财务表现 - 收入659.5万港元 同比减少74.7% [1] - 股东应占溢利130.1万港元 去年同期亏损5645.9万港元 [1] - 每股溢利0.05港仙 [1] 业务发展 - 建立覆盖大中华及美国等多个主要市场的合作伙伴关系 [1] - 合作伙伴关系已开始产生初始收入 [1] 未来战略 - 继续扩大获授权合作伙伴网络 [1] - 利用合作伙伴专业知识及可扩展分销渠道扩大产品类别 [1] - 扩大品牌市场渗透率 [1] - 适时探索潜在扩展分销渠道及扩张品牌组合的机会 [1]

评级与目标价调整 - 维持老铺黄金评级为"与大市同步"但目标价从1055港元下调至925港元 [1] - 新目标价相当于明年预测市盈率22倍 [1] - 每股盈利增长预期从今年逾245%大幅降至明年的30% [1] 财务预测变化 - 上调2024年至2027年每股盈利预测幅度0%至2% [1] - 公司股价自7月初高位下跌31% [1] - 自去年6月上市以来累计上涨19倍 今年累计上涨211% [1] 业务运营分析 - 品牌力量及执行力强劲 下半年增长展望稳固 [1] - 内地扩张步伐放缓 市场焦点转向资本管理和明年增长展望 [1] - 海外扩张潜力明显但执行成为关键因素 [1] 品牌战略挑战 - 以中国文化传承著称 需要更多消费者教育工作 [1] - 过度本土化可能影响品牌形象 [1] - 中期增长能见度受宏观趋势和公司策略不清晰影响 [1] 估值判断 - 考虑到股价波动性和短期获利风险 估值仍未足够吸引 [1] - 每股盈利增长能见度较低 [1]

核心财务表现 - 非GAAP每股收益0.40美元 大幅超越分析师预期的亏损0.01美元 [1] - GAAP收入3960万美元 低于分析师预期4093万美元且较去年同期4040万美元下降2% [1][2] - 调整后EBITDA为490万美元 较去年同期440万美元增长11.4% 但环比增长趋势被零售利润率压力部分抵消 [1][2] - GAAP毛利率40.5% 较去年同期41.8%下降1.3个百分点 [2] - 调整后EBITDA利润率12.4% 较去年同期10.8%提升1.6个百分点 [2] 业务战略与运营 - 垂直整合多州大麻运营商 专注于自有品牌产品开发与分销 涵盖花卉、食品和健康产品 [3] - 战略重心转向批发扩张和品牌授权 通过"Expand the Brand"策略有意降低零售销售占比 [4][6] - 零售销售额2244万美元 同比下降5% 反映业务结构向低毛利批发业务转移 [6] - 市场营销费用锐减至76万美元 较去年同期186万美元大幅下降 转向本地化营销策略 [8] 市场扩张与创新 - 特拉华州成人用大麻销售预计120天内获批 可能显著提升收入 [5][9] - 通过管理服务协议进入宾夕法尼亚州种植加工市场 为批发增长铺平道路 [5] - 伊利诺伊州METRC合规系统转换问题已解决 不再影响运营 [5] - 推出Nature's Heritage系列新产品及MycroDose功能性蘑菇胶囊 创新产品组合 [7] - Betty's Eddies品牌进入缅因州成人用和医疗双渠道市场 [7] 现金流与资产负债 - 期末现金余额610万美元 较去年同期1020万美元下降 [8] - 上半年经营现金流159万美元 较去年同期640万美元大幅下降 [8] - 截至2025年6月30日库存达3880万美元 [8] 未来展望 - 管理层未提供具体2025财年指引 但对特拉华州成人用销售、宾州批发市场进入等增长动力表示信心 [9] - 投资者需重点关注特拉华州成人用销售时间表及宾州业务整合进展 [10]

