25] 应用案例：圆周旅迹 - 旅行规划应用“圆周旅迹”团队在华为开发者大会上感受到鸿蒙对小而美应用的平等对待与珍视[26] - 鸿蒙为开发者提供了大量预建基础设施，如MapKit可免费调用支持海外场景，极大降低了开发成本与人力投入[26] - 鸿蒙应用市场通过专题页等形式主动推荐小众精品应用，曾使圆周旅迹单日用户曲线增长十几倍，带来了宝贵流量[28][29] - 圆周旅迹接入“碰一碰”功能，实现了行程的便捷分享与多人协同规划，提升了用户体验[29] 鸿蒙生态发展现状与理念 - 截至目前，鸿蒙注册开发者人数已突破1000万，鸿蒙终端生态设备已突破3200万台[35] - 开发者形容与鸿蒙合作的感受是“背靠背”的信任关系，大家并非仅为KPI工作，而是单纯想把事情做好[32][33] - 鸿蒙生态是开放和包容的，它照见每一个个体，让开发者成为同行伙伴，其动人之处在于扎根现实并始终为人而生[36][38]

鸿蒙生态的吸引力与开发者选择动因 - 开发者选择鸿蒙生态的核心原因是响应用户的真实需求，用户的声音成为开发最坚定的理由[3][10] - 用户向开发者发送万字长信催更，促使团队在三个月内火速上线鸿蒙版应用[3] - 全球独角兽公司Canva可画将加入鸿蒙生态视为必须执行的战略目标，而非可选项，因为其用户更多地选择了鸿蒙生态[4] - 鸿蒙生态对开发者展现出平等的珍视，其高效支持使一个应用仅用一个半月就完成上线[6] - 鸿蒙生态被视为一片蓝海，为独立开发者提供了巨大机会，有开发者开发近20款独家应用并实现月收入最高达7万元[8] 鸿蒙生态的技术特性与用户体验提升 - 鸿蒙系统通过创新功能显著提升用户体验，例如应用退出后播放条仍可悬浮控制的“播控中心”[11] - “碰一碰”的一发多收功能极大简化了内容分享流程，可瞬间将内容分享给多位伙伴[11] - “碰一碰”功能支持将旅行攻略轻松传递并实现多人共同编辑，将规划从繁琐转发变为即时互动[13] - 鸿蒙全场景生态支持应用在手机、平板、电脑间无缝流转，AI可协助完成设计流程[13] - 鸿蒙系统提供跨设备协同能力，例如针对手表优化的阅读器可与手机随时同步进度[13] - 鸿蒙生态的技术支持让个人开发者能够调用整个系统的力量[13] 鸿蒙生态的开放性与共建成果 - 鸿蒙生态以开放包容著称，为开发者提供丰富的创新特性、高效的技术支持，并珍视每一个好想法[14] - 鸿蒙生态让每一位开发者都能成为共建的伙伴，其土壤让千万开发者得以成长[14] - 鸿蒙生态的生命力源于具体的人，他们的需求被倾听，创造被支持，故事被看见[15] - 搭载HarmonyOS 5及HarmonyOS 6的终端设备数量已突破3200万，标志着生态的显著增长[15] - 鸿蒙生态是由用户、开发者等无数人共同构建的，致力于真正服务于人[15]

文章核心观点 - 穷游网旗下核心APP“穷游行程助手”在2024年9月宣布回归，引发了资深用户的怀旧，但产品功能与信息已严重过时，难以满足当前年轻用户的旅行需求[4][6] - 以穷游网、马蜂窝为代表的长旅行攻略平台在移动互联网时代已严重水土不服，其模式与内容更新近乎停滞，而小红书等新兴内容平台及AI旅行规划工具已成为市场主导[12][14][16] - 当前旅行内容生态已从信息匮乏时代的权威指南，转变为信息过饱和时代的个性化、社交化探索，用户追求的不再仅是信息，而是独特的体验与社区互动[26][28][35] - 