出品/壹览商业 作者/蒙嘉怡 编辑/木鱼 凌晨三点的河北邢台，露水浸湿了王国云的裤脚。 手电光束扫过沉甸甸的麦穗，这位52岁的庄稼汉面色凝重："天气预报说后天有大暴雨，得抢在下雨前收完。"他身后的500亩金色麦浪，是全家生计的依 托。 "收割机马上到！"他冲着地头吆喝，回应他的只有此起彼伏的喘息声。这几位在地里抢收的农民，最年轻的也已60岁，花白的脑袋在麦浪间时隐时现。 "我这个岁数，在这里算年轻人了"王国云唏嘘，但也理解孩子们的选择。即便机械化减轻了负担，麦收仍是场苦战：收割机紧缺，暴雨逼近，他们既要手工 割麦，又要紧盯调度，收割后的人工晾晒更需与天赛跑。可眼下的困境，也实实在在：人手奇缺，时间紧迫。而他的队伍，也早已疲惫不堪。 转机在第二天降临。扎根邢台31年的今麦郎行动了——大量员工涌入田间，与农户们并肩抢收，一车车餐食、矿泉水同步抵达，托住后勤。王国云终于松了 一口气。 这份雪中送炭的关怀，源自企业与土地、与农户之间长久的血脉相连。正是依托这种共生关系，今麦郎才得以在寒冬中逆势而上。 理性消费下的好人缘 回顾2024年的中国消费市场，白热化竞争叠加消费者理性回归，价格与品质的平衡成为消费者考虑的核心要 ...

在白酒行业普遍承压、渠道库存高企的当下，郎酒集团董事长汪俊林于7月4日年中大会上的讲话，为市场 注入了一股沉静而坚韧的力量。 而年中由电商大促点燃的线上"价格战"烽烟，更让本就如履薄冰的线下经销商们雪上加霜。 在这一片喧嚣 与压力之下，传统线下经销商的价值愈发凸显。 一直以来，传统线下经销商不仅是酒企触达市场的关键命脉与销售基石，更是品牌落地、市场稳定的核 心"压舱石"和渠道承压时的关键"缓冲带"。 在今年初举办的年度经销商大会上，郎酒便透露，提高商家收入，优化市场秩序，是郎酒2025年的重中之 重。 汪俊林系统阐述了构建郎酒战略定力的"八个坚持"，并庄重承诺"四个确保"。在这之中，"确保维护商家利 益不动摇"与"确保郎酒干部员工队伍稳定"位列"四个确保"之首，精准地回应了当前行业痛点，凸显了郎酒 对市场趋势的前瞻判断。 其长期倡导的"利他主义"理念亦在此次年终大会的讲话中系统升维，清晰地勾勒出一个良性产业生态闭 环：稳定的团队是产品品质与市场根基的保障；酒厂坚定维护商家利益，方能稳固渠道信心；厂商携手提 升消费者服务体验，最终赢得消费者的认可与忠诚。 该核心逻辑在于保障经销商的核心利益，是维护终端价格体系稳 ...

商业本质分析 - 商业本质是精明利己 表面"利他"实为获取信任的手段 核心目的是实现自身利益最大化 [1][12] - 成功商业行为需平衡语言包装与实际利益计算 嘴上"共赢"降低交易阻力 行动上确保盈利空间 [4][5] - 长期商业合作本质是"披着利他外衣的利己共赢" 双方在价值交换中各取所需 [12][13] 消费者心理策略 - 人性偏好接受"为你好"的语言包装 直接表达利己目的会降低交易成功率 [2][4] - 社会交换理论显示 漂亮话能降低买家防备心理 为商业行为创造有利条件 [4] - 案例：菜市场摊主强调产品新鲜度而非利润动机 小超市老板宣称"方便街坊"实则精细计算成本 [2][4] 企业经营方法论 - 生存优先原则：企业必须精确计算成本与利润 表面让利促销需确保实际盈利空间 [5][7] - 典型案例：网店"亏本促销"需包含隐藏利润 保险行业"保障"话术需匹配业绩目标 [5][7] - 成熟企业需区分对外宣传与内部决策 发布会强调社会价值 财报聚焦利润率 [8][10] 商业伦理实践 - 商业语言体系需建立情感连接 如称"员工是家人" 但决策时保持理性经营逻辑 [10] - 成功企业需在"利他"口号与"利己"行动间取得平衡 如面膜行业既满足变美需求又确保合理利润 [10] - 商业道德体现在提供真实价值 而非单纯情怀 医生案例显示专业服务与合理报酬可并存 [12] 行业历史经验 - 晋商传统证明 "义字当头"话术与商业盈利可并行不悖 语言艺术提升商业成功率 [4] - 失败案例警示：过度强调"利他"忽视成本核算 如公益书店因财务问题快速倒闭 [7] - 达尔文"适者生存"理论适用于商业竞争 会算计懂规则的企业才能持续发展 [7]