股价表现 - 公司股价上涨3.59%至751港元 成交额达5.96亿港元 [1] 门店拓展 - 上海新天地全新门店于8月2日开业 开业限时折扣活动持续至8月10日（每满1000元减100元） [1] - 门店提前半小时开业（原定10:30调整至10:00） 现场排队人数达数百人 [1] 经营状况 - 上半年销售表现持续亮眼 公司处于品牌"出圈"上升期 [1] - 2025年下半年新开门店预计贡献业绩增量 [1] 战略布局 - 海外门店扩张持续推进 品牌出海战略具备长期成长空间 [1]

报告公司投资评级 - 报告对古茗（1364.HK）给予“买入”评级 [5][14][206] 报告的核心观点 - 当下茶饮子行业景气度空前，古茗作为大众现制茶饮龙头，区域规模优势模式已跑通，从区域走向全国潜力可观，预计仍有一倍以上开店空间，咖啡业务开拓下沉市场新增量，成长空间明确，价值逐渐凸显，有望实现收入业绩的稳健增长，预计2025 - 2027年营收110.3、127.5和147.0亿元，归母净利润19.4、22.8和26.5亿元 [5] 公司概况 - 古茗2010年创立于浙江温岭，以供应链为核心驱动，先构建供应链，后实现规模化扩张，2024年营收87.91亿元，同比增长14.54%，经调整净利润达14.93亿元，同比增长5.69% [9] - 2019 - 2020年引入美团龙珠、红杉中国等战略投资者，2025年全球发售完成后，王云安持股合计控制40.28%股权，联合创始人等分别持股，高管和核心员工绑定公司利益 [24] - 主营业务依赖与加盟商的供货 + 服务关系，向加盟商销售商品及设备为核心收入来源，2024年占总营收约80%，2025年2月发布全新加盟政策，降低加盟门槛 [30] - 2024年营收稳健增长，收入结构稳定，毛利率维持在30%左右，经调整净利率有波动但总体优于同业，销售及分销费用率提升 [38][43] 现制茶饮行业 - 茶饮满足新消费需求，从基础功能需求演变为包含产品、体验、社交、品牌需求的新时代消费需求，消费群体以女性、Z世代为主 [57][62] - 行业价格带向中端集中，高低端品牌互攻腹地，2018 - 2023年现制茶饮店行业规模复合增长率达25.2%，2024 - 2028年预计年复合增长率达15.4% [65][76] - 大众市场增量空间大、竞争激烈，古茗所在大众市场2025 - 2028年市场规模CAGR为20%，2023年古茗以18%的GMV市场份额位列大众市场第一 [86][91] 竞争优势 - 构建“供应链 - 渠道 - 产品”的高效协同飞轮，供应链端自建种植基地、搭建冷链仓储物流网络，渠道端采取地域加密策略，产品端高频迭代 [109] - 2024年共推新103款产品，依托冷链网络保障鲜果新鲜度及高频上新迭代，研发体系由美食家 + 工程师组成，推新频率远高于行业平均 [115][126] - 拥有规模最大的冷链仓储及物流基础设施，使用三温仓物流车，向97%门店提供两日一配，物流成本低 [11][134] - 采取地域加密开店策略，以单省500家门店为关键规模节点，已在8省达成关键规模，提升资源配置效率、与仓储物流效率互文、利于下沉市场渗透 [141][142] 未来成长性 - 截至2025年6月，门店总数达10403家，覆盖20个省份，分情景测算开店空间，中性假设下不进入其他城市开店空间约9866家，继续扩张至未进入城市开店空间约19314家，预计仍具备一倍以上开店空间 [12][152][157] - 自2019年底探索咖啡业务，截至2025年6月，现磨咖啡门店已覆盖7600 + 家，成为国内现磨咖啡门店规模Top5，咖啡业务与茶饮业务在原料、物流、生产端协同优势明显，对门店带动效果初步验证 [179][188][191] - 古茗有望以“鲜活”作为形象锚点，构建覆盖全链条的“鲜活”保障体系，通过供应链建设和营销端发力提升品牌认知与用户心智 [200][202] 盈利预测与投资建议 - 预计公司2025 - 2027年实现营收110.31、127.53和146.99亿元，归母净利润19.40、22.75、26.54亿元，给予“买入”评级 [206]

