**行业与公司** * 纪要涉及的行业为中国保险业，具体公司为**中国太保**（集团及其子公司太保寿险、太保产险）[1] **核心观点与论据** **1. 公司整体经营与财务表现** * **2025年业绩**：集团偿付能力显著提升，核心驱动力是寿险通过优化资产负债计量匹配（固收资产重分类）对冲利率下行，以及产险盈利能力增强[2] * **2025年利润**：产险利润增速达**34%**，创历史新高；寿险因稳健会计策略净利增速温和，但营运利润在保费规模及利差驱动下实现**6%**增长[2] * **2025年投资**：投资业绩同比增长**47%**，坚持“哑铃型”配置[2] * **2026年目标**：经营总基调为“稳中求进、提质增效”，力求在服务现代产业体系、精细化管理提升新业务价值及AI技术规模化应用三大方面实现突破[2] **2. 寿险业务发展** * **银保业务（2026年）**：执行“稳价值、优结构”方针，期缴新保同比增长近**40%**，期缴出单网点达**1.1万**个，同比提升**11%**[2] * **银保业务结构**：2026年实现与所有国有大行全面合作，在六大国有行的份额同比提升**0.3**个百分点；在股份制银行份额保持领先；产品结构优化，年金险占比提升至两位数[5][6] * **银保业务品质**：13个月保单继续率高达**97%**，同比提升**2**个百分点[7] * **渠道与队伍**：银保队伍总人力达**6,300人以上**，同比提升**36%**；总保费**600万**以上的高客数量同比提升**23%**，客均期缴新保同比提升**5.2%**[5] * **寿险净利润**：2025年因负债端计量、权益资产配置和会计分类上采取稳健策略，对当年净利润增幅有一定影响，但长期累计盈利增长、净资产增长和ROE表现预计处于同业较优水平[9] **3. 产险业务发展** * **2025年表现**：利润增速达**34%**，创历史新高，ROE行业领先；承保盈利能力有效提升[2][3][9] * **业务结构**：新能源车险与非车险业务快速发展；农险市场份额进入行业前二[3] * **2026年展望**：坚持效益优先，完善新能源车和自驾风险保障体系，夯实车险基本盘，深化非车险精细化管理[4] **4. 投资策略** * **2025年配置**：坚持“哑铃型”配置，投资业绩同比增**47%**，权益表现持续跑赢市场基准[2][9] * **权益配置**：2025年提升了权益资产配置比例并获得良好收益；与同业相比，以更稳健的核心权益占比获得了更优的投资收益和回撤控制能力[10][11] * **未来策略**：将在战略资产配置模型牵引下，**有效提升公开市场权益投资比例**；核心策略聚焦**高股息、稳定增长的优质上市公司**作为底仓，辅以科技、健康、消费等领域的卫星策略[2][11] **5. 战略升级与布局（“大康养”战略）** * **战略升级**：将“大健康”战略升级为“大康养”，旨在打造一体化康养生态[10] * **现有基础**：“太保家园”已布局**13**城**15**园；“原生健康”落地**3**城；“太医管家”平台服务超**300万**人；“百岁居”居家服务覆盖超**70**城；康养服务累计服务客户超**1,200万**位[3][10] * **养老金融**：“金色晚晴”年金集合计划规模已超**600亿**元[10] * **未来举措**：已成立集团级组织架构；未来五年为健康险和养老金融设定量化发展目标；机构养老聚焦轻资产模式，居家养老提升服务能级，推动远程医疗与AI科技建设[2][10] **6. 偿付能力** * **2025年提升原因**：主要得益于寿险公司优化资产负债计量匹配管理，于2025年末将原分类为“持有至到期”的固收资产重分类至“可供出售”，有效对冲了市场利率波动对负债端的冲击；产险公司盈利能力持续增强[7] * **未来展望**：即便不考虑过渡期政策，2026年偿付能力仍将显著高于监管要求，并在同业中处于中上水平；预计主要保险子公司偿付能力将延续充足态势[7] **7. 