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隐形冠军
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布局“隐形冠军”的ETF来了!
格隆汇· 2025-10-24 15:42
工业软件行业概述与战略地位 - 工业软件是制造业的大脑,贯穿产品设计、生产规划、制造执行全流程,其开发企业在特定细分领域掌握核心技术,被称为“隐形冠军” [1] - 工业软件作为科技与制造的交叉点,是推动中国制造数字化转型的核心力量 [2] - 核心工业软件领域长期被国外巨头垄断,当前国际环境下,其自主可控已上升到战略高度,局面正被逐步改变 [4][5] 行业发展驱动因素:国产替代与政策支持 - 美国对华EDA领域管控持续加码,加速了国产替代进程 [6] - 政策支持力度空前,工信部等部门明确提出到2027年完成约200万套工业软件更新换代任务 [7] - 宏观经济数据显示制造业逐步回暖,2025年1-8月全国规模以上工业企业实现利润总额46929.7亿元,同比增长0.9%,需求与下游制造业数字化转型进程密切相关 [8][9][10] 行业财务表现与经营改善 - 2025年上半年,工业软件指数成份股营收增速平均值升至2.15%,净利润增速同比增幅平均值达到141.21% [11] - 工业软件企业2024年第四季度和2025年第一季度改善趋势显现,外部环境不确定性缓解为制造业IT需求复苏创造更好条件 [10] - 企业内部经营管理持续优化,人员扩张趋于谨慎,形成“收入成本剪刀差”,有助于实现降本增效 [10] AI技术赋能与市场前景 - 人工智能技术融合为工业软件带来革命性变化,IDC预测2024-2029年中国核心工业软件市场年均复合增长率达19%,市场规模从318.6亿元增长至765亿元 [13] - AI+工业软件细分市场增长率高达41.4%,AI提升软件性能并改变行业商业模式,SaaS化、订阅制等新模式更易被接受 [13] - AI技术带来的范式变革是国产软件实现弯道超车的重要机遇 [13] 产品力提升与技术突破路径 - 国产工业软件正经历从“可用”到“好用”的转变,以中望软件新产品为例,参数化设计效率提升1000倍,智能化出图操作简化100倍,AI识图效率提升100% [16] - 并购整合成为技术突破重要路径,例如华大九天通过收购芯達科技和芯和半导体,快速补齐在数字设计和晶圆制造EDA工具领域的技术短板 [17] - 产品力提升改变行业生态,形成“更好产品带来更多用户,更多用户反馈促进产品优化”的良性循环 [18] 工业软件ETF产品特征 - 首只工业软件ETF(159108)于10月27日公开发售,跟踪国证工业软件主题指数,为投资者布局“隐形冠军”企业提供便捷工具 [3][19] - 指数覆盖工业软件产业链,垂直应用软件权重达35.01%,IT服务占比15.54%,工控设备占据12.93%权重 [20] - 指数成份股中科创板和创业板公司权重合计达67.95%,前十大权重股集中度较高,合计权重58%,包括华大九天、汇川技术等企业 [20] 指数历史表现与研发投入 - 截至2025年9月末,工业软件指数自2013年以来累计收益达251.95%,显著高于中证软件指数的201.28% [20] - 2025年以来截至三季度末,工业软件指数涨幅31.76%,跑赢中证软件指数(24.01%) [20] - 研发投入持续加强,2023年、2024年和2025年上半年,指数成份股研发费用占营业收入比例平均值分别为15.95%、16.81%和19.55% [21]
“隐形冠军”神话终破灭
创业邦· 2025-10-22 12:06
