合作概况 - 中和农信旗下乡合农服与五得利集团禹城分公司于8月18日签署战略合作协议 重点推进优质麦订单种植和普麦回收业务 [1] - 首批签约优质小麦订单量为2万吨 后续将拓展至山东青岛 菏泽 临沂及河北邯郸等产区 [1] - 合作模式包括订单种植 定向收储和直达加工 实现从田间到车间的全程化对接 [3][4] 合作动因与行业背景 - 中国小麦产业长期面临产销脱节 中间成本高和优质粮源供应不稳定等挑战 [3] - 农业产后服务是提升农业社会化服务高质量发展的重要支撑 [3] - 合作响应国家延伸产业链 提升价值链的政策导向 [3] 公司优势与协同效应 - 五得利集团拥有年加工2700万吨的产能规模及辐射六省十六地的供应链布局 [3] - 乡合农服作为全产业链农服平台 致力于打通农业服务最后一百米 为规模化种植提供全方位支持 [3] - 双方通过产销直接对接减少流通环节 既帮助农户提高种植收益 又保障小麦品质稳定性 [3][4] 战略意义与未来规划 - 合作推动形成好品种 好产量 好品质的产业链协同机制 [3] - 乡合农服将强化耕种管收售一体化服务能力 整合金融及产业链资源向全链条价值闭环迈进 [3][6][7] - 合作提供了可复制 可推广的实践范例 为探索中国特色农业现代化实现路径提供样本 [6][7]

公司发展历程 - 成都井程农业开发有限责任公司于2020年由龙井村主导成立[3] - 2021年公司获得100万元农村集体经济补贴并投入400多万元自有资金建设养殖基地[5] - 2023年养殖基地正式建成并开展工厂化高密度养殖业务[5] - 2024年公司农业社会化服务覆盖9000多亩农田实现收益60多万元[7] - 2024年盘活村集体资源带来收益200多万元[8] 主营业务运营 - 工厂化高密度养殖采用直径12米深度1米多的养殖池配备液氧罐和微滤机设备[5] - 单个养殖大棚年利润可达近200万元[5] - 2024年鲈鱼养殖实现10多万元收益南美白对虾盈亏平衡[6] - 冷库项目预计年收益40万元[8] - 农业社会化服务拥有旋耕机播种机无人机等设备并培养2名农机手和2名飞手[7] 技术升级与创新 - 采用工厂化高密度养殖模式替代传统土塘养殖（传统亩产1000多斤/年价值5000-6000元）[4][5] - 实施大豆玉米复合种植新模式实现作物优势互补[7] - 实现农业生产全程机械化大幅提升生产效率[7] - 通过设施渔业改造项目推进养殖技术升级[6] 资源整合与利用 - 有效利用6000多亩土地资源其中3000多亩为基本农田[3] - 盘活闲置厂房和集体建设用地新建设施用房[8] - 将闲置房屋资源出租给外来租户[7] - 与区属平台公司合作开展1800多亩农田的社会化服务[7] 资金投入与规划 - 初期投入400多万元建设养殖大棚和设备[5] - 计划下半年再投资几百万元建设养殖项目二期[6] - 拟利用自有资金购置蔬菜移栽机收割机等高效设备[7] - 获得市级设施渔业改造项目支持[6]

公司业务发展 - 成都井程农业开发有限责任公司成立于2020年，由龙井村主导成立，专注于农业开发和集体经济运营[8] - 公司2021年获得100万元农村集体经济补贴，加上自有资金共投入400多万元建设养殖大棚和设备[10] - 2024年公司农业社会化服务覆盖9000多亩农田，收益60多万元，并与区属平台公司合作服务1800多亩农田[12] - 公司计划2024年下半年投资数百万元建设养殖项目二期，已获得市级设施渔业改造项目支持[11] 养殖业务运营 - 公司采用工厂化高密度养殖模式，单个养殖池直径12米、深1米多，配备液氧罐和微滤机等设备[9] - 2023年养殖基地正式建成，拥有16个养殖池，一个大棚年利润近200万元[9][10] - 2024年养殖季鲈鱼盈利10多万元，南美白对虾盈亏平衡；2025年养殖季调整策略，预计10月出栏[11] - 公司掌握鲈鱼养殖技术，组织人员到广州学习7天，并采用提前下卵延长养殖期的策略[10][11] 农业社会化服务 - 公司2023年提出农业社会化服务，购买旋耕机、播种机和无人机等设备，培养2名农机手和2名无人机飞手[11] - 实现农业生产全程机械化，采用大豆玉米复合种植新模式，提升单位面积生产效率[12] - 计划购买蔬菜移栽机和收割机，预计投用后带来更大收益[12] 资产与资源利用 - 公司盘活村集体资源，出租闲置房屋，在集体建设用地上规划设施用房，2024年收益200多万元[12] - 2024年5月建成冷库，预计年收益40万元，村农事服务中心正在建设中[12] 行业技术应用 - 工厂化高密度养殖成为行业趋势，通过科技手段提升养殖效益，减少水体污染[9] - 农业社会化服务解决小农户机械化率低的问题，通过科技力量减少人力投入，提升生产效率[11]

