东莞市智慧停车“一张网”建设方案核心观点 - 东莞市发布工作方案 旨在构建全市统一的公共智慧停车平台 打通停车设施信息壁垒 提升停车服务便捷性与城市治理智能化水平 [2] - 计划在2026年进入数据全量接入阶段 2027年进入平台巩固深化阶段 目标于2026年底前打通全市停车信息壁垒 打造停车服务“一张网” [4][5] 建设目标与任务 - 核心目标是构建全市统一的公共智慧停车平台 形成全市停车“一张网”格局 [2] - 主要任务包括加快建成市停车信息管理系统 改造完善“莞停车”运营平台 以及分类推进停车设施数据全量接入与实时更新 [2] - 计划于2026年年中建成“全市统筹、标准统一、数据融通”的市级停车信息管理系统 [5] 数据接入实施路径 - 数据接入工作将分类推进 优先聚焦经营性停车场和市政公共停车场 再逐步拓展至其他停车场 [2] - 将全面梳理各类所有制停车场信息清单 明确接入责任主体 并以各类经营性停车场为重点督促完成系统改造和统一接入 [3] - 优先将市政公共停车场纳入智慧停车体系 打通公园、医院、交通枢纽等民生高频场景的停车数据与管理通道 [3] 试点安排与推进阶段 - 采用试点示范方式 由厚街镇、南城街道、松山湖高新区率先试点 其他镇街（园区）分阶段推进 [1][4] - 2025年已完成系统建设方案编制、项目立项和招投标等工作 2026年为数据全量接入阶段 2027年为平台巩固深化阶段 [4] - 计划在2026年底前完成其他停车场数据接入工作 打通全市停车信息壁垒 [5] 平台功能与服务生态 - 平台将为各级各部门指挥调度、决策分析提供数据支撑 [5] - 面向市民开放余位查询、精准导航、预约共享、便捷支付等智慧出行服务功能 [5] - 鼓励村（社区）采用智能化手段实施停车管理 配建智能管理系统及诱导、监控等设施 并与市级系统数据共享互联以提升基层治理效能 [4]

宏观经济与区域发展 - 2025年丰台区全年地区生产总值预计达到2600亿元 [2] - 全区市场主体总量突破24.9万户 全年新设企业4万户 同比增长87.7% 增速居全市第一 [2] - 总部企业累计达370家 “两区”建设新增入库项目740个 落地率60.6% [2] - 外资企业加速集聚 新设外资企业超180家 同比增长80%以上 [2] - 展望“十五五” 丰台区明确“一体推进农村城市化、城市现代化、全域场景化”总目标 继续聚焦“4+5+X”现代化产业体系 [4] 科技创新与产业升级 - 2025年丰台区内国家高新技术企业达3605家 技术合同成交额实现1134.7亿元 [3] - 知识产权质押融资规模突破50亿元 同比增长80%以上 [3] - 国内首款商业航天大型液体运载火箭“天龙三号”具备首飞条件 [3] - 人工智能产业聚焦工业智能方向 区内5款大模型通过国家备案 5家企业入选2025北京市工业互联网平台名单 [3] - 获批全国首个商用密码国家级中小企业特色产业集群 [3] 基础设施与城市更新 - 2025年丰台区重塑21.3万平方米“一廊一城”周边风貌 提升三大交通门户环境 [2] - “一廊一城”项目围绕京港澳高速沿线及宛平城周边展开 对21.3万平方米区域进行系统改造 [3] - “三大门户”环境整治项目聚焦北京丰台站、北京西站和北京南站 [3] - 2025年打通万源北路、星火路等12条“断头路” [4] - 2025年通过新建、挖潜、共享等举措 全年新增停车位6273个 新开辟16个错时共享停车场 释放1830个共享车位 [4] - 2026年丰台区将新建11条道路 打通13条“断头路” [2][4] - 2026年将加快建设丰台500千伏输变电工程等能源项目 完成老旧管网改造124.3公里 加快供热系统智能化升级 [4]