公司扩张 - Vital Farms合作农场从2023年底的300家增至500家 [1] - 公司为农户承担部分可能因关税上涨的建设成本 [1] - 首席执行官称这是迄今为止规模最大的一次扩张 [1] - 公司2027年净收入目标为10亿美元 [1] 行业动态 - 禽流感疫情导致鸡蛋供应紧张、价格创下纪录 [1] - 6月美国消费者购买鸡蛋价格比去年同期高出39% [1] - 蛋品行业近期实现盈利 [1]

公司扩张计划 - 公司计划未来三年在中国市场新开800家门店 包括50家汉堡店 100家手工定制蛋糕店和650家冰淇淋店 [1] - 新店将采取直营与加盟相结合的模式 比例大致相当 [1] - 目前公司在中国拥有约1700家门店 扩张后数量接近翻倍 [1] 市场环境分析 - 中国冰淇淋及甜品市场以每年两位数速度增长 年轻消费者推动个性化 品质化需求 [3] - 冰淇淋消费已从季节性产品转变为全年性休闲食品 [3] - 中国首家DQ Blizzard＆Burgers冰淇淋和汉堡餐厅于2024年7月在上海开业 标志向全时段连锁餐厅转型 [6] 公司竞争优势 - 公司1992年进入中国市场 "倒杯不洒"暴风雪冰淇淋成为标志性产品 [5] - 暴风雪系列新薄荷巧克力曲奇口味年销售额过亿 开心果口味成为销售额第一爆品 [5] - 手工定制蛋糕业务自2024年5月布局以来 销售额实现5倍增长 [6] 产品创新策略 - 推出"酸奶冰淇淋碗"满足健康消费需求 采用0蔗糖酸奶和全乳脂配方 [5] - 手工定制蛋糕提供2 5寸至10寸多种尺寸 并融入本土文化元素如南京"扇韵"蛋糕 [7] - 产品线已拓展至蛋糕 汉堡 轻食 奶昔等多个领域 [7] 运营模式创新 - 发展"冰淇淋 "新店型 满足不同场景消费需求 [6] - 截至2025年5月已在多个城市布局10家手工定制蛋糕店 [6] - 供应链管理和门店运营体系为扩张提供支撑 [5] 行业竞争态势 - 面临哈根达斯 85度C等老牌竞争对手和新兴本土品牌的双重压力 [8] - 网红品牌通过社交媒体快速抢占市场份额 [8] - 需应对不同地区消费者口味和消费习惯差异 [10]

泡泡玛特IP珠宝店首店开张 - 泡泡玛特旗下独立珠宝品牌popop全球首店在上海港汇恒隆广场开业，产品价格区间319-2699元，覆盖HIRONO、SKULLPANDA等热门IP [1] - 公司瞄准全球500亿美元时尚珠宝市场，计划凭借70-75%女性用户基础和IP品牌力拓展欧美市场 [1] - 泡泡玛特股价近期因热门IP推动市值达3600亿港元，创始人王宁提出2025年总营收目标200亿元（较2024年增长50%），海外收入目标100亿元 [1] Zara母公司Inditex业绩不及预期 - 2025年Q1营收82.7亿欧元（低于预期的83.6亿欧元），净收入仅增长0.8%至13亿欧元 [2] - 夏季销售开局疲软，5月1日至6月9日销售额同比增速降至6%（去年同期12%） [2] - 公司全球门店达5562家，Q1新增26个市场门店，但财报反映全球服装零售增长放缓趋势 [2] - 竞争对手H&M同期表现低迷，3月销售额仅增1%（去年同期4%），2024年12月-2025年2月营收增长2%低于预期 [3] 永辉超市胖东来模式调改 - 全国已完成100店调改，聚焦"人货场"升级：员工转型为"零售工匠"、商品转向"质价比"、门店升级为"品质生活中心" [4] - 计划7月底前完成150店调改，2026年春节前达300店目标 [5] - 胖东来2025年预估净利润15亿元，员工税后月均收入9000元，管理层人均分配70万元 [17] 欧莱雅收购护肤品牌Medik8 - 欧莱雅拟收购英国功效护肤品牌Medik8多数股权，强化奢侈品部门产品组合，补充视黄醇、维C等活性成分专业线 [5] - Medik8的Crystal