近日，江苏省民营科技企业协会发布了2022-2024年江苏省民营科技企业名单，苏州相城区黄桥街道近三年来共有156家企业获评。 民营科技企业指在《国家重点支持的高新技术领域》内，依托一定数量的科技人员，持续进行研究开发与技术成果转化活动，形成企业核心自主知识产 权，并以此为基础开展持续生产经营活动，在江苏省行政区域内依法注册登记的非国有控股居民企业。 苏州轩昂工业设计有限公司 苏州妙海纳米科技有限公司 苏州妙海纳米科技有限公司成立于2022年，主要从事锂电用MXene/CNTS负极复合添加剂及负极片的研发、生产和销售，同时提供全产业链锂电负极复合 材料相关的服务，包括上游的原材料处理、中游的负极片制备以及下游的锂电整合及性能测试。 公司致力于为客户提供优质的MXene/CNTs负极添加剂粉体、试剂、负极片以及全面的生产流程搭建服务，凭借自主生产的先进材料为客户提供实验外包 服务，确保客户能够高效、准确地完成锂电负极复合材料的研发与生产。 以上入选的156家民营科技企业覆盖工业设计、先进材料、精密机械等多个战略新兴领域，展现出了黄桥街道的"硬核"科技实力。这不仅是企业自身核心 竞争力的彰显，更标志着黄桥街道在培 ...

会议概况与市场反响 - 广州工控集团成功举办2025年半年度集体投资者会议 主题为"聚势谋远 工控新程" 携旗下七家上市公司共同出席 与投资者开展面对面交流 [1] - 会议吸引线上 线下超过22 17万人次参与 是集团首次举办跨交易所 跨板块上市公司半年度集体投资者会议 [2] - 中国上市公司协会充分肯定集团在可持续发展体系建设 投资者关系管理及创新资本赋能等方面的成效 [2] 集团战略与定位 - 集团紧扣广州市"12218"现代化产业体系 深耕先进制造 产业金融和产业园区三大领域 全力构建"1+3+N"先进制造业集群 [2] - 七家上市公司总市值突破700亿元 表现优于大盘和行业平均水平 [2] - 广州市国资委期望集团持续发挥"头雁"效应 系统运用市值管理工具箱 聚焦主业 强化创新 完善治理 提升回报 [3] 科技创新与研发成果 - 广日股份研发投入达1 14亿元 新增专利95项 [4] - 山河智能申请专利102件 成功下线20款样机 在电动化 智能化领域实现多项突破 [4] - 孚能科技推出第一代硫化物全固态电池并完成第二代全固态电池技术开发 第二代半固态电池实现量产 [4] - 鼎汉技术专注于轻量化 智慧化与绿色化等技术发展方向 成功构筑"轨道交通+新能源/人工智能"等领域的"1+N"高端制造业务版图 [4] - 金明精机拥有超过400项专利技术 立足"互联网+先进制造业" 构筑技术护城河 [4] 业务进展与市场表现 - 润邦股份高端装备业务增长显著 海洋工程装备和物料起重搬运装备分别增长14 39%和26 51% [5] - 山河智能海外收入占比提升至64 31% 欧洲 非洲市场表现突出 [5] - 广日股份深化"两网一战略" 拓展智慧楼宇与数字化解决方案 [5] - 广钢气体聚焦电子大宗气体 推动多个现场制气项目落地 [5] - 金明精机开发绿色包装解决方案 部署光伏发电 践行节能降耗 [5] 财务绩效与运营效率 - 广日股份利润总额同比增长7 26% 销售与管理费用下降超10% [5] - 润邦股份扣非净利润增长12 20% 现金流大幅提升208 89% [5] - 孚能科技经营性现金流净额增长122 79% [5] - 广钢气体现金流同比增长84 34% [5] 未来发展规划 - 集团七大上市公司已全面布局半导体材料 固态电池 高端装备 城市更新等高增长赛道 [6] - 集团将以科技创新为引擎 资本运作为纽带 整合全球优质资源 持续完善先进制造生态 全力建设世界一流国有资本投资集团 [6]