宏观经济与区域发展 - 2025年全年地区生产总值预计达到2600亿元 [1] - 全区市场主体总量突破24.9万户，全年新设企业4万户，同比增长87.7%，增速居全市第一 [1] - 总部企业累计达370家 [1] - “两区”建设新增入库项目740个，落地率60.6% [1] - 外资企业加速集聚，新设外资企业超180家，同比增长80%以上 [1] - 明确“一体推进农村城市化、城市现代化、全域场景化”总目标，聚焦“4+5+X”现代化产业体系 [3] 科技创新与产业升级 - 2025年区内国家高新技术企业达3605家 [2] - 技术合同成交额实现1134.7亿元 [2] - 知识产权质押融资规模突破50亿元，同比增长80%以上 [2] - 国内首款商业航天大型液体运载火箭“天龙三号”具备首飞条件 [2] - 人工智能产业聚焦工业智能方向，区内5款大模型通过国家备案，5家企业入选2025北京市工业互联网平台名单 [2] - 获批全国首个商用密码国家级中小企业特色产业集群 [2] - 将继续强化重点功能区引领，推动科技创新与产业融合纵深发展 [3] 基础设施建设与城市更新 - 2025年重塑21.3万平方米“一廊一城”周边风貌，提升三大交通门户环境 [1] - “一廊一城”项目围绕京港澳高速沿线及宛平城周边展开，对21.3万平方米区域进行系统改造 [2] - “三大门户”环境整治项目聚焦北京丰台站、北京西站和北京南站 [2] - 2025年打通了万源北路、星火路等12条“断头路” [3] - 2025年新增停车位6273个，新开辟16个错时共享停车场，释放1830个共享车位 [3] - 2026年将新建11条道路、打通13条“断头路” [1] - 2026年具体将新建万泉寺东路等11条道路，打通丰云路等13条断头路 [3] - 将加快建设丰台500千伏输变电工程等能源项目，完成老旧管网改造124.3公里，加快供热系统智能化升级 [3]

城市管理与民生服务创新 - 怀柔区城管执法局以接诉即办为导向，通过设立“1+N”疏导点位（一个集市、N个临时疏导点）破解占道经营问题，既为自产农户提供绿色通道，又便利居民购买新鲜蔬菜 [1] - 泉河街道设立了4个“1＋N”便民疏导点，覆盖湖苑山庄西侧等多个区域，每个点划定固定经营范围并配备专人管理，入驻自产农户约50户 [2] - 自2025年7月集中整治以来，怀柔区已在13个镇乡街道设置14个规范集市、58个临时疏导点、自产自销点和便民售卖区 [2] 治理成效与市容提升 - 通过疏导点设置与联合执法等措施，怀柔区占道经营治理成效显著，2025年市民相关诉求同比下降32%，城市街面环境更整洁有序 [2] - 为防止占道经营问题复发，城管执法局建立多部门联合执法机制，每两周至少开展一次联合执法，并建设“视频监控综合管理”和“非现场执法信息化”双平台进行精准监管 [3] - 在商业街区及旅游休闲区加强“门前三包”管理，通过签订责任书、加强检查等方式维护环境卫生与经营秩序 [4] 商户参与与激励机制 - 龙山街道综合行政执法队与沿街商户签订“门前三包”责任书，每月例行检查两次，每天巡查四次，发现问题及时处理 [5] - 实施“门前三包”优秀商户流动红旗制度，每月评选优秀门店发放流动红旗，每年评选优秀门店发放奖金，以提高商户规范经营的积极性 [5] - 怀柔城区商业街作为有600多年历史的核心商业区，拥有近400家商铺，通过上述治理措施保持了环境优美、广告规范、车辆整齐的市容面貌 [4]

