文章核心观点 中国房地产市场正经历结构性调整，市场发展逻辑将从高增长、增量扩张转向高质量、存量优化，并伴随市场分化加剧及房企发展模式转型，这一过程为理性购房者，特别是刚需和改善型需求者，在特定城市和条件下提供了机会 [1][11][15] 市场整体表现与结构性调整 - 2025年全国商品房销售额为8.4万亿元，同比下降12.6% [1] - 2025年新建商品房销售面积同比下降8.7% [1] - 2025年房地产开发投资同比下降17.2% [1] - 2025年房屋新开工面积同比下降20.4%，其中住宅新开工面积下降19.8% [4] - 2025年全国300城住宅用地成交规划建筑面积同比下降12.3% [12] 转变一：从增量扩张转向存量优化 - 政策方向明确为“因城施策控增量、去库存、优供给” [2] - 未来每年新建商品房合理需求区间预计稳定在6亿至8亿平方米，2025年销售面积为8.81亿平方米，已呈下降趋势 [4] - “好房子”建设概念被写入政府工作报告，成为行业重点 [4] - 旧房改造、城市更新、城中村改造及老旧小区翻新成为市场重点，以提升存量住房质量 [4] 转变二：市场分化加剧 - 一线城市新建商品住宅成交面积同比降幅最小，二手房市场成交创5年新高 [5] - 2025年30个重点城市二手房成交面积约为2.14亿平方米，呈现“以价换量”特征 [5] - 核心城市（如上海、北京、深圳、杭州）因工作机会多、收入预期高、人口持续流入，市场活跃度与房价稳定性相对更高 [5][7] - 三四线城市面临新房库存高、人口流出、收入预期下降压力，房价调整压力更大 [5] - 房企投资逻辑转向聚焦一二线城市及核心地段，强化了城市分化 [8] - 2025年TOP20城市住宅用地出让金占全国比重达52% [12] 转变三：房企从“生存”转向“质量发展” - 房企债务违约高峰已过，出险房企债务重组积极推进，市场完成洗牌 [8] - 存活房企的发展路径转向提升产品力，竞争从规模转向质量 [8][9] - “好房子”概念落地，体现在更合理的户型设计、更环保的材料、更齐全的社区配套及改善售后服务和物业管理 [9] - 市场规范化程度提升，大型优质房企市场份额增加，降低了购房者面临的烂尾等风险 [9] 当前市场条件下的机会与考量 - 国内房价调整幅度已接近或超过历史平均周期（4.5年）及平均回调幅度（22%），可能已接近底部 [11] - 二手房市场活跃度创新高，显示在合理价格下存在真实交易需求 [11] - 新房购买首付比例下调、房贷利率多次下降，降低了购房门槛和还贷压力 [11] - 对于有改善性住房需求的购房者，当前可能是相对不错的时机 [11][13] - 购房决策应优先考虑人口流入、产业发展好的一二线城市，在三四线城市需更加谨慎 [13] - 房屋本身的位置、品质、配套及开发商信誉变得比以往更重要 [13] - 购房者应量力而行，避免过度杠杆，重视稳定的现金流 [13]

核心观点 - 房地产行业业绩有望触底企稳，多家房企已度过交付与偿债高峰，行业将步入新发展阶段 [2][6] - 房企正持续探索多元化造血路径，通过转型不动产运营、布局长周期产业等方式打破发展瓶颈，其价值有望迎来重估 [1][3][5] - 头部房企计提减值影响逐渐消退，剔除该因素后部分公司季度业绩已显回升，未来盈利有望再平衡 [2][3][4] 保利发展2025年业绩表现 - 2025年营业总收入约3082.61亿元，同比微降1.09% [2][3] - 2025年归母净利润约10.26亿元，相比2024年有所下降 [2] - 业绩预减主因：房地产项目结转毛利率同比下降；计提资产减值及信用减值损失合计约69亿元，预计减少归母净利润约42亿元 [2][3] - 剔除计提影响后，2025年归母净利润约为52亿元，其中第四季度贡献约33亿元，显示多数项目仍能盈利 [4] 行业整体业绩与计提影响 - 保利发展的业绩是全行业缩影，发布业绩预告的房企普遍仍在穿越周期 [2] - 多数房企业绩表现平淡主要受计提影响，随着土地转向优质供应及房企精准投资，未来计提有望逐年降低 [4] - 房地产市场供需情况已有所改善，调整较充分，预计2026年市场有止跌回稳基础 [6] - 2026年房地产企业可能进入资产负债表修复关键一年，部分企业可能见到盈利长周期底部 [6] 房企投资与土地市场 - 在“严控增量、盘活存量”基调下，房企投资在审慎中有序扩张 [2] - 2025年TOP100企业拿地总额达9640亿元，同比增长3.9% [4] - 头部房企补仓意愿提升：中海地产权益拿地金额907亿元，保利发展671亿元，招商蛇口、绿城中国和华润置地均超500亿元 [4] - 增长动因：多地推出利好政策稳定土地市场且推地质量提升；房企存量土地基本开发殆尽，抓住时机积极补仓 [4] 房企转型与多元化布局 - 头部房企普遍计划进军长周期行业，如通过产业基金布局高科技行业，或通过不动产运营加码服务赛道 [3][5] - 转型路径一：向不动产运营转型，借助REITs提升资金效率 [5] - 保利发展案例：截至2025年年中，酒店、购物中心等资产在营面积573万平方米；在营租赁住房2.6万间，较2024年末增18%；成功发行商用物业类REITs [5] - 华润置地案例：2025年12月经常性收入52.9亿元（年增0.8%），其中经营性不动产业务租金收入30.1亿元（年增9.4%）；2025年全年经常性收入511.5亿元（年增6.5%），经营性不动产租金收入329.4亿元（年增12.8%） [5] - 转型路径二：通过产业基金投资朝阳产业 [5] - 招商蛇口案例：旗下产业基金持有沐曦股份约0.3%股权；亦是已递交招股书的长鑫科技股东之一 [5] - 中小型房企亦尝试回归，策略包括通过代建参与合适地块，采取“小步快跑”方式让业务转起来 [6] 行业展望与发展空间 - 随着多家房企度过交付与偿债高峰，房地产行业将步入新的发展阶段 [2] - 房企在不动产及其他领域仍有较多可发挥空间 [4] - 率先脱困的企业往往具备特征：布局好的城市、拥有良好运营的投资性房地产、或持有有增值潜力的金融资产 [6]

文章核心观点 南平市住房和城乡建设局为落实2026年一季度经济社会发展良好开局的部署，印发了包含11条措施的指导文件，旨在通过持续推进房地产平稳健康发展和加快推动建筑业提质升级，推动全市住房城乡建设事业高质量发展，为实现全年目标奠定基础 [1][7] 持续推进房地产平稳健康发展 - 持续并深化“共有产权”购房政策，市级实施主体继续以房票形式提供同比例配套资金，以降低居民购房门槛 [2][8] - 要求各县（市、区）结合本地财政和住房需求，针对新市民、青年人、首次置业家庭、改善性需求家庭、多孩家庭及各类人才等重点群体，制定分档购房补贴、契税奖补等差异化优惠政策，以精准降低购房成本 [2][8] - 鼓励运用专项债、政策性银行贷款等工具加大收购存量商品房力度，将其转化为保障性住房、安置房、人才房等政策性房源，以统筹库存去化与住房保障 [2][8] - 支持房企创新销售方式，推广“以租代售”及个人持有产权比例不低于50%的“个人+房企”共有产权等多元化购房模式，并对相关购房群体在信贷、户籍、子女教育、医疗等方面给予政策倾斜 [2][8] - 鼓励房地产开发企业将存量商品住房、商业办公用房、闲置公寓及未售尾盘等房源改造用于租赁经营，以推动企业转型，并探索商业办公用房分割（合并）销售登记及租赁利用的相关机制 [3][9] - 引导房地产开发企业把握元旦、春节等返乡置业旺季，制定专项促销方案，推出特价房、优惠房源等措施，以激发市场需求 [3][9] 加快推动建筑业提质升级 - 深化工程招投标“评定分离”改革，鼓励市内外优质施工、设计单位组成联合体投标，支持本地经营的央企、国企与市内优质民营企业通过结对、联合带动中小企业发展，同时落实政府采购政策，对400万元以上的工程采购项目，面向中小企业的预留份额提高至40%以上，400万元以下的工程原则上专门面向中小企业采购 [4][10] - 