文章核心观点 - 税务部门通过落实税费优惠政策和提供精准服务 支持供热、供气等民生保障企业的绿色转型和稳健发展 [1][2][3] 税务支持措施 - 组建专业服务团队 通过上门辅导和线上答疑方式为企业讲解政策适用条件与申报流程 [2] - 建立一企一档动态台账 实时跟踪企业经营与涉税需求 确保优惠政策精准落地 [2] - 利用税收大数据扫描分析企业发票开具和纳税申报数据 生成个性化风险提示报告 引导企业规范管理 [2] - 深化税收大数据应用 针对企业季节性经营和设备更新等特点 按需定制服务方案 [3] - 推进政策找人+服务上门机制 聚焦企业在绿色改造和智慧运营等方面的涉税需求 [3] 对企业的影响 - 荣成市天颐热电有限公司享受增值税留抵退税1900多万元 资金直接用于煤炭储备和设备升级改造 [1] - 退税资金提升了供热稳定性 并减轻了公司的运营压力 [1] - 税务部门上门帮助核查发票管理和进项抵扣等关键环节 精准排查潜在涉税风险 [2] - 定期上门辅导帮助公司规范财务流程 使公司能更安心、更规范地谋求发展 [2] 行业发展趋势 - 供热、供气企业正朝着智能化、绿色化、服务一体化方向转型升级 [3] - 荣成市天颐热电有限公司进行抽凝机组及配套锅炉高背压节能改造 项目完成后锅炉热效率将大幅提升 每年可减少二氧化碳排放约2.1万吨 [1] - 荣成港华燃气有限公司负责全市近16万户居民及1000余家工商业的燃气供应 经营讲究安全第一、持续供应 [2]

公司青年人才培养体系 - 公司实施“师徒结对”培训计划机制，通过一对一或一对多的针对性培训促进技能经验传递 [1] - 为青年员工搭建从理论学习、现场实践到独立顶岗的系统化成长阶梯，并通过技能比武、岗位练兵等活动加速其成长 [2] - 青年员工在几年内可从“职场小白”快速成长为能独当一面的“技术尖兵”和“岗位能手” [2] 公司安全运营管理 - 青年职工在燃气安全防线上扮演关键角色，包括认真细致的入户安检，耐心为用户讲解安全用气知识 [2] - 应急抢险队伍中青年职工闻令而动，用专业和果敢处置险情，践行“青春守护万家烟火”的承诺 [2] - 安全是燃气企业的生命线，多一句提醒多一份细心可能避免一次事故 [2] 公司创新与文化 - 公司团委组建青年突击队，鼓励青年在安全生产、技术革新等环节提出“金点子”，并为其实践提供舞台 [3] - 青年职工改进户内燃气设施安检流程等创新举措，提升了工作效率 [3] - 新一代青年职工在攀枝花这座三线建设城市，传承和发扬“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的三线精神 [3]

项目概况 - 北京市朝阳区三间房乡北联小区、北齿小区及双柳巷小区的综合改造工程全面竣工，共涉及25栋住宅楼 [1] - 改造工程从公共区域和楼本体两方面同步推进，显著提升居民生活环境 [1] 具体改造内容 - 公共区域改造包含道路修整、消防通道拓宽、绿化补建，增加近80个公共停车位和1300余平方米绿化面积 [1] - 对部分楼栋开展节能综合改造，包括加装外墙保温近4万平方米、新做屋面防水13000余平方米、更新上下水共计45趟涉及234户 [1] - 对双柳巷小区3号楼实施抗震节能综合改造及外套式加固，增强建筑安全性能 [1] 项目实施与管理 - 项目通过提前开展居民意愿调研、成立改造指挥部、多方协作等方式保障工程平稳实施与如期完工 [3] - 区住建委全程指导项目审核并监督施工安全，区城管委与北京燃气公司协同完成燃气切改工作 [3] 项目成果与规划 - 此次改造标志着三间房乡在“十四五”规划期间的老旧改造项目圆满收官 [3] - 从“十二五”至“十四五”规划期间，三间房乡累计完成市属老旧小区综合整治项目29个，涉及90栋楼，其中“十四五”期间完成17个项目，惠及6500余户居民 [3] - 下一步将围绕“十五五”规划，重点进行改造后的长效管理维护，并引入更多便民服务设施 [3]