协同发展与集团优势** * **协同成效**：已构建系统化协同发展体系；过去五年，持有多张保单的高粘性个人客户数显著提升**40%**；截至2025年底，战略客户总数达**1,040**家，相关业务增速大幅跑赢公司整体水平[13] * **2026年发力点**：围绕“一个客户、一个界面、综合服务”目标，推动协同向战略层面演进；重点以战略牵引促进协同，并坚持保险端与投资端的联动[13] **其他重要内容** **1. “十四五”发展成效总结** * **市场地位**：业务规模与服务能级不断提升[3] * **转型成效**：产险新能源车险与非车险快速发展；寿险确立多元渠道布局，银保价值快速增长；投资端新设太保资本，业绩持续位居同业前列[3] * **发展基础**：风险综合评级保持行业领先；MSCI ESG评级达行业最高的**AAA**级；成功发行**0**票息的H股可转债[3] **2. 行业机遇与公司战略规划（“十五五”展望）** * **行业机遇**：宏观政策层面，国家大力发展“五篇大文章”；市场需求层面，产业与人口结构催生新需求；技术变革层面，人工智能带来历史性机遇[3][4] * **公司战略**：坚持“稳中求进、提质增效”；重点推进“大康养、国际化、人工智能+”三大战略；服务国家大局，加快科技与绿色保险创新，全面发展普惠保险[4] **3. 关于营运利润** * **2025年增长驱动**：主要来源于合同服务边际的摊销，增长根本保障是寿险营运利差和产险承保利润；具体由太保寿险保费规模提升、太保产险巨灾损失远低于历史水平及寿险营运利差等多重因素驱动[9] * **未来挑战与展望**：市场利率震荡给合同服务边际余额稳定增长带来挑战；但随着行业转向高质量发展，在“报行合一”等政策下，行业整体盈利能力预计将提升；管理层以年度业绩增长为核心目标，保持营运利润增长稳定性[9] **4. 信用保证保险业务** * 纪要中提到“信用保证保险业务的风险出清情况”，但后续内容缺失，未提供具体信息[12]

核心业绩表现 - 2025年公司寿险规模保费达2958.55亿元，同比增长12.7% [1] - 寿险内含价值达4654.79亿元，较上年末增长10.2% [1] - 新业务价值达186.09亿元，同比增长40.1%，新业务价值率19.8%，同比提升3.2个百分点 [1] - 实现净利润421.65亿元，同比增长17.7% [1] 战略与转型 - 公司坚持价值增长主线，立足“以客户为出发点、产服为切入点、队伍为落脚点”的“金三角”发展理念 [1] - 全面落地实施“北极星计划”，将转型向纵深推进 [1] - 秉持以客户为中心，深耕客户分层经营，牵引客层上移，持续优化客户结构 [4] - 将养老金融、健康中国等国家重大战略与客户需求结合，深化保险供给侧结构性改革 [4] 渠道发展 - 构建以代理人渠道、银保渠道为主的“2+N”多元渠道格局 [2] - 代理人渠道强化“职业化、专业化、数智化、年轻化”的“四化”队伍建设，2025年实现规模保费2116.06亿元，同比增长4.5% [2] - 银保渠道坚持以价值为核心，2025年实现规模保费616.18亿元，同比增长46.4%，其中新保期缴规模保费169.56亿元，同比增长43.2% [2] - 团政渠道2025年实现规模保费175.43亿元，同比增长10.7%，其中职域业务新保期缴规模保费11.2亿元，同比增长22.9% [3] - 民生保障普惠保险覆盖人群超2.3亿人次 [3] 产品体系 - 大力发展第三支柱养老保险，推出多款分红年金特色产品，2025年商保年金新保规模保费430.42亿元，同比增长93.4% [4] - 创新推出重疾险、中高端医疗险等产品，深化“保险+服务”模式 [5] - 强化浮动收益型产品体系建设，推出多款分红终身寿险产品，牵引客层上移 [5] 服务体系 - 持续完善“防诊疗复养”康养服务体系 [5] - “太保蓝本”健康管理和就医绿通服务累计覆盖客户超2800万人 [5] - “源申康复”医院已在厦门、济南、广州三地落子，其中厦门、济南医院已于2025年开业 [5] - 高品质养老社区“太保家园”实现全国“13城15园”布局，长者居民超3000人，短住养老服务体验近13万间夜/年 [5] - “百岁居”居家养老服务设立超235个线下智慧体验中心 [5]

