未来持续专注扶持商家 传统电商增长放缓的情况下，即时零售成为新的增长动力。今年以来，传统电商加码即时零售，整合内 部资源后发放补贴，掀起外卖大战，并分化为"三大阵营"。而伴随竞争不断升级，整个行业开启新一轮 的投入期。 行业围绕新业态展开新一轮的激烈争夺，外界不可避免地猜测拼多多是否入局抢地盘。今年二季度财报 电话会上，拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻明确表示，为应对日益激烈的竞争，平台将以更积 极、长远的视角看待竞争，将行业竞争转化为推动生态高质量发展的良性契机。"平台主动选择加大投 入，牺牲部分自身利润，以帮助中小商家拓展发展空间。管理层认为这是平台应当承担的责任，也是对 生态系统的长期投资。" 巨头加大投入新业态之时，拼多多继续选择修炼内功，投入重金扶持商家。去年下半年以来，拼多多在 电商行业率先推出"百亿减免""电商西进""新质供给"等一系列开创新举措助力千万商家提质增效。 一系列重投平台生态举措下，拼多多主动牺牲短期业绩，业绩降速。去年至今，高投入的影响下，拼多 多连续多个季度的营收、经营利润增速放缓。今年，拼多多又推出"千亿扶持计划"，投入力度再次加 大。受此影响，拼多多今年二季度财报显示，营 ...

当阿里、京东在即时零售战场短兵相接——前者斥资35亿补贴小时达服务，后者小时购业务履约成本激 增25%，同时美团于6月裁撤3省社区团购业务转向防守之际，拼多多的战略箭头指向了全然不同的方 向。 最新财报显示，其2025年第二季度营销费用增速骤降至4.5%，从上一季度43%到4.5%的暴跌，其中省下 的真金白银正注入一场静默的生态重构战。 21世纪经济报道记者陶力 实习生王野 上海报道 土豆加工的网红薯片让农户丰产增收 摄影：闵杉 拼多多在报告中指出，利润结构的变化主要源于对高质量发展及惠农战略的持续扩大投入，尤其是全新 推出的"千亿扶持"计划，正在全面推动平台资源向农产品上行、商家生态建设和农业科技领域倾斜。 在这份堪称"矛盾"的财报中，拼多多2025年二季度实现营收1039.85亿元，同比增长7.14%；净利润虽下 滑4%至307亿元，但商家减负账本却异常厚重——"千亿扶持"计划落地首季，主动退返商家推广费超百 亿元。当竞争对手在用户端狂卷补贴时，拼多多选择为供给侧"松绑"。 一场主动"降速"的生态实验 2025年第二季度，中国电商行业硝烟再起。京东为巩固即时零售优势，将履约成本同比增长28.6%至 221 ...

渠道拓展与即时配送 - 公司接入淘宝闪购在上海苏州武汉天津清远5城开通小时达及半日达服务 满足消费者"想要就要马上拿到"的需求[1] - 按"6：3：1"设计货盘 60%为面膜小紫瓶精华等高复购爆品主打1小时送达 30%为防晒隔离霜等夏季新品 10%为中小样组合装配合优惠活动[2] - 差异化配置城市仓库 增加热门商品备货量 多种配送方案实现小时达 上线2周成交登美妆品类前5名[3] - 闪购渠道带来淘宝App首页高德地图支付宝饿了么等平台亿级流量曝光 大幅提升品牌曝光和销售机会[3] 消费者洞察与产品策略 - 年轻消费者心智成熟 明确需求质价比更高更绿色环保的产品[3] - 75%年轻消费者倾向选择环保产品 公司提前布局原料发酵工厂 从源头启动可持续发展战略[3] - 运用微生物发酵植物组培活花采香等五大绿色原料技术 例如喜默因成分提取率提高300% 生产能耗降低25% 实现0排放[4] 行业趋势与国货发展 - 美妆护肤行业呈现环保化趋势 年轻消费群体带动国货品牌蓬勃浪潮[3][4] - 预计未来3-5年国货美妆护肤品牌将整体崛起 受众群体进一步扩散[4]