文章核心观点 - 通过个人经历阐述产品创新的核心在于用户视角和同理心 触发55度杯的创造 解决儿童饮水烫伤痛点 实现年销售额近50亿元 [23][24][26][28] - 提出产品三观理论 包括产品用户观 产品价值观 产品世界观 作为打造成功产品的核心框架 [29][30][31][32] - 强调日本消费企业的经验对中国企业的启示 技术需转化为用户可感知价值 如索尼Walkman解决随时随地听音乐痛点 优衣库通过科技面料推广舒适基本款 [40] - 在AI重构消费背景下 未来消费冠军需将需求与算法完美融合 如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务市场 Haivivi玩具通过奥特曼IP语音包从电子设备升华为情感陪伴 [40] 课程内容与讲师阵容 - 黑马消费崛起精选课于10月17日至19日在深圳举办 聚焦产品创新与品牌出海 沉浸式拆解中日消费企业如何赢在存量时代 [33][35][41] - 讲师包括洛可可创始人贾伟 金沙江创投主管合伙人朱啸虎 创业黑马董事长牛文文 前优衣库MD部长浅田拓郎 无印良品初创成员萩原富三郎 索尼传说技术师前田悟 前华为北美公关舵主Chris Pereira等 [33][42][44][45][46][48][50][52][53][54][56] - 课程覆盖消费电子 美妆日化 服装家居 食品快消 生活方式等领域 [42] 产品创新与用户价值转化 - 索尼前田悟拆解如何将不相干技术组合成引领时代产品 如开发领先iPad十年的平板产品 [42][52] - 无印良品萩原富三郎拆解产品开发概念与品质基础上构造性低价商品 保持30年不变理念 [42][56] - 优衣库浅田拓郎揭秘数据驱动商品企划模式 成为优衣库10倍增长核心 包括用户洞察-商品策略-库存管理闭环 [42][56] - 贾伟分享55度杯案例 100度热水倒入后摇十下或静置一分钟降至55度 解决儿童烫伤痛点 [26][28][50] 存量市场竞争策略 - 牛文文 朱啸虎 冯卫东 贾伟拆解大众市场品牌内卷时代如何成为细分赛道新龙头 [43][48][50] - 冯卫东以需求定品类判断机会 明确增长方向 主导投资周黑鸭 百果园 奈雪的茶等上市公司 以及小红书 八马茶叶等明星企业 [50] - 朱啸虎强调创业者需找到明确高价值应用场景 用AI技术大幅提升效率 降低成本或创造全新用户体验 领导对小红书 滴滴 饿了么 小电共享充电宝 兴盛优选等项目早期投资 [48] 品牌出海与全球化策略 - 翁怡诺指出中国企业出海需摆脱复制国内模式思维 以海外市场需求倒推供应链适配 全球化本质是中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定 [44][53] - Chris Pereira强调出海需平衡本土化与标准化 通过技术输出+文化融合实现深度渗透 掌握让西方人信任中国品牌的关键话术 [45][46][54][55] - 中国出海品牌需从降维打击到本土化共生 让本地人感受到解决他们问题而非单纯卖产品 [44][55] 课程参与对象与福利 - 目标受众为消费企业创始人/CEO 想突破增长天花板找到细分赛道突破口 想出海但怕踩文化坑和低端陷阱 产品同质化严重急需技术或产品创新赋能 [57] - 课程原价12800元/人 早鸟价9800元/人 仅限9月21日前 [58]

本届精品展集中呈现了智能加工设备、智慧水务平台和智能运输设备、智能代步工具和星际出行概念设 计、环保互动回收装置、家具设计等作品，体现了工业设计与科技、产业深度融合的最新成果。 第六届"金芦苇奖"自6月10日面向全球启动征集以来，经过1个多月的主体赛征集工作，累计吸纳来自全 球54个国家和地区的7545件设计作品参赛，在全球工业设计领域获得广泛关注与热烈反响。此次精品展 作品均从入围复评的作品中选出。(完) 9月1日， 第六届金芦苇工业设计奖精品展上的参观者。 中新社记者 韩冰 摄 据悉，本届精品展覆盖产业装备、生物医药、数字信息、交通工具、公共设施、未来场景六大领域。展 览旨在加速设计成果与雄安新区创新资源、政策红利精准对接，打通从创意到产业化的关键链路，为雄 安新区打造全球创新高地注入前沿设计动能。 中新社雄安9月1日电 (赵丹媚 韩冰)9月1日，第六届金芦苇工业设计奖(以下简称"金芦苇奖")精品展在雄 安新区启幕。本次展览以"'设计'潮涌，阶阶向上"为主题，汇聚来自全球13个国家和地区的500余件前 沿设计作品，为雄安新区这座"未来之城"注入澎湃创新动能，加速设计成果向现实生产力转化。 ...