围绕一季度重点开工项目、重点企业和重大招商引资项目，主动摸排服务需求，建立清单，按照“一企一策、全程代办”原则提供“一站式”审批帮办服务，以推动项目早开工、早投产、早见效 [4][10] - 深化“放管服”改革，全面推行“全程网办”，对条件成熟的项目实行施工许可“同步受理、即时办理”，并简化审批流程，强化线上“并联审批”，实现工程建设审批“全程在线、一网通办” [5][11] - 加强对钢筋、水泥、混凝土等主要建材价格的动态监测并缩短信息发布周期，同时将适时合理调整建设工程人工费标准，并在春节前发布人工费指数及塔式起重机、施工电梯等特种作业人工费指导价，以保障特种作业人员合理待遇 [5][11] - 鼓励省市重点项目、重大公建项目、民生项目春节期间少停工或连续施工，要求各县（市、区）保障至少1家预拌混凝土企业春节不停产，并指导停工项目提前做好节后复工的人员、物资与工序安排，同时加强节后复工安全生产部署与检查 [6][11]

市场整体表现与企稳迹象 - 2025年8月70个大中城市新房价格环比上涨城市数量增至9个，高于7月的6个，市场暖意扩散[1] - 一线城市新房价格环比下降0.1%，降幅较7月收窄0.1个百分点，其中上海环比上涨0.4%显示韧性[1] - 二线城市新房价格环比下降0.3%，降幅较7月收窄0.1个百分点，市场逐步企稳[1] - 三线城市新房价格环比下降0.4%，降幅较7月扩大0.1个百分点，市场仍面临较大压力[1] - 市场出现结构性积极变化，个别区域和种类住房市场有趋稳迹象[1] - 市场企稳存在阶段性回稳和结构性回稳两种迹象，但整体持续企稳仍需积蓄更大力量[3] 行业深度调整与认知转变 - 房地产自2021年步入调整期，本次是与以前不同的深度调整[1] - 行业面临发展质量升级和发展模式转型，需从"以开发商为中心"转向"以客户为中心"[2] - 需要从认知上进行根本转变，城市或企业才能找到突破点[1] - 行业机会集中在高品质住房供给、运营能力提升及模式创新领域[2] 关键指标与合理区间 - 国际上房价收入比合理范围是2-6倍，中国一线城市2019年曾达40倍，目前仍远高于合理值[4] - 租售比合理范围为1:200-1:300，中国重点城市多在1:300之上[4] - 房地产市场企稳关键是供求数量基本平衡、结构基本匹配，租售价格处在合理区间[3] 市场需求分化与产品供给 - 改善需求是真实的，"卖旧换新"占很大比例，但好房子供给没跟上[6] - 分化的核心是需求尤其是对好房子的需求有，但供给不足[6] - 好房子需满足"安全、舒适、绿色、智慧"标准，核心是宜居[6] - 开发商需从"我盖什么你买什么"变成"你要什么我盖什么"，精准调研需求[6] 未来趋势与空间功能重构 - 远程办公普及将导致空间功能重构，房子需具备"住、办公、休闲"一体功能[8] - AI对住房产生颠覆性影响，可能优化通勤路线、智能管理小区、实现虚拟办公空间[8] - 职住一体可能提高家庭生育率，导致户型需求扩大和功能综合化[11] - 好房子需要考虑多功能，能住、能办公、能休闲[7] 房企转型挑战与生存特征 - 房企转型最大挑战是需求判断不准和融资难[12] - 未来能存活房企特征包括财务稳健、专注核心能力、跟得上趋势[13] - 预计仅10%左右房企能存活，最多不超过20%[13] - 高负债房企需靠资产重组和坏账处理填补负债窟窿[14] 长期发展机遇与转型方向 - 房地产长期转型有信心，行业将从高增长转向高质量[15] - 好房子缺口很大，远程办公、AI带来的空间变革将创造新需求[15] - 房企转型高科技需注重资源投入和业务联动，避免蹭概念[17] - 非传统房地产业务需专注，在特定领域建立难以复制的护城河[18]