Retinal抗老精华为英国畅销单品，此次收购体现奢华护肤功效化战略趋势 [5][6] - 此前欧莱雅奢侈品部门已收购Aesop（25亿美元），旗下还拥有赫莲娜、兰蔻等品牌 [6] 星巴克中国业务动态 - 公司考虑出售中国业务部分股权以支持扩张，目标门店数从8000家增至20000家，高盛牵头潜在交易 [7] - 近期下调非咖啡饮品价格平均5元，应对茶饮市场竞争（部分竞品售价低于7元） [21] 饮料行业新品与营销 - 农夫山泉推出0糖碳酸茶饮料"冰茶"，茶多酚含量≥200mg/瓶，线上首发价5元/瓶 [10] - 让茶×京东推出联名款橙C乌龙茶，含90mg维生素C/瓶，延续无糖健康定位 [7] - 果子熟了无糖茶年销量从2亿瓶增至4亿瓶，通过"中国茶+中国花"配方及扁方瓶设计创新口感 [12] 零售与餐饮行业动向 - 海底捞部分门店推出22元工作日自助午餐，含3热菜+3凉菜+主食饮料，探索细分市场增长 [18] - 萨莉亚将在广东设中国总公司，加速布局中国大陆市场（现有约500店，广州222店） [15] - 日清食品计划向四川等内陆地区转移销售力量，开发工业城镇新市场 [19] 其他品牌与投资事件 - 热雪奇迹第十座雪场正定项目开业，面积3万㎡含385米雪道，为深国际·真悦天地主力业态 [11] - 百菲乳业IPO获受理，2024年营收14.23亿元、净利润3亿元，主打水牛乳制品 [16] - Dr Martens 2025财年收入降10%至7.9亿英镑，净利润锐减至450万英镑，亚太区下滑3.8%相对稳健 [14]

DTC个护品牌Plush融资 - DTC个护品牌Plush完成最新一轮融资，筹集资金达4亿卢比（约470万美元），由Rahul Garg领投，Blume Founders Fund、OTP Ventures等战略投资者共同参与 [3] - 品牌计划将资金用于扩大线下业务、品牌建设以及市场影响力提升 [3] - Plush专注为现代印度消费者提供女性护理与个护产品，涵盖经期护理、私密健康、脱毛与个人护理等多个领域 [3] H&M集团股权动态 - H&M集团创始方Perssons家族目前控制着集团约70%的资本和约85%的投票权 [6] - 过去9年间，Perssons家族投资工具Ramsbury的持股比例从35.5%提升至近64% [6] 开云眼镜收购Lenti - 开云眼镜宣布将从Safilo手中收购意大利制造商Lenti，交易财务细节未披露 [8] - Lenti专注于模具成型和表面处理，拥有约100名员工，产品应用于眼镜太阳镜片、遮阳板等领域 [8] - 该交易将使开云眼镜建立内部研发能力，开发创新且高性能的意大利制造太阳镜片 [8] Farfetch进军韩国市场 - Coupang集团推动Farfetch通过与R.Lux的整合进军韩国奢侈品市场 [10] - Farfetch将提供女装、男装、鞋履、箱包、腕表和高级珠宝等商品，涵盖Dolce&Gabbana、Ferragamo等品牌 [10] 滴滴重返巴西外卖市场 - 滴滴旗下品牌99Food在巴西戈亚尼亚启动外卖业务，该城市拥有约150万人口 [12] - 滴滴在巴西拥有约70万活跃骑手、5000万活跃用户，业务覆盖3300多个城镇 [12] - 两轮出行服务的订单量在近三年内突破了10亿 [12] 瑞幸咖啡进军美国 - 瑞幸咖啡计划在美国纽约曼哈顿下城开设门店，这是该品牌迄今为止最重要的一次国际扩张举动 [15] - 纽约拥有多元化的人口和大量年轻消费者，但竞争也相对激烈 [16] 香奈儿推出Nevold项目 - 香奈儿推出Nevold，一个专注于循环材料开发的B2B中心，旨在推动奢侈品及更广泛服装行业的环保转型 [18] - Nevold将独立于香奈儿运营，计划与多个品牌合作，扩大材料再利用的范围 [18] Musinsa进军中国市场 - 