核心观点 - 洛可可创始人贾伟通过"获奖、与世界500强合作、打造爆款产品"的三板斧策略，用20年时间将公司发展成为中国最大的工业设计公司 [3][18][20] - 消费行业在存量时代需通过产品创新与品牌出海实现增长，日本企业经验显示海外市场扩张可维持盈利韧性 [37][38][39] - 黑马消费崛起精选课集结中日消费领域专家，从产品创新、供应链管理到品牌出海提供系统性解决方案 [32][40][41] 贾伟创业历程与战略 - 2004年以500元月租办公位起步创业，累计获得79项红点奖，成为中国唯一包揽红点/iF/IDEA/G-Mark/Good Design/红星国际金奖的设计师 [3][7][10] - 38岁时推出首款产品55度杯实现年销售额50多亿元，目前合作超过280家世界500强企业，平均每1.5个月新增一家 [5][17] - 坚持16年终获红点至尊金奖，期间拒绝领取70余个非金奖奖项，体现长期价值追求 [24][25][26] 行业发展趋势 - 全球商业三大趋势：用户个体崛起、回归"真善美"、数字生活转型，未来将进入比拼想象力的时代 [29][30] - 需对每个行业和品类进行重塑，通过情绪价值与功能价值结合创造新产品价值属性 [31] - 日本品牌经验表明：优衣库近5年股价增长10倍，索尼80年代股价涨幅超600%，无印良品30年坚持用户共创模式 [39][40][51] 消费企业增长策略 - 存量时代企业需建立两个基本盘：国内通过产品创新抓细分需求，海外通过品牌输出提升价值链位置 [38][39] - 产品创新需构建"品类-产品-品牌"全流程体系，用设计思维解决品类老化问题 [46] - 品牌出海需解决文化沟通问题，通过本地化叙事建立信任而非单纯卖产品 [49] 黑马课程核心内容 - 课程价格原价12800元/人，早鸟价9800元/人（9月21日前），涵盖消费电子/美妆生活/服装家居/食品快消四大板块 [40][56] - 日本导师分享：无印良品构造性低价商品开发体系、优衣库数据驱动商品力、索尼技术差异化与品牌溢价策略 [40][51][52] - 中国实践案例：锅圈/十月稻田反周期战略、周黑鸭/奈雪精准定位突围、华为北美信任体系构建 [44][45][49]

创始人背景与创业历程 - 创始人贾伟18岁到北京28岁开始创业38岁时推出首款产品55度杯年销售额达50多亿元[4][5][6] - 创业初期租用500元/月办公位经过15个办公位租赁后才拥有正式办公室[7][10][12] - 创业目标为成为全球最佳设计公司而非最大公司[13] 公司发展战略与成就 - 公司通过"三板斧"战略实现增长：获得79项红点奖等国际奖项合作超过280家世界500强企业平均每1.5个月新增1家并打造多款爆品[3][17][18] - 产品55度杯上线2个月销量突破100万支[36] - 公司坚持长期价值追求历时16年获得红点最佳至尊金奖[24][27][30] 爆品案例与市场表现 - 小仙炖鲜炖燕窝连续7年全国销量第一复购率超50%[36][37] - 悦鲜活鲜奶年销售额40亿元高端鲜奶品类第一[36] - 唱吧麦克风全网销量80万台[36] - 海康劳自热火锅开启千亿市场规模销售额62.17亿元[37] - 德施曼智能锁在2000元以上高端市场零售量及零售额占比均达27%[37] - 品仕乐立式吹风机销量突破20万台[37] 行业趋势与创新方法论 - 全球商业三大趋势为用户个体崛起回归真善美及数字生活[31] - 未来需通过想象力调动情绪与功能价值重塑行业品类[32][33] - 品类创新方法论包括三品合一模型用户五法及四驱力增长引擎[37][47] 培训课程核心内容 - 课程聚焦品类破局精准挖需护城河构建及落地战法四大核心价值[37] - 提供用户棋盘法品类生命周期诊断等8大自研工具[39] - 3天课程覆盖品牌战略用户价值及品类战法三大模块[39][42][43] - 导师团队操盘案例包括妙可蓝多科大讯飞海底捞等数十个亿级品类[45][49][51]

活动概况 - "设计深圳"2025将于2025年9月18日至21日在深圳会展中心（福田）举行 [1] - 活动将呈现消费科技、室内设计、工业设计等多个领域的精选内容 [1] 展馆布局 - 推出全新消费科技馆和豪宅设计馆两大展馆 [1] - 通过消费科技、豪宅设计和商用设计三大板块诠释科技与设计的深度融合 [1] 论坛活动 - 将举办"全球豪宅设计大会"和"科技创新大会"两大论坛 [1] - 科技创新大会将于9月20日至21日召开 [1] - 论坛设置四大主题：科技与创意重塑设计边界、数字设计赋能可持续未来、设计与艺术的文化共振、人类创造力VS人工智能创造力 [1] - 邀请工业设计师和科技品牌设计团队负责人分享实际项目经验 [1]

