如果您希望可以时常见面，欢迎标星收藏哦~ 英特尔的人工智能计划已经连续几个季度处于不确定状态，但该公司似乎将瞄准两个主要领域： ASIC 和边缘人工智能。 毫无疑问，在计算解决方案提供商领域，英特尔过去一直占据主导地位，尤其是在通用计算和服务 器级计算等领域。然而，在人工智能领域，英特尔与英伟达和AMD的差距巨大。英特尔前首席执 行官帕特·盖尔辛格也承认，英特尔的人工智能战略并不尽如人意。即使在陈立步担任首席执行官 期间，我们可能也直到现在才看到一个清晰的架构。在巴克莱年度全球技术大会上，英特尔副总裁 约翰·皮策就该公司在人工智能领域的未来发展方向发表了见解： "随着人工智能从中心向边缘扩展，我们正致力于研发一款功耗优化的GPU，用于推理。这方面我 们还有很多工作要做，敬请期待。这需要一些时间。我认为Lip-Bu引入的另一个值得探讨的动态 是ASIC业务部分。 我认为ASIC业务的另一个有趣之处在于，我们可以采用类似博通Marvell的模式。但考虑到英特尔 晶圆代工模式，许多超大规模数据中心运营商正寻求直接与晶圆代工厂合作，试图绕过传统模 式。" 如今，英特尔的主要战略之一是充分利用边缘人工智能，而该公司正在 ...

公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 英特尔的人工智能计划已经连续几个季度处于不确定状态，但该公司似乎将瞄准两个主要领域： ASIC 和边缘人工智能。 毫无疑问，在计算解决方案提供商领域，英特尔过去一直占据主导地位，尤其是在通用计算和服务器 级计算等领域。然而，在人工智能领域，英特尔与英伟达和AMD的差距巨大。英特尔前首席执行官 帕特·盖尔辛格也承认，英特尔的人工智能战略并不尽如人意。即使在陈立步担任首席执行官期间， 我们可能也直到现在才看到一个清晰的架构。在巴克莱年度全球技术大会上，英特尔副总裁约翰·皮 策就该公司在人工智能领域的未来发展方向发表了见解： "随着人工智能从中心向边缘扩展，我们正致力于研发一款功耗优化的GPU，用于推理。这方面我们 还有很多工作要做，敬请期待。这需要一些时间。我认为Lip-Bu引入的另一个值得探讨的动态是 ASIC业务部分。 我认为ASIC业务的另一个有趣之处在于，我们可以采用类似博通Marvell的模式。但考虑到英特尔晶 圆代工模式，许多超大规模数据中心运营商正寻求直接与晶圆代工厂合作，试图绕过传统模式。" 如今，英特尔的主要战略之一是充分利用边缘人工智能，而该公司 ...

涉及的行业或公司 * 涉及的公司是英特尔公司 (Intel, NasdaqGS: INTC) [1] * 涉及的行业是半导体行业，特别是芯片设计、制造 (IDM)、以及晶圆代工 (Foundry) 业务 [3][5][6] 核心观点和论据 **1 管理层战略重点与文化转型** * 公司最高优先事项是文化转型，目标是重建一个以工程师为核心、以客户为中心的组织 [4] * 通过重组简化了组织架构，旨在减少官僚主义，实现更快、更好的决策 [4] * 文化转型被视为业务部门层面所有变革的基础 [5] **2 产品路线图与市场竞争力** * 首要业务重点是确保 Panther Lake 的成功发布，这与 18A 制程的良率提升相吻合 [5] * 公司对在年底前推出首个 Panther Lake SKU 感到乐观，并将在次年1月的 CES 上重点宣传 [5] * 在数据中心和客户端计算部门 (CCG 和 DCAI)，关键目标是建立能推动市场份额增长和毛利率提升的路线图 [6] * 公司承认在服务器路线图的竞争力上未达预期，正在努力改进，新任命的数据中心业务负责人将带来从晶体管到SoC到系统的专业知识 [26] * 服务器市场并非单一市场，不同细分市场表现不同，Granite Rapids 的初期进展良好，但受到供应限制 [26] * 对于未来的 Diamond Rapids 系列，高端产品竞争力感觉良好，而 Coral Rapids 则有机会进行更彻底的重新设计以提升竞争力 [27][28] **3 与英伟达 (NVIDIA) 的合作关系** * 公司与英伟达达成了两项重要合作：一项是在数据中心和客户端领域的合作，另一项是英伟达50亿美元的投资（预计年底前完成）[7][8] * 该合作是对 x86 生态系统关键性的认可，也是一项多代际协议，表明英伟达对英特尔未来多代产品路线图的认可 [8][9] * 在数据中心方面，公司将向英伟达提供定制版 Xeon 芯片，由英伟达集成到其系统中并负责上市销售，这将使定制 Xeon 受益于 NVLink 互联技术 [10] * 在客户端方面，将通过“托管 (bailment)”模式，将英伟达的图形芯片与自研 CPU 集成后推向市场，旨在创造新的 PC 品类，并避免类似 Lunar Lake 中嵌入式内存带来的零毛利率问题 [11] * 合作预计将为数据中心和 PC 市场带来整体市场规模 (TAM) 