公司概况与财务表现 * Mirum Pharmaceuticals是一家罕见病公司 拥有三种已获批药物 2025年收入指引为4.9亿至5.1亿美元 公司已实现现金流为正并实现财务独立[2] * 公司与武田(Takeda)在日本有合作 第二季度因武田订单的真实调整(True-up)确认了1100万美元收入 第一季度的发货确认了600万美元收入 预计下半年还会有一次发货并确认收入[37][39][40] 核心产品LIVMARLI (Maralixibat)的表现与市场 * LIVMARLI用于Alagille综合征 在美国和欧洲成熟市场 对现有患者池(prevalent pool)的渗透率约为50% 每个季度都能稳定增加患者[14] * 美国Alagille综合征的患病人口估计在2000至2500人 其中至少75%有瘙痒症状 年发病率约为100例（基于美国每年近400万新生儿 发病率约1/50,000）[18][19][23] * 公司于2025年6月推出了LIVMARLI片剂 方便青少年和成人患者服用 已观察到从液体制剂转换过来的兴趣[33] * 针对进行性家族性肝内胆汁淤积症(PFIC)的 launch 重点在于寻找年龄较大的儿童、青少年和成人患者 策略是教育胃肠病学家和肝病学家对不明原因胆汁淤积患者进行基因检测[28][30][31] 核心产品SATEXLY (Cholic Acid)的表现与市场 * SATEXLY用于脑腱黄色瘤病(CTX) 约一半处方来自肝病学家 另一半来自医学遗传学家和神经学家 据文献仅约10%的CTX患者被确诊[4] * 患者识别策略包括追踪ICD编码和特定临床表现 如神经系统中的共济失调、运动障碍 眼科中的双侧白内障 以及无法解释的慢性腹泻[5] * 新生儿筛查是理想方向 纽约州的一项试点项目发现发病率为约1/18,000 高于文献记载 但由于联邦层面HRSA和RUSP的变动 推广时间表尚不明确[9][11] 研发管线与临床进展 * 公司拥有丰富的研发管线 包含来自三个不同候选产品的四项临床试验 其中三项被认为是注册试验[2] * LIVMARLI的扩展篮子研究(expanded basket study)旨在覆盖多种罕见胆汁淤积性瘙痒患者 重点人群是儿科患者 公司对该研究有至少500名儿科患者的可见度(Line of sight) 该研究也包含一个招募成人的补充队列[50][51][61] * 用于原发性硬化性胆管炎(PSC)和原发性胆汁性胆管炎(PBC)的VISTA-305和VISTA-306试验 预计在2026年第二季度获得数据 假设顺利 产品可能在2027年上市[67][69] * 为支持成人肝病领域(PSC/PBC)的上市 公司计划将美国的现场销售团队从约17人扩充至约50人 但预计运营支出(OpEx)的增量投资不大 因为基础设施已搭建完毕[69][70] 战略方向与未来展望 * 随着公司变得盈利 其战略选择包括利用现金流继续构建公司 通过业务发展(Business Development)引入新项目 其风险偏好保守 倾向于选择像Fragile X项目那样 机制已有一定验证的项目[78][80][82] * 公司的核心能力被认定为罕见病领域的中后期临床开发、注册、商业化以及医学事务能力 擅长寻找患者并构建业务[85][88] * 公司预计 若PSC和PBC机会如预期 在完成必要的上市投资后 未来几年盈利能力将非常可观[77]

Astria Therapeutics (ATXS) 2025 Conference September 04, 2025 03:20 PM ET Speaker1Great. Good afternoon, everyone, and welcome to the next session at the Cantor Global Health Care Conference. I'm Steve Seedhouse on the Cantor Biotech team, really glad to be joined by our next participating company, Astria Therapeutics, an exciting company that we launched coverage on when we came to Cantor. It's been a privilege to cover so far, and looking forward to all the upcoming progress. I'm joined on stage by CEO Ji ...

Solid Biosciences (SLDB) 2025 Conference September 04, 2025 03:20 PM ET Speaker0Okay, hi, good afternoon, everybody. This is Kristen Kloska at Cantor. Thank you so much for being here. Very happy to be hosting our first fireside chat together. We have Bo Cumbo, the President and CEO of Solid Biosciences. Thanks for being here.Speaker1Yeah, thank you, Kristen. Thank you, Cantor.Speaker0Awesome. To start, may I just please ask for a brief overview of the company, and we'll get right into the good stuff?Speake ...