韩国时尚电商Musinsa宣布将在未来几个月内进军中国和日本开设线下门店 [21] - Musinsa在线平台涵盖约8000个韩国时尚品牌产品，其中约2000个品牌通过Musinsa Global面向13个亚洲市场销售 [21] Authentic Brands Group设立亚太区总部 - Authentic Brands Group亚太区总部正式落户中国上海，占地近2000平方米 [24] - 集团管理逾50个全球品牌，年零售额达320亿美元，旗下包括forever 21、Reebok、Champion等 [24] Woolrich人事变动 - Woolrich提拔首席财务官Lorenzo Flamini担任CEO一职 [27] - 报喜鸟将直接运营Woolrich在大中华区的业务，并与Woolrich International签订为期五年的采购和品牌咨询协议 [27]

财务数据和关键指标变化 - 本季度总营收1.42亿美元，较去年同期的1.52亿美元下降6.5% [12][30] - 系统销售额5.711亿美元，较上一年度季度下降1.8% [13] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为1110万美元，去年同期为1820万美元 [13] - 净亏损4600万美元，即摊薄后每股亏损2.73美元，去年同期净亏损3830万美元，即每股亏损2.37美元；调整后净亏损3870万美元，即摊薄后每股亏损2.32美元，去年同期为3290万美元，即每股亏损2.05美元 [31] - 一般及行政费用从去年同期的3000万美元增至本季度的3300万美元，主要因未决诉讼相关专业费用增加 [30] - 餐厅和工厂收入成本从去年同期的9910万美元降至本季度的9610万美元，主要因同店销售额下降，部分被工资和食品成本通胀抵消 [30] - 广告费用从去年同期的1260万美元降至本季度的1110万美元，同时因将Smoky Bones门店转换为Twin Peaks旅馆的战略，放缓了该品牌的广告投放 [31] - 其他费用净额（主要为利息费用）从去年同期的3340万美元增至本季度的3600万美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 特许权使用费同比基本持平 [53] - 公司自有餐厅销售额下降约6.2%，主要因Smoky Bones门店关闭改造及同店销售额下降 [53] - 工厂收入下降约7% [54] 各个市场数据和关键指标变化 - 本季度国内系统销售额表现优于国际市场，但国际门店在第一季度末出现令人鼓舞的反弹 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司增长战略基于三要素：有机拓展现有品牌，超1000家新门店已在规划中；评估战略收购，强化和拓展品牌组合并降低资产负债表杠杆；提升佐治亚工厂生产能力，重点扩大曲奇面团和干混料制造业务 [14] - 2025年开始剥离Twin Hospitality Group Inc，该公司现单独在纳斯达克上市，公司向股东分配其5%的A类股票及5000万美元股息，同时保留其余股份 [7][8] - 暂停FAT普通股股息，开始按条款累积FAT B类优先股股息，直至将契约本金减少2500万美元 [11] - 计划在2025年筹集7500 - 1亿美元股权资金，用7500万美元偿还未偿债务，使Twin Hospitality在不包括新公司门店开发的情况下实现现金流为正 [10] - 推进Smoky Bones门店向Twin Peaks旅馆的转换 [55] - 开展新的门店改造计划，目标是2025年翻新5%的门店，2026年增至10% [19] - 加速品牌联合经营计划，已推出10种联合品牌和三品牌模式，2025年还有更多计划 [19][20] - 