公司战略与活动概述 - 东吴人寿在苏州启动"乐享健康 智迎未来"2025年客户服务月活动 以金融提振消费专项行动为指引 通过产品创新 服务升级与科技赋能构建"全域行进式"金融保险服务新体验 [2] - 公司坚定实施"以客户为中心"的战略转型 围绕客户需求推动产品 渠道和服务全面转型升级 致力于建立覆盖客户全生命周期的产品体系 [6] - 活动将持续至7月底 通过"服务+科技+产品"三维联动践行金融为民理念 [11] 产品创新 - 推出两款专属产品：面向苏州高层次人才及企业家的"臻康护"（覆盖住院 门急诊及特定药械责任）和响应个人养老金政策的"东吴惠享恒悦两全保险" [7] - "臻康护"旨在优化城市人才服务生态 激发创新创业活力 [7] 服务体系升级 - 发布"153"全方位服务体系：整合近百项服务资源的"1个货架" 覆盖健康医疗 品质养老等5大生活场景的系列服务 通过3类模式精准触达客户 [7] - 开放近4000个体验名额供市民零距离感受保单全旅程服务品质 [10] 科技赋能 - "东吴天枢大模型知识引擎"首次落地应用 通过AI构建全生命周期智能服务体系 [8] - "掌上东吴"App实现投保 保全 理赔全流程线上秒级办理 "苏惠保"快赔功能实现"分钟级"理赔体验 [8] 生态合作 - 医疗健康领域：与苏州大学附属第一医院等机构合作构建"保险+医疗"生态 [10] - 养老服务领域：携手苏州康养集团打造"苏式颐养"服务体系 [11] - 科技创新领域：与苏数科集团 江苏金服等探索"本地化+数字化"发展模式 [11] 政府与行业支持 - 苏州市政府肯定公司作为市属金融国企的担当 希望其持续提升服务能力 为多层次医疗健康保障体系作贡献 [4] - 苏州市委金融办等12个部门及150名嘉宾出席活动 [11]

行业统战工作新格局 - 宿迁市律师行业党委构建具有行业特色的统战工作新格局 通过政治引领和党建整合增强党内外律师凝聚力 [1] - 全行业开展爱国主义教育 引导律师拥护"两个确立"和"两个维护" 制定《全面从严治党主体责任清单》纳入党建总体布局 [1] - 实施"两个覆盖"集中攻坚 增强党外律师对党的领导和中国特色社会主义的政治认同 [1] 党外律师资源整合 - 建立民主党派成员律师和无党派律师信息库 完善代表人士及后备队伍数据库 全市2051名律师中党外律师占比52_2%达1071人 [2] - 推荐32名党外律师担任省 市 县人大代表和政协委员 在律师协会理事会及专业委员会任职扩大影响力 [2] 专业服务与社会贡献 - 党外律师参与"产业链+法律服务"等专项活动 2024年帮助企业防控风险450余起 挽回经济损失1_7亿元 [3] - 665名律师担任村居法律顾问 开展法律讲座1116场次 提供咨询1_8万次 完善村规民约630个 化解矛盾纠纷360件 [3] - 律师参与地方性法规论证 提交营商环境 城市建设等领域的专业法律意见书 为政府决策提供法治支撑 [3]

乡村振兴战略下的共享农庄模式 - 公司作为国家农业补贴政策合作平台，通过共享农庄模式推动乡村发展，融合传统农家乐与乡村旅游升级 [1] - 项目打造"农文旅融合小镇"，结合田园风光、民俗文化与现代旅游需求，形成农业生产、文化体验、休闲旅游的综合平台 [1] 农业现代化与技术创新 - 采用先进农业技术和管理模式实现现代化、规模化生产，会员可参与种植采摘并学习农业科技知识 [1] - 通过游客参与拓宽农产品销售渠道，同时提升公众对农业的认知度 [1] 文化传承与旅游创新 - 深度挖掘地方民俗文化与历史故事，通过民俗活动、手工艺展示强化文化软实力 [1] - 提供乡村民宿、户外运动、亲子乐园等多样化旅游项目，满足不同游客需求并带动当地就业 [2] 乡村振兴的经济社会效益 - 农文旅产业直接增加农民收入并提升农村生活水平 [2] - 吸引年轻人返乡创业，为乡村注入新人才活力 [2] - 模式同时实现文化保护传承与乡村可持续发展 [2]

