公司违规事件 - 公司因涉嫌在军队采购活动中中标后私自偷挖售卖训练场石料获利被陆军后勤部采购和资产管理局暂停参加陆军范围物资工程服务采购活动资格 [1] - 暂停处理自2025年7月23日起执行 在暂停期内法定代表人杨龙炎控股或管理的其他企业也暂停参加上述范围军队采购活动 [2] - 公司还存在建筑施工问题 2024年9月15日未按苏州市防汛抗旱指挥部要求在台风期间停工被苏州工业园区规划建设委员会通报 [5] 公司基本情况 - 公司成立于2004年 法定代表人杨龙炎 具有房屋建筑总承包一级 市政公用总承包一级 地基基础专业承包一级资质 [7] - 公司连续多年获得国家重合同守信用企业 江苏省文明单位等荣誉 2018年至今连续三年获得吴中区实体经济百强企业称号 [7] - 公司注册资本由25080万人民币减至9730万人民币 减资决议于2025年7月15日作出 [9]

全力守护，跨越千里终成功 承载着客户的希望，1400公里的路途成为责任与时间的赛道。赵洪栋与杨兆峰两人与司机师傅实时保持联系，确认快件位置与进展。并将关键信息动态实时 同步给杨先生。7月5日中午12点半，配件比预期更早抵达德州，成功交到了杨先生手中，工厂的生产线得以恢复运转。 那面鲜红的锦旗，是客户对顺丰"急客户所急，想客户所想"服务精神最真挚的褒奖；那冰凉的西瓜与饮料，是流淌在酷暑中最沁人心脾的认可。每一次风雨 兼程的使命必达，都凝结着顺丰对服务温度的坚守和对专业能力的极致追求。 生产线告急，果断决策 时针回拨至7月4日下午，杨先生的纺织厂生产设备核心主板控制器突发故障，整条生产线陷入停滞。唯一的希望在台州——该配件需从台州发出，次日需送 达德州。小哥赵洪栋听到电话那头杨先生焦灼万分："明天收不到，停产损失难以承受！"他深知，这不仅是一票快递，更是对顺丰服务能力和信誉的严峻考 验。 放下电话，赵洪栋立即上报主管杨兆峰。面对如此迫切的时效需求，两人迅速达成共识：常规产品时效无法解决当下的燃眉之急，必须"特事特办"。在地区 职能部门的支持下，网点即刻启用"大同城即时配"模式，响应客户临时性紧急需求，紧急协调车辆 ...

2022 年 03 月 21 日 15:28 ﮫ 听全文 ☆ 星标 齐鲁晚报·齐鲁壹点记者于军队采购网了解到，7月23日，中国通信建设第三工程局有限公司（下称"中国通建三局"）上榜军队采购暂停名单，处理部门为联 勤保障部队后勤部采购管理处。 暂停处理公告显示，对中国通建三局的暂停事由为"存在串通投标行为"。具体违规情况是：经调查，中国通建三局在参加项目编号2022-JQ03-W1028采购活 动中，涉嫌存在违规失信行为。 据悉，根据军队供应商管理相关规定，自2025年7月23日起暂停其参加全军物资工程服务采购活动资格。处理编号：ZT2025117503。违规处理状态：处罚期 限内。 T ロ心 ロ ベ ベ ア — — エ リ ロ 『 ム I H 资料显示，中国通建三局是一家综合性通信建设施工企业，隶属于中国通信建设集团有限公司。其拥有通信工程施工总承包壹级资质、电信工程专业承包壹 级资质、公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程资质及承包境外通信行业工程和境内国际招标工程资质。 | | 中国执行信息公开网 司法为民 司法便民- | | --- | --- | | 被执行人 | | | 被执行人姓名/名称 ...

强降雨应急响应 - 济南市钢城区遭遇强降雨天气 局部地区累计雨量超过150毫米 伴有7～9级雷雨阵风 [1] - 公司立即启动防汛应急预案 领导班子带头组织维抢修队 巡线队开展雨后专项排查与隐患处置工作 [1] - 确保燃气管网安全平稳运行 [1] 隐患排查与处置 - 针对降雨后易出现的积水 管道沉降 立管变形 设备进水等风险 公司迅速组织人员分区域排查 [3] - 重点排查危险管段 清洁取暖村庄 三沟两井等重点部位 利用激光甲烷遥测仪 四合一检测仪进行泄漏检测 [3] - 完成88处危险管段 62个清洁取暖村庄管道及设施排查 处置积水 支架松动等问题3起 确保隐患"不过夜" [3] 运行监测与应急准备 - 通过SCADA系统实时追踪管道压力 流量等数据 密切关注气象灾害 地质灾害预警信息 [4] - 应急维抢修队保持24小时待命状态 抢险车辆 设备 物资随时整装待发 [4] - 确保第一时间抵达现场处置 最大限度保障管网安全平稳运行 [4] 用户安全宣传与响应 - 通过燃气管理群 短信 村委大喇叭等渠道 向用户推送汛期燃气安全指南 [5] - 调度中心应急电话24小时畅通 确保及时响应用户需求 [5] - 辖区内燃气管道及设施专项排查与隐患处置工作已完成 生产运行平稳 汛期风险受控 [5]