**公司概况与领导层** * 公司为Stoke Therapeutics 专注于开发针对单倍体功能不足疾病的基因药物[1][2] * 临时首席执行官Ian Smith因熟悉公司且曾参与Vertex Pharmaceuticals囊性纤维化药物从研发到上市的全过程而接任该职 其经验与公司治疗Dravet综合征的使命高度相似[2][3][5] **疾病背景与未满足需求** * Dravet综合征是一种由SCN1A基因单倍体功能不足引起的严重遗传性癫痫 其病理生理学明确 已知会降低NAV1.1蛋白表达[4][6] * 该病在全球主要地区（美、英、日、欧）影响约40,000名患者 仅美国就有15,000至20,000名 发病率约为1/15,000至1/16,000名新生儿[6] * 患者通常在出生后6个月至1岁开始癫痫发作 并在2-3岁时确诊 现有标准护理（SOC）抗癫痫药物（ASM）仅能抑制约50%的发作 且对神经发育无任何改善作用[6][7][8][10] * 患者神经发育停滞在约2岁水平 终生需要护理 死亡率高达20%[8][15][17] **核心产品zorevunersen (STK-001) 数据** * 药物作用机制为上调NAV1.1蛋白表达 从根源上治疗疾病 而不仅仅是控制症状[4][10] * 在1/2期研究及开放标签扩展（OLE）研究中 接受70mg剂量（3期选定剂量）的患者 在SOC基础上中位癫痫发作减少率达85%[13][21][23] * 疗效具有持久性 低剂量和70mg剂量组患者在长达4年的随访中均维持了发作减少效果[12][14][15][23] * 在认知和行为方面 使用Vineland-3量表评估 接受治疗的患者在关键领域（沟通、运动技能、社会互动等）得分达到8-11分 而自然史研究中接受SOC治疗的患者得分仅为0-2分 且得分的1-2分变化已被神经科医生认为具有临床意义[30][31] * 生活质量数据也显示 改善程度随治疗时间逐年提高（第1年 < 第2年 < 第3年）[33] * 药物安全性良好 拥有4年的安全性和有效性数据[41] **临床开发与监管策略** * 关键3期AMPRO研究已启动 是一项52周的研究 包含8周导入期 计划招募170名2-18岁患者[36] * 主要终点为第28周的癫痫发作减少率 关键次要终点包括Vineland-3量表的5个关键子领域[36] * 研究地点覆盖美、英、日、欧 目前已有超过150名患者进入预筛选阶段 预计2025年下半年完成入组[36][37] * 研究设计基本复制了成功的1/2期研究 主要变化是将负荷剂量和维持剂量合并到一个研究中[38] * 公司已于2024年底获得FDA突破性疗法认定 并计划在2024年下半年与FDA举行多学科会议 讨论基于现有4年数据寻求加速批准的可能性[40][41][42] **市场前景与价值主张** * 该药物有望成为首个改善Dravet综合征神经发育的疾病修饰疗法 而不仅仅是控制癫痫发作[4][10][28] * 其价值主张建立在显著降低癫痫发作（在SOC基础上）和改善神经认知的双重益处之上 预计将获得类似囊性纤维化(CF)或Spinraza (SMA药物)的高价值定价[44][45] * 未来可能研究在药物有效控制病情后 减少或停用现有ASM的可能性 以进一步改善患者生活[27][28] * 公司平台技术也有潜力拓展至其他单倍体功能不足疾病[48]

Trisura Group (TRRS.F) 2025 Conference September 04, 2025 03:10 PM ET Speaker0All right. Well, it's my pleasure to introduce our next speaker, David Declare, President and CEO of TriShura Group. David, welcome.Speaker1Thanks for having us, Phil.Speaker0Thank you. So listen, think TriShura is undergoing an interesting evolution as it matures, but still remains a growth story. And you've got ROEs in the mid to upper teens. So maybe you kind of start off with a quick introduction of the business and talk about ...