活动概况 - 建行无锡分行举办"剧说权益•金融知识万里行"消费者权益保护情景剧大赛，通过舞台剧形式普及金融知识 [1] - 活动集结11家支行代表队，创作11个节目，覆盖金融消费热点与痛点 [2] - 70多名员工参与创作与演绎，打破传统宣教单向灌输模式 [12] 节目内容 - 《消保风云之三打白骨精》以名著改编警示非法集资，《哪吒之金融正道》强调理性投资 [6] - 《AI换脸诈骗》展示技术诈骗防范要点，《守护钱包》《"警方"来电》拆解现实骗术话术 [6] - 《迷雾中的守护》《守护银龄》聚焦老年客群金融安全，《误入歧途》改编真实反诈案例 [6] - 《反诈特攻队》《金融安全护平安》展现多部门协同反诈，传递全民参与理念 [6] - 惠山支行原创短视频《新姜太公钓鱼记》以古喻今揭露金融诈骗新形式 [7] 活动成果 - 分行营业部支行获"最佳人气奖"，城北支行获"最佳剧本奖"，滨湖支行获"最佳表演奖"，惠山支行获"最佳贡献奖" [9][11][13] - 现场观众反馈表明活动有效提升公众风险防范意识 [12] - 优秀剧目将深入社区学校持续推广，强化金融消保知识普及 [15] 活动意义 - 创新金融知识普及形式，提升员工消保意识与社会公众金融素养 [15] - 为建设安全诚信的金融消费环境提供持续推动力 [15]

海洋能源开发与运输行业安全挑战 - 国际海事组织数据显示80%的海上事故由气体泄漏引发，年均损失超50亿美元 [1] - 海上作业面临爆炸、火灾、人员伤亡及生态破坏等多重风险，主要来自油气平台伴生气泄漏、LNG船可燃气体云及硫化氢等有毒气体 [1] - 传统检测手段在高湿度、强腐蚀、剧烈振动的海上环境中频繁失效 [1] 气体检测设备选型标准 - 需根据甲烷、硫化氢等目标气体选择电化学、催化燃烧或红外吸收等对应检测原理 [2] - 爆炸性环境中设备需达到Ex防爆认证，防护等级不能低于IP65以抵御盐雾和海水侵蚀 [2] - 设备需具备高可靠性以应对长期振动、电磁干扰及温湿度波动 [2] 梅思安(MSA)核心产品技术优势 - DF-8500气体探测器采用专利传感器元件，抗电磁干扰能力强，防护等级达IP66/IP67，工作温度范围-40℃至+70℃，拥有Ex/CPA/SIL2等认证 [3] - Ultima X5000气体探测器集成电化学/催化燃烧/红外吸收技术，配备蓝牙无线和双探头设计，OLED屏幕10米可见，获CSA/UL/FM/ATEX等全球认证 [3] 公司战略与行业定位 - 依托百年行业经验构建覆盖气体检测选型、安装、维护的全周期支持体系 [4] - 通过全球研发生产基地和专业培训体系服务海上油气与LNG运输行业 [4]

战略投资与合作 - 一亿中流集团完成对英特费斯的战略投资，后者是国内首家专注于工业人机界面（HMI）设计与生态建设的创意服务商 [1] - 双方将在技术研发、市场拓展、生态共建等领域展开深度合作，推动中国工业设计从"能用"向"好用+好看"的价值跃升 [1] - 资本注入将加速英特费斯团队扩张与市场渗透，重点补强交互设计、数字孪生技术、海外运营等能力 [2] 英特费斯业务模式与市场定位 - 英特费斯旗下"拯救HMI"平台瞄准工业人机界面设计的痛点，如"重功能轻体验"、"审美滞后"等问题 [1] - 平台采用"设计服务+生态平台"双轮驱动模式，提供定制化设计服务、标准化素材、生态建设与营销赋能等全场景解决方案 [1] - 商业模式包括"ToB定制服务+ToC素材订阅+厂商生态共建"，形成"流量-设计-交付-增值"的闭环生态 [1] - 英特费斯挖掘的是制造业的体验经济市场，聚焦工业人机界面的"体验革命" [1] 行业背景与市场前景 - 2022年中国智能制造行业市场规模约为4万亿元，预计到2027年将达到6.6万亿元 [2] - 中国智能制造装备市场正从"规模扩张"转向"价值提升"，HMI市场的软件与设计服务附加值快速凸显 [2] - 工业人机界面被视为设备"人机交互最后一公里"，国产化替代加速推动行业发展 [2] 资本与产业协同 - 一亿中流集团董事长刘海峰提出"顺三势借三力高维战略方法论"等思维方法论，指导企业发展 [2] - 中流资本已主导参与多支政府产业引导基金、S基金及直投基金，投资覆盖企业近100家，累计管理基金规模超20亿 [2] - 合作旨在打造国内首个以用户体验和视觉效果为中心的工业人机界面展示中心，推动工业设计成为产业链的"超级接口" [3]