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的 延伸阅读。 作者：因特马 来源：因特马 （ID: jishisikao） 利可共而不可独，独利则败 。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播亚楠朗读音频 唐朝一个小公务员李善德，接到一个不可能完成的任务——从长安到岭南，5000多里的路程，在荔枝保鲜期内运回新鲜荔枝给杨贵妃尝鲜。 这个看似荒诞的故事，却藏着3个扎心的人性真相。 看懂了这3点，你就明白为什么有些人越混越差，而有些人却能逆风翻盘。 过去，你有没有遇到过这样的困惑—— 明明很努力也很善良，对谁都客客气气，但在职场上却总是被人忽视、被推脏活累活，升职加薪永远轮不到你。 明明有想法有能力，但提出建议时没人理睬，做出成绩时被人抢功。 明明人缘不错，关键时刻却没人愿意帮你一把…… 为什么会这样？是能力不够、情商太低，还是运气太差？ 这几天，随着《长安的荔枝》剧版开播，我又重读了一遍原著。 其实，马伯庸在书中早就告诉了我们答案。 01 善良无锋芒，注定被人欺。 李善德最开始是个什么样的人？ 老实 ...

公益事业 - "同心·共铸中国心"公益项目由步长制药董事长赵涛于2008年发起，持续18年覆盖全国17个地市州100余个县，累计组织3.2万人次医疗专家参与，惠及超100万人次高原地区群众[1][3] - 该项目累计完成3000多例儿童先天性心脏病手术，开展超3000场学术讲座和健康科普活动，从最初专注先心病逐步扩展到妇科、心脑血管等十多个科室[3][4] - 项目通过"带教当地医生"模式培养"带不走的医疗队"，并联合社会资源设立专项救助基金提供全流程闭环救助[4] - 2011年该项目被纳入中央统战部"同心工程"，成为联结首都优质医疗资源与高原地区的重要纽带[4] 员工关怀 - "步长1+1员工救助基金"成立于2009年，采用"员工每月捐1元+公司1:1配比"模式，2014年标准提升至每人每月2元[6] - 基金累计接收捐赠852.6万元（员工381万+公司配比381万），使用833.5万元救助196人次，涵盖员工及家属重大疾病和突发事件[6][7] - 典型案例包括：2014年为急性坏死性胰腺炎员工提供12万元救助，2015年为员工患恶性肿瘤女儿拨付10万元[6][7] 企业财务表现 - 2016年上市以来累计现金分红加回购达91.83亿元，超过募集资金52.83亿元（募集39亿元）[9] - 截至2025年4月30日公司累计全国纳税近320亿元[9] - 公司采取"创新药+优质仿制药"双轨策略，持续加大生物药、疫苗、中药现代化等领域研发投入[9] 国际化进展 - 脑心通胶囊通过香港中医药管理委员会注册审批，取得香港《中成药注册证明书》[10] - 稳心颗粒获得马来西亚药物管制局核准签发的药品注册证明文件[10] 企业理念 - 公司坚持"利他思想"文化，认为公益与盈利相辅相成，公益提升社会声誉和员工忠诚度，创新保障股东权益[8][10] - 将"让利于民、让利于社会"理念融入企业战略，强调社会责任与创新发展的双重使命[9][10]

书籍内容 - 书籍《走向无限：加密帝国的崛起与衰落》中文版即将发行，全景式再现FTX加密货币帝国的崛起与崩塌[1] - 作者迈克尔·刘易斯以非虚构写作闻名，曾著有《说谎者的扑克牌》《大空头》等畅销书[1] - 书籍深入探讨SBF如何凭借数理背景和"有效利他主义"理念构建估值320亿美元的加密商业版图[3] - 内容涉及金融科技创新、公司治理困境、理想主义与商业现实的张力等关键议题[3] 行业洞察 - FTX帝国在公司治理、风险控制、资金安全等方面存在重大缺陷[3] - 书籍提供了反思技术、资本、人性与社会责任的契机[4] - 在当前全球经济金融形势复杂背景下，书籍具有重要现实意义[4] 出版细节 - 颉腾文化策划引进中文版，特邀区块链、金融科技领域专家参与翻译[4] - 中文版收录节点资本创始合伙人杜平的推荐序[4]