行业核心观点 - 2025年末，保险行业主导的养老社区加速入市，行业从早期单点探索迈入规模化、网络化运营新阶段，“保险+养老”深度融合成为主流，呈现“重资产自建+轻资产合作”的多元布局 [1] - 行业在繁荣背后仍面临资金回报周期长、服务普惠性不足、专业人才短缺等瓶颈，但政策红利与金融工具创新正助力行业寻求突破 [6][7] 行业发展阶段与规模 - 2025年成为险企养老社区的开业大年，全年推出的养老社区项目超10个，行业从“落子成点”迈入“经纬成网”的新阶段 [3] - “十四五”时期，商业养老与健康保险积累准备金达11万亿元，保险业建设养老社区项目130个，行业进入规模化爆发期 [4] 头部险企布局与战略 - **中国太保**：2025年从“大健康”向“大康养”战略升级，构建覆盖养老、健康、康复等多板块的立体生态，打造全生命周期服务闭环 [3] - **中国太保**：截至2025年末，旗下太保家园在全国12个城市拥有14个投入运营的社区，在住长住客户超3000人，全年短住体验13万间夜 [3] - **中国平安**：截至2025年9月末，其居家养老服务覆盖全国85个城市，累计近24万名客户获得服务资格；高品质康养社区项目已布局5个城市共6个项目 [4] - **同方全球人寿**：于2025年11月推出养老机构评估“六大核心维度”，并已布局南京、北京、上海、广州、杭州等多个高品质养老机构与社区 [4] 行业面临的挑战 - **资金回报周期长**：重资产养老社区从拿地到盈利需10年以上，盈亏平衡通常需6至8年，入住率需达到60%以上才能稳健运营 [6] - **服务普惠性不足**：多数险企养老社区入住门槛高，例如某大型社区新客户需累计支付保费300万元，入住后月费最低11500元，难以覆盖中低收入群体 [6] - **专业人才短缺**：护理人才流失严重，有险企负责人表示“一个月一万五也留不住人”，部分老年住户的疾病也加剧了护理难度 [6] 行业破局方向与创新实践 - **政策支持**：国家金融监督管理总局发布指导意见，推动长期护理与机构养老、社区养老服务衔接，政策红利下险企加速向居家养老等普惠领域延伸 [7] - **普惠化与科技化探索**：富德生命人寿提出“美好生活”系列康养项目，通过金融产品连接实体服务，并引入外骨骼助力器、智能家居、AI智频机器人等科技设备助力居家养老 [6] - **服务网络扩展**：中国太保“百岁居”居家养老服务持续扩面，新华保险“新华安”居家养老服务在全国十几个城市落地 [7] - **金融工具创新**：随着REITs等金融工具的应用，养老产业资金退出渠道将进一步畅通，有助于破解行业资金压力 [7]

公司战略升级 - 中国太保总裁宣布公司将从“大健康”向“大康养”战略升级，着力构建覆盖养老、健康、康复等多板块的立体生态，打造“防、诊、疗、复、养”贯通的全生命周期服务闭环 [1] - 中国太保旗下太保养投、太平洋健康险、太平洋医疗健康管理、杉泰科技、青青成长等养老与健康板块的各业务负责人分享了各自领域的战略路径与实践成果 [1] 行业动态与竞争格局 - 2025年成为险企养老社区的开业大年，集中入市推动行业从“落子成点”迈入“经纬成网”的新阶段 [1] - 全年险企推出的养老社区项目超10个，中国太保、中国平安等头部企业均有重磅项目落地，中小规模险企也迅速跟进 [1] 中国太保项目进展 - 2025年5月，太保家园大理二期、苏州社区联袂开业；同年9月，上海静安、郑州社区同日面客；同年12月，北京、三亚社区接踵亮相 [1] - 截至2025年末，太保家园在全国已有12个城市14个社区投入运营，在住长住客户超3000人，全年短住体验13万间夜 [1] 中国平安项目进展 - 截至2025年9月末，平安居家养老服务已覆盖全国85个城市，累计近24万名客户获得居家养老服务资格 [1] - 平安高品质康养社区项目已布局5个城市，共计6个项目，陆续进入运营或建设阶段，其中上海项目“静安8号”已正式运营，深圳项目拟于2025年底前试运营 [1]