行业现状 - 新型购物模式"对对碰""推推乐"在短视频平台迅速崛起，结合盲盒随机性与直播间互动性成为流量密码 [1] - 商家以"买一拆N""隐藏款诱惑"为卖点，将纸巾、美妆、潮玩等商品包装成盲盒，通过九宫格碰色、连续加拆等规则刺激消费 [1] - 江苏省消保委调查显示超八成消费者接触过此类直播间，49.33%消费者偏好日用品盲盒，单笔消费集中在21-100元区间 [1] 消费者态度 - 52.35%用户认可创新形式，认为主播拆包互动增强趣味性 [2] - 近五成消费者对商品质量存疑，典型案例包括无生产日期零食、标注"迪士尼正品"实为三无产品的潮玩 [2] - 价格虚高问题突出，直播间59.9元巧克力食玩在其他平台仅售13.3元，价差达4.5倍 [2] 行业乱象 - 商品标识缺失最严重，某3cm微型玩具未标注年龄警示，违反GB6675.1-2014安全标准 [3] - 51.33%消费者质疑规则透明度，业内人士爆料主播人为控制爆率，商品分装存在预设 [3] - 75.55%商品存在质量瑕疵，43.16%商家以"不退不换"拒绝售后，部分商品需消费者自付邮费补发瑕疵品 [3] 未成年人保护漏洞 - 多数直播间仅通过公屏打字确认"已成年"，缺乏技术验证手段 [3] - 未成年人可轻易使用家长账号下单，部分直播间未设置明显警示标识 [3] 监管建议 - 平台需统一规则公示，要求主播全程出镜拆包并公布隐藏款概率 [4] - 监管部门应加大虚假宣传处罚力度，建立行业黑名单制度 [4] - 商家需打破"不退不换"潜规则，建立质量问题必退换机制 [4] 消费者防护建议 - 建议消费者核算单价成本，避免"许愿色""隐藏款"诱导冲动消费 [4] - 家长应启用青少年模式并保管支付密码，留存直播回放等证据应对未成年大额消费 [4]

公司服务案例 - 兴业银行常州新北支行通过"特殊客户金融服务绿色通道"为昏迷客户解决医疗费用支付问题，从接到求助到完成资金转账仅耗时2小时 [1] - 支行采取双线操作：柜面专员协助家属准备材料，专人携带资料赴医院完成身份核验，直接将客户卡内资金转入医院账户用于支付医疗费用 [1] - 支行行长张小明以个人名义向经济困难的客户家属捐款1000元，强调金融服务需传递社会温情 [2] 银行服务模式 - 兴业银行常州分行建立针对特殊群体的"上门服务+绿色通道"模式，十年间持续践行"以客户为中心"服务理念 [2] - 分行针对行动不便、危重患者等特殊群体建立健全应急预案，体现金融机构的社会责任与人文关怀 [2] 客户背景 - 客户兄弟为在常务工人员，无其他直系亲属，此次取出兴业卡内9000元后仍需支付近十万元医疗费用 [2]

活动概述 - 邮储银行宿迁市分行举办"助成才，赢未来"高考志愿填报讲座，旨在帮助客户及其子女了解高考志愿填报政策 [1] - 活动邀请资深高考志愿填报专家张帆老师进行专业指导，内容涵盖志愿填报策略、特殊招生渠道解析等 [1] 活动内容 - 张帆老师详细讲解高考志愿填报关键策略，包括依据成绩、兴趣、特长合理定位以及运用平行志愿规则增加录取机会 [1] - 针对强基计划、高校专项计划等特殊招生渠道，张老师深入解析招生要求与选拔流程 [1] - 答疑环节中，张老师解答家长关于志愿填报常见误区的疑问，如盲目跟风热门专业、忽视专业调剂风险等 [1] 活动效果 - 家长反馈讲座帮助化解升学规划焦虑，对志愿填报从毫无头绪到心里踏实 [2] - 活动架起银行与客户之间的情感桥梁，提升客户满意度并深化关系 [2] - 活动获得家长及学生一致好评，体现邮储银行品牌温度与社会责任 [2] 活动意义 - 活动是邮储银行回馈客户支持与信任的增值服务，帮助客户子女规划未来学业发展 [1] - 活动体现邮储银行跨界融合金融服务与教育关怀的创新实践 [2]

金融服务模式 - 邮储银行宿迁市分行采用"政策+产品+服务"组合拳模式支持夏粮收购[1] - 组建"夏收服务专班"深入20余个县域乡村驻点办公 配备移动金融终端和便携式打印机实现一站式服务[2] - 开辟"夏收绿色通道"实行极简审批 贷款1-3个工作日办结[3] 产品创新 - 推出"粮食贷"专属产品 提供最高500万元纯信用贷款和1000万元抵押贷款 年化单利2.51%起[3] - 配套"无还本续贷"政策缓解农户还款压力[3] - 开发"智付通"结算工具 集成订单管理/批量转账/零手续费等功能 已服务超100家涉农商户[3] 服务成效 - 夏收期间开展驻点服务近百次 走访农户超3000户 解决资金需求1.53亿元[2] - 累计投放粮食行业专项贷款超9亿元 服务近3000户农业经营主体[4] - 实现"粮出手 钱到账"无缝衔接 支持粮食颗粒归仓和适时播种[2][4] 未来规划 - 持续深耕农村金融市场 深化"线上+线下"服务模式创新[4] - 探索"粮食产业链金融"新场景 提供更灵活产品和便捷服务[4]