公司违规事件 - 贵州汉诺矿业有限公司兴仁县四联乡合营煤矿因提供虚假信息、隐瞒下井人数被行政处罚，决定书文号为黔(能)煤安罚〔2025〕42号 [1][2] - 国家矿山安全监察局贵州局核查发现该矿单班入井作业人数超限，核定生产能力45万吨/年的矿井规定单班不超过100人，但2025年5月22日中班实际入井105人 [4] - 该矿还存在多项安全生产违规行为，包括未携带甲烷检测仪、设备未定期检修、顶帮管理不规范、局部通风机循环风等问题 [4] 行政处罚详情 - 2025年7月11日被责令停产整顿3日并罚款73.4万元，7月21日被暂扣安全生产许可证 [2][3][4] - 2025年5月26日母公司贵州汉诺矿业因提供虚假安全资格证和虚假人事资料被警告并罚款5.1万元，相关责任人也被处罚 [6] - 处罚依据包括《煤矿安全生产条例》《矿山安全法实施条例》《安全生产法》等法规 [4][5][6] 公司背景信息 - 贵州汉诺矿业是汉诺联合集团全资子公司，成立于2013年，注册资本1000万元 [7][8] - 汉诺联合集团成立于2007年，注册资本1亿元，总资产38亿元，员工8100人，业务涵盖煤炭、机床、葡萄酒等多领域 [7][8] - 集团煤炭年产能350万吨，旗下拥有山东富安煤矿、山西平安煤业等多家煤矿企业 [7]

公司处罚事件 - 浙江省一建建设集团有限公司因未按规定处置施工产生的固体废物被杭州市西湖区综合行政执法局罚款18万元 [1][2] - 违法行为发生在2025年4月1日杭州市西湖区三墩镇三墩北单元A-R21-24地块人才共有产权保障房工程项目 [1][2] - 处罚依据为《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第六十三条第二款及第一百一十一条第一款第四项 [1][2] 公司背景 - 公司为上市公司浙建集团重要成员 前身为1949年创立的浙江建筑公司 历经12次机构改革和名称变更 2001年6月完成整体改制 [3][4] - 在职员工1700余人 建筑从业人员3万余人 拥有国家注册建造师 造价师等专业人才 [4] - 业务涵盖建筑安装 装饰装修 幕墙 钢结构 地基基础 市政工程等多元化领域 [4] 公司业绩与荣誉 - 参与建设北京人民大会堂 中国国家博物馆 毛主席纪念堂等国家级重点项目 [5] - 承建9项亚运场馆及阿里达摩院湖畔实验室等浙江省重点工程 [5] - 获得全国先进施工企业 全国500家最佳经济效益建筑企业等国家级荣誉30余项 省部级奖项170余项 [5] 公司近期动态 - 2025年7月举办智能建造在建筑行业中的应用专题培训 [8] - 2025年6月荣获西湖区建设行业安全知识竞赛二等奖 [8] - 2025年6月在缙云县和苍南县分别举办建筑施工安全生产月现场观摩会 [8]

安全生产管理 - 公司实施严制度、严责任、严考核、严干部的管理措施，推动各层级履职尽责[1] - 采用区域点数巡查、"红黄牌"管理和"三项指标"考核等严管手段强化安全管控[1] - 建立安监、督察队伍考核机制，不定期开展"低效履职"督察行动[1] - 动态监控支护质量、工程质量、设备管理质量，实行"五级验收"机制[1] - 运用晨会"曝光亮相"、抽签召开"正反面"现场会等手段提升安全生产标准化水平[1] - 采用视频监控查三违和重点区域巡查全时段监管模式[1] - 对薄弱人物和"安全不放心人"实施"三色预警"管理[1] 产销协同策略 - 面对煤炭市场波动，公司采取稳产增量、以量补价、拓市增销策略[3] - 实现"产、洗、销、供"深度协同，促进以销促产、产销平衡[3] - 精细调控采煤、运输、洗选全过程质量控制[4] - 实施采煤、掘进、机电、运输和矸选系统综合治理[4] - 利用井下、井上TDS系统提高煤炭提升效能[4] - 拓宽"线上+线下"销售渠道，推行个性化服务、订单式生产[4] 成本控制措施 - 推行精益化运营管理，将成本管控延伸至每个环节[6] - 建立"显性+隐形"双控模式，分解材料费、电费等指标至区队、班组[6] - 完善区队"周清周结"考核机制，实现周分析、周改进、周提升[6] - 严格执行材料限额管理和回收复用考核[6] - 建立设备维修、材料使用及报废全生命周期台账[6] - 推行"共享用工"模式，激励内部单位承揽零星工程和小型维修项目[6] - 开展清仓利库专项行动，减少物资设备闲置[6]