行业核心观点 - 2025年末，保险行业主导的养老社区发展进入新阶段，从早期单点探索迈入规模化、网络化运营，呈现“保险+养老”深度融合的主流趋势 [1] - 行业布局呈现“重资产自建+轻资产合作”的多元化模式，并从单点布局发展到全国组网 [1] - 行业在繁荣背后仍面临资金回报周期长、服务普惠性不足、专业人才短缺等瓶颈有待破解 [3] - 在政策红利与刚性需求驱动下，生态化、普惠化、科技化被视为行业破局的关键方向 [5] 行业发展阶段与规模 - 2025年成为险企养老社区的开业大年，全年推出的养老社区项目超过10个，行业从“落子成点”迈入“经纬成网”的新阶段 [1] - “十四五”时期，商业养老与健康保险积累准备金达11万亿元，保险业建设养老社区项目达130个，行业进入规模化爆发期 [2] 主要公司战略与布局 - 中国太保发布康养战略升级路径，从“大健康”向“大康养”升级，着力构建覆盖养老、健康、康复等多板块的立体生态，打造全生命周期服务闭环 [1] - 截至2025年末，太保家园在全国12个城市拥有14个投入运营的社区，在住长住客户超3000人，全年短住体验达13万间夜 [2] - 中国平安的居家养老服务已覆盖全国85个城市，累计近24万名客户获得服务资格，其高品质康养社区项目已布局5个城市共6个项目 [2] - 同方全球人寿于2025年11月推出养老机构评估的“六大核心维度”，并已布局南京、北京、上海、广州、杭州等多个高品质养老机构或社区 [2] - 富德生命人寿提出“美好生活”系列康养项目，通过金融产品连接实体服务，聚焦“家门口的养老”，利用智能设备与科技助力居家养老 [4] 行业面临的挑战 - 资金回报周期长是突出难题，重资产养老社区从拿地到盈利需10年以上，盈亏平衡通常需6至8年，入住率需达到60%以上才能稳健运营 [3] - 服务普惠性不足，目前多数险企养老社区入住门槛较高，例如某大型社区新客户需累计支付保费300万元，入住后月费最低11500元 [3] - 专业人才短缺成为共性痛点，护理人才流失严重 [3] 行业破局方向与政策支持 - 国家金融监督管理总局发布指导意见，推动长期护理与机构养老、社区养老服务衔接，政策红利下险企加速向居家养老等普惠领域延伸 [5] - 中国太保“百岁居”与新华保险“新华安”等居家养老服务已在多个城市落地 [5] - 随着REITs等金融工具的应用，养老产业资金退出渠道有望进一步畅通，助力破解资金压力 [5] - 行业竞争将更加激烈，生态化、普惠化、科技化成为关键发展方向 [5]

公司战略升级与核心观点 - 公司举办“大康养”主题媒体开放日活动，集中展示其“大健康”向“大康养”的战略升级布局与实践成果 [1] - 公司积极应对中国超3亿老年人口的结构性挑战，致力于构建覆盖养老、健康、康复等多板块的立体生态，打造“防、诊、疗、复、养”贯通的全生命周期服务闭环 [1] - 公司未来将围绕“大康养、国际化、人工智能+”三大战略方向，致力于建设具有市场引领力与国际竞争力的一流保险金融服务集团 [3] 战略实践与业务布局 - 公司旗下养老与健康板块包括太保家园、源申康复、百岁居、青青成长、蓝医保、太医管家等，形成了大康养生态的专业能力与多元服务 [2] - 下一步将推动各服务主体由“全”至“专”，形成各有所专、各有所长的服务特色，深化康养服务与保险主业的场景融合 [2] - 通过媒体开放日的家园文化体验活动，展示了“保险+健康+养老”的生态场景，获得嘉宾认可 [2] 战略意义与未来展望 - “大康养”战略被定位为金融向善、服务民生的必然选择，是公司在“十五五”规划启航之际的重要布局 [3] - 该战略旨在将康养服务凝聚成“可触摸、可感知、可体验”的品牌生态，使之成为千家万户身边的温暖存在 [1] - 公司展现出以保险力量服务民生，助力金融强国建设的坚定决心，并致力于系统构建融合共生的品牌生态，走高质量发展之路 [3]

