文章核心观点 - 杭州市通过构建“数据牵引+政府推动+社会联动”三位一体的服务新格局 打出“政策+服务”组合拳 全力推动退役军人高质量充分就业 并已超额完成年度就业帮扶目标 [1] 数据驱动的精准就业帮扶 - 通过整合多源数据建立动态更新的退役军人综合数据库 从社保断缴、失业登记等5个维度精准识别有就业需求的退役军人 [2] - 采用“一人一档一策”精准模式 分析就业意向、技能特长等核心指标 量身定制帮扶策略 实现从培训到岗位推荐的全链条精准服务 [2] - 创新提出并落实“九个一批”精准帮扶路径 包括协调机关事业单位提供专项岗位 推动公安辅警优先录用 举办专业技能专场对接会 与企业达成“培训就业直通车”协议等 [2] 政策与资金支持措施 - 持续落实教育培训、鼓励返乡创业、促进到中小学任教等政策 并出台促进优秀退役军人在基层发挥作用、建设“商会双拥驿站”等新举措 [5] - 2024年前三季度 向符合条件的在杭创业退役军人发放创业场地租金补贴303人次共计781.22万元 发放个人创业担保贷款225笔共计9382万元并给予贴息 [5] - 依托教育培训学院及线上平台 开发覆盖12大模块120门课程的培训资源 开设低空经济、工业机器人等新专业 全年完成职业技能培训600余人 [5] 线上线下服务平台建设 - 市退役军人就业创业服务中心正式投入运营 面积1100余平方米 集服务、实训、孵化为一体 [5] - 在杭州西站枢纽、余杭国际人力资源服务产业园设立退役军人人才服务站 作为崇军窗口和资源对接平台 [5] - 2025年共举办直播带岗、精准对接、专场招聘等活动31场 提供岗位超过2.5万个 [6] 工作成果与未来计划 - 截至目前 全市已完成退役军人就业帮扶2240人 超额完成市政府“为1600名退役军人提供就业帮扶”的年度民生实事项目任务 [1] - 下一步计划健全跨部门常态化协作机制 建好用好退役军人专享线上招聘平台和“就业创业一张图” 持续汇聚各方力量 [6]

核心观点 - 公司通过官方直销平台“i茅台”以1499元/瓶的指导价常态化销售飞天茅台，但面对海量用户，产品在极短时间内售罄，供需矛盾依然突出 [1][2][9] - 尽管公司通过增加直销渠道投放量试图平抑市场价格，但春节前的旺盛需求仍支撑着抢购热度和产品的年份溢价，市场价格回归理性是一个渐进过程 [9] 销售模式与市场反应 - 53度500ml飞天茅台在“i茅台”APP以1499元/瓶的官方指导价常态化开售，每人每日限购12瓶 [1] - 产品采用“定时补货”机制，每日上午9点起每五分钟投放一次，但每次补货均在30秒内被抢购一空 [2] - 平台拥有超过8000万的注册用户基数，巨大的用户规模导致抢购极为困难 [2] - 截至活动当日上午10时，2026年份产品已全面售罄，2019至2024年份产品标注“敬请期待”，2025年份产品尚未上架 [9] 价格与供需分析 - 官方指导价1499元/瓶，比电商平台补贴后约1583元/瓶的售价更具价格优势 [9] - 不同年份产品存在显著的“年份溢价”：2019年份售价达2649元/瓶，较2026年份高出1150元；2020至2024年份售价在1909元至2459元/瓶之间呈梯度递增 [9] - 据媒体测算，平台日均投放量约为21.4万瓶，结合每人限购2瓶的规则，每日至少可覆盖10.7万名消费者，供给规模已超越此前各类渠道总和 [9] - 公司相关人士透露，每日投放量并非固定，将根据实时市场需求灵活调整 [9] 行业趋势与消费者行为 - 官方直营渠道持续加大放量力度，旨在使飞天茅台的市场价格逐步回归理性 [9] - 春节前夕的节庆礼赠等刚性消费需求旺盛，将持续支撑抢购热度 [9] - 消费者选择官方APP购买的核心动机在于平台的保真保障和具有竞争力的价格 [2]

