长江商报消息 ●长江商报记者 汪静 完美日记母公司逸仙电商（NYSE:YSG）重回增长轨道。 日前，逸仙电商发布截至2025年上半年及第二季度的财报。财报显示，逸仙电商2025年上半年营业收入为19.2亿 元（约2.68亿美元），较上年同期增长22.4%；净亏2297万元，较上年同期2.03亿元的净亏损大幅收窄。 逸仙电商由黄锦峰创立，早年间，他任职于美妆界的"黄埔军校"宝洁公司、主导御家汇电商渠道运营。这两段关 键履历，让他精准捕捉到"本土消费者对高性价比美妆产品的需求缺口"，为创业奠定基础，成功将完美日记打造 成"国货之光"。 随着流量红利褪去，黄锦峰早在2021年底便启动"二次创业"，瞄准护肤品赛道，如今，也终于逐渐迎来了收获 期。2025年第二季度，公司护肤品牌净收入占总净收入的53.5%，上年同期为40.9%。护肤品这一"第二增长曲 线"已然成型。 "没有好产品，放大流量是自杀行为。"在一次采访中，黄锦峰这么说。如他所言，逸仙电商持续加码研发投入， 加码产品。未来，逸仙电商将走向何方？值得期待。 玩转流量打造国产美妆巨头 黄锦峰创立完美日记前的生涯，起点与终点皆落于广州珠江南畔。 2003年，黄锦峰 ...

核心观点 - 范冰冰创立的美妆品牌Fan Beauty Diary在2024年以14.5亿元营收位列中国美妆品牌TOP100榜单第35名，成为行业黑马[4] - 品牌通过大单品策略、高客单价和头部主播合作实现快速增长，但面临研发薄弱、代工依赖等挑战[7][8][10][26] 品牌发展历程 - Fan Beauty成立于2018年，最初推出2399元射频美容仪但未成功，后转型面膜和个护赛道[7] - 2021年GMV突破3亿元，2022年8.5亿元，2023年11亿元，2024年营收达14.5亿元[5] - 目前形成9大产品系列，价格区间99-684元[7] 产品策略 - 采用大单品策略：海葡萄面膜上线首月售120万片，VC大桔面膜618预售10秒售10万盒(1980万元)[8][5] - 定位中高端：海葡萄面膜单片27.6元，VC大桔面膜单片39.6元，高于珀莱雅(22.5元/片)[10] - 口红等产品同样高定价，如红毯口红128元[10] 营销渠道 - 深度绑定头部主播：早期与雪梨合作几分钟销售破千万，后与李佳琦合作618再创爆款[10] - 品牌自播能力强，小红书种草效果显著[11] - 目前天猫粉丝377万，小红书32.7万，抖音114.1万[14] 供应链与成本 - 采用代工模式，合作中山中研、仪玳等十余家工厂[18] - 面膜成本约12-15元/盒(单片2.4-3元)，最便宜单片仅1元多，但售价138元起[18][19] - 行业毛利率高：敷尔佳2021年综合毛利率达81.95%[15] 市场拓展 - 2023年5月启动跨境电商，入驻Lazada和TikTok但成效不佳[21] - 国内美妆市场增速放缓：2025年5月同比增长4.4%，低于2024年18.7%和2023年11.7%[22] 行业挑战 - 美妆行业洗牌加速：莎莎国际退出内地，屈臣氏等业绩下滑[23] - 完美日记连续5年亏损，2024年净亏7.1亿元[25] - 行业普遍重营销轻研发：逸仙电商5年营销费142亿元，毛戈平研发费不足营销零头[26] - Fan Beauty无科技专利，仅7项外观设计专利[26]