公司战略升级与核心观点 - 公司举办“大康养”主题媒体开放日活动，旨在集中展示其“大健康”向“大康养”的战略升级布局与实践成果，并传递发展信心与愿景 [1] - 公司积极应对中国超3亿老年人口的结构性挑战，致力于构建覆盖养老、健康、康复等多板块的立体生态，打造“防、诊、疗、复、养”贯通的全生命周期服务闭环 [1] - 公司未来的战略方向将围绕“大康养、国际化、人工智能+”三大方向展开，致力于建设具有市场引领力与国际竞争力的一流保险金融服务集团 [3] 业务布局与服务生态 - 公司旗下已形成包括太保家园、源申康复、百岁居、青青成长、蓝医保、太医管家等在内的“大康养”生态体系，提供专业与多元服务 [2] - 下一步将推动各服务主体由“全”至“专”，形成各有所专、各有所长的服务特色，并深化康养服务与保险主业的场景融合 [2] - 通过媒体开放日的文化体验活动，展示了“保险+健康+养老”的融合生态场景，获得嘉宾认可 [2] 活动目的与行业意义 - 此次活动是公司深化共识、凝聚智慧、传递信心的重要行动，共商健康中国建设的未来新路径 [1] - “大康养”战略被定位为不仅是商业布局，更是金融向善、服务民生的必然选择，展现了公司以保险力量服务民生、助力金融强国建设的决心 [3]

公司战略定位 - 公司将服务国家战略作为发展的根本遵循，并将“大康养”视为金融向善、服务民生的必然选择，以应对中国超3亿老年人口的结构性挑战 [1] 养老社区业务（太保家园） - 公司旗下高品质养老社区品牌“太保家园”已在全国13个城市落地15个项目，其中14个社区已开业，长住人数超3,000人，全年累计接待参观超28万人次 [1] - 该品牌覆盖颐养、康养、乐养等多元业态，除社区服务和活动外，还为入住老人提供医疗、照护、慢病专病等医护服务 [1] - 未来将坚持“轻重结合、以轻为主”的思路，聚焦城心养老、康养刚需、专业服务，推动规模、品质、效益与安全的均衡发展 [1] 康复医疗服务（源申康复） - 公司专业康复医疗服务品牌“源申康复”已在厦门、济南、广州三地布局，总规划床位约1,000张，其中厦门、济南两地医院已开业 [2] - 该品牌聚焦专病专症打造优势康复学科，并与上海交通大学医学院共建康复研究院，联动齐鲁医院组建医联体，探索“研医康”一体化发展 [2] 居家照护服务（百岁居） - 公司聚焦居家照护领域，推出“百岁居”服务品牌，打造“1管家3服务”体系，以线上养老管家串联安全、就医、照护三大服务 [2] - 下一步将依托医疗级硬件强化前端家庭诊室建设，依托中端养老管家实现跨场景服务无缝衔接，后端构建家内+家外全场景的养老优选服务 [2] 青少年健康服务（青青成长） - 公司面向青少年及年轻家庭，打造“青青成长”青少年健康促进计划，发力肌骨健康并整合视力保护、心理健康、运动干预、体重管理等多元服务 [2] - 该计划依托高校+医院联动的产学研资源平台，强化AI+科研积累，未来将以肌骨健康为起点，打造面向家庭的健康生活方式平台 [2] 医疗保险产品（蓝医保） - 公司旗下“蓝医保”自2021年面世以来，已累计服务用户超300万，快速成长为国民级医疗险品牌 [3] - 该品牌围绕“好医、好药、好服务”价值主张，构建覆盖“标准-普惠-高端”的立体产品矩阵，将保险价值从财务补偿延伸至全流程健康解决方案，并依托线上整合营销实现产品破圈 [3] 线上医疗服务（太医管家） - 公司旗下“太医管家”依托“管家+医生”双轨制企微服务模式，构建了7×24小时线上医疗服务体系，累计服务用户超1,200万，累计问诊单量超800万 [3] - 医生团队提供家庭医生问诊、购药、随访关怀等专业诊疗服务，管家团队链接理赔、就医、养老服务资源 [3] - 伴随智能体项目全面落地，已围绕预诊、诊中、诊后场景搭建11个智能体，全面赋能诊疗准确性和医生效率 [3]

