公司公益活动 - 珍酒李渡集团旗下品牌贵州珍酒、湖南湘窖、江西李渡今年以来累计捐赠金额达1200万元用于教育公益活动 [1] - 公司构建覆盖黔、湘、赣等地区的全国助学网络，将公益事业融入企业发展 [1] - 贵州珍酒成立50周年之际打造全国公益平台，今年在广东、湖南、贵州等地举办助学活动，累计募集善款超500万元 [2] 品牌专项助学项目 - 湘窖酒业"湘窖·我的大学梦"公益助学基金今年捐款500万元，资助1000名困难学子每人5000元 [5] - 该基金自2018年成立以来累计捐款超4300万元，已帮助8500余名湖南学子 [5] - 李渡酒业"国宝李渡·我的大学梦"基金今年捐款200万元，资助400名江西学子每人5000元 [6] - 李渡项目创新"助学+赋能"模式，计划5年内捐资1000万元 [6] 社会责任体系 - 公司建立乡村振兴、绿色发展、理性饮酒等六大社会责任体系 [6] - 贵州珍酒入选全国工商联"中国民营企业社会责任优秀案例"并获首届"贵州慈善奖" [6] - 湘窖酒业获中国青少年发展基金会"希望工程30年突出贡献者"等荣誉 [6]

会议主题与背景 - 会议主题为"管理激发活力 创新引领未来 责任彰显担当"，聚焦企业管理创新、社会责任/ESG实践及中国企业出海等热点话题 [1] - 会议由北京企业联合会、北京市企业家协会主办，旨在推动新质生产力发展与企业可持续发展 [1] 管理创新与ESG实践 - 管理创新被视为企业的永恒主题，需通过ESG实践实现可量化、可比较的可持续发展评价 [1] - ESG实践有助于提升企业绿色发展能力、国际竞争力及高质量发展水平 [1] - 北京市企业管理现代化创新成果审定工作自1985年启动，截至2024年已举办38届，累计发布创新成果4427项，其中80项获全国创新成果 [1] 会议目标与作用 - 大会目标包括推动企业管理创新、文化建设及社会责任实践，总结推广北京市企业管理创新经验 [2] - 会议探讨企业改革与管理突出问题，传播国内外先进管理理论，引导企业在运营中兼顾环境保护、社会责任和有效治理 [2] - 会议在帮助企业实现可持续性高质量发展方面发挥重要作用 [2]

活动当天，志愿者们首先来到七西社区。社区里，困难老人们的生活状况牵动着大家的心。志愿者们为 困难老人送去了面粉、大米、食用油等生活必需品。每到一户，志愿者都与老人们围坐在一起，亲切交 谈，仔细询问他们的身体状况和生活需求，认真倾听老人们讲述过去的故事和生活中的点滴。看到老人 们脸上洋溢的笑容，志愿者们也深感温暖和满足。一位老人紧紧握着志愿者的手说："感谢你们，让我 们这些老人感受到了社会的关爱。"考虑到老年人容易成为非法金融活动的受害者，志愿者们还精心准 备了防范非法金融活动的宣传资料，结合真实案例，用通俗易懂的语言，向老人讲解高息理财陷阱、非 法集资骗局等常见手段，叮嘱老人不要轻易对外泄露个人信息，守护好自己的养老钱。 离开七西社区后，志愿者们带着满满的爱心来到济南市启明星儿童康复中心。这里的孩子们虽然面临着 身体和智力上的挑战，但他们纯真的笑容和对生活的热爱让志愿者们深受触动。志愿者们为孩子们带来 了文具、益智玩具等爱心物资，还精心准备了一些小游戏和互动环节。在互动过程中，志愿者们耐心地 引导孩子们参与游戏，鼓励他们勇敢表达自己。孩子们积极响应，现场充满了欢声笑语。为增强孩子们 的防诈骗意识，志愿者以生动 ...

