在不少境外采购商看来，广交会是深入了解中国制造发展动态的重要窗口，通过交流对话，发现协作新 契机。 从服装行业到家居百货，马来西亚采购商陈建伟的生意版图不断拓展。他说："这一路稳步发展离不开 中国制造的助力，尤其是广交会带来的宝贵机遇。" 如今，陈建伟以股东身份与中国合作伙伴在马来西亚联合设厂，将中国的生产技术、质控标准与本地市 场资源衔接，共同深耕东南亚市场。对未来他充满信心："要将市场从马来西亚再辐射到新加坡、泰 国、印尼等周边国家。" 新华财经广州10月31日电（记者丁乐、田宇）广交会是中国外贸的"晴雨表"和"风向标"。从10月15日至 11月4日分三期举办的第138届广交会，万商云集"人气旺"。参展企业超3.2万家，优质企业突破1万家， 前两期吸引近24万名采购商，广交会关键指标创新高，透出外贸新气象。 共享"中国机遇" 境外采购商近24万名 本届广交会第二期10月27日闭幕，前两期展览累计吸引来自223个国家和地区的近24万名境外采购商到 会，比上届同期增长6.8%，再创新高。其中，欧盟、中东、美国、南美采购商数量增长明显。 德国历德卡福连供应链管理有限公司在亚洲深耕20年，如今已发展了覆盖亚太地区 ...

广交会是中国外贸的"晴雨表"和"风向标"。从10月15日至11月4日分三期举办的第138届广交会，万商云集"人气旺"。参展企业超3.2万家，优 质企业突破1万家，前两期吸引近24万名采购商，广交会关键指标创新高，透出外贸新气象。 共享"中国机遇" 境外采购商近24万名 10月27日，采购商在第138届广交会第二期展会上查看瓷器餐具产品。新华社记者 洪泽华 摄 本届广交会第二期10月27日闭幕，前两期展览累计吸引来自223个国家和地区的近24万名境外采购商到会，比上届同期增长6.8%，再创新 高。其中，欧盟、中东、美国、南美采购商数量增长明显。 德国历德卡福连供应链管理有限公司在亚洲深耕20年，如今已发展了覆盖亚太地区并以中国为根基的成熟区域网络。 该公司中国总经理斯特凡·希尔盖斯特说："无论是装点日常生活的家居饰品与家具，还是重塑现代生活方式的智能设备与高端电子产品，展 会上丰富多样的产品，都充分显示中国本土生产的创新活力与供应链的不凡实力。" 在不少境外采购商看来，广交会是深入了解中国制造发展动态的重要窗口，通过交流对话，发现协作新契机。 从服装行业到家居百货，马来西亚采购商陈建伟的生意版图不断拓展。他说： ...

新华财经广州10月28日电（记者丁乐、田宇）从10月15日持续至11月4日举办的第138届中国进出口商品 交易会（广交会）万商云集"人气旺"。展位总数7.46万个，参展企业超3万家，优质企业突破1万家，前 两期吸引近24万名采购商，均创新高。 广交会是中国外贸的"晴雨表"和"风向标"，记者走进广交会看喜人数据背后的外贸新气象。 采购商创新高折射多元新合作 展馆内人头攒动，广交会上境外采购商到会热度持续攀升。主办方预计本届广交会到会专业采购商和头 部采购企业均超过上届。数据进一步佐证，截至10月27日，前两期展览累计吸引来自223个国家和地区 的近24万名境外采购商到会，增长6.8%，再创新高，其中欧盟、中东、美国、南美采购商数量增长明 显。 "无论是装点日常生活的家居饰品与家具，还是重塑现代生活方式的智能设备与高端电子产品，展会上 丰富多样的产品，都充分彰显了中国本土生产的创新活力与供应链的不凡实力。"德国历德卡福连供应 链管理有限公司中国总经理斯特凡·希尔盖斯特说。 该公司在亚洲深耕20年，如今已发展了覆盖亚太地区并以中国为根基的成熟区域网络。在斯特凡看来， 广交会不仅是其采购战略的核心支柱，更是深入了解中 ...

在产品端，悍高集团持续进行创新迭代，坚持原创设计、品质优先的理念，解决用户痛点，提升用户体 验，满足消费者的多元需求，为消费者提供集品质、美感与体验于一体的产品，在功能体验上能够媲美 国际知名品牌，打造拥有"高端性价比"的产品。同时，不断开拓新销售渠道，现已形成了经销和直销相 结合、线上和线下相补充的多渠道业务模式。在海外市场拓展方面，悍高集团的海外经销网络已覆盖荷 兰、加拿大、德国、沙特阿拉伯等超过110个国家和地区。在多元化渠道相互协同、相互渗透的作用 下，未来公司市场份额有望实现持续提升。 结合行业痛点及公司发展规划，悍高集团按照"柔性化生产、精益化管理、数据化决策"的理念，积极布 局智能化制造体系，着力打造60万㎡数字化生产基地群，引入先进自动化设备和生产线，率先在铰链产 品上实现了从开料冲压、组装、检测到包装的全流程自动化生产，大幅降低人工成本并显著提升产品品 质稳定性，订单交付周期大幅缩短，产品一次性合格率也稳定提升。同时，通过打通ERP、MES、OA 等信息系统，悍高集团实现了生产订单的高效协同与快速响应，持续增强公司综合竞争力。 未来，依托核心竞争优势的持续释放，悍高集团有望进一步巩固行业领先 ...

