会议概况 - 第四届江苏电力“碳达峰碳中和”技术研讨会在南京鼓楼区召开，主题为“AI赋能电力转型”，聚焦电力科技创新与绿色转型 [1] - 会议汇集学界专家与行业精英，围绕新型电力系统优化、智慧能源管理等方向进行研讨和产学研对接 [1] 会议成果与发布 - 会议现场发布了11项电力团体标准与58项电力科学技术进步成果，覆盖并网电源监测、配电网运维等关键领域 [3] - 发布的成果成功填补多项技术空白，为电力科技成果转化和行业规范化发展提供支撑 [3] 前沿技术研讨 - 学界专家深度解析了量子计算在新型电力系统中的应用等智慧能源实践主题 [3] - 出门问问总经理分享大模型应用发展前瞻，描绘“人工智能+”与能源产业深度融合路径 [3] - 蔚来汽车总监围绕电动汽车充换电创新实践，为交通能源协同转型提供可行方案 [3] 区域产业创新动态 - 鼓楼区作为能源电力产业创新策源地，联动科研与行业龙头搭建技术对接平台 [5] - 华能江苏有7项技术成果获得美国匹兹堡国际发明展金奖，覆盖多类发电领域 [5] - 国电南自与华为签署战略合作协议，共建人工智能技术联合创新中心，以加速电力行业数字化升级 [5] - 朗坤智慧的“人工智能+”能源创新应用为多家能源企业提供关键技术支撑，多个项目在科技成果鉴定中达到国际领先水平 [5] 产业生态与集聚 - 鼓楼区已汇聚国能、国电投、华电等15家能源领域央企的43家二、三级公司 [7] - 今年以来，万帮数字能源、煜邦电力等行业代表性企业相继投资鼓楼，与辖区央企、科研院所形成协同发展合力 [7] - 江苏省电机工程学会等平台机构服务能源电力创新发展，完善了“政府搭台+机构编导+企业唱戏”的创新发展机制 [7] 未来发展路径 - 鼓楼区未来将以“平台赋能、链主引领、场景支撑、政策护航、载体保障”为抓手，深化央地与会地合作 [7] - 区域计划持续优化产业发展生态，着力吸引企业集聚，加速创新成果转化，为“双碳”目标实现注入动力 [7]

江苏省总工会2025年工作总结与2026年工作部署 - 2025年全省工会工作取得新进展新成效 包括党的创新理论武装工作不断加强 劳动和技能竞赛蓬勃开展 工匠人才选树培育成效明显 产业工人队伍建设改革持续深化 新就业形态劳动者工会工作得到加强 服务职工工作不断优化 劳动领域政治安全有效维护 数智工会建设全面提速 工会改革和建设重点机制逐步完善 全面从严治党纵深推进 [2] - 2026年是“十五五”规划开局之年 全省工会工作总的要求是坚持稳中求进 推动维权服务高效能落实 坚持守正创新 推动工会工作高质量发展 持续深化产业工人队伍建设改革和工会改革 不断提升工会组织引领力、组织力、服务力 [4] 2026年工会重点工作方向 - 坚持以强化党的创新理论武装为引领 不断深化职工思想政治工作 [5] - 坚持以扛起经济大省挑大梁责任为使命 广泛深入开展劳动和技能竞赛 持续深化群众性创新创造活动 大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神 不断提升劳动保护工作水平 持续动员职工建功 [5] - 坚持以职工为中心的鲜明导向 着力健全职工普惠服务工作体系 做好新就业形态劳动者维权服务 推动职工文化体育活动升级 维护劳动领域政治安全 [5] - 坚持以充分发挥工人阶级主力军作用为主线 全面深化产业工人队伍建设改革 努力培育更多大国工匠和高技能人才 [5] - 坚持以党的政治建设为统领 加强工会基层组织建设、工会工作法治化建设、工会数智化建设、工会党的建设 [5] 会议核心决议与精神贯彻 - 全会就全省工会组织学习贯彻党的二十届四中全会精神作出《关于充分发挥工人阶级主力军和工会组织桥梁纽带作用为“十五五”时期中国式现代化江苏新实践凝聚智慧力量的决定》 [1] - 全会指出深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务 全省工会要准确理解和把握全会精神 始终保持工会工作正确政治方向 始终把握工人运动时代主题 始终把准职工群众多元需求 始终筑牢劳动领域政治安全底线 [3] - 会议审议通过《江苏省总工会第十五届委员会第八次全体会议决议》 省总工会领导部署了2026年重点工作 部分市及企业工会作交流发言 [6]