的扩张 [11] **4 AI 战略与加速器布局** * 公司的 AI 战略不仅限于加速器，也体现在 PC、传统服务器以及晶圆和先进封装业务上 [17] * 在加速器方面，公司专注于为推理市场开发一款推理专用 GPU，目标市场是代理 AI 和物理 AI，认为训练市场已被英伟达和 ASIC 充分服务 [17][18] * 公司也将定制化 ASIC 作为战略一部分，类似于博通 (Broadcom) 和迈威尔 (Marvell) 所做的 [19] * 公司认为自身在 x86 生态系统和系统级专业知识方面具有差异化优势，能够为超大规模客户提供 x86 或 ARM 基础的 ASIC 解决方案 [21] * 不排除通过收购或合作伙伴关系来增强 AI 战略的可能性，管理层将采取务实态度 [24][25] **5 财务表现与毛利率展望** * 公司对当前客户端和数据中心的毛利率水平均不满意，并有计划在2026年及以后实现毛利率改善 [30] * 在数据中心领域，过去过度追求性能而忽视了成本效率，现在正重新强调成本竞争力 [30] * 2024年第四季度毛利率指引约为 36.5%，较上一季度下降约 350 个基点 [32] * 毛利率下降的原因包括：剥离 Altera（贡献约 50 个基点的影响）、18A 制程早期爬坡的高成本、为应对供应紧张而采取的价格行动（如对 Raptor Lake 提价，但对 Lunar Lake 和 Arrow Lake 降价以填充产品线）[32][33][34] * Lunar Lake 产品中的嵌入式内存对毛利率构成挑战，其销量在第四季度和明年预计将增长，这带来了额外的毛利率压力 [35] * 长期来看，公司目标是与无晶圆厂 (fabless) 同行具有行业可比的毛利率和运营利润率，并且由于 IDM 模式的利润叠加，应略优于同行 [42] **6 供应状况与产能管理** * 公司目前面临供应紧张局面，预计第一季度将达到峰值，但紧张状况将持续到第一季度之后 [33] * 供应紧张涉及内部生产的 10/7 纳米制程，以及来自台积电 (TSMC) 的外包晶圆 [37][38] * 公司正积极将内部产能从 PC 转向服务器，因为服务器市场的供应缺口更大 [38] **7 制程技术进展与晶圆代工业务** * Panther Lake（基于 18A 制程）的良率改善现已进入行业平均的每月提升约 7% 的轨道，这增强了产品发布的信心 [39][40] * 18A 制程的晶圆最初来自成本较高的俄勒冈州工厂，预计从次年第一季度开始，成本结构更优的亚利桑那州工厂将开始产出晶圆，有助于降低成本 [41] * 晶圆代工业务的目标是在 2027 年底实现运营层面的盈亏平衡（基于 18A 制程的放量），但若赢得 14A 外部客户，由于需提前投入费用，可能会推迟这一时间点 [43] * 公司全力投入 14A 制程开发，并在早期阶段就与外部客户接触，其工艺设计工具包 (PDK) 成熟度远优于 18A 时期 [44][45] * 与 18A 相比（首次引入 GAA 晶体管和背向供电），14A 是第二代 GAA 和背向供电，在性能和良率上相比 18A 同阶段开发进度大幅领先 [46] * 如果停止 14A 开发，维持性资本支出预计为每年中高个位数十亿美元 [46] 其他重要内容 * 公司计划在次年下半年举办投资者日活动，届时可能会公布新的财务模型 [42] * 公司承认在应对外部客户需求方面，18A 制程的 PDK 存在成长阵痛，而 14A 在这方面已有显著改善 [45] * 公司对 Lunar Lake 的初始销量预期较低，但由于需求调整，其销量预计将高于最初预期，这对毛利率构成挑战但有利于客户 [35]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：半导体行业 - 公司：英特尔（Intel） 纪要提到的核心观点和论据 公司现状与目标 - **Q1业绩良好但挑战仍存**：Q1营收、毛利率、每股收益超指引，得益于Xeon销售超预期和客户采购行为，但全年市场不确定性大，需提升多方面表现以实现可持续增长和重获市场份额[2][6][7] - **文化与运营变革**：组织复杂性和官僚作风阻碍创新与敏捷性，需简化业务流程、增强透明度和问责制，如扁平化领导团队，让关键职能直接向CEO汇报[2] - **成本控制与投资优化**：2025年运营支出目标170亿美元，2026年160亿美元；2025年资本支出目标180亿美元，节省20亿美元；审查工厂布局，提高产能利用率；减少非核心项目和计划，聚焦核心业务；通过出售非核心资产和优化英特尔资本投资组合来改善资产负债表[3][6][10] 产品与战略规划 - **核心产品战略**：重新聚焦核心业务，打造一流产品，满足AI时代客户需求；调整产品路线图，优化产品组合以适应新兴AI工作负载；确保产品按时交付，成为客户首选平台[4] - **AI战略**：完善AI战略，关注新兴领域，开发全栈AI解决方案，为企业客户提供更高准确性、能效和安全性[4] - **代工业务战略**：建立与代工客户的信任，采用行业标准EDA工具和最佳设计实践，满足客户多样化需求；确保英特尔18A和14A按时交付，提高晶圆质量和产量[5] 财务状况与展望 - **Q1财务结果**：营收127亿美元，处于指引高端；非GAAP毛利率39.2%，超指引约3个百分点；每股收益0.13美元，高于指引；运营现金流8亿美元；调整后自由现金流 -37亿美元；现金余额210亿美元[7] - **Q2指引**：营收112 - 124亿美元，环比下降2 - 12%；毛利率约36.5%；每股收益盈亏平衡；预计DCAI下降速度快于CCG，英特尔代工业务营收环比下降，其他业务营收基本持平[9] - **全年展望**：建议参考过去10年季节性来建模营收变化，但需考虑市场不确定性，如关税和旧节点供应紧张；目标是在2025年开始去杠杆化[9][10] 其他重要但可能被忽略的内容 - **办公政策**：2025年第三季度起实施每周四天回办公室政策，以增强团队协作、提高效率和促进创新[3] - **Altera出售**：4月14日宣布将出售51%的Altera股份给Silver Lake Partners，估值近90亿美元，英特尔将获得44亿美元净现金收益，预计交易在2025年下半年完成，届时将从财务结果中剔除Altera[8] - **产品需求差异**：客户对N - 1和N - 2产品需求大于新产品，因宏观经济和关税影响，客户需控制库存成本，且旧产品成本低、系统ASP价格更具优势[23] - **产品发布计划**：Panther Lake今年年底推出至少一个SKU，大部分明年推出；Clearwater Forest将于2026年上半年推出；Jaguar Shores仍在产品路线图上[16][17][28] - **制造策略**：平衡内部和外部晶圆制造，维持合理资本强度，优化SKU级别的工艺节点选择[26]

英特尔2025年第一季度业绩与战略调整 - 2025年第一季度收入127亿美元 同比持平 环比下降11% 毛利率36.9% 同比下降4.1个百分点 净亏损8.87亿美元 同比扩大115% [2][3] - 非GAAP调整后盈利5.8亿美元 显示核心业务尚未完全陷入困境 但收购重组等成本对整体业务造成实质性影响 [3] - 收入达到指导目标上限(122±5亿美元) 毛利率优于预期(33.8%/36.0%) 避免了更惨淡的季度表现 [3] 业务重组与资产剥离 - 完成NAND业务剥离 4000名员工转至SK海力士 出售FPGA制造商Altera多数股权(估值87.5亿美元) 保留49%少数股权 [2] - 解散网络与边缘事业群(NEX) 边缘业务并入客户端计算事业群(CCG) 网络业务整合至数据中心与人工智能事业群(DCAI) [2] - 宣布裁员1.5万人 员工总数从12.41万降至10.26万 其中4000人因NAND业务出售减少 [9] 各业务部门表现 英特尔代工(Intel Foundry) - 收入47亿美元 同比增长7% 运营亏损23亿美元 运营利润率-50% 较去年-56%略有改善 [4] - 18A工艺节点预计2025年下半年量产 用于Panther Lake客户端芯片 自有芯片生产和未来节点准备成本持续拖累财务 [4][5] - Intel 7工艺面临产能限制 客户对旧芯片(Meteor Lake)需求强劲 新芯片(Lunar/Arrow Lake)因使用台积电制造和先进封装成本较高 [6] 数据中心与人工智能事业群(DCAI) - 收入41亿美元 同比增长8% 运营收入5.75亿美元 运营利润率13.9% 为一年多来最佳表现 [7] - 吸收原NEX网络部门 收入增加8-10亿美元 AI主机CPU和存储计算销售超预期 但AI硬件收入低于预期 [7] 客户端计算事业群(CCG) - 收入76亿美元 同比下降8% 运营收入24亿美元 运营利润率30.9% 仍为公司最强业务单位 [8] - 吸收边缘计算业务 收入增加6-8亿美元 但运营表现下滑 芯片销量增加但平均售价可能因AMD竞争下滑 [8] 其他业务 - 收入9.43亿美元 同比增长47% 运营收入1.03亿美元 运营利润率10.9% 显著改善(去年亏损1.7亿美元) [9] - 包括Mobileye(88%所有权) Altera(100%至49%) IMS Nanofabrication(68%)等 [9] 未来展望与战略调整 - 2025Q2收入展望118±6亿美元 GAAP毛利率34.3% 非GAAP毛利率36.5% 预计DCAI收入下降更明显 [9][10] - 新任CEO陈立武计划精简运营 预计新一轮裁员 2025年资本支出从200亿降至180亿美元 运营费用计划削减5亿至170亿美元 [10] - 推迟俄亥俄州和德国新设施建设数年 仅完成壳体建设 工具安装待外部客户需求提升 [6] - 产品线方面 Lunar Lake/Arrow Lake/Battlemage/Granite Rapids继续量产 18A工艺节点按计划下半年量产 [10]