公司党建与品牌战略 - 公司以“蓝焰先锋 燃系民心”党建品牌为抓手，将政治和组织优势转化为服务民生和保障供气的实际成效 [1] - 党建品牌旨在成为群众身边可感、可知、可信赖的“燃气管家”，传递党建赋能民生的温度 [1] 管网运营与安全保障 - 公司管理超过3000公里燃气管网，为全市100余万用户提供服务 [2] - 专业抢险队24小时待命，年均处置抢险任务超过2000次 [2] - 近三年完成50余公里老旧管网改造，从源头消除安全隐患 [2] - 创新构建“人防+技防”双重安全体系，党员实行包片责任制进行精细化管理 [2] - 党员攻坚组牵头完成智能厂站平台迭代升级，以科技赋能提升管网运维效率 [2] 客户服务与运营效率 - 呼叫中心实行7×24小时全天候值守，确保紧急情况秒级响应、常规业务快速办理 [3] - 通过科学排班实现“进线不等待、接线无空缺”，并拓展线上渠道推动业务“零跑腿”办理 [3] - 将烟台六区原7个营业厅升级为“6个营业厅+19个网格”的服务模式，使服务更贴近群众 [3] - 网格化服务的精细化推进使户内安检率实现大幅提升 [3] 区域服务中心与特色服务 - 福山服务中心和牟平服务中心是公司在区域开展业务、触达用户的核心载体 [4] - 福山服务中心打造“蓝焰燃小兵”党员服务先锋队，推行“三个一线”工作法，党员干部下沉网格解决问题 [4][5] - 牟平服务中心创新组建管网巡查“哨兵队”、抢修抢险“突击队”、网格服务“连心队”三支专业化队伍 [5] - “哨兵队”采用徒步排查与智能检测相结合把控管网运行，“突击队”实行24小时应急响应，“连心队”入户解决用户诉求并为特殊家庭提供免费安全服务 [5]

分配方案核心信息 - 本次为2025年半年度权益分派，每股派发现金红利0.011元（含税）[1][2][3] - 分配以方案实施前总股本1,561,039,760股为基数，共计派发现金红利17,171,437.36元[3] - 利润分配方案已经2024年年度股东大会授权及第四届董事会第二十七次会议审议通过[1] 分配实施对象与办法 - 分派对象为股权登记日下午上海证券交易所收市后登记在册的全体股东[2] - 无限售条件流通股红利通过中国结算上海分公司资金清算系统派发[4] - 特定股东如华润燃气相关公司及重庆市城市建设投资集团的现金红利由公司直接发放[6] 差异化扣税安排 - 个人及证券投资基金股东，公司暂不代扣个税，实际派发每股0.011元，税负根据持股期限确定[6] - 合格境外机构投资者股东按10%税率代扣企业所得税，税后每股派发0.0099元[7] - 香港中央结算有限公司账户股东按10%税率代扣所得税，税后每股派发0.0099元[7] - 其他法人股东股息红利所得税自行缴纳，实际派发每股0.011元[7]

公司运营安排 - 2025年国庆中秋假期期间济南能源集团将开设30个热力燃气客户服务中心站点正常营业以保障服务 [1] - 服务站点营业时间为每天8:30至17:00市民可就近办理业务 [1] - 公司提供缴费充值抢险抢修等业务并确保96969热线中心和抢险维修队伍24小时待命 [1] 客户服务与安全保障 - 公司24小时服务热线96969将持续保持8×24小时在线接听提供全时段人工客服 [2] - 公司提醒燃气用户注意用气安全使用燃气时保持通风用后关闭阀门 [1] - 如遇燃气泄漏问题用户应首先通风关闭阀门远离现场并拨打服务热线96969 [1]

展会概况 - 中国—东盟建筑科技展于9月15日在桂林国际会展中心开幕 聚焦智慧建造 数字化应用 绿色低碳与区域合作主题[1] - 展会设置7大展区包括中国—东盟合作成果展区 "好房子"展区 智能建造展区等 全景展示建筑领域创新成果与未来合作方向[1] - 共吸引60余家企业参展 其中国内企业41家包括世界500强 上市企业和行业龙头企业 东盟国家企业22家[1] 技术展示亮点 - 智能建造展区展示跨径600米的天峨龙滩特大桥绿色智能建造技术 10余款建筑机器人产品 AI预警监测系统和巡检机器人等前沿成果[1] - 城市建设展区深度融合人工智能 物联网 新材料等技术 勾勒宜居智慧现代化城市发展新图景[1] - 中国燃气展示旧房局改 管道直饮水 分户式五恒系统 燃气智能安防产品等创新技术 体现舒适家居与安全保障领域成果[2] 企业战略与市场布局 - 中国燃气在广西建成管网近1.5万公里 点火通气户数逾300万户 是当地规模最大的城市燃气企业[2] - 企业服务从燃气供应延伸至居家生活领域 传递"始于燃气不止于燃气"的发展理念[2] - 通过展会表明将积极走向东南亚市场并布局全球市场 利用广西作为东盟开放合作前沿的地缘优势[2] 区域合作意义 - 广西积极推动与东盟在住房城乡建设领域合作 加强城市建设 城市更新及基础设施互联互通协作[2] - 展会集中展示的创新技术为中国与东盟在住房城乡建设领域合作提供全新路径[2]