行业整体表现 - 行业处于深度调整期 企业间分化持续加剧 房地产正从规模竞赛转向稳健经营新阶段 [1] - 2025年上半年20家典型上市房企平均营收增速仅为7.72% 增长乏力 [4] - 行业整体收入规模呈收缩态势 半数房企营收出现下滑 [1][4] 企业梯队划分 - 第一梯队千亿营收俱乐部仅保利发展1169亿元和万科1053亿元两家企业入围 [1][4] - 第二梯队500亿-1000亿元阵营共7家房企 包括华润置地949.2亿元 绿地控股946.9亿元 中海地产832.2亿元 碧桂园725.7亿元 龙湖集团587.5亿元 绿城中国533.7亿元和招商蛇口514.9亿元 [2][3][5] - 第三梯队500亿元以下阵营共11家房企 从越秀地产475.7亿元到世茂集团148.3亿元 [3][5] 企业营收表现 - 保利发展营收1169亿元同比下降16.08% 万科营收1053亿元同比下降26.2% [2][4] - 华润置地营收949.2亿元同比增长19.96% 龙湖集团营收587.5亿元同比增长25.39% [2][6] - 首开股份营收180.4亿元同比增长105.19% 滨江集团营收454.5亿元同比增长87.8% [1][3][6] - 越秀地产营收475.7亿元同比增长34.6% 华发股份营收382亿元同比增长53.46% [3][6] - 世茂集团营收148.3亿元同比下降49.21% 融创中国营收199.9亿元同比下降41.7% [3][6] 企业类型分析 - 央企国企凭借资金优势和资源整合能力占据市场主导地位 融资成本更低 资源获取能力更强 [1][7] - 保利 华润置地 中海地产 招商蛇口 绿城中国 越秀地产等具备央企或国企背景的企业营收较为稳定 [7] - 民营房企除龙湖集团 滨江集团等个别企业外 多数承受巨大压力 碧桂园 融创中国 世茂集团营收同比下降均超25% [7] 业务转型趋势 - 越来越多房企发力第二增长曲线 通过轻资产转型 代建业务 商业运营等非开发业务拉动收入 [8] - 华润置地运营性收入利润贡献超六成 龙湖集团运营业务及服务业务收入132.7亿元创历史新高 占总营收22.6% [8] - 行业需加快向城市运营与服务转型 强化资金管理 优化债务结构 [8]

行业整体表现 - 2025年上半年20家典型上市房企平均营收增速仅为7.72% 显示行业增长乏力[3] - 行业处于深度调整期 企业分化持续加剧 从规模竞赛转向稳健经营新阶段[1] - 半数房企（10家）营收同比下滑 跌幅在10%至50%不等[11] 企业梯队分化 - 千亿营收俱乐部仅保利发展（1169亿元）和万科（1053亿元）两家入围[1][4] - 第二梯队（500亿-1000亿元）共7家房企 包括华润置地（949.2亿元）、绿地控股（946.9亿元）、中海地产（832.2亿元）、碧桂园（725.7亿元）、龙湖集团（587.5亿元）、绿城中国（533.7亿元）和招商蛇口（514.9亿元）[5] - 第三梯队（500亿元以下）共11家房企 包括越秀地产（475.7亿元）至世茂集团（148.3亿元）[6] 企业表现差异 - 首开股份营收同比增长105.19%至180.4亿元 滨江集团增长87.8%至454.5亿元 华发股份增长53.46%至382亿元[8][10] - 华润置地营收增长19.96%至949.2亿元 龙湖集团增长25.39%至587.5亿元[2][14] - 世茂集团营收下跌49.21%至148.3亿元 融创中国下跌41.7%至199.9亿元 碧桂园下跌28.92%至725.7亿元[2][11] 企业类型表现对比 - 央企国企表现稳健 保利、华润置地、中海地产、招商蛇口等凭借资金优势和资源整合能力占据市场主导[12] - 民营房企除龙湖集团、滨江集团外多数承压 碧桂园、融创中国、世茂集团营收同比下降均超25%[14] 行业转型趋势 - 房企发力第二增长曲线 华润置地运营性收入利润贡献超六成 龙湖集团运营及服务业务收入132.7亿元占总营收22.6%[14] - 行业向轻资产转型、代建业务、商业运营等非开发业务方向发展[14][16]