深圳设计产业发展现状 - 深圳设计产业与科技、艺术、工业、时尚深度融合，持续擦亮"设计之都"城市名片 [1] - 深圳获得联合国教科文组织"设计之都"称号17年，设计产业创新力和行业影响力显著提升 [1] - 深圳拥有各类工业设计机构2.2万多家，其中专业公司1400多家，近50%获国家、省、市高新科技企业认定 [3] 深圳设计之都建设规划 - 深圳市发布《"设计之都"建设行动计划（2024—2026年）》，目标2026年建成世界一流"设计之都"，2035年全面建成全球影响力的创新创业创意之都 [2] - 深圳设计周整合20余场品牌活动，打造全球创意设计产业发展平台、国际文化大都市形象推广平台等五大功能平台 [2] 设计赋能产业升级 - "设计+科技/艺术/工业/时尚"模式成为深圳设计特色，推动产业转型升级 [3] - 深圳着力借助AI打造设计新质生产力，2024设计周设立AI相关活动，如"鲲鹏奖"五大设计门类引入AI子项 [3] - 国内首个Agent驱动的AI设计平台"灵鹿未来"及湾驱人工智能设计生态联盟在深圳发布，推动AI设计产业集群形成 [3] 深圳设计国际化进展 - 2025深圳（龙华）·米兰双城时尚周在米兰举行，包含三大主题活动，现场达成多项产业合作 [4] - 活动展示百件东方智造产品，组织两地企业实地考察匹配产业链资源 [4] - 深圳时尚产业从产品输出升级为文化内涵输出，标志着中国设计出海进入2.0时代 [5]

县域特色产业集群发展政策 - 安徽省出台《关于进一步推进县域特色产业集群发展的若干措施》，包含12条具体举措，旨在培育壮大县域特色产业集群 [1] 产业诊断与科技创新 - 实施"一群一策"产业诊断机制，每年遴选规模体量大、延伸配套好、支撑带动强的集群，围绕产业链升级、价值链延伸等四大维度形成综合解决方案 [2] - 到2027年组建30个左右县域特色产业创新研究院，支持企业建设工业设计中心、检验检测中心等平台，并争取国家资金支持 [2] 人才培育与数字化转型 - 因地制宜设置急需专业，推进职业院校和实训基地建设，支持企业申报博士后科研工作站 [3] - 开展数字化转型培训，优先推广"小快轻准"数字化解决方案，推动规上企业数字化改造全覆盖，支持中小企业实施轻量化"智改数转"项目 [3] 绿色转型与产业生态 - 对获评国家级绿色工厂、绿色供应链管理企业给予奖补，支持光伏和储能产业集群绿色发展，开展零碳园区试点 [4] - 支持集群发展配套制造服务业，建设生产性服务业集聚创新区，协同开展先进制造业与现代服务业招引 [4] 品牌建设与市场拓展 - 鼓励企业参加国际展会，对大型汽车展会活动给予费用补助，提升品牌影响力 [4] - 实施"徽派联盟"抱团出海行动，支持集群发展跨境电商和中欧"定制班列"，培育内外贸一体化企业 [5] 财政与金融支持 - 支持集群基础设施等项目争取中央预算内投资和地方政府专项债券，对皖北地区特色产业集群补助资金上浮20% [5] - 鼓励银行开展"银团贷款"，强化信贷资源供给，搭建集群融资专区，创新差异化融资产品和服务 [6] 产业链招商与合作 - 依托世界制造业大会等平台拓宽招商渠道，动态绘制产业链图谱，开展靶向招商，鼓励"链主"企业引进配套企业 [6] - 推行"1+N"结对帮扶行动，支持规上企业帮扶规下企业，推动集群企业抱团发展 [7]

创始人背景与创业历程 - 创始人贾伟18岁到北京28岁开始创业38岁推出首款产品55度杯年销售额达50多亿元[4][5][6] - 创业初期租用500元/月的办公位逐步扩展至15个工位后拥有独立办公室[7][9][10][11] - 2004年创立LKK洛可可目标成为全球最佳设计公司而非最大[12] 行业成功方法论 - 设计行业成功标准为获奖(红点iFIDEA等)合作世界500强企业(已合作280家)打造爆款产品[14][15][16][17][18] - 三大标准形成闭环:获奖提升认知吸引大客户合作创造爆款概率[19][20] - 持续19年实践"三板斧"模式通过重复强化实现公司成长[21][22] 长期价值追求案例 - 2006年首获红点奖后立誓仅领取金奖历经16年70余次奖项后终获至尊金奖[23][24][25] - 长期价值体现为坚持初心"高筑墙广积粮缓成王"的战略定力[26] 行业未来趋势 - 全球商业三大趋势:用户个体崛起"真善美"回归数字生活普及[27] - 未来竞争核心转向想象力驱动需重构情绪与功能价值重塑行业品类[28] 商业活动信息 - 7月25-27日举办品类创新增长特训营由创始人及7位操盘手分享百亿市场破局策略[29][30]