乐视系公司近期新增及恢复执行案件 - 2024年12月31日，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司及贾跃亭新增一则恢复执行信息，执行标的为2000万元人民币，执行法院为广东省深圳市中级人民法院 [1] - 2025年2月14日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司新增一例被执行人信息，执行标的为1.11666736亿元人民币，执行法院为北京市朝阳区人民法院 [3] - 2025年2月20日，乐视控股（北京）有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司及贾跃亭被上海市第一中级人民法院恢复执行约5.34亿元人民币 [4] - 2024年10月21日，乐视控股（北京）有限公司、乐视网信息技术（北京）股份有限公司及乐视云计算有限公司新增一则恢复执行信息，执行标的为1.09亿余元人民币，执行法院为北京市第一中级人民法院 [6] - 2024年1月31日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司有一例恢复执行信息，执行标的为2.406亿元人民币，执行法院为北京金融法院 [4] 乐视系公司历史被执行及风险概况 - 根据天眼查数据，乐视网信息技术（北京）股份有限公司历史被执行人记录达280条，被执行总金额为35,226.67万元人民币 [4] - 乐视网及其关联企业已多次成为被执行人，涉及各类债务纠纷，名下关联多条被执行人、限制高消费等信息 [10] - 乐视网曾于2018年9月被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区人民法院列入失信被执行人名单 [9] - 2020年，深圳证券交易所决定乐视网股票终止上市 [9] - 2021年，北京证监局因乐视网2007年至2016年连续十年财务造假等问题，对其合计罚款2.4亿元人民币 [9] 乐视系公司股权结构与基本信息 - 乐视控股（北京）有限公司成立于2011年9月，法定代表人为吴孟，注册资本为10亿元人民币，经营范围包括项目投资、投资管理、资产管理、投资咨询等 [3][7] - 乐视控股（北京）有限公司由贾跃亭、汇鑫资产管理（天津）合伙企业（有限合伙）等共同持股，其中贾跃亭持股比例约为92.07% [3][4][8] - 乐视网信息技术（北京）股份有限公司成立于2004年11月，法定代表人为刘延峰，注册资本约39亿余元人民币，业务范围涵盖汽车新车销售、互联网信息服务、广播电视节目制作经营等多个领域 [9] - 乐视网股东包括贾跃亭等 [9] 乐视网历史发展回顾 - 乐视网曾在互联网视频领域占据重要地位，在影视内容、智能终端等方面积极布局，推出过乐视手机等产品 [9] - 2010年8月12日，乐视网在中国创业板上市，成为全球第一家IPO上市的视频网站 [9] - 乐视网市值一度从上市之初的30亿元人民币增长至1700多亿元人民币，曾是创业板市值最高的公司 [9]

项目核心模式 - 余杭区创新推行红十字“急救侠”文明实践模式，动员社会力量参与急救，目标是让“愿救、敢救、能救”成为城市文明基因 [5] - 该模式通过系统化培育、数字化支撑、社会化协同、制度化保障的“组合拳”打造，旨在让“急救侠”成为关键时刻“拉得出、用得上、救得下”的坚实力量 [9] - 该实践是市民文明素养、治理智慧与市民奉献双向奔赴、以及激励机制设计三大支点共同支撑的创新，提供了可复制的城市治理样本 [11] 目标群体与队伍建设 - 特别将外卖骑手群体作为重点动员对象，成立“城市骑手红十字急救侠志愿服务队”，利用其高频次、广覆盖、全天候流动的天然网络优势，使其转型为城市流动的“生命守护者” [6][8] - 通过政企联动，与阿里巴巴等企业合作成立“城市骑士红十字急救先锋队”，将淘宝闪购骑手纳入急救动员体系 [8] - 在全区228个村社广泛招募外卖骑手、网格员、社会工作者等加入队伍，目前全区已招募1340名红十字“急救侠” [8][9] 培训体系与成效 - 自2019年起，应急救护培训连续六年被纳入区级民生实事项目，2025年启动“急救侠模式”省级试点 [6][9] - 为志愿者量身打造系统化培训，涵盖心肺复苏、AED使用、创伤救护等核心技能，培训地点设在外卖骑手聚集的“小哥驿站”，课程模拟其高频风险场景重新编排 [7][9] - 今年以来，全区已开展应急救护培训1001场，覆盖14.8万人次，其中3.7万人取得救护员或单项证书，取证率高居全省榜首 [9] - 首支骑手服务队有38名持证红十字“急救侠”，成立以来已成功救助30余名群众 [7] 数字化与基础设施支持 - 创新推出“急救一件事”数字平台，打通卫健、120与志愿者数据库，在紧急情况发生时，系统自动搜索并推送任务给附近注册“急救侠” [10] - 志愿者通过手机App可一键导航、查看伤情提示、定位最近AED，争分夺秒响应“黄金4分钟” [10] - 全区公共场所已配置AED超过800台，密度位居杭州前列，所有设备均接入平台实现智慧调度 [10] 制度保障与激励机制 - 依据《中华人民共和国民法典》第184条，明确对善意施救者依法免责，解决“敢救”的后顾之忧 [10] - 设立千元现金奖励与志愿服务积分，积分可兑换骑行装备、健康体检等实惠 [10] - 大力传扬暖心事迹，蔡光轼、肖卓、李培荣等一批红十字“急救侠”先后获评余杭区道德模范、“美丽余杭人”等称号，形成“救有保障、善有回报”的社会风尚 [10] 企业合作与平台支持 - 与淘宝闪购平台合作，平台会剔除骑手因停下救人导致订单超时的不利影响，鼓励其及时行善 [8] - 为参与急救的骑手配发统一标识马甲和便携急救包 [8]