财务业绩 - 2025年上半年营业收入45.88亿元 归母净利润2.13亿元 [1] - 拟每10股派现0.6元 合计派现8268万元 分红比例达净利润38.78% [1] 生产表现 - 夏粮总产13.51亿斤（67.55万吨） 在极端气候影响下仍超预期 [1] - 自有基地小麦亩产1163斤创历史第三高产 啤酒大麦亩产1279斤与油菜亩产584斤均创历史最高 [1] - 油菜高产示范区亩产755.36斤 创全国冬油菜高产纪录 [1] 技术应用与资源基础 - 通过无人机巡田和变量施肥技术实现亩均药肥使用量同比下降 [1] - 自主经营耕地95.5万亩 土地流转面积40.3万亩 [1] 农业社会化服务 - 在江苏省内建成16个县域全农服务中心 提供全流程闭环服务 [2] - 小麦季一体化服务覆盖面积超60万亩 收购量超22万吨 [2]

行业战略定位与政策支持 - 农业社会化服务被视为推动农业高质量发展、建设农业强国的“金钥匙”和重要路径，其核心是将农业建成现代化大产业[1] - 国家层面高度重视，自2013年起多次在中央农村工作会议上强调要加快健全农业社会化服务体系，2017年以来相关政策红利持续释放[1][4] - 行业规模快速扩张，服务主体数量从2017年的22.7万个增长至2023年的109.4万个，服务小农户数量从3600多万户增至9400多万户，服务面积从2.3亿亩次扩大到21.4亿亩次[5] 服务领域与模式创新 - 服务领域纵向覆盖产前、产中、产后全链条，横向拓展至农、林、牧、渔各产业及金融保险领域，并从粮棉油糖等大宗作物向果菜茶等经济作物延伸[3][10] - 农机服务成绩显著，今年夏收全国投入联合收割机80多万台，单机日均收获面积80亩，效率比5年前提高30%以上，麦收进度较常年快2-3天，机收损失率控制在1%以内[10] - 创新推出单环节托管、多环节托管、“服务主体+农村集体经济组织+农户”等多种组织形式，以及平台型企业模式、农事综合服务中心模式等新型载体[12] 服务主体格局与市场结构 - 服务主体呈现“百花齐放”态势，包括农民合作社（34.2万个）、家庭农场和服务专业户（57.4万个）、农村集体经济组织（7.8万个）及农业服务公司（4.4万个）[14] - 家庭农场、服务专业户和农民合作社等内生于农户的服务主体占总数的80%以上，是社会化服务的主力军；农业服务公司平均服务对象为439户，平均营业收入达120万元[14][15] - 行业存在主体小而散、组织化水平不高的问题，尚未形成覆盖面广的大型企业，同时面临招工难、用工难、风险大等挑战[15] 对小农户的服务覆盖与挑战 - 服务小农户是行业重点，我国小农户数量占农业经营主体98%以上，经营耕地面积占总耕地面积的70%，户均经营规模7.8亩[17] - 服务小农户面临地块零散、成本高昂等挑战，飞防作业成本通过整合可从每亩约100元降至60-80元，水稻机收服务价差更明显[19] - 经营性服务主体倾向于优先服务规模经营主体，小农户获得的服务多为初级农机作业，在产前金融、产后营销等关键服务方面存在衔接断层[20] 技术创新与数字化应用 - 智能化应用重塑服务形态，例如广东的粤农服数字平台集服务交易、主体管理、农资团购、金融保险对接等多功能于一体[28] - 现代农事服务中心运用大数据做好供需对接，实现从靠经验到用数据种地的转变，并形成综合性技术方案[28] - 通过科技创新提升服务能力，如服务中心的烘干支持可将粮食损失率由成熟期3%以上降低到0.5%以下，并使作物产量提高10%以上[27] 综合效益与典型案例 - 服务带来显著经济效益，案例显示安徽黟县推广的高产优质水稻亩产达830多公斤，并以每斤高于市场6分钱的价格回购，农户每亩多收入500多元[2] - 服务促进农业绿色发展，案例企业通过开展服务可促进每亩减施农药850克、减施化肥10公斤，每年为农户节本增收超1.5亿元[7] - 服务具有社会效益，湖北某村通过“村集体经济组织+服务主体+农户”模式，2024年村集体经济收入达103.5万元，较2018年增长超10倍[8] 金融支持与政策保障 - “农服+金融”模式进行有益探索，有银行建成农业金融服务平台，将贷款时间从几天缩短至线上几分钟，累计协助逾千农户获批惠农贷款超1亿元[30] - 农业保险覆盖面增加，保额提升，例如水稻保险保额从每亩406元提高到每亩1000元，给农民吃下“定心丸”[29] - 专家建议优化补贴政策，将农机购置补贴转向作业补贴，以引导农机技术升级和服务质量提升[29]