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 见微以知萌，见端以知末。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播亚楠朗读音频 芒格曾说："每件事表象之下必有其深层次的结构和逻辑。就如同深掘土壤，才能找到那滋养 万物的根脉。" 有人做事能够事半功倍，有人却事倍功半。 就是因为前者能够在更短的时间内看清事物的底层逻辑，而后者则不假思索，直接开始蛮干。 错位的做事逻辑，会像一道道阻碍，让你在追逐目标的道路上渐行渐远。 正确的顺序，才是成事的关键，以下七大人生底层逻辑千万别搞反了。 01 作者： 洞见moon 1853年，美国掀起一股淘金热。 旧金山几乎所有企业都停止了营业，海员抛弃了船只，工人扔下工具……甚至连传教士也离开 了布道所，涌向金矿发源地。 二是 淘金工作非常辛苦，人们的衣服经常被磨破，苦不堪言。 于是他果断放弃淘金，转而收购了一批结实的丹宁布和帆布，制成专门的淘金工作服，赚了一 大笔钱。 这位年轻人就是李维·斯特劳斯，他靠着淘金热发家，打造出李维斯牛仔裤商业帝国。 作家蔡磊垒说 ...

同样开拓新业务，有人盲目跟风，有人精准布局。 人和人之间的商业差距，本质是思维模式的差距。 这9种顶级思维，正在悄悄拉开商业人的财富层级。 世间万物的根本法则，就是因果定律。 营销没结果的时候，先问自己是否提前种下了因 有没有持续释放影响客户选择的信息？ 有没有打造让客户认可的品牌认知？ 想让客户买单，就得先在他们心里埋下信任的种子。 遇事不抱怨，先找自己的原因，是成年人该有的自律。 古人的智慧告诉我们，任何事物都有阴阳两面。 做生意有赚就有亏，做产品有优势就有短板。 真正的高手，懂得在「阴」与「阳」的转化中寻找平衡 低谷时看到转机，顺境时警惕风险。 成事的关键在于能否跳出单一视角。 产能过剩的时代，整合思维比拥有资源更重要。 四个核心要素决定整合成败： 关键资源：抓住行业核心命脉，如供应链； 关键环节：控制决定成败的节点，如物流； 关键人物：链接能影响资源的人，如行业KOL； 关键工具：用杠杆撬动资源，如用数据分析用户。 你看待世界的角度，由过往的经历、知识沉淀而成。 做品牌定位，核心是研究客户的认知 他们相信什么？需要什么？ 厉害的人不会单一卖产品，而是通过输出内容重塑用户对商品的认知。 高手懂得用布局操 ...

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的 延伸阅读。 作者： CC 来源： 每晚一卷书 （ID: JYXZ89896） 真正的高贵，是心里装着别人。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播安东尼朗读音频 2016年5月25日，杨绛先生辞世。 就像周国平所说： "杨绛先生那种宽和，不是刻意为之的修养，而是历经沧桑后自然流淌的慈悲。" 翻开《杨绛传》你就会看到，杨绛对待世人，一直抱有一种悲悯的情怀。 她懂得换位思考，常常照顾别人的感受；她凡事将心比心，处处为他人排忧解难。 是她的待人处世让我明白：越是层次高的人，越懂得舒服地待人。 01 层次高的人，常怀一颗利他之心。 《礼记·访记》中说："君子贵人贱己，先人而后己。" 杨绛一生的所言所行，正是这句话的真实写照。 1969年，杨绛被下放至河南"五七干校"劳动，那是她人生中最艰难的时期。 但即便处在这样的境遇下，她仍然想的是帮助比她更困难的人。 那时，正值寒冬时节，她发现一位年轻同事衣着单薄，劳动时被冻得瑟瑟发抖。 于是，杨绛便悄悄找来旧布料和 ...

根据提供的新闻内容，这是一篇关于个人成长和人生觉醒的哲学性文章，不涉及公司或行业的具体分析。因此，按照注意事项第4条要求（"只输出关于公司和行业的内容"），本次任务无法提取与公司或行业相关的关键要点。建议提供包含企业动态、行业趋势或财务数据的新闻素材以便进行专业分析。