公司战略与市场布局 - 公司明确提出以“全屋收纳+旧改焕新”为核心发展战略，旨在打造全新战略增长引擎 [3] - 公司在全国范围内加速铺设全屋收纳旧改门店，并强化全国经销商服务模式，推进渠道下沉以织密终端布局 [3] - 深圳全屋收纳旧改店是公司深耕华南家居旧改市场的重要布局，以大湾区核心城市深圳为立足点，延伸区域终端服务半径 [5] 产品与解决方案 - 公司借助深耕家居五金行业二十一年的专业力量，提供一站式全屋家居五金解决方案与领先的收纳五金产品 [3] - 通过融合总部研发、产品优势与本地化需求洞察，为家庭带来从功能到体验的全面提升 [3] - 以专业收纳焕新解决方案精准回应千万深圳家庭对品质栖居的期待 [1] 渠道建设与合作伙伴 - 公司加速推进全屋收纳旧改店的网络建设，持续扩大品牌在深圳的影响力与覆盖面 [3] - 经销商表示将继续携手本地优秀合作伙伴，紧密抓住旧房改造的市场机遇 [3] - 公司将持续深化终端运营模式升级，助推区域合作伙伴精准切入地方旧改市场 [5] 行业背景与机遇 - 深圳拥有千万级人口规模与强劲消费活力，以及庞大的存量房市场，在家居旧改领域蕴藏持续旺盛的消费需求 [1] - 存量房改造是城市更新进程中的必答题，更是家居五金行业实现转型升级的关键路径 [3]

战略落子：从市场机遇到格局布局 10月10日，炬森阜阳旗舰店在红星路临沂商城D区盛大启幕。盛典现场宾朋满座、气氛热烈，行业领 导、协会代表、合作伙伴与多地经销商齐聚颍淮，共同见证这一高光时刻。对炬森而言，这不仅是一家 旗舰店的开业，更是品牌全国化战略版图中具有里程碑意义的一步。阜阳，这座承东启西、联南接北的 中原城市，地处华东与华中的交汇腹地，是安徽通向全国的重要枢纽。正是基于这一区位优势与市场潜 力，炬森选择在此落子，标志着品牌正式进入"以区域带全国"的纵深阶段。 阜阳自古商贸兴盛、人文底蕴深厚，是皖北经济带的重要增长极。作为连接长三角与中部经济圈的重要 节点，阜阳的家居、建材和装饰市场近年快速增长，对高品质家居五金产品的需求持续攀升。在此背景 下，炬森以阜阳旗舰店为依托，构建辐射中部的品牌服务网络，形成从展示、体验、培训到售后的全链 路布局。旗舰店选址于临沂商城D区核心地段，面积达500平方米，集展示、体验、交流、订货于一 体，全面承载了炬森品牌形象与市场触达的双重使命。它不仅是品牌形象的窗口，更是炬森战略版图中 承东启西的重要桥头堡，助力企业在中部市场实现从"点状突破"到"区域共振"的跃迁。 共建共赢： ...

市场表现 - 9月22日A股市场共计73只个股涨停 [1][1] - 光通信概念股杭电股份实现5连板 [1][1] - 存储芯片概念股德明利实现2连板 [1][1] 连板个股数据 - *ST正平以7连板位列连板天数首位 所属路桥工程行业 [1] - 云南旅游实现4连板 属人形机器人概念 [1] - 红豆股份实现3连板 属新零售概念 [1] - *ST亚振实现3连板 属小家电概念 [1] - 福龙马实现3连板 属机器人概念 [1] - 悍高集团实现2连板 属家居五金行业 [1] - 华软科技实现2连板 属精细化工行业 [1] - 凯美特气实现2连板 属电子特气概念 [1] - 贵广网络实现2连板 属东数西算概念 [1] - *ST花王实现2连板 属汽车零部件行业 [1] - 鼎信通讯实现2连板 属智能电网概念 [1]

