「核心提示」 高德想做到的：别再问我怎么走了，请直接问我哪家好吃。 外卖大战的硝烟尚未散去，战火又烧到了本地生活到店团购业务。 9月10日，高德高调宣布推出新功能"高德扫街榜"，对商家进行综合评分，对标美团旗下大众点评的榜 单。消息发布时间特意选在阿里巴巴公司周年庆这天，可见阿里内部的重视程度。 同一天，美团官网也宣布，大众点评"重启"品质外卖，全面覆盖必吃榜、黑珍珠及高星酒店等各类优质 餐厅。火药味浓厚。 《晚点LatePost》报道称，高德"扫街榜"项目在6月底正式立项，由高德CEO郭宁直接领导，不到100人 的项目组进驻了此前一直没有启用的阿里巴巴杭州西溪园区C区4号楼，项目保密程度很高，其他员工 无法刷卡进入。 不过，阿里通过高德在到店战场的动作其实称不上"密谋"已久。2020年起，以地图场景切入的高德，开 始探索包括餐饮团购在内的本地生活业务。在此期间，曾经承载阿里到店部分的"口碑"经历了不断合 并、领头人轮换在内的多重变动，最终失去了姓名，在2023年3月成了高德的一部分，又在2024年高德 与抖音的合作中再次失去"踪迹"。 从目前的结果来看，起起落落中，口碑没有复活，但到店业务阿里还是想要再放一 ...

核心观点 - 阿里巴巴通过高德地图推出“高德扫街榜”正式切入本地生活到店服务 依托真实用户行为数据和10亿级流量基础 结合超11.5亿现金补贴 试图重构行业信用评价体系 与美团等对手展开全面竞争 [2][4][6][10] 高德扫街榜产品特性 - 排名依据完全基于用户真实行为数据 包括导航数、搜索数、到达数、收藏数等量化指标 以及地域分布、导航里程、专程前往等用户特征 [4] - 引入高信用用户评价权重机制 芝麻信用高的用户评价权重更高 彻底排除商业干预和人为排名 [4] - 已覆盖全国300多个地级市 收录160万家商户 其中餐厅87万家、酒店23万家、景区近5万个 并细分专程前往榜、回头客榜等子榜单 [4] - 每日调用AI助手“小高老师”超12亿次 生活服务AI搜索达1.2亿人次 日导航总里程超15亿公里 [4] 阿里巴巴战略资源投入 - 宣布总额11.5亿补贴计划 包括2亿打车券和9.5亿消费券 用于降低用户到店成本 [5] - 为中小商户提供5000万次精准曝光支持 解决其流量获取难题 [5] - 阿里管理层预备“花不完”的预算 明确表态“不设亏损底线” [2] - 整合饿了么、飞猪与淘天业务 形成“力出一孔”的协同攻势 [2][6] 本地生活市场竞争格局 - 淘宝闪购在4个月内实现日均单量从0到8000万单的突破 峰值达1.2亿单 相当于美团同期一半规模 [8] - 美团长期占据70%以上市场份额 但淘宝闪购联合饿了么后快速改写行业格局 [8] - 抖音、快手、小红书凭借内容流量和达人生态介入竞争 美团推出独立App“鸭觅”聚焦真实美食社区 大众点评重启品质外卖服务并引入AI筛选真实评价 [10][11] 阿里巴巴生态基础 - 高德地图月活达1.86亿DAU 积累数亿用户搜索、导航、收藏等行为数据 成为本地生活核心流量入口 [4][13] - 饿了么早于美团5年进入外卖市场 口碑专注到店业务 高德2018年被收购后升级为服务聚合平台 完成本地生活基础设施建设 [13] - 公司擅长造势运作 曾成功打造“双11”购物节和淘宝直播业务 本次借26周年庆典高调发布新战略 [19]

美团推出新产品鸭觅 - 美团推出内部初创项目鸭觅 定位为只做美食点评的小众点评平台 与现有大众点评业务形成内部竞争 [1][3] - 鸭觅目前处于雏形阶段 仅推出iOS版本 服务范围限定在北京地区 [3] - 平台运营负责人公开表示不考虑盈利 只专注于口碑建设 [3] 产品功能与设计特点 - 界面设计极简 主页仅包含首页、推荐官、动态和我的四个导航栏 信息流采用单列显示 [5] - 首页顶部设置官方推荐餐厅合集 类似歌单形式 但目前仅上线5个专辑 [7] - 动态功能基于地理位置推送附近用户美食图文 支持关注功能以降低踩雷率 [9] - 核心功能为金勺子评分系统 用三把勺子代表"值得专程去"、"值得绕路去"和"值得顺路去"三个等级 勺数越多代表越好吃 [12][14] - 评分系统覆盖高端餐厅与平民化餐馆 包括人均17元的炒肝店 [16][17] 内容质量控制机制 - 采用推荐官模式 由平台筛选能吃会喝的食客或知名厨师担任 普通用户评论优先级低于推荐官 [21] - 推荐官需具备专业认证 例如WSET三级葡萄酒认证或SSI清酒认证 [22] - 平台对推荐官收钱恰饭行为采取清退措施 以保障内容纯粹性 [22] - 显示用户消费次数 支持按距离排序餐厅评价 提升信息可信度与实用性 [24][25] 发展现状与挑战 - 当前日活跃用户仅1000-2000人 平台暂未设定盈利指标 未来两年内不考虑变现 [33] - 推荐官激励为50-1000元美团卡 远低于行业博主收入水平 平台主要吸引不差钱且追求真实分享的食客 [34] - 计划扩展至10座城市 每城市招募100位推荐官 预计月审核内容量达10000条 面临内容审核与商业化平衡难题 [36] - 模式与美团主业存在逻辑冲突 极简设计与商业化诉求难以兼容 需持续投入资金维持运营 [31][39] 行业背景与定位 - 大厂近年频繁推出"青春版"应用 如阿里态棒、字节识区等 均主打简洁无广告但多数未能持续 [29] - 鸭觅被视为美团形象修复举措 在营销泛滥环境中提供反叛性选择 利于提升品牌好感度 [39]