公司及行业 * 公司为Principal Financial Group (PFG) 核心业务为员工福利与保障 包括团体保险、寿险、残疾险、牙科保险等[1] * 行业为保险业 特别是面向中小型企业(SMB)的员工福利与团体保险市场[3] 核心业务模式与差异化优势 * 公司业务核心聚焦于中小型企业(SMB)市场 目标客户为员工数2至500人的企业 其中员工数少于100人的企业是其绝对核心客群[4] * 提供非常完整的产品组合 并辅以技术解决方案 其产品通常以打包形式销售而非单一险种[5] * 其业务组合中知识型工人(Knwoledge workers)占比约55% 显著高于行业平均的40%-45% 此客户群体特征是其业务差异化的关键[6] * 高知识型工人占比最初是业务自然发展的结果 如今已成为其有意为之的战略 因其喜欢该客群带来的保费增长和业务持续性[9][10] 市场趋势与SMB健康状况 * 根据公司最新的福祉指数(Well-being Index)调查 中小型企业展现出较强的韧性[12] * 调查显示 51%的受访企业在过去三个月增加了员工 41%保持稳定 仅少数企业裁员 该调查于七月下旬进行[14] * 面对增长不确定性 削减或取消员工福利是SMB最不愿采取或绝不考虑的行动之一 这表明其对劳动力队伍的重视程度自疫情以来极高[13] 残疾保险业务表现与展望 * 残疾险赔付率出现显著改善 原因可分解为事故率(Incidences)改善、严重度(Severity)改善和康复率(Recoveries)改善[19] * 预计事故率的改善将回归至疫情前正常水平 而严重度和康复率的改善更具可持续性 因其与公司构建的业务组合特性相关[23][24][26] * 严重度改善得益于其SMB客群的产品设计(较低的保额上限)以及更多使用个人残疾险来为高管提供保障 从而无需在团体险中过度扩展承保条件[21] * 康复率改善得益于其高比例的知识型工人客群 远程办公等 accommodation options（ accommodation options）更易于实施且该模式在疫情后得以持续[22] * 鉴于良好的业务表现 公司近两年已通过更具竞争力的定价将部分利益返还给客户 新单费率更具竞争力 续期费率的调整也少于往年[32] * 公司认为残疾险索赔与经济周期的传统关联性已减弱 其更相关于所构建的业务组合类型、行业和产品设计 而非纯粹的宏观经济状况[35][36] 牙科保险业务面临的挑战与应对 * 牙科保险是一个 inherently inflationary product（固有通胀性产品） 其趋势跟随医疗趋势 近期面临赔付压力[41][42] * 驱动赔付上升的主要原因是严重度(Severity)超出模式 而非使用率(Utilization) 使用率已有所缓和[47] * 牙科诊所所有权结构的变化（更多由非牙医的机构持有）导致其运营和优化索赔的方式更复杂 这解释了部分行业变化[48] * 牙科业务存在明显的季节性 上半年（尤其第一、二季度）是使用率和较高成本程序的高峰期 下半年会显著放缓[49][50] * 面对激烈的市场竞争 公司选择不参与某些激进的定价 宁愿以增长为代价 因其产品多为捆绑销售（平均每个案例有3种以上产品） 其专注于通过有吸引力的续期费率来维持整个业务包的持续性[44][45][46] * 公司预计当前周期下 约6至12个月后 不可持续的续期费率将驱使经纪人和顾问寻找新的合作伙伴[43] 寿险业务的战略转型 * 公司已进行战略转型 退出高度商品化的零售寿险市场 转而聚焦于商业市场 如关键人物保险、 succession planning（ succession planning）、 exit planning（ exit planning）等[58] * 商业市场业务的竞争环境远优于零售市场 竞争对手从约38家减少至4-5家 业务性质也从电子表格驱动变为咨询式销售[61] * 商业市场业务增长强劲（约10%-12%） 但被正在剥离的 legacy block（ legacy block）所部分抵消 整体寿险保费增长目标为1%-4%[59] * 近期寿险业务利润率（约10%）低于12%-16%的长期目标 主要原因是 claims severity（索赔严重度） elevated（ elevated） 但相信随着商业市场业务增长和遗留业务剥离 利润率将会提升[63][64][65] * 该业务战略不仅利于 margin expansion（利润率扩张） 更能带来 relationship expansion（关系扩展） 