公司荣誉与领导力 - 精华制药集团股份有限公司党委书记兼董事长尹红宇入选2025年"科创江苏"企业创新达人名单，该名单共评出100名创新领头人 [1] 奖项背景与评选导向 - 该名单由江苏省科学技术协会、科学技术厅、总工会、工商业联合会四部门联合发布 [3] - 奖项核心在于挖掘、培育、宣传优秀企业科技人才，重点表彰科技企业家、科研能手与技能工匠 [3] - 旨在通过弘扬企业家精神、科学家精神和工匠精神，激发全省创新活力、凝聚科技力量 [3] 公司整体创新战略与成果 - 公司以"创新"为核心，持续推进新产品开发与新产业拓展，在2025年内实现多点突破 [3] - 中医药的生命力在于薪火相传的传承与创新 [3] - 展望"十五五"，公司将在巩固中成药、原料药"双轮驱动"的基础上，进军大健康产业，构建"三驾马车"协同发力的新格局 [4] 产品出海与注册创新 - 王氏保赤丸成功于澳门注册上市，成为国内首个"出海"的中成药非遗产品与保密配方，开创行业先河 [3] 产品研发与临床创新 - 季德胜蛇药片经研究证实对带状疱疹相关症状具有显著治疗作用，被列入《带状疱疹中西医结合诊疗专家共识(2025版)》 [3] - 《王氏保赤丸治疗儿童便秘临床应用专家共识》完成论证并定稿 [3] - 卡左双多巴缓释片、利托那韦原料药获批上市 [3] - 盐酸苯海拉明片成功新增适应症 [3] 产业标准、合规与ESG建设 - 公司将ESG理念融入战略运营，深度推进合规建设 [4] - 子公司江苏森萱旗下南通公司以高标准通过巴西ANVISA官方审计 [4] - 孙公司鲁化森萱牵头制定的《1,3-二氧戊环》行业标准获国家工信部审核通过 [4] - 凭借在推动ESG沟通与价值传递、促进资本市场正向引导方面的突出贡献，公司荣获"2025年度上市公司ESG价值传递奖" [4]

消费趋势 - 跨年夜餐饮消费需求旺盛，线下热门餐厅预订火爆，出现“一座难求”的盛况 [1] - 一种新兴的“宅家跨年+外卖聚餐”消费方式正在流行，消费者追求节日仪式感的同时也注重舒适与便捷 [1][4] - “宅家跨年”的流行体现了消费者对节日体验追求舒适、品质与个性化的趋势 [4] 公司举措 - 大众点评“品质外卖”于12月29日至1月3日启动“跨年特别计划”，旨在升级“宅家跨年”体验 [1][4] - 平台携手全国超百万家高分堂食餐厅，向消费者发放4500万份大额消费券 [1] - 平台与上海、苏州两地百家“必吃榜”餐厅合作，推出跨年专属“必吃套餐”，覆盖中餐及多种异国菜系 [1] - 平台发放“1v1急送”免费券，并上新“品质外卖”专属外卖包装 [1] - 消费者在跨年夜下单，可在就餐高峰时段享受“必吃榜美食，20分钟热气腾腾到家”的配送服务 [1] 行业影响 - 餐饮消费呈现“供需两头热”的局面 [4] - 平台举措旨在满足“宅家跨年”新趋势下的用户需求，并帮助缓解假期高峰期间高分餐厅的堂食经营压力 [4] - 通过邀请品质堂食餐厅加入、推出专属套餐并应用数字化工具与履约能力，有助于餐厅拓展线上服务半径，开辟新增长点 [4] - 相关举措能够化解高峰期堂食经营压力，进一步促进节假日消费增长 [4] 案例佐证 - 上海“必吃榜”餐厅吉品小鲜表示，其跨年夜包厢已全部订满，大厅预订率也近80% [4] - 该餐厅与“品质外卖”合作推出专属跨年套餐并升级包材，旨在让顾客在家也能享受接近线下的就餐体验 [4]