隐形冠军理论概述 - 管理学家赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”概念,指那些在细分市场占据绝对优势但公众认知度低的中小企业[5] - 隐形冠军的原始标准为全球市场份额前两位、年销售额低于10亿美元,后放宽至世界排名前三或某一大陆第一,年营业额低于50亿美元[7] - 全球隐形冠军数量为3406家(2023年),其中德国高达1573家,美国350家,日本283家,中国97家[7][9] - 德国每百万居民拥有隐形冠军数量为18.91家,显著高于美国的1.06家和日本的2.25家,中国为0.07家[9] 德日隐形冠军的辉煌历史 - 德国企业Weckerle占据全球85%的口红机器市场份额,Flexi公司的可伸缩狗绳行销90多个国家并占据全球70%市场份额[10][11] - 日本企业在精密制造领域占据主导地位,JSR、东京应化、信越化学等日企霸占全球芯片材料7成以上份额,信越化学与胜高合计拿下全球高纯度硅片一半以上市场[11][14] - 这些制造业企业造就了德国20世纪50-60年代和日本80-90年代的经济“黄金十年”,日本GDP在1987年占全球15%,超过德国与法国总和[14] 德日隐形冠军的衰退现状 - 德国GDP在2023年下降0.2%,连续两年萎缩,2024年第二季度经济环比又下降0.3%[16] - 自2021年以来,德国制造业企业破产数量增长80%以上,2024年每6家破产的大型企业中就有一家是汽车零部件商[16] - 汽车行业大规模裁员,博世裁员超过2.5万人,采埃孚计划在德国削减1.1万至1.4万个岗位,大众计划到2030年前让3.5万人下岗[16] - 168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告破产,该公司曾为全球1/3车辆提供门锁系统[19] 衰退背后的结构性原因 - 全球汽车产业电动化转型中,中国新能源汽车崛起,2024年比亚迪销量达427万辆,同比增长41.26%,而大众汽车集团销量903万辆,下滑2.3%[21] - 俄乌冲突后欧洲能源危机导致电力成本高企,叠加老龄化加速和中国汽车零部件加速替代[22] - 德日企业数字化转型缓慢,日本仅9%的人口使用AGI(通用人工智能),而中国接近60%,美国超过50%[25] - 根据《2025全球独角兽榜》,前30名中无一家德国或日本企业,中美两国独角兽数量超过七成[28] 中国企业的崛起与替代 - 2014-2020年间,中国企业收购了300家德国公司,包括均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、美的收购库卡机器人等经典案例[31] - 中国已有15家企业入围全球汽车零部件百强榜,4家进入前50,中国企业息税前利润率5.7%为全球最高,高于欧洲的3.6%和韩国的3.4%[31][32] - 宁德时代2024年营收达352.49亿美元,延锋营收168.08亿美元,均胜电子营收78.53亿美元[32] - 中国已累计培育专精特新中小企业超14万家,“小巨人”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家,赫尔曼·西蒙识别出的中国隐形冠军数量从约100家增至300家[33]
数字化浪潮中,“隐形冠军”的旧世界正在瓦解
新浪财经· 2025-10-22 10:39
隐形冠军概念与历史地位 - 赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”概念,指那些全球市场份额领先(世界前三或某大洲第一)、年营业额低于50亿美元且公众认知度低的中小企业[4] - 全球隐形冠军数量为3406家(2023年),其中德国1573家、美国350家、日本283家[4] - 德国每百万居民拥有18.91家隐形冠军,奥地利19.19家,瑞士19.84家,而中国仅为0.07家[7] - 这些企业专注于利基市场,如Weckerle占据全球85%口红设备市场,Flexi占据全球70%可伸缩狗绳市场份额[9] - 日本隐形冠军在精密制造领域占据主导,如JSR、东京应化、信越化学等日本企业霸占全球芯片材料7成以上份额,信越化学与胜高SUMCO拿下全球高纯度硅片一半以上市场[9] 德国与日本隐形冠军的衰退 - 德国GDP在2023年下降0.2%,连续两年萎缩,2024年第二季度经济环比又下降0.3%[15] - 自2021年以来,德国制造业企业破产数量增长80%以上,2024年每6家破产大型企业中就有一家是汽车零部件商[15] - 