加利弗团队设计手语翻译手套（2025年REDDOT红点奖、2025年IF奖） 工业设计创新可聚焦两大核心维度：一是外观设计创新，通过独特视觉语言打造产品的专属辨识度，带来"眼前一亮"的视觉冲击；二是功能设计创新，以用 户需求为导向实现功能区隔，让产品更便捷、更贴合使用场景。而创新本身，正是新品开发中引领市场、抢占先机的关键竞争力。 创新的核心是创造新意，作为"旧"的对立面，它本质是推陈出新——为产品注入差异化亮点，最终实现一代优于一代的持续迭代，让产品在市场中始终具备 竞争力。 工业设计创新以深圳加利弗设计为例，加利弗是服务苹果CEO、松下、华为的设计公司，创造多款产品经典。比如加利弗设计《手语翻译手套》荣获2025年 REDDOT红点奖、2025年IF奖，比如加利弗设计的《享学机》斩获国际iF金奖，成为2024年该奖项唯一获iF金奖的中国工业设计公司；又比如加利弗为"城 市之光"定制的无人驾驶环卫车，上市仅10个月便斩获近5亿元订单，用市场成绩印证了设计创新的价值。等等。 标题：工业设计创新：以深圳为核，以实力为证 【加利弗设计是为苹果CEO、松下、华为等提供设计服务的设计公司，内容涵盖工业设计，产品设计， ...

其中，三六一度(中国)有限公司通过工作坊形成了"设计—打样—专利—就业"的闭环机制；福建优安纳 伞业科技有限公司将学生设计的"磁吸记忆折叠伞"量产，年均销售额达约230万元人民币。此外，"海峡 杯"等系列赛事更是成果转化的"加速器"。 《"新质设计·汇智闽台"闽台工业设计项目成果对接转化活动手册》在活动上发布，汇集更多企业供需 信息，为企业精准对接和持续合作搭建长效平台。(完) （文章来源：中国新闻网） 中新网福州10月31日电 (记者闫旭)"新质设计·汇智闽台"闽台工业设计项目成果对接转化活动30日在福 州举行。现场签署了18项闽台工业设计供需对接项目合作协议。 上述项目涉及可穿戴智能设备、智能控制系统、新材料应用、AI技术研发、文化IP共创、家具创新设计 等领域。 福建省工业和信息化厅副厅长陈亮表示，福建正全力推进制造业智能化、绿色化、融合化发展，将持续 深化两岸设计交流，培育高水平工业设计中心，推动设计深度融入制造业全生命周期，为产业链能级提 升注入新动能。 福建省工业设计协会秘书长林敬亭在展示闽台工业设计合作的成果时指出，海峡两岸大学生设计工作坊 等平台已成为创意孵化、成果转化和人才输送的重要载体，吸 ...

日前，东莞市审计局发布了《关于东莞市2024年度市级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报 告》。根据报告内容，东莞市审计局在东莞市推动数字经济高质量发展政策落实和资金管理使用情况专 项审计调查中，审计了东莞市工业和信息化局等部门推进数字经济发展基础建设等方面情况，并指出若 干主要问题。 一是部分扶持政策存在"空转"现象，如因可行性论证不够充分、实施宣传时间短等原因，战略性新兴产 业基地补链强链项目资金奖励一直没有企业获得奖补，数字特色人才创业贷款贴息政策仅1人通过审 核，政策效能未能体现。 二是部分政策事项开展缺乏延续性，如资助工业设计技术提升项目、完善数字人才地图等有实施效果的 项目，由于部门预算资金安排不合理，后续未能得以继续开展。 三是部分奖补项目审核把关不严，未及时发现并纠正个别企业利用同一服务合同重复申领奖补资金等情 况，涉及多发奖补资金15.91万元。 截至记者发稿前，东莞市工业和信息化局暂未就整改进度及情况作出相关回应。 采写：南都N视频记者 曾奕静 ...

公司创始人背景与创业历程 - 创始人于2004年创业，创业20多年，毕业5年后开始创业，最初租用500元一个月的办公位起步[8][10][11][15] - 公司创始人狂揽79项红点奖，是中国唯一独揽红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design、红星等国际顶级设计金奖的设计师[3] - 38岁时公司推出首款产品55度杯，当年销售额超过50亿元[9] 公司发展战略与行业方法论 - 公司创业之初的目标是成为全球最好的设计公司，并总结出行业成功的三个标准：获奖、与世界500强合作、打造爆款产品[18][20][23] - 公司已与280多个世界500强企业合作，平均每一个半月增加一个世界500强客户[22] - 公司认为行业成功需遵循"三板斧"路径：获奖获得认知、与大客户合作提升机会、最终打造爆款产品，这套方法论已实践19年[23][24][26] 公司成就与长期价值追求 - 公司为实现获得设计金奖的长期目标坚持了16年，期间获得70多个红点奖但未去领奖，直至近期获得best to best至尊金奖[27][29][30][32] - 公司被誉為"爆品制造机"，案例包括55度杯上线后两个月内销售突破100万支，小仙炖燕窝复购率维持在50%以上[42] - 其他爆款案例包括唱吧麦克风全网销量80万台，悦鲜活年销售额达40亿元，海底捞自热火锅开启千亿市场突破62.17亿元[43] 行业趋势与未来展望 - 全球商业三大趋势是用户个体崛起、回归"真善美"和数字生活，未来将进入比拼想象力的时代[36][37] - 公司认为需要通过调动情绪价值和功能价值来创造全新产品价值属性，并对每个行业和品类进行重塑[37][38] - 公司推出品类创新增长特训营，旨在用一套可复制的爆品方法论帮助其他企业成为品类冠军[39][43]