应对入学高峰与高中教育扩容 - 2025年杭州市区初中毕业生约41300人，比去年增加约3000人 [2] - 为应对入学高峰，市区新增4所直属普通高中启动招生，共招生约3000人，可完全覆盖新增毕业生数量 [2] - 根据《杭州市区高中学校布局规划（2021—2035）》，至2035年市区高中总量将达230所，高中学位将从2020年的20.9万个升至43.4万个，实现15年间翻倍增长 [2][3] 推进职普融通与综合高中改革 - 2025年首次在主城区探索“职普融通”，由中策职业学校与源清第二高级中学、人民职业学校与杭州第九中学合作开设试点班，并在集中统一第一段招生 [3][4] - 职普融通试点班第一学期设在中职学校，普职两校互派教师，学生可根据学习情况自愿申请转换学校，实现普职双向流动 [4] - 美术职业学校绘画专业开设综合高中试点班，高一开设文化、艺术及职业类课程，学生可在高一或高二结束时自愿选择学习侧重方向 [3][4] 创新师资共享与跨学段调配机制 - 为应对生源波动导致的学段师资不均衡，富阳区率先探索“跨学段”任教改革，计划三年完成100名跨学段教师招聘和200名师资储备 [5] - 上城、拱墅、淳安、余杭、临平等区县通过跨校、跨学段、跨区域流动等方式，推动优质师资向薄弱学校和紧缺学科倾斜 [6] - 萧山、桐庐预留专项岗位用于共享教师聘任，临安、淳安为农村支教教师发放专项津贴，钱塘区为跨区共享教师提供周转房与子女入学保障 [6] 高校科研突破与成果转化加速 - 西湖大学卢培龙团队2025年2月在《Nature》发表成果，首次实现跨膜荧光激活蛋白的从头设计 [8] - 国科大杭高院张夏衡团队2025年11月在《Nature》发表成果，破解芳香胺百年应用难题 [8] - 西湖大学建校至今已取得40多项“世界首次”突破，国科大杭高院承担省部级及以上科研项目483项，牵头或参与国家重点研发计划32项、国家自然科学基金237项 [8] - 杭州市属高校第六届科技成果推介会促成转化签约项目总金额达4700多万元，涵盖人工智能、生物医药等战略性新兴产业 [9] - “市属高校线上科技成果库”首批收录388项高质量成果，依托杭州技术转移转化中心线上平台进行管理 [9] 校园体育体系建设与赛事成绩突破 - 2025年，杭十四中女篮获第二十一届中国中学生篮球锦标赛（高中女子组）亚军，刷新杭州校园女子篮球历史最佳战绩 [11] - 杭州市余杭第二高级中学（临平第二高级中学）男篮获同赛事高中男子组季军，杭州第九中学女足获全国青少年校园足球联赛高中女子组总决赛亚军，创浙江省普高女足历史最好成绩 [12] - 杭州通过“一校一品”“一校多品”模式，完善“学、练、赛、评”一体化教学，2025年“市长杯”校园足球市级赛事覆盖233支队伍，超4000名运动员参与 [12][13] 特殊教育体系完善与国家级试验区建设 - 2025年2月，杭州市入选国家特殊教育改革试验区 [16] - 拱墅区推出全省首个普惠融合教育项目“萤火学苑”，为590多名特需儿童免费提供关键能力训练 [14] - 西湖区开办“影子老师”培训班，提升教师对特需儿童的专业辅助能力 [14] - 上城区杨绫子学校5名学生考入全国首个面向孤独症青少年的“3+2”中高职一体化班 [15] - 杭州已构建以特教学校为骨干、随班就读为主体的全纳教育体系，全市15所特教学校均通过省标准化评估 [16] - 杭州实施特教学生生均公用经费按普通生10倍及以上拨付，部分区县提高至15倍，并全国率先建立特教职称评聘单列机制 [16] 人工智能教育全面融入课程体系 - 2025年9月，杭州要求全市中小学各学段全面开设人工智能通识课，每学年不少于10课时，成为全国首批将人工智能系统纳入地方课程的地区之一 [17] - “科学领杭”项目推出AI学伴“小玩童”与AI导师“老顽童”，已在22所学校试点，并于2025年10月完成2.0版升级，逐步向西湖、余杭、富阳三区所有小学推广 [18] - 2025年体育中考首次运用AI判定多个项目，西湖区开发“西教智招AI机器人”提供招生咨询与报名指导 [18] - 2025年，7所市属高校及2所高水平研究院均开设人工智能相关专业，所有市属高校实现大一新生人工智能通识课全覆盖 [19] 学生关怀与服务保障措施 - 2025年春假，杭州10个城区共设免费托管点278个，服务学生7274人 [21][22] - 杭州中小学春秋假制度自2004年探索至今已20年，2025年实现覆盖全部区、县（市） [21] - “清膳e家”平台在招标、采购等四大环节设置20个预警指标，上线以来预警数量减少约85%，教师和家长对学校食堂的肯定评价高于90% [23] - 2025年累计采购配备学生午休躺睡设备25.94万套，覆盖490多所义务教育阶段学校 [24] - 2025年为持有居住证的务工人员随迁子女100%提供义务教育公办学位（含购买学位） [24]