尽管“老派旅行攻略”模式式微，但其代表的以探索和经历为核心的旅行哲学仍有价值，而新时代的旅行规划工具更侧重于整合信息、降低决策门槛与增强社交属性[28][29][35][36] 行业现状与竞争格局 - 中文旅行内容领域竞争激烈，穷游网的竞争对手已不限于同类平台，更包括小红书等内容平台及提供具体地点介绍的本地生活平台[16] - 马蜂窝网站的最新资讯停留在2020年，穷游网2020年后的用户生成内容也近乎中断，显示传统长攻略平台已陷入停滞[12] - 当前流行的智能旅行规划应用（如圆周旅迹）支持从社交媒体导入链接、多人在线编辑及选择个性化偏好（如经典、小众、出片、吃喝），比传统工具更适配年轻用户习惯[21] - 社交媒体（如小红书）凭借海量用户生成内容，在信息广度上已远超传统旅行网站，甚至能提供全球数百个公共厕所密码等极度细化的信息[26][31][33] - 《经济学人》杂志曾指出，中国年轻人对互联网的依赖很大程度上导致了旅游指南类图书及相关内容的生存困难[31] 产品功能与用户需求演变 - 穷游行程助手功能单一，仅能根据目的地和天数生成行程，其自动生成的行程景点选择大众化且信息过时，例如未包含2021年开园的北京环球影城和2016年开园的上海迪士尼[8][9] - 应用内的编辑推荐内容滞后，排在首位的仍是2014年出发的自驾美国西海岸攻略[10] - 新一代旅行规划工具利用AI抓取并提炼网络数据，能为用户生成个性化路线，实现更“傻瓜式”的规划[26][28] - 用户需求从获取权威、连贯的旅行信息，转向追求个性化、社交化体验以及“活人感”互动，例如通过发布求助帖让旅行规划变成可分享的社会互动[35][36] - 以“出片”为目的的模板化旅行增加了用户的压力和疲惫感，反衬出对未知探索和独特体验的潜在需求[28] 商业模式与内容生态变迁 - 过去，穷游网依靠用户生成内容和专业生成内容在信息匮乏时代创造高质量信息增量，降低了国人自助旅行的经济和信息成本[26][31] - 当前内容生态进入信息过饱和时代，平台和用户需要扮演创作者、编辑的角色，从海量信息中筛选并组合出个性化旅行方案[35] - 小红书等内容平台的优势在于依托庞大用户基数，能降低发现小众目的地的门槛，并通过社区互动沉淀内容，让旅行规划更便捷、更具期待感[35][36] - 传统旅行攻略平台（如穷游网、马蜂窝）曾尝试模仿新生代平台（如小红书）的图文版式，但未能成功转型[14] 公司现状与市场定位 - 穷游网成立于2004年，曾是降低国人自助旅行门槛的攻略鼻祖，其“穷游锦囊”塑造了一代人的旅行方式[4][19][31] - 公司近期通过“晒行程赢好礼”活动，表明其清楚自身优势在于昔日优质用户生成内容，但劣势在于当前内容活跃度不足[12] - 穷游行程助手被用户评价为“旅行规划的纯元皇后”，其产品逻辑在当今市面的旅行规划类APP中仍能看到影子[19] - 穷游网的回归被视为一个观察上个时代互联网产品追求与成就的鲜活样本，但其回归时机已晚，所在赛道已十分拥挤[15][17] - 公司联合创始人蔡景晖指出，每个工具背后都有其时代的价值观，引发对当前旅行方式能否带来更深连接世界体验的思考[29]