农业社会化服务政策支持与战略定位 - 农业社会化服务被定位为农业强国建设的重要路径 核心是发展农业生产性服务业 健全农业社会化服务体系[1] - 习近平总书记高度重视农业社会化服务发展 2013年提出构建现代农业经营体系 2022年强调加快健全农业社会化服务体系[1] - 政策持续推动发展 1983年"社会化服务"写入中央一号文件 2015年国务院提出发展农业生产性服务业 2017年后专门政策出台 党的十九大将健全体系作为乡村振兴战略内容[4] 行业发展规模与成效 - 农业社会化服务主体数量从2017年22.7万个增长至2023年109.4万个 服务小农户数量从3600多万户增至9400多万户 服务面积从2.3亿亩次扩大到21.4亿亩次[5] - 服务领域从产中向产前产后延伸 从大宗作物向经济作物拓展 从种植业向养殖业推进 农机服务成绩显著 今年夏收投入联合收割机80多万台 跨区作业超20万台 单机日均收获面积80亩 效率比5年前提高30%以上[10] - 实践证明农业社会化服务促进农业节本增效 提升防灾减灾能力 是保障国家粮食安全和农产品供给的重要举措[5] 服务模式创新与组织形式 - 各地探索单环节 多环节托管等服务模式 形成"服务主体+农村集体经济组织+农户"等多种组织形式[12] - 平台型企业模式和农事综合服务中心模式涌现 前者为服务主体赋能 后者提供一站式服务[12] - 湖北随州众联合作社服务面积达七八万亩 其中约六成是单环节和多环节托管 四成是多环节托管[12] 服务主体构成与特点 - 服务主体呈百花齐放态势 包括农民合作社34.2万个服务小农户3900多万户 家庭农场和服务专业户57.4万个服务小农户2200多万户 农村集体经济组织7.8万个服务小农户900多万户 农业服务公司4.4万个服务小农户1600多万户[14] - 家庭农场 服务专业户和农民合作社等内生于农户的服务主体占总数的80%以上 是社会化服务主力军[15] - 2023年农业服务公司平均服务对象数量为439个(户) 平均营业收入达到120万元[15] 小农户服务现状与挑战 - 我国小农户数量占农业经营主体98%以上 小农户从业人员占农业从业人员90% 小农户经营耕地面积占总耕地面积的70% 现有农户2.3亿户 户均经营规模7.8亩[17] - 服务小农户存在不平衡不匹配问题 小农户地块零散品种杂乱 难以规模化开展服务 山区农村每户地块在10块以上 平均每块地只有0.4亩至0.5亩[19] - 小农户对服务价格敏感信任度低 抗风险能力差 市场机制下经营性服务主体更倾向于服务规模经营主体[20] 科技创新与数字化应用 - 智能化应用重塑服务形态 广东粤农服数字平台集服务交易 主体经营管理 农资农机团购 金融保险对接等功能于一体[29] - 浙江要求省级现代化农事服务中心原则上要有数字农业 集中育苗 烘干加工 农技服务等6项以上服务功能[29] - 现代农事服务中心应运用大数据做好供需对接 用好信息化手段提高管理效率 加强农作物全生命周期管理[29] 金融服务与政策保障 - 农业农村部会同财政部实施中央财政农业社会化服务补贴政策 支持各类服务主体开展服务[30] - 中国建设银行黑龙江省分行建成"黑龙江省农业金融服务平台" 贷款时间从几天缩短到线上几分钟[31] - 中农农服与7家金融机构协作开发风控模型 累计协助逾千农户获批惠农贷款超1亿元[31] 典型案例与成效数据 - 山东鲁供丰农农业服务公司在周家村托管600亩地[2] - 安徽黟县农事服务中心推广高产优质品种水稻 亩产达830多公斤 以每斤高于市场6分钱价格回购 农户每亩多收入500多元[2] - 浙江德清先锋农机合作社服务粮食亩产达680公斤 累计为农民增加收入550多万元[6] - 广东天禾农资公司通过服务促进每亩减施农药850克 减施化肥10公斤 减少农药包装废弃物180克 每年为农户节本增收超1.5亿元[7] - 湖北松滋豹子岭村通过"村集体经济组织+服务主体+农户"模式 2024年村集体经济收入达103.5万元 较2018年增长超10倍[8]