政策背景与总体目标 - 工信部等七部门联合印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》，旨在推动先进制造业与现代服务业深度融合[1][3] - 政策背景是落实党中央、国务院决策部署，解决服务型制造发展中存在的关键技术供给薄弱、标准体系不健全、应用不平衡等问题[4] - 发展目标设定为到2028年，完成20项标准制定，打造50个领军品牌，建设100个创新发展高地，增强服务型制造在制造业高质量发展中的作用[6] 主要任务与专项行动 - 提出7项主要任务，包括加强关键共性技术攻关和模式创新、培育壮大重点生产性服务业、分类推进模式推广应用等[7][8] - 部署3项专项行动，分别是共享制造培育提升行动、服务型制造企业品牌提升行动、融合应用场景创新示范行动[7][9] - 共享制造培育提升行动具体包括建设共享制造平台、共享工厂以及开放检验检测资源共享[10] 技术创新与基础设施 - 加强新型信息基础设施建设，深化"5G+工业互联网"融合创新和规模化应用，按需布局算力基础设施[1][8] - 提升工业数据要素供给，推动数据资源化、资产化和要素化，建设一批高质量行业数据集[1] - 推动人工智能技术与服务型制造融合创新，引导通用大模型、行业大模型和智能体在重点场景布局应用[1][8] 模式应用与产业生态 - 分类推进服务型制造典型模式推广应用，加快共享制造、个性化定制、全生命周期管理等典型模式升级[15][16] - 打造服务型制造创新发展高地，以高新技术产业开发区、工业园区等为载体，在政策协同、创新应用等方面先行先试[13] - 培育壮大重点生产性服务业，涵盖科技服务业、工业设计、软件和信息服务、生产性金融服务、知识产权服务等领域[17] 企业培育与品牌建设 - 通过品牌提升行动，计划到2028年培育打造100家服务型制造龙头企业和50个领军品牌[11] - 激发经营主体活力，积极培育龙头企业、领军品牌、转型方案提供商，构建大中小企业融通发展新格局[8] - 支持地方立足资源优势、产业特色，打造服务型制造区域品牌，并加强品牌评价和宣传推广[11]

【导读】七部门来利好了 中国基金报记者 泰勒 大家好，关键时刻，利好来了。 10月11日，工业和信息化部等七部门印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025— 2028年）》的通知。实施方案从"点、线、面、体"四个维度，聚焦企业、行业、区域和生态 方面提出体系化推动服务型制造创新发展的任务措施。 一是 以企业为"点"， 打造一批龙头企业和领军品牌，开展服务型制造品牌提升行动、融合应 用场景创新示范行动，激发经营主体发展活力。 二是 以行业为"线"， 分行业分领域推进共享制造、个性化定制、全生命周期管理、总集成总 承包等服务型制造典型模式推广应用，实施共享制造培育提升行动。培育壮大科技服务业、工 业设计、软件和信息服务、生产性金融服务等生产性服务业。 三是 以区域为"面"， 以省级及以上高新技术产业开发区、工业园区、产业集群为载体，打造 一批服务型制造创新发展高地，探索可复制可推广的经验做法。 四是 以生态为"体"， 加强关键共性技术攻关和模式创新，加快建设服务型制造标准体系，加 强新型信息基础设施建设，夯实服务型制造发展底座。 泰勒整理了其中的重要内容。 1.到2028年， 服务型制造在制造业高质量发展 ...

公司基本信息 - 新成立公司为广东林格循环托盘载具有限公司 [1] - 公司法定代表人为裘褚兵 [1] - 公司注册资本为1000万元人民币 [1] 公司经营范围 - 公司业务涵盖木制容器销售和包装材料及制品销售 [1] - 公司提供工业设计服务、物联网技术服务和资源循环利用服务技术咨询 [1] - 公司经营仓储设备租赁服务和企业管理咨询 [1]

智通财经APP获悉，10月11日，工信部等七部门关于印发《深入推动服务型制造创新发展实施方案 (2025—2028年)》的通知。其中提到，加强新型信息基础设施建设，深化"5G+工业互联网"融合创新和 规模化应用，按需布局算力基础设施，加速算力与行业融合应用。提升工业数据要素供给，推动数据资 源化、资产化和要素化，建设一批高质量行业数据集。推动人工智能技术与服务型制造融合创新，引导 通用大模型、行业大模型和智能体在重点场景布局应用。提升网络和数据安全保障能力。 具体来看，《实施方案》提出7项主要任务和3项专项行动。7项主要任务分别是加强关键共性技术攻关 和模式创新，发布服务型制造关键共性技术清单，推动共性技术攻关，加快典型模式升级，探索服务型 制造新模式；培育壮大重点生产性服务业，发展科技服务业、工业设计、软件和信息服务、生产性金融 服务、知识产权服务、节能环保服务、质量技术和质量管理服务等。 分类推进服务型制造模式推广应用，分行业分领域推进服务型制造典型模式广泛普及，及时总结提炼推 广服务型制造新模式，促进服务要素更大范围更宽领域更深层次融入制造业，促进产业提质增效；推进 标准体系建设，加快建设统一融合、先进 ...