穷游网行程助手回归与市场反响 - 2024年9月，穷游网宣布旗下出行APP“穷游行程助手”回归，引发资深老用户关注与怀旧[4] - 在讲究打卡和出片的轻旅行时代，细致的日程表和攻略的需求受到质疑[6] - 穷游网在官方公众号的回归消息下互动热烈，但其小红书账号的相同消息则反响冷清，仅获寥寥几十个收藏和点赞[6] 产品功能与内容现状 - 穷游行程助手APP功能单一，核心是帮助用户设计给定天数和目的地下的旅行行程[7] - APP自动生成的行程（如北上广10天行程）景点选择大众化，缺乏2025年的气息，信息过时滞后[7][9] - 行程中未包含2021年开园的北京环球影城和2016年开园的上海迪士尼等新兴热门景点[9] - APP编辑推荐页的首位内容仍是2014年出发的自驾美国西海岸攻略[9] - 2020年之后，穷游网上的用户生成内容（UGC）与锦囊分享近乎中断，平台缺乏活跃旅行者与新鲜内容[11] 长旅行攻略平台的行业困境 - 穷游网与马蜂窝等长旅行攻略平台在移动互联网时代出现水土不服[14] - 马蜂窝网站首页的最新资讯停留在2020年的“云旅游”宣传[12] - 两家公司的移动端APP模仿小红书等新生代平台的图文版式，但已“隐入尘烟”[14] - 当前与穷游网竞争的不仅限于小红书等内容平台，还包括许多提供具体地点介绍和用户评价的本地生活平台[16] 新一代旅行规划工具的特点 - 当前市场上如“圆周旅迹”等智能旅行规划助手，产品逻辑与穷游行程助手类似，但更适配年轻人偏好[17] - 新一代工具支持从小红书、公众号或飞书直接导入链接生成行程，支持多人在线编辑，并允许用户选择经典、小众、出片、吃喝等行程偏好[17] - 新晋旅行APP通过AI抓取并提炼网上所有数据，为用户生成个性化路线，实现了更“傻瓜式”的行程规划[19][20] - 社交媒体（如小红书）的信息广度已远超属于上个时代的旅行网站，一篇旅行攻略在某种程度上可被视为若干篇小红书笔记的排列组合[19] 老派旅行攻略的哲学价值与市场意义 - 穷游网提供的不仅是一套以探索和经历为核心的旅行哲学，这套哲学让其精神得以延续[21] - 以出片为目的的模板化旅行消除了未知性，增加了旅行的压力和疲惫[22] - 穷游网在2004年通过优质攻略同时降低了旅行者经济和信息上的成本，有形地降低了国人走向世界的门槛[24] - 如今，详尽旅行攻略的权威性随时间消逝，但追求独特旅行体验的成本却在急剧上升[26] - 过去的穷游网和马蜂窝像优秀的旅行项目经理，提供信息差并强调行程的连贯性；现在旅行规划更多由用户自己完成，需要在信息过饱和中发明自己的叙事[26] 内容平台的演变与用户角色转变 - 在信息尚不饱和时，平台与旅行者像新闻记者般创造宝贵的信息增量；在信息过饱和时，平台和旅行者需要成为创作者、编辑和作曲家，从海量内容中编织个性化章节[27] - 小红书等内容平台的优势在于基于大基数真实用户分享，降低发现小众、个性化目的地的门槛，让“我该去哪里”的探索更便捷[28] - 小红书等平台的“活人感”体现在旅行规划可变成一种可以分享、参与的社会互动，并最终沉淀为社区内容的一部分[28]

穷游网行程助手回归事件与市场反应 - 穷游网于2024年9月宣布旗下出行APP“穷游行程助手”回归 引发资深老用户关注与怀旧 [1] - 回归消息在穷游网官方公众号反响热烈 但在小红书等新平台则反响冷清 仅获寥寥几十个收藏和点赞 [3] 产品现状与功能分析 - 穷游行程助手APP功能单一 核心是帮助用户设计给定天数和目的地的旅行行程 [3] - APP内容严重过时 例如自动生成的北上广10天行程未包含2021年开园的北京环球影城和2016年开园的上海迪士尼 [4] - 编辑推荐页的首位内容仍是2014年出发的自驾美国西海岸攻略 信息滞后明显 [5] - 产品被用户评价为“旅行规划的纯元皇后” 