文章核心观点 - 南京市正式发布并施行《南京市配售型保障性住房管理办法》，旨在通过政府支持、限定价格和面积、实行封闭管理的方式，为符合条件的城镇户籍家庭、引进人才和应届高校毕业生提供住房保障，该办法有效期至2030年12月22日 [1] 政策定义与筹集方式 - 配售型保障性住房是指由政府提供政策支持，限定销售价格和面积，供应给符合条件的对象，并实行封闭管理的住房 [2] - 住房筹集遵循“以需定建”、“以需定购”原则，主要通过新建和存量住房转用相结合的方式 [2] - 新建项目用地以划拨方式取得，纳入全市年度住宅用地供应计划，依法收回的已批未建土地、破产房企商品住房用地及闲置低效非住宅用地也可用于开发建设 [2] 申请资格与条件 - 申请群体分为三类：南京城镇户籍家庭、城市引进人才、应届高校毕业生 [3] - **南京户籍家庭**：申请人及家庭成员在南京无自有住房或人均住房建筑面积低于（含）15平方米，申请前5年内有住房登记或交易记录的计入人均面积，在南京累计缴纳社保或个税满12个月，达到法定婚龄的单身个人可参照家庭标准申请 [3] - **城市引进人才**：申请人需经南京市认定，且本人及家庭成员在南京无自有住房，申请前5年内无住房登记和交易记录 [3] - **应届高校毕业生**：申请人需为普通高校全日制毕业生或非全日制研究生，在南京缴纳社保或个税或签订就业三方协议，且本人及家庭成员在南京无自有住房，申请前5年内无住房登记和交易记录 [3] 定价原则与户型面积 - 销售价格遵循“保本微利”原则，新建项目价格基本覆盖划拨土地成本和建安成本加适度合理利润，并与周边普通商品住房实际成交价格保持合理梯度 [5] - 存量住房转用项目的配售价格结合房屋成本及周边住房价格等因素合理测算确定 [5] - 单套销售价格以销售均价为基础，实行一房一价，上下浮动幅度不得超过5% [5] - 新建住房单套建筑面积以90平方米以内为主，最大原则上不超过120平方米，户型以实用的两居室、三居室成套住房为主 [5] - 存量住房转用的，单套建筑面积可结合项目实际适当放宽 [5] 封闭管理与转让规则 - 配售型保障性住房实行严格的封闭式管理，不得上市交易，这是与此前的经济适用房、共有产权房等的最大不同 [6] - 取得不动产权证满5年后，购房家庭确需转让的，可在意向登记系统中挂牌转让给符合条件的家庭，转让价格不得高于原购房价格 [6] - 若挂牌转让满1年且确无符合条件的家庭购买，可向管理单位申请回购，回购价格按原核定价格每年折旧1.5%计算，装修部分不计入回购价格 [6] 行业背景与各地实践 - 配售型保障房是2023年8月国务院发布《关于规划建设保障性住房的指导意见》后应运而生的住房保障体系“新物种” [7] - 截至2025年10月，已有北京、上海、广州、深圳、四川等多地披露了建设筹集目标，上海、西安等地已启动首批建设工作 [7] - 以广州、上海等城市经验看，此类保障房售价约为同地段、同档次商品房的40%-60%，例如广州2025年4月启动的申购项目基准价为1.58万元/平方米和1.73万元/平方米，约为片区新房起步价的60% [7] - 市场观点认为，配售型保障房最大的优势是价格，与商品房存在一定竞争关系，需在选址、配套、供应结构等方面统筹协调 [7]

项目概况与里程碑 - 南京市浦口区兰桥十二期保障性住房项目于12月29日上午11点实现主体结构全面封顶 [1] - 该项目由中铁广州工程局承建，是浦口区重点民生工程 [1] - 封顶标志着项目正式进入二次结构施工与机电安装关键阶段 [1] 项目定位与意义 - 项目是南京市浦口区“十四五”住房保障体系核心工程 [3] - 项目是桥林街道城市更新的重要载体，也是江北新区产城融合中践行“住有所居”承诺的关键实践 [3] - 项目建成后将完善区域住房保障供给结构，提升居民居住品质，改善周边生活配套，重塑城市形象 [3] 建设挑战与技术管理 - 项目建设面临地下管线复杂、软土分布广、地下水位高等地质挑战及工期紧张双重压力 [3] - 项目团队创新采用BIM技术，通过广联达软件构建主体结构三维模型，实现设计信息高度统一，降低返工风险，提升施工精度 [3] - 项目推行“网格化+责任矩阵”管理模式，将技术、质量、施工责任细化至楼栋单元，形成严密责任体系 [3] 当前进展与未来计划 - 目前项目整体完成度达65%，机电安装、外墙施工及粗装修正同步推进 [5] - 项目预计2026年年底竣工交付 [5] - 建设全程紧扣“品质提升”核心目标，通过工艺标准化、管理精益化、服务定制化三维策略，实现施工效率与成本管控双提升 [5] - 项目部将以“提品提档、提质提效”为方向，强化生产、安全、质量管理，运用系统思维加快建设进度 [5] - 项目目标为打造“质量过硬、业主认可、群众满意”的保障性住房标杆 [5]