汽车行业大规模裁员,博世裁员超过2.5万人,采埃孚计划在德国削减1.1万至1.4万个岗位,大众计划到2030年前让3.5万人下岗[15] - 168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告破产,其为全球1/3车辆提供门锁系统[16] - 全球汽车销量排名显示传统车企下滑,丰田汽车集团2024年销量1080万辆,下滑3.7%,大众汽车集团903万辆,下滑2.3%,而比亚迪销量427万辆,增长41.26%[18] 中国产业的崛起与替代 - 在人工智能、机器人、新能源等行业,日本和德国声量稀少,中美两国成为主导力量[19] - 日本使用AGI的人数仅有9%,中国接近60%居世界第一,美国超过50%[21] - 根据《2025全球独角兽榜》,中美两国独角兽数量超过七成,前30名中无一家德国或日本企业[24] - 2014-2020年间,中国企业收购了300家德国公司,例如均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、美的收购库卡机器人[27] - 中国汽车零部件行业已有15家企业入围全球百强,4家进入前50,中国企业息税前利润率5.7%为全球最高,高于欧洲的3.6%和韩国的3.4%[27] 中国隐形冠军与中小企业发展 - 中国累计培育专精特新中小企业超14万家,“小巨人”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家[28] - 赫尔曼·西蒙识别出的中国“隐形冠军”数量从约100家增至300家,例如运城制版集团、占据世界30%份额的义乌双童吸管、中集集团等[29]
“隐形冠军”神话终破灭
虎嗅· 2025-10-21 12:59
隐形冠军理论起源与定义 - 赫尔曼·西蒙提出“隐形冠军”概念,指那些在细分市场占据领先地位但公众认知度低的中小企业 [1][2] - 初始标准为全球市场份额前两位、年销售额低于10亿美元、公众认知度低,后放宽为世界排名前三或某一大陆第一,年营业额低于50亿美元 [8] - 这些企业深耕细分赛道,在产业链关键节点占据绝对优势,是德国等国家出口的主力 [3][4] 全球隐形冠军分布与作用 - 全球隐形冠军数量为3406家(2023年),德国有1573家,美国350家,日本283家 [9] - 德国每百万居民拥有隐形冠军18.91家,显著高于美国的1.06家和日本的2.25家 [13] - 隐形冠军企业成就了欧美日二战后的经济腾飞,造就了德国50-60年代和日本80-90年代的“黄金十年” [22] 隐形冠军企业案例 - 德国Weckerle公司占据全球85%的口红机器市场份额 [15] - 德国Flexi公司凭借可伸缩狗绳产品占据全球70%市场份额,行销90多个国家 [16] - 日本企业在精密制造领域占据主导,如JSR、东京应化、信越化学等霸占全球芯片材料7成以上份额 [18] - 日本信越化学与胜高SUMCO两家企业拿下全球高纯度硅片一半以上市场 [18] 德国制造业衰退现状 - 德国GDP去年下降0.2%,连续两年萎缩,今年第二季度环比又下降0.3% [27] - 自2021年以来,德国制造业企业破产数量增长80%以上,2024年每6家破产大型企业中就有一家是汽车零部件商 [28] - 博世将裁员1.3万人,累计裁员超过2.5万人;采埃孚计划在德国削减1.1万至1.4万个岗位;大众计划到2030年前让3.5万人下岗 [28] 传统隐形冠军面临挑战 - 168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告破产,该公司曾为全球1/3车辆提供门锁系统 [31] - 多家知名汽车零部件企业进入“死亡”名单,包括Gerhardi、马瑞利集团、First Brands Group、Flabeg、伟巴斯特等 [31] - 俄乌冲突导致欧洲能源成本高企,叠加老龄化加速和中国汽车零部件加速替代,对传统隐形冠军造成冲击 [35] 数字化转型滞后问题 - 日本直到2024年7月才在政府机构中全面淘汰软盘,修改了1000多项法案才得以成行 [40] - 日本正在使用AGI的人数仅有9%,而中国这一数字接近60%,美国超过50% [43] - 德国数字化转型滞后,中小企业对数字化投资谨慎,选择优先维护传统业务 [42] 中国企业的崛起与替代 - 在2014-2020年,中国企业收购了300家德国公司,包括均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、美的收购库卡机器人等经典案例 [51] - 中国已有15家汽车零部件企业入围全球百强榜,4家进入前50,中国企业息税前利润率5.7%为全球最高 [52] - 中国已累计培育专精特新中小企业超14万家,“小巨人”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家 [53] 中国隐形冠军与独角兽发展 - 赫尔曼·西蒙识别出的中国“隐形冠军”数量从约100家增至300家 [54] - 中国企业在人工智能、新能源等行业声量显著,全球独角兽榜前30名中无一家德国或日本企业 [37][48] - 典型中国隐形冠军案例包括运城制版集团、义乌双童吸管(占世界30%份额)、中集集团等 [54]
“隐形冠军”出海记
金融时报· 2025-09-30 10:38
文章核心观点 - 江苏省一批在汽车轻量化、特高压设备、功率半导体等细分领域的“隐形冠军”企业正凭借核心技术加速全球化布局 [1] - 精准的金融支持和持续的政策创新是这些企业“出海”的重要助推器 [1] 汽车轻量化零部件行业 - 锡南科技核心产品涡轮增压器精密压气机壳组件远销海外,客户涵盖博格华纳、康明斯等国际知名企业 [2] - 公司泰国罗勇府工厂预计年底建成,明年一季度投产,将成为其全球制造业布局的关键支点 [2] - 针对企业超一半业务来自出口带来的汇率风险,银行通过远期锁汇、货币掉期、期权等工具提供定制化汇率避险方案 [2] - 截至2025年8月末,清单内企业办理外汇套期保值业务比例达47.6%,同比提升9个百分点 [3] - “苏贸融”“苏贸贴”两项政银产品累计为199家重点对美出口企业提供24.47亿元低息融资,并减免外汇衍生交易费用647万元 [3] 特高压设备行业 - 博瑞电力攻克高电压绝缘与电场控制等关键核心技术,其世界首创的特高压换流阀等产品被世界级直流输电工程采用 [4] - 公司核心技术产品已进入全球70多个国家和地区,其交付的±800kV巴西美丽山水高压直流输电工程代表中国特高压技术首次走出国门 [4] - 交通银行为其提供国际信用证、结售汇优惠,并助力企业入选跨境贸易高水平开放试点,享受“凭指令收付、免单证审核”的极简流程 [4] - 2025年,该行还为企业海外工程承揽开具国际保函,全额免除开立费用 [4] - 截至今年8月末,江苏省共有6902家优质企业办理试点业务约3474亿美元,企业家数和业务规模均居全国前列 [5] - 截至7月末,已为高水平开放试点优质企业提供低息流动性支持45.5亿元 [5] 功率半导体行业 - 扬杰科技功率二极管市占率全国第一、全球第二,整流桥市占率全球第一,光伏旁路二极管全球市占率达42.5% [6] - 公司2015年全资收购美国半导体品牌美微科,在全球30多个国家和地区设有办事处、研发中心、制造基地 [6] - 2024年,企业海外销售占集团销售比约为25% [6] - 公司成为半导体领域首家完成海外全球存托凭证发行的企业,成功募集2.2亿美元,投资方包括高盛、荷兰养老金等国际知名机构 [6] - 募集资金将重点投入越南工厂扩建、日本研发中心建设及美国市场网络搭建,目前已落地9000万美元,剩余1.3亿美元将根据项目进度逐步投入 [6] - 2024年、2025年,交通银行为扬杰科技“年产380亿只微小功率器件产品生产线技术改造项目”等4个项目提供设备更新贷款9.7亿元 [7] - 2025年,为支持公司股票回购计划,交通银行再提供8000万元股票回购增持贷款额度 [7] - 截至2025年8月末,江苏省已备案且正常开展跨国公司跨境资金池业务的企业集团达111家,其中7家企业集团入选跨国公司本外币一体化资金池业务试点 [7]
深耕中国丨560多家德企为何都选一座小城扎根?