显示其曾塑造一代人的旅行方式 但现已落后于时代 [14] 行业竞争格局与用户需求变迁 - 当前旅行规划赛道竞争激烈 竞争对手包括小红书等内容平台及提供具体地点介绍的本地生活平台 [13] - 新一代智能旅行规划APP（如“圆周旅迹”）更适配年轻人偏好 支持从小红书等平台导入链接生成行程 并提供多人在线编辑及个性化偏好选择 [15] - 过去平台依赖UGC和PGC生产内容 现在新晋APP可通过AI抓取并提炼全网数据生成个性化路线 [17] - 社交媒体（如小红书）在信息广度上已远超传统旅行网站 一篇旅行攻略可被视为若干篇社交媒体笔记的排列组合 [18] - 《经济学人》杂志曾指出 中国年轻人对互联网的依赖很大程度上导致了旅游指南类图书及相关内容的生存困难 [22] 传统旅行攻略平台的衰落与挑战 - 穷游网自2020年后 帖子与锦囊分享近乎中断 缺乏活跃用户导致内容生态成为“死水一潭” [7] - 同类型平台马蜂窝网站首页的最新资讯也停留在2020年的“云旅游”宣传 [7] - 穷游网与马蜂窝的移动端APP试图模仿新生代平台（如小红书）但未成功 最终“隐入尘烟” [9] - 传统长旅行攻略在移动互联网时代出现水土不服 [9] 旅行方式与行业价值的演变 - 穷游网在2004年通过优质攻略同时降低了旅行者经济与信息上的成本 降低了国人自助旅行的门槛 [22] - 当前时代 详尽旅行攻略的权威性因信息快速迭代而减弱 但追求独特旅行体验的成本却在急剧上升 [23] - 过去的平台像“旅行项目经理” 提供信息差并强调行程连贯性 现在旅行规划更多由用户自己完成 [23] - 在信息过饱和时代 平台和用户需要成为创作者和编辑 从海量内容中编织个性化旅行灵感 [25] - 小红书等内容平台的优势在于基于大基数真实用户分享 降低发现个性化目的地的门槛 并使旅行规划成为一种可分享的社会互动 [26]

AI旅游行业现状 - 用户对AI旅行产品的使用呈现组合式特点 常结合chatbot类 传统OTA大厂类 通用型AI产品和旅行垂类产品进行规划[6][7] - 仅有少部分用户完全依赖AI规划行程 多数仍保持半信半疑态度 常需结合人工定制师意见[7][8] - 产品可用性显著提升 体现在信息整合 可视化地图生成 旅伴管理等功能 但可靠性仍存不足[8][12][14] 市场竞争格局 - AI旅游领域已出现明显整合趋势 Layla收购Roam Around Mindtrip收购Thatch等案例显示行业加速整合[17] - 传统OTA巨头对AI持保守态度 Airbnb和Booking高层均表示对AI旅游规划前景持观望态度[21][22] - 创业公司面临资源挑战 在用户数据积累和上游资源方面与传统OTA存在差距[20] 创业者特征 - AI旅游创业者背景多元 包括科技大厂人才 连续创业者和行业专家[23][24] - 创业者普遍具有旅游行业背景或热情 遵循应用层创新特征 注重场景痛点挖掘[24] - 商业化路径分化 部分选择B2B解决方案快速变现 部分坚持社区优先策略[25][26] 产品分类 - chatbot类：包括chatGPT 豆包 DeepSeek等通用聊天机器人[6] - 传统OTA大厂类：如Booking Expedia 飞猪 马蜂窝等平台内置AI功能[6] - 通用型AI产品：包括搜索类(夸克 秘塔)和Agent类(Manus 扣子空间)[6] - 旅行垂类产品：国内有圆周旅迹 指北旅行等 国外有Wanderboat Mindtrip等[6]