为退休金和资产管理等其他业务板块创造协同机会[66] 技术投资与应用 * 公司积极投资技术 尤其在人工智能(AI)和第三方合作方面 但通常不对外发布新闻[69] * 在残疾险理赔中应用预测分析和AI 利用全行业（去标识化）数据来辅助理赔和康复决策 而非仅依赖自身业务数据[69] * 在牙科理赔中应用AI 例如通过AI分析X光片以检测人眼无法识别的模式 作为理赔审核员的补充[70] * 由于第三方解决方案多专注于大企业 公司为服务SMB市场自主开发了多项技术 包括前端报价、后端理赔处理等 以提升针对小企业和经纪人的效率[71][72][73] 其他重要信息 * supplemental health（补充健康）和残疾险保费增长放缓部分归因于产品捆绑销售策略（初期不捆绑牙科）以及 paid family and medical leave（带薪家庭医疗假）项目在各州推出的时间点不同造成的波动性[52][53] * 公司预计今年 specialty benefits（ specialty benefits）的保费和费用增长将低于其长期6%-9%的目标[54][55] * 个人残疾险(IDI)与团体残疾险(GDI)是 different chassis（不同架构） 直接比较趋势较为困难 但公司喜欢将两者结合用于 workplace（ workplace）营销 以满足不同客户需求[67][68]

**公司概况与领导层变动** * 公司正在同时寻找首席执行官和首席财务官 原首席执行官和首席财务官因故同时离职 由James McGourlay担任临时首席执行官 Kaz Baluda担任临时财务负责人 预计在未来几个月内完成招聘[7][8] * 对首席财务官的期望是能处理复杂多业务单元的规模 对首席执行官的期望是更侧重于解决方案和销售 董事会可能倾向于具有解决方案工程背景的候选人[9][10] **核心战略与业务重点** * 公司将专注于训练代理人工智能 并将其视为第一要务 公司将回归基础 成为一个单一概念而非多业务单元公司 以利用其在 curated content 方面的优势[13] * 计划剥离不符合该愿景的业务单元 这部分业务约占公司总收入的15%至20% 估值在7.5亿至10亿美元之间（公司总收入约50亿美元） 剥离旨在减少管理分心 降低债务并专注于单一故事[15][20] **资本配置与财务政策** * 计划利用资产出售所得减少债务 公司总债务约为65亿美元 其中约25亿美元是希望偿还的较高利率可变债务 目标是将杠杆率从目前的约3倍降至历史水平2至2.5倍[21][53] * 持续资本配置策略包括维持并增加股息 回购股票（过去一年回购了近10%的股份）以及进行小型补强收购 年度自由现金流约为10亿美元 将分配于这三个领域[22][23] * 财务政策保持不变 目标是将EBITDA利润率维持在35%左右 剥离非核心业务预计不会对整体利润率产生重大影响 因为各业务单元的利润率大致相同[50] **产品与技术：OpenText Aviator AI** * OpenText Aviator AI产品线已完成为期两年的开发 其架构支持多云（本地、私有云、超大规模云）和多模式（连接多种大语言模型） 为客户提供最大灵活性[55][60] * Aviator本身被视为一项使能技术 其收入贡献通过促进内容云（Content Cloud）等核心产品的增长来体现 内容云业务已实现两位数增长[72][74] **并购战略与未来展望** * 大规模收购企业内容档案的时代已经结束 因为其价值已被市场充分认识 未来的并购重点将是受监管行业的解决方案公司和经销商 以获取特定领域的专业知识（ nomenclature ）来加速AI模型的训练和部署[38][44] * 公司未来五年的愿景是成为一家“无聊”的公司 专注于核心内容业务 实现中个位数增长 通过补强收购再增加中个位数增长 维持35-40%的EBITDA利润率 并可能追求更高的“规则 of 45/50”[85] **行业背景与市场机会** * 全球95%的内容位于企业防火墙之后 仅有5%在公共网络上 将这些海量内容用于训练AI将是一个持续十年的过程 内容分为三类：人类生成内容、机器生成内容和业务网络内容 这三类对训练AI都至关重要[47][48] * 企业首席信息官正面临困境 需要决定将哪些业务数据保留在超大规模云上 哪些保留在私有云或本地 公司通过支持所有三种部署模式来满足客户的这种混合需求[55]

公司概况 * SoundHound AI是一家专注于语音人工智能的公司 