品牌表现与市场定位 - Fan Beauty Diary以14.5亿元营收位列2024年中国美妆品牌TOP100榜单第35名，成立7年即成为行业黑马[1] - 品牌过去四年增长稳定：2021年GMV突破3亿元，2022年8.5亿元，2023年11亿元，2024年达14.5亿元[1] - 618预售首日新品"VC大桔美白面膜"在李佳琦直播间10秒售出10万盒，销售额1980万元[1] - 品牌定位中高端市场，面膜单片价格27.6-39.6元，显著高于珀莱雅(22.5元/片)[6][3] 产品策略与销售渠道 - 形成9大系列产品线，价格区间99-684元，涵盖美容仪器/彩妆/面膜等品类[4] - 采用大单品策略，海葡萄面膜上线首月售出120万片，VC大桔面膜成为第二爆款[4][7] - 深度绑定头部主播(雪梨/李佳琦)，范冰冰亲自站台直播实现单场千万级销售额[7] - 品牌自播能力突出，店播销售达千万级别，天猫粉丝377万，小红书32.7万，抖音114.1万[7][10] 商业模式与成本结构 - 采用轻资产代工模式，合作中山中研/仪玳等十余家代工厂，与薇诺娜/花西子共享供应链[12] - 面膜成本约2.4-3元/片，高端产品盒装成本12-15元，对应终端售价138-198元/盒[12][13] - 行业毛利率普遍较高，参照敷尔佳面膜毛利率达81.95%，成本仅10元/盒[10][12] 行业环境与竞争挑战 - 国内美妆市场增速放缓，2025年5月化妆品零售额同比仅增4.4%，创三年新低[15] - 竞争对手普遍亏损：完美日记连续5年亏损(2024年净亏7.1亿元)，毛戈平研发费用不足营销零头[17] - 品牌缺乏核心技术专利，7项专利均为外观设计，代工厂曾因生产违规被通报[18] - 出海尝试遇阻，Lazada/TikTok渠道表现不佳，未能复制国内成功经验[14][15]

欧美明星美妆品牌崛起与商业逻辑 行业趋势 - 2025年Q1美国大众美妆销售额同比增长3%，增速首次超越高端线，显示消费者偏好转变 [1] - 明星美妆品牌如Rhode（10亿美元被e.l.f.收购）、Fenty Beauty、Rare Beauty通过创始人IP和价值观营销快速崛起 [1][24] - 彩妆行业呈现高度细分趋势，传统品牌如美宝莲市占率从20%降至7%，个人IP品牌进入前十 [39] 产品与运营特征 - 彩妆SKU管理难度极高，Fenty Beauty通过40+色号粉底将底妆复杂度提升至普通彩妆水平 [5] - 欧美品牌强调包容性（DEI），如SKIMS提供XXS-XXL全尺码，Rare Beauty以心理健康为核心价值观 [11][14] - 彩妆与护肤逻辑分化：彩妆属低复购、强时尚属性，需高频上新；护肤侧重功效与长生命周期 [9][10] 中美市场差异分析 消费行为差异 - 欧美消费者愿为价值观（包容性/环保/心理健康）支付溢价，Z世代将消费视为文化认同 [14][30] - 中国消费者更关注功效与性价比，纯净美妆需求小众，医美消费主力为25+人群（水光针/光电项目） [31][38] - 美国轻奢彩妆定位20-30美元市场稳固，中国同价位产品易被平替或升级为奢侈品 [16][33] 市场结构差异 - 欧美市场高度多元化，需满足多族裔/肤色/性别认同需求，催生细分品牌如黑人专用高光棒 [50] - 中国市场审美趋同，70%-80%消费者偏好最白色号粉底，供应链成熟导致创新易被模仿 [51][46] - 美国渠道分层明显（丝芙兰/Target/CVS），中国线上主导，线下渠道弱化 [55] 明星品牌成功要素与挑战 核心能力 - 创始人需持续投入：赛琳娜举办数百场用户交流会，将个人健康故事融入品牌基因 [14][29] - 价值观表达需一致：Rare Beauty产品命名Hope/Joy，捐赠1%收入关注青少年心理健康 [14] - 品类创新结合文化运动：Fenty Beauty推动多色号成为行业标准，Rhode创造手机壳唇釉新品类 [25][26] 发展路径选择 - 面向资本路径：快速扩张GMV进入丝芙兰等渠道，目标为并购退出（如Rhode） [42] - 独立品牌路径：服务利基社区，10万Instagram粉丝即可维持运营，但中国复制难度高 [43][45] - 大集团收购利弊：LVMH投资Fenty增强资源，但Kylie Cosmetics被收购后创始人参与度下降 [41][43] 行业竞争格局演变 渠道与品牌替代 - 明星IP品牌冲击大众渠道品牌（ELF/NYX），对奢侈品牌（香奈儿）影响较小 [40][41] - 流媒体时代加速市场细分，短视频/直播更适合彩妆直观展示，推动个人IP品牌增长 [19][20] - 中国彩妆陷入价格战，完美日记早期流量模型难持续，被迫转型提升客单价 [45] 供应链与创新壁垒 - 欧美彩妆创新集中于文化表达，制造外包；中国供应链成熟导致同质化竞争 [55][46] - 国内品牌需控制SKU防库存积压，毛戈平上市前强调50%收入来自护肤品以降低风险 [47] - 跨国研究壁垒高：消费品深度依赖本地文化，如欧舒丹收购Dr. Vranjes的香味偏好难被亚洲市场理解 [49]