近日，信用能源公布了对北京博奇电力科技有限公司的行政处罚决定，华东监能罚字〔 2025 〕44号处罚决定书文号显示，北京博奇电力科 技有限公司作为中煤六安电厂2×660MW机组脱硫系统EPC总承包单位，现场三名工作人员参与了2025年3月24日、25日综合楼支模、钢筋 绑扎、1#吸收塔钢筋绑扎、2#吸收塔土方开挖站、钢筋制作等作业，但部分安全教育培训考核试卷未批阅，三人的安全生产教育培训档案 均未记录。该单位未如实记录安全生产教育和培训情况，违反了《中华人民共和国安全生产法》第二十八条规定。依据《中华人民共和国 安全生产法》第九十七条规定，华东能源监管局决定对该单位未如实记录安全生产教育和培训情况的行为，给予5万元罚款的行政处罚。 北京博奇电力科技有限公司成立于2002年6月，注册资本为人民币5.5亿元。作为香港联合交易所主板上市的生态环境治理企业中国博奇环 保（控股）有限公司（证券代码：02377.HK）的全资附属公司，截至2024年末总资产规模54.08亿元，截至2025年一季度拥超2400名员工， 是向工业企业及城市提供环境治理和双碳新能源+综合服务的绿色生态治理企业。博奇与国内各大发电集团、大型钢铁集 ...

本报7月23日讯(大众新闻记者顾松通讯员李超君孟繁堃)上半年，胜利油田孤岛采油厂自然递减率 9.7%，较年度计划下降1.0%；同期相比，措施经济有效率提升3.6%；生产油气当量125.13万吨，超计划 1.24万吨，实现"时间过半、产量过半"目标。 对老油田而言，老区稳则大局稳。老区开发以"提能量、降含水、控递减"为主线，上半年共实施扶长停 工作量36口，增油1.1万吨。通过优化技术配套，精细现场管理，躺井治理由"被动治躺"向"主动控 躺"转变，躺井率保持在0.96%的低位运行，老油田经济寿命期有效延长。 孤岛采油厂将精益管理贯穿生产经营全过程，深入推进采油—作业"目标同向"机制，向外拓展与数智化 管理服务中心等专业化单位战略合作，向内搭建管理区-注聚技术服务中心等目标同向平台，实现技术 与管理双提升。上半年5个实施"目标同向"的管理区措施作业工作量较预算进度压减62口，油井免修期 同期对比延长30天，超产9084吨。 立足"打基础、利长远"目标"，该厂深化"大生产、大运行"理念，启动"建功孤岛杯"主题劳动竞赛，以 均衡生产机制推进工作量、技术、人员、设备、资金等要素优化，全力打赢均衡生产管控攻守战。上半 年 ...

公司战略转型 - 胜利发电厂一期两台机组服役到期关停后，公司面临人员结构性富余挑战，但通过承揽济南热电集团长清电厂技术服务合同，成功将挑战转化为转型升级与效益增长的新机遇[1] - 公司跳出电厂发展电厂，依托技术人才优势进军高端技术服务市场，吹响转型升级号角[1] - 公司超前谋划将"做大做优做强"高端技术服务市场作为重要发展战略，在新疆项目部、胜利国电运维项目部等单位实施新型目标经营责任制，注重利润目标、岗位责任和绩效激励[2] 人员优化与调配 - 公司破除"等靠要"思想，开展全员思想动态摸排，依据员工专业技能、个人意愿和发展潜力进行精准人岗匹配[2] - 发电运行部17名员工调整岗位，14名技术骨干加入运维项目部[2] - 由14名技术骨干组成的长清电厂运维项目部奔赴长清电厂，首席专家顾传明带领团队10天内全面掌握电厂系统工况及重要参数[5] 技术优势与市场拓展 - 公司凭借专家级电力专业技术打开高端市场，2023年为山东能源集团鲁西电厂解决超临界发电技术瓶颈，提出20多项优化建议，每年为对方节约生产成本400多万元[3] - 2009年起公司已迈入中石化热电技术服务市场，承揽103台锅炉热效率性能测试等项目，近年又拓展镇海炼化、长城能化、高桥石化等高端项目[3] - 长清电厂项目是公司承揽的技术含金量高、人均创效金额高、队伍组建规格高的重点项目，体现高端技术服务带来的高质量发展优势[3] 项目执行成果 - 长清电厂运维项目部在蒸汽管道吹扫阶段不分昼夜工作，值班员紧盯300余项参数调整，技术人员密切监视锅炉和汽轮机参数，最终全部吹扫合格[6] - 公司增派汽机、锅炉专家现场支持，专家团队与甲方共同攻克汽轮机轴系长、临界参数密集等技术难点，实现1号机组冲转一次成功并于6月24日并网发电[6] - 标准化管理和认真负责的工作态度获得长清电厂"特别严格、特别整洁"的高度评价[6]