提供设备AI助手和企业AI客服解决方案 公司于2025年庆祝成立20周年[7][8][13] 核心业务与战略 * 公司业务基于三大支柱：支柱一为设备提供AI助手 覆盖汽车、电视和物联网设备 支柱二为企业提供AI客户服务 覆盖银行、保险、医疗、餐厅和零售等行业 支柱三为连接支柱一和支柱二 实现语音商务 例如在车内直接订购餐厅外卖[13][25] * 公司拥有名为Polaris的多模态、多语言基础模型 在准确率上比竞争对手（包括大型科技公司）高出35%以上 延迟降低了四倍以上 且运行成本更低[26] * 公司的收入模式在支柱一为基于特许权使用费 边缘版本为一次性收费 云端版本为固定年费或多年费 在支柱二为基于使用量收费 可以是SaaS模式、固定月费或按交互次数收费[32][65] 财务表现与增长 * 公司刚刚度过了一个创纪录的季度 收入同比增长了超过三倍（200%以上） 所有业务部门（汽车AI、企业AI和餐厅自动化）均实现了巨大增长[24] * 公司预计在今年年底实现调整后EBITDA盈利[75] 技术创新与产品 * 公司于2024年收购了三家公司 并成功整合 通过用Polaris等自有模型替换其技术依赖 提升了用户体验并降低了成本 实现了云迁移和协同效应[29] * 公司推出了具有代理能力（agentic）的Amelia 7平台 正在将15家顶级企业客户迁移至该平台 代理AI能将用户满意度提升2倍[15][19] * 公司最令人兴奋的新产品是语音商务 这是代理AI的实际应用 旨在改变企业与客户的互动方式[39][52] 市场机会与竞争格局 * 公司瞄准的两个预测市场总规模（TAM）均超过1000亿美元[13] * 在支柱一（如汽车领域）竞争对手有限 仅有一两家 在支柱二 传统参与者已被颠覆 公司凭借规模、最新技术以及合作伙伴心态（而非供应商心态）获得独特优势[31][41][45] * 在汽车领域 公司已与超过20个品牌合作 按品牌计算市场份额超过20% 但按单位计算份额较低 仍有巨大增长空间[64] 运营与实施 * 公司提供端到端解决方案而非仅仅是API 例如在餐厅场景 其软件直接与客户现有的POS系统集成 无需客户更换硬件或进行数据录入[72][73] * 语音商务的实现需要规模 公司现已拥有数百万辆上路汽车的支持 并拥有覆盖全国的知名商户网络[52] 未来展望 * 公司的目标是成为一家市值超过1000亿美元的公司[49]

**公司：Advanced Energy Industries (AEIS)** **行业：半导体设备、数据中心电源、工业医疗设备** 核心业务表现与财务数据 - 公司2025年第二季度业绩超预期 受益于AI数据中心市场强劲增长 数据中心业务环比增长近50% [6] - 2025年全年收入预计同比增长17% 其中数据中心业务同比增长80% 半导体业务中个位数增长 工业医疗业务全年下降 电信网络业务持平 [7] - 新等离子电源产品（EVOS、Everest、NAVEX）收入预计2025年达1000万至2000万美元 2026年加速增长 2027年进一步加速 [10] - 资本支出占收入比例从历史2%-4%提升至约6%或更高 以支持数据中心产品需求 [24] - 关税对毛利率影响约100基点 第三季度毛利率预计改善至中位38% 第四季度预计39%-40% [40] 半导体设备业务 - 半导体业务2025年预计为公司史上第二好年份（仅次于2022年） 尽管下半年客户预测略有下调 [9] - 新产品聚焦导体蚀刻（传统强项）和介质蚀刻（市占率低） 目标在介质蚀刻市场建立据点并扩大导体蚀刻份额 [13] - 市场为双寡头格局 主要竞争对手为日本Daihen和美国MKS Instruments [14] - 2026年半导体市场展望持平 落后工艺需求疲软（包括中国及西方市场） 但先进工艺需求受AI应用驱动 [32] 数据中心业务 - 增长主要由AI数据中心建设驱动 与超大规模客户紧密合作 定制化电源解决方案 [18] - 工程资源是主要瓶颈 公司选择性投入高回报项目 [19] - 技术模块化复用优势显著 半导体冷却技术未来可应用于数据中心 [21] - 主要聚焦超大规模客户 企业客户需求次要且以技术复用方式应对 [34] - 产能扩张包括生产设施和人才布局（亚洲、美国、新设马萨诸塞州工程中心） [38] 工业医疗业务 - 经历7个季度调整后 Q2首次增长 预计Q3、Q4及2026年持续环比增长 [6] - 复苏动因：渠道库存连续5季度下降 需求逐步回归均衡 新设计赢单将转入生产 [28] - 市场粘性强 