项目背景与核心模式 - 广东省和平县于去年8月入选省"社村"合作试点县，开启以供销网络嫁接农村土地资源的变革 [1] - 项目核心为创新构建"规模化流转复耕+社会化服务管理+市场化运营交易"协同机制，推动供销社技术渠道与农村土地劳动力深度融合 [1] - 主导产业确定为丝苗米和蔬果，旨在解决土地撂荒、农业社会化服务及农民增收问题 [1] 土地整合与流转成效 - 汤湖村曾为河源市最大撂荒耕地村，自2003年起近1000亩耕地撂荒 [2] - 通过"社村"合作打破田埂阻力，2024年全县完成土地流转9224亩，将分散"小田"整合成260块连片"大田" [3] - 汤湖村因土地流转成效显著，获得和平社村公司发放的最高8万元流转奖励 [3] - 一年间全县盘活撂荒地7329亩，带动村集体增收超500万元 [1] 社会化服务与产业运营 - 2024年印发《和平县农业社会化服务及全程托管三年行动工作方案》，打造"县镇村联合+全程化服务"全产业链经营服务体系 [4] - 种植过程实行严格标准化管理，以豇豆为例，从起垄行距到商品化处理包装均有标准，一级豆可直供胖东来、钱大妈等大型商超 [5] - 和平社村公司支付联动带动村集体经济发展的资金已超500多万元，支付村民务工费超过100万元 [6] 经济效益与乡村发展 - 汤湖农场项目使村集体收益增加约31.8万元，预计今年带动村集体收入增加超百万元 [5][6] - 村民通过土地流转和农场务工获得收益，如汤湖村村民宋慧每日务工收入120元 [5] - 项目配套推进产业大道、温泉泉眼、法治文化广场等公共服务设施建设，汤湖村2024年上榜省"百千万工程"典型村 [5][6] 未来规划与扩展 - 汤湖农场规划分三期建设，总面积约1000亩，一期106亩种蔬菜豇豆，二期569亩种水稻豇豆，三期325亩打造示范供销农场 [6] - 计划在全县试点镇村布局1000亩豇豆和1000亩玉米种植基地 [6]

