公司战略与经营理念 - 公司坚持长期主义和价值经营[2] - 公司致力于打造细分市场的特色品牌以构建核心能力[2] 应对市场变化的策略 - 面对行业市场变化，公司坚持高端化、品牌化、细分化策略[2] - 公司始终聚焦于产品结构和市场结构的转型升级[2] - 特色产品比例持续提升，有效应对了行业市场需求变化[2] 未来发展规划 - 公司将持续做好产品结构转型升级[2] - 未来将聚焦技术升级、数字化、流程及机制升级以提升核心竞争力[2]

行业转型与战略方向 - 能源化工行业转型升级窗口期正在收窄 高端化发展需坚持因地制宜原则 [1] - 公司处于二次创业关键时期 聚焦润滑油石蜡特色产业链优势 加快化工产业链延伸升级 [1] - 推动战略性新兴产业与传统产业深度融合 科学谋划十五五发展 建设上海化工区新材料一体化基地 [2] 市场与产品策略 - 完善产销研用一体化机制 深化以产品工程师为前哨的营销体制改革 [2] - 坚持以我为主销售思路和一品一策销售策略 满足客户定制化个性化需求 [2] - 开发生产食品级白油等高附加值专精特新系列产品 走高端化差异化低成本之路 [2] - 加强区域协同 与中石化驻沪销售企业联动 推动上下游产业链产销一体化与整体效益最大化 [2] 生产运营与技术创新 - 推动由生产导向型向市场导向型转变 打造安全绿色领先城市型标杆工厂 [1] - 加快ABS升级改造项目如期建成投产 优化产品结构并培育特种油品等新增长点 [2] - 运用数字化智能化技术赋能安全生产 将智能化改造嵌入定制化差异化产品开发与物流效率提升 [2] 安全管理与环保合规 - 坚持安全第一环保优先理念 以严于国家行业和地方的标准抓实安全环保 [1] - 压实全员HSE责任 通过体系管理强化专业管理到位以保障安全风险受控 [1] - 深化安全生产两清单运用 推动事事有人管人人有专责件件能落实 [1] 组织管理与人才培养 - 推动领导干部常态化参加交接班会指导副班学习 以关键少数带动绝大多数 [1] - 建立党建责任与专业责任一体履行的组织运行体系 促进基层党建与专业工作融合 [3] - 创新人才培养选用评价机制 锻造专注严谨力行的工作作风以提升队伍战斗力 [3]