核心观点 - 半导体巨头英特尔在特朗普政府的关税政策和制造业回流政策中可能获益 但不太可能成为贸易战赢家 经济不确定性可能压低PC需求并导致数据中心运营商减少资本支出 这对英特尔核心CPU业务构成不利影响 [1] - 公司第二季度营收指引范围宽泛(112亿至124亿美元) 低于第一季度127亿美元 反映需求端高度不确定性 CFO指出贸易动荡加剧经济衰退风险 [2] 需求变化 - 笔记本电脑市场出现意外需求转向 消费者市场对搭载旧款Raptor Lake处理器的系统需求上升 而对新款Meteor Lake和Lunar Lake系统需求减弱 OEM厂商更关注低价系统以应对经济不确定性 [3] - 商用PC市场表现相反 由于Windows 10支持终止 搭载新芯片的笔记本电脑需求强劲 公司预计这种需求最终将传导至消费市场 但经济状况仍是变数 [5] 毛利率影响 - 旧款Raptor Lake芯片采用成熟的Intel 7工艺(源自10nm技术)生产 转向旧款产品有利于提升毛利率 而Meteor Lake采用的Intel 4工艺和Lunar Lake的外包生产(台积电代工含集成内存)均对利润率造成压力 [4] - Intel 7产能已达极限 尽管满负荷运转可提升晶圆厂效率 但产能限制预计将持续"可预见的未来" 无法满足Raptor Lake芯片需求 [5] 新产品规划 - Panther Lake产品线仍按计划推进 部分SKU将于2024年底前发布(采用Intel 18A工艺) 其余型号2026年初上市 该产品兼具高性能与能效优势 [6] - Panther Lake将更多生产环节转回内部 相比Lunar Lake应能改善毛利率 但实际表现还取决于Intel 18A工艺良率和爬坡进度 若经济恶化 产品需覆盖广泛价格区间以应对艰难市场环境 [7] 战略挑战 - 旧款CPU需求增长虽利好盈利 但公司转型成功仍依赖Panther Lake表现 包括重振产品业务和发展新兴晶圆代工业务 Intel 18A工艺节点至关重要 而现行关税政策增加了转型难度 [8]

英特尔2025年第一季度财报核心观点 - 公司2025年第一季度营收127亿美元，超出指引上限，主要受Xeon销售表现优于预期和客户提前采购影响 [4] - Non-GAAP毛利率39.2%，比指引预期高出约3个百分点，得益于Raptor Lake需求强劲及Meteor Lake成本改善 [4] - 每股收益0.13美元，超出盈亏平衡的指引预期，主要受益于营收增长、毛利率提升及运营费用降低 [4] - 运营现金流8亿美元，资本开支62亿美元，调整后自由现金流为-37亿美元 [4] - 现金余额210亿美元，获得芯片法案拨款11亿美元及NAND业务出售款项19亿美元 [4] 财务业绩表现 - 总营收127亿美元，同比增长2.86%超出市场预期12.315亿美元 [3] - 毛利率36.9%(GAAP)，比市场预期高出4.7个百分点 [3] - 营业亏损3.01亿美元，营业利润率-2.4% [3] - 净亏损8.21亿美元，净亏损率-7.0% [3] - 研发费用3.64亿美元，占营收28.7% [3] 各部门业绩表现 客户端计算事业部(CCG) - 营收76.29亿美元，环比下降7.8%，占总营收60.2% [3] - 低于传统季节性变化幅度，较高的出货量被产品组合因素和竞争压力抵消 [4] 数据中心与人工智能事业部(DCAI) - 营收41.26亿美元，环比增长7.8%，占总营收32.6% [3] - 受超大规模数据中心对AI服务器需求驱动 [4] 英特尔代工服务事业部(IFS) - 营收46.67亿美元，环比增长7.7%，占总营收36.8% [3] - 得益于Intel 7产品提前交付和先进封装服务增加 [5] - 营业亏损23亿美元，与上季度基本持平 [5] 其他业务 - 营收9.43亿美元，环比增长46.7%，占总营收7.4% [3] - 营业利润合计贡献1.03亿美元 [14] 未来展望与战略调整 第二季度指引 - 营收指引112-124亿美元，环比下降2%-12% [14] - 毛利率指引中值36.5% [7] - 每股收益指引为非GAAP盈亏平衡 [14] 全年战略重点 - 运营费用2025年170亿美元，比预期低5亿美元 [7] - 总资本开支2025年约180亿美元，计划额外节省20亿美元 [7] - 推进Intel 18A工艺，支持2025年底推出Penton Lake产品 [14] - 拟出售Altera 51%股份给Silver Lake Partners，估值90亿美元 [16] 组织架构调整 - 领导团队架构扁平化，关键部门直接向CEO汇报 [7] - 减少运营层级，更贴近产品和工程团队 [15] - 自2025年第三季度起实施每周4天返回办公室政策 [15] 产品战略 - 重新聚焦AI驱动计算时代的一流产品 [9] - 优化产品以适应新的AI工作负载 [10] - 强调代工业务客户服务和工艺技术适应性 [9][11]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收127亿美元，处于指引区间高端，得益于至强处理器销售超预期，营收或受客户采购行为影响，难以量化关税影响 [34] - 非GAAP毛利率39.2%，比指引高约3个百分点，因猛禽湖需求超预期和流星湖成本改善 [34] - 第一季度每股收益13美分，高于盈亏平衡指引，因营收增加、毛利率提高和运营费用降低 [35] - 第一季度运营现金流8亿美元，增长性资本支出62亿美元，调整后自由现金流 - 37亿美元，季度末现金余额21亿美元，获芯片法案拨款11亿美元和出售NAND业务给SK海力士的19亿美元 [36] - 预计第二季度营收112 - 124亿美元，环比下降2% - 12%，中点118亿美元时，非GAAP毛利率约36.5%，税率12%，每股收益盈亏平衡 [45][47] - 预计2025年运营费用17亿美元，2026年16亿美元，2025年资本支出约18亿美元，低于此前指引 [49][50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 英特尔产品营收118亿美元，环比下降10%但超预期，客户端计算集团（CCG）营收环比下降13%，低于季节性表现，数据中心与人工智能集团（DCAI）营收环比下降5%但超预期，英特尔代工服务（IFS）营收47亿美元，环比增长8%，运营亏损23亿美元，“其他所有业务”营收9.43亿美元，环比下降15%，运营利润1.03亿美元 [38][39][40] - 预计英特尔产品中DCAI下降速度快于CCG，英特尔代工服务营收环比下降，“其他所有业务”营收环比大致持平 [46] 各个市场数据和关键指标变化 - 客户端市场，Windows 10停止服务、AI PC预期增长和疫情后设备老化，预计PC市场规模增长3% - 5% [31] - 传统服务器市场，2024年AI服务器快速采用导致基础设施升级延迟，今年CPU核心数实现两位数增长，单位数量大致持平 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是简化业务运营，提高透明度和问责制，减少组织层级，降低运营成本和资本支出，同时投资创新，重新聚焦核心业务，打造一流产品 [12][14][18] - 重新定义产品组合，优化产品以适应新兴AI工作负载，调整产品路线图，确保按时交付 [20] - 细化AI战略，聚焦新兴领域，开发全栈AI解决方案，满足企业客户对准确性、能效和安全性的需求 [22][23] - 建立与代工客户的信任，采用行业标准EDA工具和最佳设计实践，确保工艺技术能满足不同客户需求 [25][26] - 加强资产负债表，审慎使用资本，进一步变现非核心资产，推进去杠杆化 [27][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度是正确方向的一步，但面临诸多挑战，需持续关注执行，未来经营环境不确定性增加，贸易政策、通胀和监管风险影响业务，需谨慎管理 [10][33] - 尽管市场存在不确定性，但公司有机会加强产品和代工业务，满足客户需求，为股东创造价值 [185] 其他重要信息 - 公司宣布出售51%的阿尔特拉股份给银湖资本，估值近90亿美元，英特尔将获得44亿美元净现金，预计交易在2025年下半年完成，届时将从财务结果中剥离阿尔特拉 [41][42] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何平衡内部产品路线图和代工业务 - 公司将扁平化组织，聚焦正确产品，确保按时交付满足客户需求，代工业务方面，优先提高英特尔18A的良率和可靠性，以满足内部客户需求 [56][59][60] 问题2: 2025 - 2026年毛利率的影响因素和目标 - 2025年客户端产品组合向Lunar Lake转移，以及英特尔18A的启动成本将对毛利率构成压力，2026年Panther Lake的量产和英特尔18A的应用有望改善毛利率，但毛利率受营收和关税影响 [62][64][66] 问题3: 3月毛利率的清洁数字以及Q1是否为低谷 - Q1毛利率高于预期主要因营收超预期和产品组合中猛禽湖占比增加，若剔除这两个因素，毛利率更接近指引，关税动态增加了全年毛利率的不确定性 [71][73][74] 问题4: 如何看待第三方代工客户的拓展 - 优先提升英特尔代工服务对内部客户的支持，然后建立与代工客户的信任，关注工艺技术的良率和可靠性，采用客户服务思维，优化解决方案以满足不同客户需求 [76][78][79] 问题5: 对Panther Lake和Clearwater Forest的评估 - 公司专注于按时交付满足客户和行业趋势的产品，Panther Lake在英特尔18A工艺上很重要，预计今年底推出首个SKU，明年推出更多SKU，Clearwater Forest预计在2026年上半年推出，是基于ECORE的产品 [82][83][86] 问题6: 七纳米产能受限的原因和影响 - 七纳米产能受限是因为猛禽湖需求超预期，产能规划未充分考虑需求变化，产能受限通常对工厂有利，可提高生产效率和降低成本，公司看好AIPC产品在市场的发展 [89][90][91] 问题7: AI战略是否要重塑x86或拓展包括ARM的更广泛产品组合，是否更关注边缘AI - 公司将与行业领导者合作，构建专用硅和软件，以优化平台，成为计算平台提供商，重点关注边缘和推理领域，探索新架构和颠覆性平台 [97][99][100] 问题8: 2025 - 2026年运营费用指引是否考虑了裁员计划，是否还有额外节省空间 - 运营费用目标是基于公司更精简、高效和快速执行的理念制定的，目前仍在确定具体细节，未确定裁员对费用的影响，预计能实现2026年16亿美元的目标，7月将提供更精确信息 [102][103][105] 问题9: 数据中心业务全年的发展趋势 - Q1数据中心业务增长超预期，受少数超大规模客户推动，对全年持乐观态度，产品路线图包括Granite Rapids和至强6等产品，有望推动传统整合和成为AI头节点的CPO选择，同时电信业务也有改善迹象，但宏观经济担忧仍需关注，公司目标是稳定市场份额、提高利润率和平均销售价格 [109][111][112] 问题10: 如何看待2025 - 2026年的资本支出 - 2025年资本支出预计为18亿美元，公司将更积极地利用在建资产，提高投资回报率，从而减少资本支出，长期来看，公司维持约25%的资本密集度 [115][116][118] 问题11: 为何七纳米老产品需求高于新产品 - 客户对N - 1和N - 2产品需求更高，因为宏观经济担忧和关税使客户更倾向于选择能提供稳定系统价格的产品，猛禽湖成本较低，能让OEM以更好的价格提供产品 [122][123][125] 问题12: 宏观环境下Panther Lake的推出情况 - Panther Lake的推出时间与Meteor Lake和Lunar Lake类似，符合客户市场推广节奏，该产品在性能和价格上对客户有吸引力，商业市场对AIPC需求强劲，公司对其推出持乐观态度 [127][128][130] 问题13: Q2服务器市场指引较弱的原因以及未来几个季度的市场份额情况 - Q1少数超大规模客户需求强劲，Q2预计不会持续，宏观需求受关税和限制影响，老产品需求旺盛但供应有限，公司将努力稳定市场份额，但面临利润率和平均销售价格压力，Granite Rapids产品受客户关注，但市场竞争激烈 [133][135][137] 问题14: Panther Lake的18A目标是否不变，NovoLake的内部与外部制造决策情况 - Panther Lake将18A内部制造比例达到约70%的目标不变，NovoLake将在SKU层面优化工艺节点，整体上英特尔工艺制造的晶圆数量将多于Panther Lake，公司将平衡内部和外部制造，以维持合理的资本密集度 [141][143][145] 问题15: 本季度前二十多天业务的动态变化 - 本季度开局良好，但预计宏观经济将受关税影响，6月业务可能疲软，目前已将此预期纳入指引，若业务持续向好，可能达到指引上限 [150][152][153] 问题16: 数据中心产品Gowdy、Falcon Shores的未来战略 - 公司重新审视AI战略和资产组合，将采用工作负载优先的方法，不再推出Falcon Shores，保留Jaguar Shores产品，未来将与客户深入探讨工作负载路线图，制定更积极的AI路线图 [156][158][159] 问题17: 英特尔转型需要的时间以及衡量进展的指标 - 转型没有快速解决方案，公司正在制定产品路线图，短期内可能采用颠覆性技术并与合作伙伴合作，衡量指标包括打造最佳产品、满足边缘计算需求、提高能效和性能以及按时上市 [163][164][166] 问题18: IDM结构是否可行，英特尔18A进展和低个位数营收增长是否足够 - 公司将采取平衡方法，确保代工业务满足内部和外部客户需求，将台积电视为合作伙伴，寻求合作机会，同时提高英特尔18A和14A的效率和良率，有效利用代工产能 [168][170][172] 问题19: 运营费用指引是否排除阿尔特拉51%股权剥离的影响 - 2025年17亿美元和2026年16亿美元的运营费用目标包含阿尔特拉的运营费用，交易完成后，目标将相应降低 [175][176][177] 问题20: 