农业技术升级 - 新的农业技术、装备设施和种植管理模式正在改变传统人地关系，推动农业升级[1] - 高标准农田配备排水渠、灌溉设备和施肥罐，实现涝能排、旱能浇，提升种植效率[2] - 2000亩高标准农田采用平移式灌溉设备，3天即可完成全面浇水[3] - 水肥一体化技术实现节水30%、节肥30%并提高产量[4][8] 高标准农田建设 - 河南省累计建成高标准农田8808万亩，占全省耕地总面积78%[4] - 高标准农田每50亩配套一眼井，配备网格化排水系统[2] - 采用密植滴灌技术增加田间密度，通过精细水肥管理实现玉米增产[4] - 配套"地力加油站"处理有机废弃物，生产液态肥替代30%化肥用量[8] 农田管护机制 - 河南省财政每年专项拨款1亿元用于高标准农田管护奖补[7] - 农田设施配备管护牌，明确责任人和联系方式，确保及时维修[5][6] - 采取增施有机肥、秸秆还田等方式提升土壤肥力和保水能力[8] 农业社会化服务 - 农业服务公司配备120多台农机装备，覆盖耕种管收储运全流程[10] - 大型拖拉机作业效率达400亩/天，是小型机械的4倍[10] - 河南天惠农业服务公司年作业量达10万亩次，采取托管/半托管模式[11] - 全省培育12.7万个农业社会化服务组织，提供全流程专业化服务[11] 种植效益提升 - 3900亩小麦通过4次浇水和精细管理实现产量同比增长[4] - 先进农机具提升作业效率和质量，降低农户机械购置成本[10] - 专业服务组织规模化作业优势显著，助力粮食生产提质增效[11]

土地托管模式成效 - 陕西王益区4个行政村288户村民通过土地托管获得58万元分红款 [2] - 王益区农事综合服务中心托管2800多亩土地，采用"农事综合服务中心+村集体+农户"模式 [4] - 托管后农户每亩地保底分红350元，不受旱情影响 [4] - 规模化作业使农资采购成本降低20%，施肥成本从每亩140元降至110元 [4] - 农户可外出务工增加收入，同时获得稳定土地收益 [4] 规模化经营效益 - 临潼区高铁村托管1700亩耕地，采用"党组织+龙头企业+合作社+农户"模式 [6] - 托管后小麦亩产从不足4000公斤增至4800公斤 [5] - 亩均用种量减少2.5公斤，用肥量减少5公斤，机械使用费减少80元 [6] - 每袋化肥便宜10元，每公斤种子便宜0.2元，每亩成本降低至少200元 [6] - 消除田埂增加耕地400多亩，亩均小麦增产75公斤以上 [6] 创新服务模式 - 佳县形成"村集体+农户""主体+村集体""主体+农户"等多种托管模式 [7] - 2024年托管服务面积达17万亩次，带动2万余农户户增收1000-1万元 [7] - 5家集体经济合作社增收3-5万元 [7] - 旱作区机械化率达90%，土壤水分生产率提高12%，作物产量增加15%-32% [7] - 减轻农户90%劳动压力 [7] 全省发展概况 - 截至2024年底，陕西培育农业社会化服务组织3.7万个 [7] - 农业生产托管服务面积达5825.1万亩次，服务264万农户 [7] - 实现营收43.6亿元，覆盖三大主粮和苹果、猕猴桃等特色产业 [7] - 延安、渭南等地探索"农资+服务""科技+服务""互联网+服务"等新模式 [7]

粮食产能提升行动 - 四川省粮食产量连续5年稳定在700亿斤以上，通过"稳面积、增单产"策略推动粮油作物大面积稳产增产 [1] - "十四五"期间四川出台多项扶持农业政策，包括直接种粮补贴提标扩面、提高农业保险保障能力、加快种业振兴等 [2] - 2024年四川省委一号文件明确将以实施新一轮粮食产能提升行动为引领，进一步推动粮油作物大面积稳产增产 [2] 农业机械化与规模化经营 - 眉山市粮香源家庭农场主王程淋从2004年购置第一台收割机发展至拥有100余台农机，土地承包规模达1.83万亩 [1] - 机械化插秧技术使亩均成本从200-300元降至65-75元，同时每亩产量提高70-100公斤，综合增收200-300元 [2] - 王程淋2024年建成日生产能力80吨的大米加工厂，创立"成林寿香稻"品牌 [1] 良种与技术创新 - 四川省良种覆盖率和技术到田率均达95%以上 [2] - 四川省农科院水稻高粱研究所培育近150个杂交稻品种，其中"品香优秱珍"曾刷新四川一级优质稻高产纪录 [2] 农业社会化服务 - 四川省开展农业社会化服务的农民合作社达9028个，有效解决农村劳动力不足和种粮成本高问题 [3] - 粮香源家庭农场支付土地年租金约2000万元，农忙时每日雇佣近100人务工 [3] - 农户通过土地流转获得亩均1050元年租金，同时在农场务工月收入达4000元 [3]