公司业务概况 - 家居五金业务主要产品包含滑轨、铰链 同时配套厨卫功能五金及收纳类五金产品 应用领域覆盖定制家居、家具、家用电器等多个行业[2] - 销售模式采用直销与代理商销售结合 在主要城市设有代理商及形象店 以快速响应客户需求[2] - 客户群体以工业类客户为主 直销占比较多 近年来大力拓展代理商渠道 形成直销与代销相结合体系 已在核心城市建立160多家代理商渠道[2] 核心竞争力分析 - 研发与技术创新能力体现在推出智能五金等创新产品[2] - 精益制造与成本控制能力通过自动化生产实现最优成本[2] - 渠道网络与客户服务能力包括B端与头部客户合作及C端品牌分销体系[2] - 品牌与服务溢价通过提供全链条服务增强客户黏性[2] 行业竞争格局 - 国内家居五金品牌在产品与技术上性价比高 产品迭代快 基础功能五金质量接近海外品牌[2] - 国内品牌销售渠道从一线城市到乡镇全面覆盖 电商渠道运营灵活 头部企业在专业领域知名度高[2] - 国外品牌多绑定高端橱柜等品牌 工程渠道稳固 但渠道下沉难度大[2] 业务运营数据 - 2025年上半年五金业务国内外销售占比各约50%[2] - 渠道销售占比约30%[2] - 销售渠道分两层 已在核心城市建立160多家代理商渠道[2] 行业发展驱动因素 - 存量房二次装修与局部改造需求将成为未来3-5年市场主要驱动力[2] - 消费升级带来的功能化、智能化需求推动行业发展[2] - 全屋定制与整家定制的深化趋势促进市场增长[2] - 制造升级与供应链整合使头部企业凭借规模效应提升市场份额[2]

公司业务与产品 - 家居五金主要产品包括滑轨、铰链，并配套厨卫功能五金及收纳类五金 [2] - 产品应用领域涵盖定制家居、家具、家用电器、工具柜、卫浴、汽车等行业 [2] - 销售采用直销与代理商相结合的复合型渠道模式 [2][6] 销售渠道与市场分布 - 直销占比较多，客户主要为工具柜、家具厂、定制家居等工业类客户 [6] - 已建立160多家代理商渠道，销售网络分为一级代理商和二级分销商两层 [6] - 2025年上半年五金业务国内外销售占比各为50%左右 [6] - 渠道销售占比约为30% [6] 行业核心竞争力 - 研发与技术创新能力体现在电动、智能感应及创新产品开发上 [4] - 精益制造与成本控制能力通过自动化、信息化、规模化生产实现 [4] - 渠道网络与客户服务能力体现在B端深度绑定和C端分销体系建设 [4] - 品牌与服务溢价支撑产品溢价并增强客户黏性 [4] 国内外品牌差异化优势 - 国内品牌具有极高性价比和快速市场响应速度，基础五金质量接近海外品牌 [5] - 国内销售渠道覆盖从一线城市到乡镇门店，电商运营灵活 [5] - 国外品牌深度绑定高端橱柜品牌，工程渠道稳固但渠道下沉难度大 [5] - 国内企业擅长数字化营销和流量运营，国外品牌具有更高品牌溢价 [5][6] 未来市场驱动力 - 存量房二次装修与局部改造需求成为核心增长驱动力 [7] - 消费升级推动功能化、智能化高端五金渗透率提升 [7] - 全屋定制深化推动与头部定制企业的深度绑定与合作开发 [7] - 制造升级与供应链整合使头部企业通过规模效应提升市场份额 [7]

竞争优势 - 产品端持续创新迭代 坚持原创设计和品质优先理念 打造高端性价比产品 [2] - 品牌积累近20年 采用线上线下双轨融合传播策略 [2] - 拥有多元协同渠道 持续提升市场份额 [2] - 智能制造生产基地群超60万平方米 具备行业领先全自动化基础五金生产线 [2][3] 发展目标 - 未来三年通过产品微升级和大升级实现迭代创新 [4] - 渠道下沉 通过品牌发布会和店铺升级实现赋能 [4] - 加强终端消费者领域多元化宣传 [4] - 海外市场深化布局 提升国际知名度和市场份额 [4] 渠道管理 - 制定《经销商管理制度》明确区域划分和产品定价 [4] - 年度考核包括销售额和防假货窜货行为 [4] - 对经销商进行营销活动策划指导 [4][5] 业务拓展与成本 - 设主动营销团队和激励考核机制 [5] - 通过技术创新、规模增长和自动化提升巩固成本优势 [5] - 保持良好毛利水平 [5] 产品战略 - 坚持多品类多渠道发展战略 [5] - 基础五金发展最快 铰链导轨市场空间大 将继续扩大产能 [5] - 收纳五金深耕发展 加大与家居企业合作 [5] - 卫浴品类作为新增长赛道 从高端浴室柜切入带动相关品类 [5][6] 消费者拓展 - 通过经销商批发至小B客户再销售至C端 [6] - 全域营销和品牌影响力提升将带动C端主动选择 [6] - 品牌LOGO露出和口碑传播助力C端品牌建设 [6] 海外业务 - 海外销售占比15%左右 [6] - 户外家具以出口为主 采用高端自主品牌策略 [6] - 未来3-5年通过发展海外代理和办事处进行主动营销 [6][7] 卫浴拓展 - 卫浴板块处于孵化阶段 [7] - 产品与厨卫五金具有协同性 [7] - 从高端切入 借助原创设计优势 [7] - 通过厨卫原创馆门店小步快跑尝试 [7]