城市基础设施升级与智慧化管理 - 杭州市对德胜快速路（石德立交-明石路段）和秋石快速路（石德立交-石石立交）的桥面照明进行了升级，应用了LED高光效芯片技术，新灯具光效超过120流明/瓦，较以往提升50% [3] - 照明升级工程实现了节能降耗，德胜快速路相关路段总功耗降低约110千瓦，同时优化了光照分布，提高了桥腹区域照明均匀度，并通过漫反射补充路面照明，提升了车辆通行安全性 [3] - 两处路段的亮化工程已接入杭州市亮化智慧管理平台，通过智能终端实时监控设施运行状态，能快速定位并修复照明故障，确保夜间照明稳定可靠 [3][4] 项目效益与未来规划 - 该照明提升工程实现了美学价值、安全保障与绿色节能的三重提升，改善了市民夜间出行体验 [4] - 工程彰显了杭州在城市精细化管理方面的努力，为打造更宜居、更智慧的城市夜间环境提供了助力 [4] - 两段高架区域的景观灯计划于明年1月正式亮灯 [4]

杭州动物园冬季动物保暖方案 - 杭州动物园采用融合传统智慧与现代科技的方案为动物保暖过冬 [3] - 针对地面寒气 为黑猩猩馆准备大量柔软吸湿的木丝作为垫料 黑猩猩可自行堆成小床 [3] - 在东北虎活动场地堆满干燥落叶并隐藏零食玩具 兼顾保暖与满足其野外探索习性 [3] - 为旋角羚 梅花鹿 黑麂 小麂等食草动物准备木床 巢箱 垫料和暖灯以营造干燥避风的休息处 [3] 针对特定动物的差异化保暖措施 - 为来自温暖地带的环尾狐猴和松鼠猴配备阳光暖房 使其在阴雨天也能享受如日光般的温暖 [3] - 在鸟园巢箱上方悬挂暖灯 为怕冷的冠斑犀鸟 花冠皱盔犀鸟 双角犀鸟及金刚鹦鹉提供取暖呵护 [3] - 两栖动物和爬行动物场馆的每个展箱均为独立控制的小气候区 通过地暖 加热灯 加热石等设备组合精准调节温湿度 [4] 现代科技在保暖系统中的应用 - 黑猩猩馆 亚洲象馆和长颈鹿馆使用高效的空气能取暖系统 为整个场馆提供持续均匀稳定的供热 [4]

项目概况与交付情况 - 西湖区首个人才共有产权保障性住房项目“云上凤栖里”于12月29日完成首批集中交付 [2] - 项目共计384套，交付启动5天内交付率突破73% [2] - 项目组建“一站式”交付专班，提供30名工程师一对一验房陪同及30名快修工人驻场实现“即报即修” [4] 项目定位与品质特点 - 项目定位为西湖区人才共有产权房的“开篇之作”，旨在为杭州“筑巢引凤”提供样本 [2] - 项目品质对标商品房，是全市唯一采用四面干挂铝板的共有产权房，小区地面采用花岗岩 [3] - 项目得益于共有产权性质，人才最低可认购房子总价的30%，性价比高导致中签率低于10%，两次开盘均当日售罄 [3] 区位优势与配套设施 - 项目位于之江板块优质地段，步行可达地铁6号线枫桦西路站、西投银泰城和浙一医院之江院区 [3] - 项目一路之隔是已结顶的保俶塔九年一贯制学校，并与浙江版画院比邻而居 [3] - 毗邻的浙江省版画院及规划中的多元化邻里中心旨在满足人才精神文化与邻里互动需求 [5] 目标客群与市场反响 - 超过半数业主来自滨江区，从事高新技术、金融等行业 [5] - 业主选择“过江安居”反映了之江板块从西湖区“后花园”向综合性新城的转变 [5] - 业主认可因素包括价格实惠、交通便利、人才集聚带来的创新氛围及改善型住房需求（如120多平方米四房设计） [3] 后续服务与区域规划 - 小区后续物业管理方安居物业团队已提前数月介入，旨在实现从“交房”到“安居”的无缝衔接并提供全周期服务 [4] - 西湖区后续规划建设的共有产权房项目因政策调整全部转为配售型保障性住房 [5] - 目前西湖区在建的配售型保障房项目共6个，总计3852套，分布于转塘街道、三墩镇和留下街道 [5]