城市更新与精细化治理项目 - 公司在“十四五”期间累计完成271条、总长84.83公里的背街小巷改造，惠及98100户居民 [3] - 改造工作遵循“一街一景”、“一巷一品”原则，旨在提升城市精细化治理水平与民生温度 [3][7] - 项目实现了从“为民做主”到“由民做主”的转变，按照“菜单式”需求进行改造 [7] 具体改造案例与成效 - 太平仙社区将荒地改造为集篮球场、乒乓球场、网球场与休闲步道于一体的活动空间，并建设了全长360米、宽12米的太平绿道 [3][5] - 春棚巷改造工程涉及308户、1300余人，涵盖道路翻新、管网改造、建筑立面整治及配套设施完善等多个方面 [5] - 改造增添了便民服务点、居民休闲活动场所、街角口袋公园、文化景墙及景观小品，覆盖老中青少各个群体 [7] 居民反馈与社会效益 - 改造后社区电动车停放整齐，居民饭后可打球遛弯，获得感和幸福感在家门口升级 [1][3] - 居民反馈改造前垃圾成堆、管道混乱，改造后小区下水道、线路埋入地下，墙面统一粉刷，焕然一新 [5] - 太平绿道等地雕设计融入了当地河流全貌及非遗项目叶脉画，让居民在休闲中体验生态与文化之美 [3][5]

（来源：中华工商时报） 笔者发现，从被遗忘的角落，到充满烟火气的"生活微景观"，武汉桥下空间的转变，不仅是城市面 貌"物理更新"，更是治理理念的"化学升级"。 同样，为了盘活城市存量空间资源，进而规范桥下空间利用，芜湖市近日正式施行《芜湖市市区桥下空 间管理办法》，也是为了解决桥下空间闲置、无序占用、管理不清等问题。这套办法明确管理体系，推 行绿化、美化等"六化"建设理念，建立新建桥梁桥下空间设施同步规划建设机制，以及创新"协议管理 +动态监管"机制。 从景观打卡地到运动乐园，从生态基地到便民驿站，许多城市在方寸之间也体现了城市更新的新注脚。 为确保改造有章可循，湖北省住房和城乡建设厅组织编制《湖北省小微公共空间改造更新指引》，明确 空间环境整洁、融入地域文化、便民设施齐全的建设要求，在追求"颜值"的同时，更注重"内涵"的加 持。 在城市发展中，如何开发利用桥下空间，更好地造福于民，是城市工作精细化、人性化程度的新指标。 曾经，上海市苏州河中环立交桥下空间，因为地形复杂、荒草生长而无人问津。2020年，随着黄浦江与 苏州河岸线贯通工作推进，长宁区对这片桥下空间进行改造。如今，这片桥下空间单日最多接待居民约 5 ...

核心观点 - 深圳福田区运行的“食物银行”智能柜机模式 通过接收并严格检验、冷链配送临期食品 以手机预约免费领取的“无接触”方式运行 该模式已稳定运行3年半 展现出公益理念从“救济帮扶”向“共治共享”的转变 为超大城市精细化治理提供了创新启示 [1][2] 模式运作与设计 - 模式通过接收商超、烘焙店的临期食品 经过严格检验和冷链配送 为这些可能被浪费的食品找到新出路 流转到真正需要的人手中 [1] - 采用手机预约、智能柜领取的“无接触”方式 避免了传统救助形式可能带来的心理压力 保护了领取者的隐私 [1] - 采用分时段开放设计 晚8点前优先保障低保户、环卫工人等特定群体 晚8点后向所有市民开放 在优先满足弱势群体需求的基础上 最大限度避免了资源闲置 [1] 治理启示与社会价值 - 模式以技术创新优化治理流程 通过精准的规则设计 在资源分配、人文关怀与可持续运行之间找到平衡点 [2] - 模式以机制创新凝聚治理合力 形成企业捐赠物资、机构负责运营、数字平台支撑服务的有效协作 使公益行为从零散的“献爱心”变为体系化的行动 [2] - 该模式在有效利用资源的同时 滋养着互助、信任的城市文化 对于人口众多、需求多元的现代都市中类似粮食节约、社区互助、环保实践等民生问题 提供了创新思路 [2]