文章核心观点 - 盐城东台新街镇以党建引领，通过组建老干部“帮帮团”等举措，成功激活银龄群体创业热情，探索出“老有所为”赋能乡村振兴的特色发展路径 [1] 党建引领与观念转变 - 依托市、镇两级创业政策支持，由镇老干部党支部牵头，通过恳谈会、典型宣讲、实地观摩等方式，转变老年群体“养老”观念，激发其“再干一番”的奋斗热情 [3][4] - 原镇党委副书记、人大副主席丁年庆退休后南下创业成为企业高管，其创办的《金田报》获评“中国品牌企业百强报”，其经历成为激励当地银发群体创业的生动动员令 [4] 支持体系与具体案例 - 整合机关老干部、企业老职工、离岗老村干、村庄老能人“四老”资源，成立“银龄创业工作室”和“顾问组”，提供项目选择、技术指导、市场对接等全流程帮扶 [6] - 在“帮帮团”助力下，一批特色项目落地：卞进和盘活闲置空地打造生态采摘园，杨秀兰开网店提供适老服务，丁志宏发挥专长为企业打理财务 [6] 产业成效与领军人物 - 原林业站站长陶长柏创办生态林业公司，牵头打响“新街女贞”区域品牌，带动300余户苗木户增收，年销售额超2亿元 [8] - 梅益君带领企业完成4次技改扩能，其海工装备产品覆盖五大系列，年开票销售超7000万元 [8] - 卢岩创办生物能源企业，延伸服务链条以打通清洁能源应用“最后一公里” [8] 发展模式与未来展望 - 通过举办“银龄创业故事汇”、优化全链条服务体系，推动银龄创业从“个体亮点”发展为“群体风景” [10] - 银发力量正成为乡村产业发展的新引擎，书写着“老有所为”的崭新篇章 [10]

行业宏观趋势与市场前景 - 前三季度全国网上零售额同比增长9.8%，主要得益于数字消费、绿色消费及即时电商等新型业态的蓬勃发展 [1] - 线上服务消费增长20.2%，即时电商销售额增长24.3% [1] - 据大摩测算，预计到2030年，中国即时消费市场（含外卖）合计规模将超过5万亿元人民币，其中即时零售预计占比2.5万亿元 [1] - 即时需求驱动消费变革，需求模式从“一年四季”变为“一日四时”，再到7×24小时，进入“闪念闪购闪享”的新时代 [1] 公司业务规模与运营数据 - 过去一年上线了30多万家门店 [2] - 闪购仓拥有超过18,000个SKU，品牌商全面入局 [2] - 8月日均活跃骑士超过200万人 [2] - 平台日订单峰值达1.2亿单 [2] - 月度交易买家数突破3亿 [2] 公司技术与产品创新 - 公司着眼于依托AI技术与创新构建长期能力，通过智能技术匹配数百万骑士、数百万门店、数以万计的商品，以优化履约 [2] - 推出业内首个AI助手，骑士可通过语音实时获得帮助，AI助手能在几秒钟内给出提醒和服务 [2] - 该AI助手目前每天已主动服务超过6000万次，在高频场景中，有78%的骑士愿意使用并认为好用 [2] - 完成品牌融合焕新，实现商品、库存、运力、营销一体化协同 [1] 公司战略与基础设施投入 - 平台表示将坚决投入、加大投入、长期投入即时物流新基建 [1] - 公司持续夯实物流服务基建 [1] - 依托门店、闪购仓、品牌与AI超算能力，致力于让“对的商品”在“对的时间”出现在“对的地点” [2] 骑士保障与职业化建设 - 公司持续推进城市骑士职业化进程 [1] - 推出“城市骑士·橙意计划”，由阿里巴巴集团与蚂蚁集团旗下20多个品牌联合发起，全方位系统性升级骑士保障与激励 [2] - 推出行业首套职业制服，为百万骑士免费焕新 [2] - 首推“城市骑士日”，设立“17骑士日”，线上线下累计关怀达400万人次 [2] - 在行业首次推出养老保险、医疗保险补贴全国覆盖，对稳定跑单且有意愿缴纳相关保险的骑士，公司将补贴至少50%的保险费用，对骑士队长、荣誉骑士则全额补贴 [3] - 奖励爱心善举，例如广东城市骑士吕炜权因高桥跳水救人获公司“橙意计划”重奖 [2][3] - 加码帮助困难骑士、专项支持骑士就学深造、加大骑士子女助学支持，首批免费上大学骑士已毕业 [3] 骑士日常服务与支持体系 - 全面升级“五个一”服务，围绕骑士“一个站、一张床、一餐饭、一扇门、一度电”的日常需要 [3] - 围绕“一个站”，在骑士驿站铺设智能充电设备，统一配置应急药箱、电子血压仪等 [3] - 提供“一张床”，在骑士公寓配发免费高品质床垫，推动公寓运营标准化 [3] - 联动更多爱心商家加码“一餐饭”，并通过“一键选餐”优化骑士体验 [3] - 方便“一扇门”，全国推广“碰一下”进门技术，使“扫码”时间从8秒缩短至1.5秒 [3] - 加码“一度电”，加大用电补贴，并联合生态伙伴在76个重点城市建设“5分钟可达”换电服务圈，新增24小时智能换电站 [3]