英特尔在云基础设施AI建设中关于RackScale、网络和相关组件的战略 - 公司认为RackScale系统方法很重要，将利用XPU、CPU和GPU技术，开发有竞争力的产品，IPU产品营收预计从2024年到2025年翻倍，光学是RackScale架构的关键元素，英特尔是唯一提供基于光学代工选项的公司，客户对x86生态系统和基于x86的AI基础设施感兴趣，已有一个大型定制设计订单 [180][181][184]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收127亿美元，位于指引区间高端，得益于至强处理器销售超预期；非GAAP毛利率39.2%，比指引高约3个百分点；每股收益0.13美元，高于盈亏平衡指引 [33][34] - 第一季度运营现金流8亿美元，增长性资本支出62亿美元，调整后自由现金流 - 37亿美元，季度末现金余额21亿美元，收到芯片法案拨款11亿美元和出售NAND业务所得19亿美元 [35] - 预计第二季度营收112 - 124亿美元，环比下降2% - 12%；中点118亿美元时，非GAAP毛利率约36.5%，税率12%，盈亏平衡每股收益 [44][46] - 预计2025年运营费用17亿美元，低于此前预期5亿美元，2026年目标为16亿美元；2025年资本支出目标降至18亿美元 [48][49] 各条业务线数据和关键指标变化 英特尔产品业务 - 第一季度营收118亿美元，环比下降10%但超预期；客户端计算集团（CCG）营收环比下降13%，符合预期；数据中心与人工智能（DCAI）营收环比下降5%，超预期；运营利润29亿美元，占营收25%，环比减少6.32亿美元 [37][38] - 预计第二季度DCAI下降速度快于CCG [45] 英特尔代工业务 - 第一季度营收47亿美元，环比增长8%；运营亏损23亿美元，与上季度基本持平且符合预期 [38][39] - 预计第二季度营收环比下降，受第一季度提前拉货、晶圆和先进封装业务量降低以及英特尔7产能限制影响 [45] 其他业务 - 第一季度营收9.43亿美元，环比下降15%，略超预期，运营利润1.03亿美元 [39] - 预计第二季度营收基本持平 [45] 各个市场数据和关键指标变化 - 客户端市场，Windows 10停止服务、AI PC预期普及以及新冠疫情后设备老化，预计PC市场规模增长3% - 5% [30] - 传统服务器市场，2024年AI服务器快速普及导致基础设施升级延迟，今年CPU核心数有望实现两位数增长，出货量基本持平 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 简化业务运营，扁平化领导团队结构，减少层级，提高决策速度和创新能力，降低运营费用和资本支出，精简非核心项目，投资核心业务 [10][11][13] - 重新聚焦核心业务，打造具有竞争力的产品，以适应人工智能时代的计算需求，调整产品路线图，优化产品组合 [17][19] - 完善人工智能战略，专注新兴领域，开发全栈式AI解决方案，满足企业客户对准确性、能效和安全性的需求 [21][22] - 建立与代工客户的信任，采用行业标准EDA工具和最佳设计实践，确保工艺技术能满足不同客户需求，按时交付产品 [23][25] - 加强资产负债表管理，审慎使用资本，变现非核心资产，推动英特尔资本业务的资产变现和选择性投资，实现去杠杆化 [27][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度是正确方向的一步，但仍需在多方面改进，实现可持续增长面临挑战，需专注执行和文化变革 [9][10] - 经济环境不确定性增加，贸易政策变化、通胀和监管风险可能导致经济放缓和市场规模收缩，公司需谨慎管理业务 [32][42] - 尽管面临挑战，但管理层对公司的长期发展充满信心，相信通过战略调整和执行，能够重新赢得客户信任，实现市场份额增长和营收增长 [29] 其他重要信息 - 公司计划于2025年第三季度实施每周四天的办公室办公政策，以促进团队协作和创新 [15] - 公司宣布出售51%的阿尔特拉股份给银湖资本，预计交易在2025年下半年完成，届时将从财务报表中剥离阿尔特拉 [40][41] 问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何平衡内部产品路线图和代工业务 - 要扁平化组织，聚焦核心产品，确保按时交付满足客户需求；代工业务方面，要提高产品良率和可靠性，供内部客户使用 [55][58][59] 问题2: 2025 - 2026年毛利率目标及影响因素 - 2025年客户端产品组合向Lunar Lake转移，以及18A产能爬坡的启动成本会对毛利率造成压力；2026年Panther Lake产量增加，毛利率有望改善，但仍受关税和营收情况影响 [63][64][65] 问题3: 