拓展国际市场，与合作伙伴签署协议在法国开设新门店 [21] - 拓展非传统场所，在机场员工餐厅开设餐厅 [22] - 强调提供高性价比产品，推出低价菜品吸引消费者 [22][23] - 计划在今年晚些时候推出全品牌客户体验计划 [23] - 修订Fazoli证券化协议，改善条款增强财务灵活性，允许将公司自有门店出售给加盟商，减少公司自有门店规模并节省约250万美元的间接费用 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心参差不齐，受事件驱动，公司需提供优质食品和体验以证明价格合理性，预计这种情况将持续到年底 [40][41] - 行业内部分品牌寄希望于下半年市场好转，但公司将继续尝试不同举措以推动客流量 [42] - 公司对国际市场在第一季度末的反弹有信心，各品牌同店销售额从2月到3月有所改善，进入第二季度和后续年份有积极发展态势 [13][14] 其他重要信息 - Rob Rosen从联合首席执行官过渡到咨询职位，专注债务资本市场；Taylor Wiederhorn被任命为联合首席执行官 [7] - 公司FAP Brands Foundation在2025年已授予10项赠款，3月和4月收到创纪录的赠款申请 [28] - 超35%的800家加盟商积极参与品牌大使计划 [29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 曲奇工厂利用率从40% - 45%提升到60% - 70%，从效率角度会有怎样的大致影响？ - 公司目标是将该工厂的年收入从约1500万美元提高到2500万美元，若达到目标利用率，该资产未来可能产生超3亿美元收益用于偿还债务 [34][35][38] 问题2: 从消费者角度，各品牌在未来几个季度需在多大程度上关注性价比？ - 消费者信心不一，公司认为性价比在于提供优质食品和体验以证明价格合理，这种情况预计持续全年，公司会尝试不同举措推动客流量 [40][41][42] 问题3: Twin Peaks首次公开募股后，筹集首笔资金的延迟会持续多久，筹集资金有无期限？ - 股权市场对餐饮股关闭，公司需等待市场开放，无时间限制，预计在第二或第三季度完成融资，可能包括对Twin Peaks交易的一些修改 [43][46][47] 问题4: 三大主要收入线数据变化的驱动因素除同店销售额下降和Smoky Bones关闭外，是否还有其他因素？ - 特许权使用费稳定，系统总销售额下降因Smoky Bones门店关闭及部分门店改造期间暂时停业，约一半Smoky Bones门店将尽快转换为Twin Peaks，部分门店将关闭，部分继续经营 [53][55][58] 问题5: 若将Fazoli全部加盟商化，对母公司FAT Brands有何价值？ - 加盟商化所得款项将用于偿还债务，预计价值在2000 - 2500万美元，公司将继续获得特许权使用费并节省250 - 350万美元间接费用 [59] 问题6: 本季度诉讼费用增加的驱动因素是什么？ - 预计第二季度大部分诉讼费用将结束 [60] 问题7: 第二季度各加盟商的销售流量和平均客单价情况如何？ - 不同细分市场表现不同，饼干、冰淇淋和椒盐卷饼等零食类销售和流量有小幅下降，汉堡和部分鸡翅品牌有行业水平的下降，披萨表现较好 [62] 问题8: 本季度Smoky Bones同比对调整后EBITDA的负面影响有多大？ - 每季度约数百万美元，包括折旧和实际运营下降，公司将加快门店转换 [67][69] 问题9: 寻找新全职首席执行官需要多久？ - 高管招聘进展顺利，有多位优秀候选人，预计本季度内完成 [73][75] 问题10: 补充材料中提到的新增1500万美元调整后EBITDA（新门店1000万美元、工厂500万美元）的时间框架是多久？ - 未来两年内实现较为合理，因有众多新门店开业和工厂的增量增长 [77]