物业行业监管动态 - 物业企业因未报告破坏绿化及违规圈建行为被处以2000元罚款行政处罚[1] - 物业领域6类常见违法行为明确处罚标准 包括拒不退出服务区域罚款5万至20万元及挪用公共收益最高罚挪用资金2倍[1] - 近60家物业服务企业及90余名项目经理参与专项普法活动 活动由住建局联合燃气公司举办[1] 行业合规管理强化 - 住建部门通过真实案例解读法律条款 引导物业企业增强法治观念并压实主体责任[2] - 普法活动系统梳理物业及燃气领域法律法规 帮助企业实现学法懂法用法目标[2] - 燃气公司专项宣传住宅小区燃气设施保护及安全管理责任 强化安全意识和应急处理能力[2]

公司治理结构 - 公司设立提名委员会作为董事会下设专门机构 负责制定董事和高级管理人员的选择标准和程序 并审查人选提出建议 [1][2] - 提名委员会由3名董事组成 其中独立董事占多数 委员由董事长 二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一以上提名产生 [2] - 委员会设主任一名 由董事会指定独立董事委员担任 委员任期与同届董事会董事任期相同 [3] 委员会职责权限 - 提名委员会负责拟定董事和高级管理人员的选择标准 对人选任职资格进行遴选审核 并就董事任免和高级管理人员聘解等事项向董事会提出建议 [5] - 董事会未采纳委员会建议时 需在决议中记载未采纳理由并进行披露 [5] - 委员会履行职责时可聘请中介机构提供专业意见 费用由公司承担 [6] 会议召开机制 - 董事会换届选举时需提前召开提名委员会会议 临时会议可由董事长 二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一以上提议召开 [7] - 会议以现场召开为原则 必要时可采用视频电话等方式 会议需提前3日发出通知 [7] - 会议需半数以上委员出席方可举行 独立董事委员应亲自出席会议 因故不能出席需书面委托其他独立董事委员 [8] 议事表决程序 - 决议需经半数以上委员同意方为有效 每名委员享有一票表决权 [11] - 会议采取集中审议依次表决规则 表决方式为举手表决 通讯方式会议采用签字表决 [11] - 会议可邀请相关人员列席介绍情况 但非委员无表决权 [11] 会议记录与档案管理 - 会议记录需包含会议日期地点 出席人员 议程 委员发言要点及表决结果等要素 [12] - 会议档案包括会议通知 授权委托书 会议记录和决议等 由董事会秘书负责保存 保存期限为10年以上 [12][13] - 与会人员对会议事项负有保密义务 不得擅自披露相关信息 [12]

监管行动与案件发现 - 湖北省谷城县纪委监委在监督检查中发现城关镇红石亮社区在代收燃气开户费时擅自在明示收费标准外向每户加收"协调费"并迅速介入初核立案[1] - 纪委监委以燃气报装环节收费管理为切入点调取全县燃气报装名单分析研判并实地走访发现"搭车收费"问题并非孤例甚至存在"加价"现象[1] - 调查深入后一批隐藏的"搭车收费"问题浮出水面11名相关人员被立案审查调查[1] 违规收费清退与影响范围 - 邱家楼社区前期以"协调费"名义向782户燃气入户居民违规多收3.91万元已全部原路退还[1] - 对于违规多收的费用纪委监委督促结合实际清退先后通过现金返还代缴燃气费等方式向1568户居民清退多收费用共计13.91万元[1] 行业治理与制度完善 - 纪委监委督促住建部门开展系统性整治规范燃气收费行为县住建局约谈燃气公司相关负责人要求完善收费制度加强人员培训严格政策执行[2] - 县住建局印发通知明确禁止第三方代收费严格落实收费公示制度保障群众知情权与社会监督权[2] - 燃气公司全面推行与用户直接签约模式安排专人定期上门收费当日核销从源头上切断"搭车收费"路径并推行线上小程序方便居民办理报装缴费[3] 监管体系与长效机制建立 - 县人民政府印发文件清晰划分乡镇15个部门及燃气企业职责并建立定期会商协调机制为燃气安全拧紧责任"阀门"[3]