3月毛利率的清洁数字及Q2毛利率是否会低于指引 - Q1毛利率高于预期主要得益于营收超预期和Raptor Lake产品销量占比增加；若剔除这两个因素，毛利率更接近指引；关税动态会对全年毛利率产生额外压力 [70][72][73] 问题4: 如何看待第三方代工客户的披露和新增一级客户的可能性 - 优先提升内部客户对代工业务的使用，建立与代工客户的信任，注重产品良率、可靠性和客户服务，逐步扩大业务规模 [75][77][78] 问题5: Panther Lake和Clearwater Forest产品的情况 - Panther Lake产品竞争力强，客户兴趣高，按计划推出首批产品和后续SKU；Clearwater Forest产品有独特封装，计划2026年上半年推出，是基于Granite Rapids的衍生产品 [81][83][85] 问题6: 七纳米产能受限的原因及影响 - 因Raptor Lake需求超预期，产能安排出现偏差；产能受限通常有利于工厂提高效率和降低成本；公司看好AIPC产品的市场前景 [88][89][90] 问题7: 人工智能战略是否涉及重塑x86架构或拓展ARM产品，以及是否更关注边缘AI - 要与行业领导者合作，开发针对特定工作负载的硅片和软件，构建计算平台；探索低功耗、高效的边缘和推理架构 [96][98][99] 问题8: 2025 - 2026年运营费用指引是否考虑了人员削减，是否还有进一步节省空间 - 运营费用目标是基于公司更精简、高效的运营理念制定的，目前尚未确定人员削减情况；除人力成本外，其他运营费用也会进行审查；预计7月公布第二季度财报时，对2026年运营费用目标会有更明确的信息 [101][103][104] 问题9: 数据中心业务全年的发展趋势 - Q1数据中心业务增长超预期，得益于部分超大规模客户的需求；对全年业务持乐观态度，产品组合有优势，但宏观经济和市场份额挑战仍需关注 [108][110][112] 问题10: 如何看待2025 - 2026年的资本支出 - 2025年资本支出目标为18亿美元，通过优化在建资产的使用效率来降低支出；2026年情况尚早，但会继续利用在建资产；长期来看，资本密集度约为25% [114][115][117] 问题11: 为何老产品需求高于新产品，以及对Panther Lake产品发布的影响 - 宏观经济和关税因素使客户更倾向于价格较低的老产品；Panther Lake产品在性能和价格上具有优势，商业需求强劲，公司对其发布和市场表现持乐观态度 [121][123][127] 问题12: Q2服务器市场指引较弱的原因及未来市场份额的看法 - Q1部分超大规模客户的需求在Q2难以持续，宏观需求受关税和老产品需求影响；公司将努力稳定市场份额，同时应对竞争和产品组合带来的挑战 [132][134][136] 问题13: Panther Lake的18A产能目标是否不变，以及Nova Lake的内部与外部生产比例决策 - Panther Lake的18A产能目标维持在约70%不变；Nova Lake产品将在台积电和英特尔内部生产，总体上英特尔内部的晶圆产量将高于Panther Lake [140][142][144] 问题14: 本季度初业务动态变化，包括客户行为和地域差异 - 本季度初业务开局良好，但预计关税影响将在6月显现，导致业务放缓；目前不能排除业务继续保持良好态势的可能性 [149][151][152] 问题15: 数据中心业务中Gowdy、Falcon Shores等产品的未来战略 - 公司将重新审视人工智能战略和产品组合，采用以工作负载为导向的方法；不再推出Falcon Shores产品，继续推进Jaguar Shores产品；未来将与客户深入探讨工作负载需求，制定更具竞争力的AI路线图 [155][157][158] 问题16: 英特尔扭亏为盈的时间和衡量指标 - 没有快速解决方案，需逐步推进路线图和产品开发；衡量指标包括产品竞争力、上市时间、边缘计算性能和能效等 [162][163][165] 问题17: IDM模式是否可行，仅靠18A进展和低个位数营收增长是否足够 - 要采取平衡的方法，代工业务要满足内部和外部客户需求，与台积电等合作伙伴合作，提高效率和产能利用率 [167][168][169] 问题18: 运营费用指引是否包含阿尔特拉的剥离 - 2025年17亿美元和2026年16亿美元的运营费用目标包含了阿尔特拉的运营费用；交易完成后，运营费用目标将相应降低 [174][175][176] 问题19: 英特尔在数据中心人工智能战略中，RackScale、网络和相关组件的作用 - RackScale系统方法很重要，要利用XPU、CPU和GPU技术开发具有竞争力的产品；IPU产品营收有望翻倍，光学技术是RackScale架构的关键元素，英特尔是唯一提供光学代工选项的厂商，x86生态系统受客户欢迎，已有一个大型定制设计订单 [179][180][183]