产品生命周期长（10-20年） 增长依赖新应用和收购 [29] - 细分领域强势领域：工业、测试测量、工厂自动化 [30] - M&A策略重点：通过收购加速工业医疗领域规模扩张 [48] 制造与成本优化 - 中国工厂已全部关闭 制造基地从15个整合至5个 以优化效率并应对地缘政治风险 [42][43] - 关税 mitigation措施部分抵消成本上升 长期通过材料成本优化和新产品混合改善毛利率 [41] - 数据中心产品毛利率已接近公司平均水平 混合变化对毛利率影响约±50基点 [44] 资本配置与战略 - 优先资本投入增长（CapEx、工程投资） M&A聚焦工业医疗领域技术补强和规模扩张 [46][48] - 2025年Q2回购超2000万美元股票 均价约83美元/股 [47] - 电信网络业务机会性应对 无专项工程资源投入 [50] 其他关键信息 - 新产品技术优势：提升晶圆产量和吞吐量 支持脉冲直流和传统RF两种供电方式 [16] - 未透露GPU与ASIC客户混合 仅按规格设计电源 [26] - 工业医疗需求复苏无关税拉动效应 [27]

涉及的行业或公司 * AT&T公司 主要业务为通信服务 包括移动通信和固网宽带[1][6] * 电信行业 特别是5G无线 光纤和固定无线接入(FWA)领域[6][8] 核心观点和论据 频谱收购与网络战略 * 公司以230亿美元收购EchoStar的3.45 GHz和600 MHz频谱 旨在加强宽带连接领导地位[8] * 3.45 GHz频谱可快速部署 通过软件升级立即使用 支持三种用途：在覆盖范围外推广固定无线以争取价格敏感客户 加速传统网络退役 以及在光纤建设期间作为过渡产品[9][10] * 600 MHz低频段频谱为未来物联网和AI应用提供容量保障[12] * 公司坚持光纤优先战略 计划到本十年末覆盖超过6000万家庭[11] 融合(Converged)战略与差异化 * 融合战略是核心差异化优势 近80%客户希望从同一提供商获得无线和家庭宽带服务[14] * 融合客户生命周期价值(LTV)高出15% 因为他们拥有更多线路 购买更高网速 且双产品流失率更低[38] * 公司拥有并运营双网络(无线和固网) 能提供服务质量保证 例如家庭互联网永不中断的备份功能[13][38] * 目前融合率已超过40% 且仍在加速[34] 移动业务与增长驱动 * 移动服务收入增长是关键成功指标 不包括固定无线收入[30] * 增长驱动包括：保险业务 升级计划(Next Up) 国际日通 游轮通 Turbo功能等附加产品 以及客户向更高费率计划迁移[30][31] * 价值主张以网络可靠性和客户体验为中心 确保客户感知价值高于所付价格[32][33] 竞争格局与客户获取 * 上半年竞争激烈 但公司表现良好 在拥有光纤的地区占据优势[18][25] * 下半年竞争态势符合预期 季节性高峰伴随新设备发布和假日季到来[19] * 不过度关注行业整体增长数字 更专注于利用网络资产和融合优势夺取份额[20][21][22] * 与有线电视公司竞争十年 在光纤区域占据优势 固定无线提供了在光纤覆盖范围外竞争的新工具[25] 宽带与光纤发展 * 年度光纤覆盖(Passings)将从2-3百万增至4百万 加上 pending acquisition 可能达到5百万 预计将推动光纤净增用户增长[40] * 光纤ARPU有提升空间 目前定价仍低于有线电视 且产品更优[42] * 在成熟区域 增加光纤用户的边际成本较低 定价灵活性更高[42] 固定无线接入(FWA) * FWA需求存在 特别是在现有宽带服务不佳的地区 中频覆盖提供了高质量服务[43] * 公司已达到100万FWA客户 但此前主要通过门店自然获客 未进行大规模营销[36] * 现在将启动全国性的"AT&T Internet"营销活动 将品牌与互联网服务关联 并附加无线产品[36][48] * 未提供具体FWA覆盖家庭数指导[45] 其他重要内容 * 公司推出"AT&T保证" 承诺主动服务并在出错时主动纠正 减轻客户负担[15][17] * 开放接入(Open Access)光纤模式表现良好 AT&T品牌在传统覆盖范围外也具吸引力[50] * 传统网络迁移进展顺利 获得FCC有利裁决支持 客户向光纤迁移意愿高[51][52] * 继续参与BEAD计划 但仅在经济可行且回报合理的情况下[54] * 上半年流失率受合同到期客户数量增加影响 预计下半年保持稳定并遵循季节性规律[23] * 近期定价行动未对流失率产生超出预期的影响 公司注重价值交换[24]