2026年元旦假期铁路苏州站运输安排 - 运输期限为5天，自2025年12月31日至2026年1月4日 [1] - 预计发送旅客总量112万人次，日均22.4万人次 [1] - 客流高峰日为1月1日，预计当天发送旅客超过26万人次 [1] 客流特征与热门方向 - 出行客流以旅游、探亲、通勤等刚需客流为主 [3] - 客流呈现首尾出行集中、中间相对平稳的态势 [3] - 热门方向主要集中在武汉、南京、徐州、上海等城市 [3] 运力增开计划 - 计划增开13对旅客列车以满足出行需求 [3] - 增开列车线路分布：京沪高速线8.5对，沪苏通线2对，沪宁城际1.5对，沪宁沿江高铁1对 [3] - 增开列车车站分布：苏州北站8对，昆山南站3对，张家港站2.5对，常熟站2对，太仓站2.5对，客运车间1.5对，太仓南站0.5对 [3] - 增开列车主要方向为上海、徐州、蚌埠、西安等 [3] - 增开列车具体开行日期以铁路12306公布为准 [3] 旅客出行提示 - 动态开行列车较多，建议旅客关注车站公告或铁路12306网站信息 [5] - 建议旅客提前安排行程，错峰、避峰出行 [5] - 因出行集中，建议旅客提前出门，为实名制验证、进站安检预留充足时间 [5] - 苏州大市范围内车站较多，出行前需确认乘车信息，避免跑错车站 [5]

行业政策与示范 - 在国家粮食和物资储备局2025-2027年绿色储粮技术集成应用示范工作中，江苏省有5家单位入围，示范点数量居全国各省首位 [1] 行业发展理念与目标 - 江苏省将绿色发展理念融入粮食仓储实践，旨在守住“米袋子”并护好“生态账” [3] - 江苏省在全国率先出台现代化粮库建设相关文件，确立了“安全、智慧、绿色、美丽、廉洁”的“五库共建”目标 [3] 行业技术应用现状 - 江苏省拥有4800多万吨完好仓容，其中近九成仓房配备了现代化装备，超七成仓容应用了储粮新技术 [5] - 技术应用包括氮气储粮“新四合一”技术、节能环保材料、绿色生态防虫技术，并拥有全国最多的低温与准低温粮仓 [5] 行业研发与创新体系 - 江苏省拥有4家国家粮食产业科技创新中心和齐全的省级科技创新战略联盟 [5] - 江苏粮食科技创新研究院联合江苏省储备粮管理集团、常州苏南储备粮有限公司等企业，形成了“产学研用”的创新小分队，共同测试优化绿色储粮的新材料、新技术与新装备 [5] 行业技术体系与推广 - 江苏省搭建了涵盖仓房、进出仓、智能粮情监护、绿色防虫及效果评估的“五位一体”绿色储粮技术体系 [7] - 通过“苏粮智链”等平台组织技术交流与经验分享，培养专业人才，推动成熟的绿色储粮方法在各级政府储备粮承储单位推广 [7] 行业未来规划 - 江苏省粮食和物资储备局表示将持续打磨技术并分享经验，让更多粮仓应用绿色技术，使绿色发展理念贯穿粮食仓储的每一个环节 [9]