交通基础设施建设的历史意义 - "要想富，先修路"口号起源于1984年四川省眉山市的乡村实践，通过群众投劳方式将土路扩建为3米宽水泥路，工具仅限铁锨、石碾等简陋设备[1][2] - 1984年眉山县71万人口受困于"路窄弯急坡陡"的交通条件，导致200万斤土耳瓜贱卖、1500斤鲜鱼腐烂等直接经济损失[2] - 采用"国家补助+地方自筹+群众投劳"模式，19.8万元自筹资金完成274公里公路改造，10万劳动力人均投劳1个工日即完成85%路段整治[3][4] 交通改善带来的经济效应 - 1984年国道拓宽至12米后，通客车公社从35个增至43个，专业户数量达2.52万户[3] - 1985年底全县汽车保有量从580辆增至1200辆，集市贸易成交额较1982年增长47%[5] - 埃塞俄比亚引进眉山模式后，奥罗米亚州牛油果农场年收入实现3倍增长[6] 发展模式的全国及全球影响 - 1984年国务院将"贷款修路、收费还贷"列为国家政策，1985年全国3600名代表赴眉山学习"分段三包"经验[5] - 当前眉山高速公路里程达463公里，"四好农村路"规划取代了原始锄头、背篼等工具[6] - "一带一路"建设中复刻"路通业兴"逻辑，中国基建经验助力发展中国家实现"货畅其流"[6][7] 精神传承与时代价值 - 修路过程中形成连续奋战三天三夜、双手磨出血泡仍坚持的"铺路人"精神[3] - 青神县设立"修路精神陈列室"，通过新旧工具对比展现发展历程[6] - 口号从地方实践升华为全球减贫密码，体现"发展的道路要靠自己开辟"的核心逻辑[6][7]

公司与政治压力 - 公司因信仰领袖电话会议长时间等待问题遭到前总统特朗普及其新闻秘书公开批评 特朗普称公司设备完全无法正常工作 并暗示可能更换运营商[1][2] - 公司回应称初步分析显示故障源于会议平台问题而非自身网络 已联系白宫评估情况但否认责任[3] 市场竞争动态 - 特朗普计划推出Trump Mobile运营商业务 提供月费47.45美元的"47计划" 并销售499美元定制版T1手机 该业务实际采用T-Mobile网络[5][6] - 公司2025年Q1新增32.4万后付费用户 表现优于Verizon同期流失28.9万用户的情况[4] 资本市场表现 - 公司股价在事件当日触及52周新高29.19美元 年内累计涨幅达26.3% 收盘报28.84美元[6] 品牌声誉影响 - 特朗普公开呼吁更换运营商虽未必直接影响财务表现 但可能损害公司在特朗普支持者群体中的品牌形象[4] - Trump Mobile原宣传"美国制造"表述已从其官网移除 显示产品定位调整[5]

第一章 总则 - 公司制定本制度旨在提高年报信息披露质量，增强真实性、准确性、完整性和及时性，并推进内控制度建设 [1] - 制度适用于控股股东、实际控制人、董事、高管、持股5%以上股东及与年报信息披露相关的其他工作人员 [1] 年报信息披露重大差错的认定 - 财务报告重大会计差错标准包括：资产/负债差错占最近年度审计资产总额5%以上且绝对金额超500万元，收入/净利润差错占对应指标5%以上且绝对金额超500万元 [4] - 其他年报信息披露重大差错包括财务报表附注披露错误、重大遗漏、业绩预告/快报与实际差异超20%或方向不一致 [5] - 业绩快报差异标准为财务数据与实际指标差异幅度达10%以上 [6] 责任追究原则与形式 - 追究责任遵循实事求是、有责必问、过错与责任相适应等原则 [3] - 追究形式包括责令改正、通报批评、调岗/降职、经济处罚、解除劳动合同等 [6] - 从重处理情形包括主观因素导致严重后果、干扰调查、不执行董事会决定等 [7] 追究程序与执行 - 内部审计部门负责收集资料、提出认定意见和处理方案，经董事会审计委员会审核后报董事会批准 [3] - 董事会对责任人作出决议前需听取其陈述和申辩 [8] - 对已披露财务信息更正需聘请符合《证券法》的会计师事务所重新审计 [8] 附则与适用范围 - 季度报告、半年报的信息披露重大差错责任追究参照本制度执行 [9] - 制度由董事会负责制定、修改和解释，自董事会审议通过之日起生效 [9]

美国国务卿鲁比奥：政府支持的低效率时代结束了。从现在起，我们的对外援助项目将对美国纳税人负 责。 ...