央视新闻客户端· 2025-09-27 16:28
新闻核心观点 - 超过560家德国企业在中国江苏太仓扎根发展,其中包含60多家在细分领域处于全球领先地位的“隐形冠军”企业 [1] - 新闻聚焦于探讨中国市场对这些德国“隐形冠军”企业的核心吸引力 [1] 德国企业在太仓的布局 - 江苏太仓被称为中国的“德企之乡”,聚集了超过560家德国企业 [1] - 在太仓的德企中包含60多家“隐形冠军”企业,这些企业在特定细分领域占据全球市场领先地位 [1] 中德经贸合作动态 - 近期在太仓举行了一场中德经贸合作活动,多家德国企业在活动中分享了其对中国市场的看法 [1] - 活动旨在探讨中国市场对德国“隐形冠军”企业的吸引力所在 [1]
集团雨林中的冠军密码:中集集团产业隐形冠军群落的生成逻辑
智通财经· 2025-09-25 13:32
公司战略定位 - 公司自上世纪90年代确立"冠军产品引领战略" 要求每个业务单元在全球细分市场中做到第一或唯一 [2] - 战略导向聚焦利基市场 追求技术壁垒和全球市占率领先而非规模扩张 [2] - 战略实施形成可复制成长框架:战略聚焦→创新驱动→市场深耕→生态协同→组织赋能 [5] 技术创新体系 - 采用"小兵团作战 大平台支撑"创新体系 业务单元作为创新主体专注细分领域技术突破 [2][3] - 集团提供统一规划 研发平台 资金和人才支持 形成全球化研发网络 [2][3] - 拥有2个国家级企业技术中心 1个国家能源研发中心 60余个省部级研发平台及20个海外研发中心 [3] - 与清华大学等高校建立10余个联合研发平台 形成"研究院+技术分中心"全球创新网络 [3] 研发成果与资质 - 累计获得6331项专利 8个国家级制造业单项冠军和16家"专精特新"小巨人企业 [1] - 荣获2项国家科技进步奖 拥有1家国家级智能制造示范工厂和2家国家卓越级智能工厂 [1] - 建成2家国家5G全连接工厂及22家省级智能工厂 [1] 核心技术能力 - 聚焦物流和能源装备两大赛道 构建五大技术底座 [1] - 机械装备钢结构设计制造技术 深冷高压容器温压控制技术 深海装备核心能力 [1] - 智能装备研发制造能力 复杂装备EPC能力 [1] - 技术复用产生协同效应 如钢结构设计能力可横向延展至半挂车 风电装备等赛道 [3] 全球市场布局 - 业务覆盖全球100多个国家和地区 拥有300余家成员企业及4家上市公司 [3] - 形成"东半球生产 西半球销售"昼夜协同体系 海外营收占比从2010年35%提升至当前约50% [3] - 能快速响应国际市场需求 如为欧洲碳中和目标研发全球首台40英尺液氦罐箱 [4] 标杆产品与突破 - "蓝鲸1号"半潜式钻井平台实现全球首创并打破国外垄断 助力中国首次试采可燃冰 [2][4] - RAP主动式温控航空箱打破国外垄断 在液氦储运 无人驾驶登机桥领域取得全球领先 [2][5] 产业生态协同 - 与鞍钢合作焦炉气制氢联产LNG项目 年产氢气1.5万吨 LNG10万吨 年减碳47万吨 [5] - 与丹麦VESTAS共建海上风电联合实验室 与巴西国油合作开发深海油气装备 [5] - 与马士基共推技术创新课题 构建"技术+市场"协同网络 [5] 组织文化特征 - 重视技术创新和产业报国 形成长期主义战略定力 [5] - 鼓励"十年磨一剑"工匠精神 容忍创新失败 支持研发团队在高端制造领域持续深耕 [5]
集团雨林中的冠军密码:中集集团(02039)产业隐形冠军群落的生成逻辑
智通财经网· 2025-09-25 11:56