行业整体表现 - 286家上市房企上半年累计实现营业收入1.85万亿元 累计实现净利润851.77亿元 其中89家亏损 亏损总额达1912亿元 [2] - 行业利润承压关键原因包括房地产开发项目结算规模显著下降 毛利率处于低位 以及为加速回款计提资产减值损失 [2] - 头部房企作为行业风向标 其经营动向为行业转型提供重要参照 [1] 好房子战略转型 - 绿城中国存货减值集中在2021年获取项目 近两年新获取项目质量提升 上半年新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产上半年销售均价逆势上涨至42100元/平方米 约为行业均值的2.5倍 实现销售额正增长 [3] - 龙湖集团在重庆两江御湖境项目三个月续销接近20亿元 北京观萃项目上半年成交套数位列昌平区第一 [3] - 一二线城市核心地段改善性需求非常强劲 产品力迭代与品质提升成为行业普遍共识 [3][4] 经营性业务发展 - 华润置地上半年经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 经常性业务利润占比超过一半 经营性不动产业务毛利率提升1.4个百分点至72.9% [5] - 龙湖集团运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 实现核心利润40亿元 [6] - 越秀地产商业板块当前占比10% 未来比重将加大 物业板块满意度提升 康养板块入住率加快爬坡 [6] - 保利发展旗下物业公司实现营业收入83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [6] 融资与债务管理 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 其中第三季度为偿债高峰约1579亿元 [8] - 绿城中国现金短债比达2.9倍创历史新高 货币资金总额668亿元 其中可用资金395亿元 平均融资成本从3.6%降至3.4% [9] - 龙湖集团有息负债过去三年下降400亿元 预计年底再降200亿元 境内信用债余额将仅剩68亿元 [10] - 经营性物业贷成为重要融资工具 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本保持3.58% 平均合同借贷年期延长至10.95年 [9] 融资市场新动态 - 绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展成功发行3亿美元境外债 成为近三年来首家重启境外融资的民营房企 [10] - 中国海外发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟将购物中心项目以公募REITs形式分拆上市 预计募资13.55亿元 [6] - 融资环境改善使优质房企在信用修复和现金流稳定性方面优势突出 [10]

核心观点 - 行业利润承压但正越过偿债高峰 加速调整发展模式并寻求新增长曲线 [1] - 头部房企通过"好房子"战略和经营性业务转型增强韧性 应对债务压力 [1][2][4][7] 行业财务表现 - 286家上市房企上半年营收1.85万亿元 净利润851.77亿元 [1] - 89家房企出现亏损 亏损总额达1912亿元 [1] - 业绩承压主因：开发项目结算规模下降+资产减值计提 [2] 好房子战略实施 - 绿城中国新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产销售均价逆势涨至42100元/平方米 达行业均值2.5倍 [2] - 龙湖重庆两江御湖境项目三个月续销近20亿元 北京观萃成交套数居昌平区第一 [3] 经营性业务发展 - 华润置地经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 [4] - 龙湖运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 核心利润40亿元 [5] - 保利物业营收83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [5] - 越秀地产商业板块占比10% 未来比重将加大 [5] 