公益活动 - 中宏保险山东分公司在济南如康家园残疾人之家开展"送上一壶清凉，传递十分关爱"主题活动，为40多位残障人士赠送户外便携水壶并讲解使用方法 [1] - 志愿者深入了解残障人士生活需求，获得积极反馈如"水壶解决夏季饮水不便问题" [1] - 青岛中心支公司向建筑工人发放印有"消保八项权益"的饮料和冰感毛巾，同时普及防暑及金融防诈骗知识 [2] - 服务队为西海岸第三社区保洁、保安提供防暑物资，并讲解电信诈骗识别、普惠保险政策等金融知识 [2] 企业理念 - 公司秉持"爱与责任"理念，通过物资捐赠和知识普及双轨模式帮扶弱势群体 [2] - 公益活动覆盖残障人士、建筑工人、户外劳动者等多元群体，体现社会责任践行 [1][2] 注：文档[4][5]内容为乱码或无实质信息，未提取关键点

公益捐赠活动 - 游族网络与45家数字出版企业参与"石榴籽计划"公益捐赠活动，活动由中国音像与数字出版协会指导，多个工作委员会及北京语泽公益基金会共同主办 [1] - 活动选定额尔古纳市三河小学、苏沁学校、莫尔道嘎第一小学进行捐赠，提供教育资源支持 [1] - 捐赠仪式上向校方捐赠价值111万元的物资，包括书籍、教学设备、文艺社团器材、电脑、打印机、课桌椅和办公桌椅等 [2] 公司公益历程 - 游族网络自2015年起通过游族公益基金会在西藏、甘南、忠县、内蒙古、新疆等多地开展公益活动 [5] - 6月18日游族公益基金会赴云南丘北县，为两所小学捐赠5000册科技课外书籍并援建"游族公益科技阅览室"，惠及1054名学生 [5] - 公司秉承"科技传颂文明"使命，专注科技文化领域青少年公益事业，结合互联网公司优势开展公益活动 [5] 企业社会责任 - 公司通过实际行动诠释企业社会责任价值，从云贵高原到边疆草原开展多种形式公益活动 [6] - 未来将继续推动游戏产业高质量发展同时关注社区民生问题，帮扶弱势群体 [6] - 公司充分发挥互联网企业优势，将业务与公益结合，传递科技文化价值 [5][6]

公司ESG披露策略 - 公司采取双轨披露模式，同时发布《环境、社会及管治报告》和《企业社会责任报告》，前者对接国际资本市场ESG标准，后者侧重回应国内政策与民生期待[1][5] - 社会责任报告基于"科技为人，一起更好"理念，涵盖共享美好生活、共荣美好行业、共建美好社会三大板块，共71页[2][5] - 双轨披露基于同一套数据，但根据不同场景调整披露体系，平衡监管合规、市场需求与战略定位[5] 骑手权益与保障 - 平台月均有单骑手336万，高频骑手月均收入6650元至9344元[7] - "新职伤"试点覆盖7省市超600万骑手，累计投入14亿元，2024年员工流失率18.62%（50岁以上流失率28%）[7][8] - 推出骑手成长计划，包括国家开放大学物流管理专业学习项目，已输送385名骑手[7] - 设立袋鼠宝贝公益计划，累计投入3011.7万元大病帮扶金，救助959名骑手子女[8] 员工公益计划 - 创新性启动员工公益月捐计划，倡导每人每日捐1元帮助骑手子女，积分可兑换权益礼品[9] - 专家建议将公益积分与社会信用体系、落户购房政策挂钩以提升参与度，同时需避免道德压力[10][11] 社会服务与环保举措 - 布局1.6万个24小时数字化药店，提供"居家检测—线上诊断—买药到家—医保支付"一站式健康服务[9] - 在"共建美好社会"章节专设"推动绿色消费"小节，侧重环保对社会影响[5]