公司业务进展 - 太保家园上海静安国际康养社区和郑州国际颐养社区同日开业 标志着公司在养老运营服务供给能力和品牌化、专业化、连锁化运营体系持续升级[1] - 公司已在全国13个城市落地15个太保家园项目 其中12个社区投入运营 形成"颐养、乐养、康养"三位一体养老产品体系[9] - 颐养和康养板块常住长者居民超过2500人 乐养型养老服务短住体验自2021年以来累计超28万间夜 今年前8个月已达7万间夜[9] - 太保家园北京社区和三亚社区将于2025年内正式开业运营 上海地区实现"一城三园"模式[10] 认知症照护体系 - 公司推出"乐忆家"认知症照护子品牌 借鉴国际主流照护模式并结合本土实际 倡导以人为中心的照护理念[5] - 上海静安社区和郑州社区均设有"乐忆家"认知症照护专区 为不同阶段认知症长者提供全周期照护方案[5] - 采用"PDCA循环"质量管理体系 通过服药依从性、跌倒发生率、感染控制、家属满意度等数据指标推动照护服务从经验驱动向数据驱动转型[7] 医养结合模式 - 上海静安社区落实静安区"五床联动"医养结合服务项目 与市北医院、临汾街道社区卫生服务中心签署服务协议 建立分级诊疗、双向转诊医疗协作体系[6] - 郑州社区构建涵盖河南省、市、区各级医疗机构的四级诊疗系统 配合自建照护体系为居民提供健康保障[7] - 上海静安社区以"全人管理"为理念 由内科、中医科、康复医学科等多学科团队从预防到治疗全程护航长者健康[6] 环境设计创新 - 公司在多个项目中引入认知症友好型环境设计理念 利用建筑空间作为非药物干预的重要载体[3] - 认知症照护专区采用暖色调墙面、地面导引标识、记忆角怀旧物件、个性化记忆盒子等设计 帮助长者识别方向并激发情感共鸣[4] - 环境重构实践表明科学的空间设计能有效减少认知症长者的焦虑、游走与攻击行为 增强安全感与归属感[4] 市场影响与成果 - 太保家园累计接待保险客户和社会客户参观77万人次 对推动高净值客户增长产生积极作用[10] - 公司探索的"保险+养老"模式将金融保障转化为可感知的品质生活 破解"养老规划难、服务落地难"行业痛点[10] - 上海自2018年起构建分层分类认知障碍照护支持体系 率先实现老年认知障碍友好社区建设街镇全覆盖[2] 行业背景数据 - 《中国阿尔茨海默病报告2025》显示我国现存阿尔茨海默病及其他痴呆患病人数近1700万例 患病率略高于全球平均水平[3]

财务业绩 - 集团上半年实现营业收入2004.96亿元 同比增长3.0% [1] - 保险服务收入达1418.24亿元 同比增长3.5% [1] - 归母净利润278.85亿元 同比增长11.0% [1] - 归母营运利润199.09亿元 同比增长7.1% [1] - 内含价值5889.27亿元 较上年末增长4.7% [1] - 管理资产规模37729.61亿元 较上年末增长6.5% [1] 业务发展 - 政策型健康险覆盖240城4.6亿人次 [1] - 农险保障规模超4000亿元 [1] - 服务2700余家次小微企业开展内外贸易 [1] - 养老金管理规模实现近两位数增长 [1] - 商保年金新保规模大幅增长 [1] 战略布局 - 持续推进"保险+康养"融合发展模式 [1] - 养老社区"太保家园"九城十园正式运营 入住人数超2000 [1] - 探索"百岁居"居家养老服务模式 [1] - 厦门康复医院正式开业 [1] - 深化"保险+健康+养老"生态布局 [2] - 打造高品质特色化服务优势 [2] 市场地位 - 业务规模稳健增长 市场地位持续巩固 [2] - 综合实力稳步增强 服务实体经济与民生福祉质效提升 [2] - 市场引领力和品牌影响力进一步彰显 [2]