城市绿化政策与治理方向 - 北京市公布《城市绿道建设技术规范》征求意见稿 其中规定绿道新增植物不宜使用杨、柳植物雌株品种 且应控制易致敏植物使用量 [1] - 杨、柳雌株春季飞絮易致过敏 影响视线并易引发火灾 但相关树种对调节城市生态环境有重要贡献 [1] - 新规是城市治理精细化的体现 从“科学推进花粉等过敏原治理”到“控制易致敏植物使用量” [1] 现有飞絮治理措施 - 相关部门采取多元措施治理杨柳飞絮 包括使用无毒无害絮凝剂使飞絮在树上黏结收缩 [1] - 持续开展高压水枪喷淋和清扫专项行动 以抑制飞絮二次飘飞 [1] - 注重源头防治 逐步将一定比例的杨柳雌株替换为雄株 [1] 北京绿化建设现状与目标 - 目前北京森林覆盖率达45% 全市公园数量达1136个 超92%市民出门500米可见绿地 [2] - 城市绿化已从追求“量”的扩张 转向注重“质”的体验 关注绿色空间如何服务市民 [2] - 《规范》除过敏原控制外 还对绿岛布局、景观设计、交通衔接等实际问题给出技术标准 [2]

核心观点 - 南京公交集团通过改造闲置空间，推出集交通便民与生活休闲于一体的“小蓝鲸巴士驿站”，并与咖啡品牌MANNER COFFEE合作，标志着公共服务正与商业生活场景进行深度融合，旨在提升服务品质与吸引力 [1][2] 模式与定位 - 新模式将城市中被忽略的“边角空间”或“闲置空间”改造为约40平方米的温馨驿站，使其从功能单一的公交场站角落转变为充满烟火气的“温暖停留点” [1] - 驿站定位为集交通便民与生活休闲于一体的新型公共服务节点，紧邻公交场站并辐射医院、学校与社区，嵌入市民日常出行动线 [1] - 该模式不仅是简单的“公交+咖啡”，而是公共服务与生活场景的深度融合，旨在让公共交通站点从“路过点”真正变成“停留站” [1] 具体举措与服务 - 驿站为候车市民提供遮风挡雨的休息区，并引入了知名咖啡品牌MANNER COFFEE，提供高性价比咖啡，满足通勤族与周边居民的休闲需求 [1] - 此举丰富了“一刻钟便民生活圈”的服务层次，使国企在资源整合与服务创新中发挥积极作用 [2] 市场反响与未来规划 - 市民反馈积极，认为该服务贴心，已将驿站列入日常“打卡清单” [2] - “广州路站”只是一个开始，公司计划继续在城市更多“金角银边”布局“小蓝鲸驿站”，将更多闲置空间转化为有温度、有品质、有人气的公共服务节点 [2]

就业保障与职业技能培训 - 丛台区将职业技能培训作为群众增收的“加速器”，针对性推出育婴师、养老护理、中式面点等热门工种培训 [2][5] - 该区已开展职业技能培训20个班次，培训1284人，其中658名农村转移就业劳动者和410名失业人员通过技能提升成功实现再就业 [5] - 通过开展春风行动、直播带岗、跨区域劳务协作等特色招聘活动，累计帮助5000余人实现就业 [5] - 已举办专场直播带岗活动110场，576家民营企业参与线上招聘，提供岗位5230个，达成就业意向3860人 [5] - 为2026人办理《就业创业证》，为257名灵活就业人员落实社保补贴 [5] 城市停车治理与资源盘活 - 在新华街周边施划非机动车停放区域57处、总长7823米，以缓解“一位难求”的停车难题 [6] - 通过挖掘城市边角及闲置土地，新增停车设施3300个，维护施划非机动车停放区约4.2万平方米 [8] - 推行“开门进院”模式，鼓励辖区党政企事业单位、小区住宅内部闲置停车设施向社会开放 [8] - 对新华街周边30个停车场的5481个泊位进行全面维护升级，重新划定泊位、完善标识 [8] 公共厕所服务提升与精细化管理 - 丛台区启动公共厕所管理服务提升行动，对辖区135座公厕开展“微更新”“微改造” [11] - 在主次干道、核心商圈的25座公厕增设自动出纸机，为135座公厕配齐无障碍扶手、洗手液等基础便民设施 [11] - 为20座公厕配置母婴室、第三卫生间，提升服务人性化水平 [11] - 通过延长保洁时间、定期药物消杀、常态化检修设施等方式，保障公厕环境整洁与设施正常运行 [11]