公司战略定位 - 公司自上世纪90年代起实施冠军产品引领战略 要求每个业务单元在全球细分市场中做到第一或唯一 [2] - 战略聚焦于物流和能源装备两大核心赛道 形成五大技术底座包括钢结构设计制造 深冷高压容器控制 深海装备 智能装备研发及复杂装备EPC能力 [1] - 通过深耕利基市场建立技术壁垒 例如全球首创的蓝鲸1号半潜式钻井平台和RAP主动式温控航空箱 [2] 创新研发体系 - 采用小兵团作战与大平台支撑的创新架构 业务单元作为创新主体聚焦细分技术突破 集团提供规划 平台 资金及人才支持 [2] - 全球化研发网络包括2个国家级企业技术中心 1个国家能源海洋石油钻井平台研发中心 60余个省部级研发平台及20个海外研发中心 [3] - 与清华大学等高校建立10余个联合研发平台 形成研究院+技术分中心的全球创新网络 [3] 技术成果与资质 - 累计获得6331项专利 拥有8个国家级制造业单项冠军和16家专精特新小巨人企业 [1] - 荣获2项国家科技进步奖 并建成1家国家级智能制造示范工厂 2家国家卓越级智能工厂及2家国家5G全连接工厂 [1] - 22家省级智能工厂支撑制造能力 技术复用实现跨领域协同 如钢结构设计延伸至风电装备 [3] 全球制造与市场布局 - 业务覆盖全球100多个国家 拥有300余家成员企业及4家上市公司 形成东半球生产与西半球销售的昼夜协同体系 [3] - 海外营收占比从2010年35%提升至当前约50% 能快速响应国际市场需求如欧洲碳中和目标 [3] - 为半导体行业提供全球首台40英尺液氦罐箱 并突破深海油气开发技术垄断 [4] 生态协同合作 - 与鞍钢合作焦炉气制氢联产LNG项目 年产氢气1.5万吨和LNG10万吨 年减碳47万吨 [5] - 与丹麦VESTAS共建海上风电实验室 与巴西国油合作深海油气装备 与马士基共推技术创新 [5] - 构建技术+市场协同网络 与上下游产业链形成创新共同体 [4] 组织文化价值观 - 重视技术创新与产业报国 形成长期主义战略定力 支持十年磨一剑的工匠精神 [5] - 容忍创新失败 鼓励在周期长 投入大的高端制造领域持续深耕 例如液氦储运和无人驾驶登机桥等冷门赛道 [5] - 文化价值观为隐形冠军培育提供精神支撑 实现从跟跑到领跑的跨越 [5][6]
2025江苏—德国经贸合作交流会暨“隐形冠军·对话太仓”活动举行
苏州日报· 2025-09-24 08:32
活动概况 - 2025江苏—德国经贸合作交流会暨"隐形冠军·对话太仓"活动于9月23日在太仓举行[1] - 活动由国际隐形冠军协会名誉主席赫尔曼·西蒙等德方专家及苏州市长吴庆文等中方官员出席[1] 合作承诺与支持 - 苏州市承诺持续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境为德企投资兴业创造更好条件[1] - 商务部欧洲司表示江苏省在地方对德合作方面走在前列拥有以太仓为代表的多个对德合作园区[1] - 投资促进事务局将发挥国内外资源和平台优势持续推动德国隐形冠军企业与江苏、苏州、太仓对接交流[2] - 江苏省商务厅表示将优化营商环境努力打造适合所有企业发展特别是培育隐形冠军的沃土[2] 合作成果与规划 - 活动中赫尔曼·西蒙教授作主题分享隐形冠军协会合作签约[2] - 现场发布了国际隐形冠军企业评价标准并解读中德(太仓)产业合作示范区规划设想[2]
德国中小企业总部集聚区(芜湖)揭牌
中国新闻网· 2025-09-21 00:01
项目概况 - 德国中小企业总部集聚区(芜湖)于9月20日正式揭牌 作为2025世界制造业大会重点专项活动在合肥举行[1] - 该项目定位为安徽制造业"走出去、引进来"的重要双向平台 重点聚焦汽车零部件和高端智能制造领域的德国"隐形冠军"企业[1] - 计划到2030年集聚一批德国中小企业总部 形成"德国技术+安徽制造+全球市场"的开放发展模式[1] 功能规划 - 将建立德国中小企业营销中心和科创中心 开展"民企走进德企"产业链共建活动[1] - 推行德国"双元制"职教模式试点 推动中德产业链深度融合[1] - 建设具有德国中小企业总部功能的产业协同创新集聚区[1] 合作机制 - 安徽省工业和信息化厅 中国工业和信息化部国际经济技术合作中心与集聚区代表共同参与[1] - 与国际隐形冠军企业协会 全球中小企业联盟 DISCIMUS中德教育研究院签署战略合作协议[1] 行业趋势 - 德国企业正从单纯出口转向直接在中国建立生产设施实现本地化生产[2] - 全球价值链领域发生重要变化 德国和中国需要加强合作[2] - "隐形冠军"指在细分领域做到全球领先但不为公众熟知的中小企业[2]