核心观点 - 为应对节假日期间的家庭老人照料痛点 望江街道联合唯康老人养生文化公寓试点推出“三天免费短住”服务 旨在探索社区嵌入式养老机构的临时托养模式 满足市场需求并丰富养老服务供给 [2][3] 公司业务与运营 - 唯康老人养生文化公寓是一家社区嵌入式养老机构 在元旦期间专门预留了10张床位用于提供临时托养服务 [3] - 公司提供的服务套餐包括：标配的适老化房间、每日三顿营养餐、精心策划的多种文娱活动、日常生活照料、健康监测以及护理员24小时值班 [2][3] - 公司不仅提供床位 更致力于营造一种“家的延伸”的氛围 让老人感到熟悉和自在 [3] - 试点服务期间 每天都有不少居民前来咨询 市场对日常“短托养老”服务表现出强烈需求 特别是在子女出差或加班时 [3] 行业模式与趋势 - 望江街道已构建起居家安养、社区助养、机构托养的“三型颐养”养老模式 [3] - 此次试点是“机构托养”模式的一种创新尝试 针对节假日等特定时段 解决子女无法照料老人的痛点 [2] - 服务模式的优势在于地理位置便利 子女步行十几分钟即可探望 实现了亲情陪伴与专业照料的结合 [3] - 该模式旨在当家人不在身边时 让老人能在社区内一个温暖的“家”中继续生活 体现了养老服务向社区化、人性化延伸的趋势 [3]

杭州AI产业基金与生态建设 - 杭州市数据集团联合财通资本等机构发起“杭数人工智能壹号产业投资基金” 这是杭州市首只场景驱动的市场化AI产业基金 旨在为人工智能产业发展注入新动力 [1] - 该基金聚焦以人工智能为核心的新质生产力 采用“国资引领、市场运作、产业聚焦”的模式 重点投向AI产业链关键环节 投资具有全国乃至全球竞争力的龙头企业 [1] - 基金差异化在于场景驱动 在实际场景中发现能解决需求的潜在企业 其首个投资标的为杭州本地一家AI算力综合服务商 该企业是在建设全国首个液冷万卡智算集群的场景中挖掘发现 [1] - 该AI算力服务商在年初获得首轮投资后 已连续完成两轮融资 估值增长了800%以上 [1] 杭州AI产业生态与平台建设 - 基金发布地杭州金投数字金融产业生态中心是杭州构建AI产业生态的缩影 设有杭州市场景创新中心 围绕人工智能、具身智能等领域梳理出292项需求的“场景机会清单”和362项技术的“场景能力清单” 通过数字平台进行发布匹配 [2] - 该中心依托“金投会客厅”等载体 已举办数十场产业对接活动 推动创新链、产业链、资金链的深度融合 [2] - 杭州市数据集团的母公司杭州金投集团持续推进转型 关键是为产业发展解决实际问题 具体布局包括夯实算力底座、数据要素体系、数字金融协同等“硬核支柱” [2] - 杭州金投集团着力构建以场景创新为核心的“柔性网络” 通过“政府+平台+企业+资本”的“四位一体”模式 将城市管理、产业升级中的实际需求转化为AI企业发展机遇 [2] 基础设施与战略目标 - 杭州人工智能产业发展迫切需要汇聚算力、算法等关键要素 杭州市数据集团致力于打造全国领先的人工智能产业运营与投资平台 [1] - 今年3月正式上线的“杭州市算力资源调度服务平台”已能调度全国算力资源为企业提供服务 [2] - 发起设立市场化基金标志着国企在投融资市场化机制和运作模式上的创新实践 后续将持续助力杭州建设“全国人工智能创新发展第一城” [1]