山东省消费市场总体格局 - 2024年山东省社会消费品零售总额呈现双核驱动格局，胶东经济圈与省会经济圈竞相发展 [1] - 全省消费市场多点开花，拥有17.8万家限额以上商贸企业、61个省级智慧商圈和167条省级特色商业街作为市场基础和消费升级主阵地 [8] 各城市消费表现与排名 - 青岛市以6584.5亿元社会消费品零售总额蝉联榜首，济南市以5213.2亿元位居第二，烟台市以3757.51亿元排名第三 [7] - 临沂市以3433.8亿元位列第四，潍坊市、济宁市、菏泽市分别以3131.6亿元、2910.4亿元、2238.05亿元位列第五至七位 [7] - 德州市、淄博市、威海市分别以1483.09亿元、1478.7亿元、1446.96亿元位列第八至十位，枣庄市以1196.91亿元超越聊城市的1085.28亿元 [7][5] 城市特色消费模式与发展动力 - 青岛市国际消费中心城市建设成效显著，济南市区域性消费枢纽地位持续巩固，烟台市海洋经济特色消费模式凸显新优势 [1] - 临沂市作为商贸物流之都，其国际陆港智慧物流园带动124处专业市场升级，临谷电商产业园年交易额突破千亿并入驻23家头部MCN机构，构建“实体市场+跨境电商+智能云仓”现代化商贸体系 [3] - 枣庄市依托锂电新能源产业集群优势，高新区集聚47家产业链企业，形成完整消费链条，台儿庄古城夜游经济全年举办160余场主题活动 [5] - 淄博市凭借“淄博烧烤”现象级IP，全域旅游消费同比增长超40%，传统产业通过智改数转，工业设计成果转化带来的新增消费占比达28% [6] - 潍坊市预制菜产业带动食品消费升级，济宁市文化旅游业激活消费新场景，菏泽市“中国牡丹之都”品牌推动花卉经济产业链延伸 [8] 基础设施与新兴业态 - 临沂市社区商业网络覆盖率已达93%，“15分钟便民生活圈”释放内需潜力 [3] - 枣庄市智慧便利店进社区工程覆盖全市87%居民区，即时零售、无人配送等新服务模式渗透率居全省前列 [5]

公司创始人与创业历程 - 创始人贾伟自2004年创业，创业20多年，18岁到北京，28岁开始创业，38岁时公司首款产品55度杯年销售额达50多亿元 [10][8][9] - 创业初期从租用500元一个的办公位起步，逐步扩展至15个办公位后才拥有独立办公室，展现了从零开始的创业历程 [11][15][17] - 创业初心是成为全球最好的设计公司，而非最大，并通过研究全球100多家设计公司总结出行业成功的三个标准 [18][19][20] 工业设计行业成功方法论 - 公司成功的“三板斧”方法论包括：获得红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design等国际顶级设计奖项；与世界500强企业合作，已合作超过280家；合作过程中打造推动社会发展的爆款产品 [20][21][22][23] - “三板斧”是一个循环增强的过程：通过获奖获得认知，从而吸引大客户合作，进而提高打造爆款产品的几率，此方法论已持续实践19年 [24][25][26] - 长期价值追求体现在创始人立志只领取设计金奖，历经16年坚持，最终获得红点best to best至尊金奖，强调了坚持初心的重要性 [27][28][29][30][32][35] 公司成就与爆款案例 - 创始人狂揽79项红点奖，是中国唯一独揽红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design、红星等国际顶级设计金奖的设计师 [3] - 公司被誉为“爆品制造机”，成功案例包括：55度杯上线两个月销量突破100万支；小仙炖鲜炖燕窝复购率维持在50%以上；唱吧C1麦克风全网销量80万台；悦鲜活年销售额达40亿元；海底捞自热火锅开启千亿市场，突破62.17亿元 [42][43] 未来商业趋势与课程核心 - 全球商业三大趋势为用户个体崛起、回归“真善美”和数字生活，未来将进入比拼想象力的时代，需通过调动情绪与功能价值重塑每个行业和品类 [36][37][38] - 课程核心价值包括品类破局、精准挖需、护城河构建和落地战法，旨在通过“三品合一”模型等工具，帮助企业在2个月内实现类似55度杯的爆款增长 [45] - 课程由7位一线操盘手导师授课，涵盖品类战略制定、用户价值击穿、品类战法共创，费用为29800元“1带1”模式，适合创始人及核心团队 [50][57]