债务与融资状况 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 第三季度高峰约1579亿元 [7] - 绿城中国现金短债比2.9倍创历史新高 货币资金668亿元 可用资金395亿元 [8] - 绿城中国平均融资成本3.6% 同比下降40基点 期末降至3.4% [8] - 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本3.58% 借贷年期延至10.95年 [8] - 龙湖集团有息负债过去三年降400亿元 预计年底再降200亿元 [9] 融资渠道创新 - 中海发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟募资13.55亿元 [5] - 招商蛇口落地82亿元经营性物业贷款 [8] - 境外融资市场回暖：绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展发行3亿美元境外债 [9]

行业债务重组进展 - 截至2025年8月20家出险房企债务重组或重整获批[1] - 化债总规模超过12000亿元人民币[1] 行业退市与经营影响 - 2022年至今27家上市房企因市场冲击被动退市[1] - 多家房企通过私有化方式退出资本市场[1] - 房企经营受到深度市场冲击的较大影响[1] 企业战略转型动向 - 多家上市企业主动剥离房地产开发业务[1] - 部分企业出于保壳需要退出房地产业务[1] - 行业出现向轻资产运营模式转型趋势[1]

行业整体业绩表现 - 截至8月18日A股72家房企发布上半年业绩预告 其中46家预计亏损 占比超六成[1] - 4家房企发布中期业绩报告 其中3家业绩下滑 行业处于深度调整期[1] - 2025年上半年仅5家房企预增 12家扭亏 亏损房企数量达46家[2] - 预计亏损额度最高房企上半年亏损100亿元至120亿元 同比亏损进一步扩大[2] 头部企业盈利状况 - 保利发展上半年归母净利润27.35亿元 同比下降63.15%[2] - 龙湖集团预计上半年公司拥有人应占溢利下降45%左右 仍保持正向盈利[2] - 保利发展 滨江集团 龙湖集团预计归属母公司净利润均在10亿元以上[4] - 城建发展预计报告期内盈利超过5亿元[4] 业绩下滑原因分析 - 房地产开发项目结算规模显著下降 毛利率仍处低位[3] - 结合行业变化 房企新增计提资产减值考虑减值风险[3] 盈利企业特征分析 - 第一类：中小房企通过多个重要项目交付结转实现盈利 如城建发展天坛府 龙樾天元项目交付带动房地产业务收益大幅增长[4] - 第二类：经营性业务提升盈利稳定性 龙湖集团运营业务及服务业务保持增长 持续贡献稳定利润[4] - 2025年1-6月龙湖集团实现经营性收入约141.5亿元（含税） 创下半年历史新高[4] - 第三类：区域型房企抓住分化市场机会 滨江集团在杭州土地储备占比达70% 受益于杭州楼市亮眼表现[5] 行业库存与市场前景 - 2025年6月末50个重点城市新建商品住宅狭义库存30927万平方米[7] - 按12个月测算去化周期约21.82个月 去化压力仍然不小[7] - 2025年新房销售额有望在9万亿元左右 长期或在8万亿元位置达到供需平衡[7] 行业转型方向 - 开发业务快速增长时代结束 倒逼房企加快转型进程[7] - 运营及服务业务收入成为部分房企稳定收入的重要支撑[7] - 华润置地和龙湖集团拥有较高经常性收入 表现出更高盈利能力和更稳定杠杆水平[7] - 典型房企经营性业务收入占比有望进一步上升 成为构建新发展模式的重要方向[7] 政策与经营策略展望 - 促进市场持续恢复仍是重要政策目标 政策聚焦城中村改造 高品质住房供给 收购存量商品房等方面[8] - 宏观政策有望进一步发力 降准降息 降低公积金贷款利率等政策落地预期增强[8] - 房企需要主动寻找经营与投资确定性 通过稳住现金流 加大经常性收入比重 提升产品与服务能力增强抗风险能力[8]