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三电系统
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全新岚图知音:门店客流上涨50%,用户花20万追求“全都要”
车fans· 2025-10-31 08:31
8月到9月新车扎堆上市,经过一个多月的市场沉淀,现在就非常适合去观察,哪些车具有爆款的潜质, 发现全新岚图知音就值得去深挖一下。 作为一款20万级别的家用纯电SUV,刚上市那会儿就挺受关注的,不过这个市场里各个都挺强,当时也 没料到上市首月就能在细分市场脱颖而出,现在细分析起来,倒也在情理之中。 关键就在于,它摸准了20万级市场的核心需求,不仅全系标配 乾崑ADS 4.0等旗舰技术 ,在 家庭用户非 常重视的三电系统、座舱空间等方面也实现了越级配备,也可以说是构建起了自身的价值壁垒。 为了深入了解更多细节,还是去找销售具体聊了下。下面就通过一线的视角来看看,这款车在终端的具体 情况。 买这车用户都是什么样的? 我们店在二线城市,每天进店客户大概18组左右,周末能到30-35组。每10组客户里得有3、4组是冲着 全新岚图知音来的。最近几个月客流非常不错,比之前涨了50%,还是托厂家的福,接连出了几个爆款, 日子也是好起来了。 其实来看20万纯电的客户,没有那么多冲动消费,都是理性选择,需求也很明确: 具体就是,三电必须是顶级,车载智能也要跨级对标,聊起来就是某某车也有这个,倒是完全不提对标的 那些车都30万朝上 ...
打开OBM欧洲通道 摩根士丹利与高盛双双现身公司前十大无限售条件股东 普莱得前三季度营收净利双增
全景网· 2025-10-29 09:33
公司经营业绩 - 2025年前三季度营业收入6.97亿元,同比增长7.74%,归母净利润6150万元,同比增长11.01% [1] - 2025年前三季度经营性现金流净流入1.02亿元,同比激增647.50%,总资产升至15.23亿元 [1] - 2025年9月与欧洲锂电工具行业领先品牌签署五年期战略合作协议,约定累计采购额超7亿元 [1] 公司业务与市场地位 - 公司是电动工具专业制造商,致力于成为ODM专业制造商和OBM品牌商,拥有七大系列近400种规格型号产品 [2] - 核心产品热风枪年销量在国内同类企业中位居全国第一,具有品牌定价权和市场主导力 [2] - 与Stanley Black&Decker、Makita等全球巨头合作超十年,2024年成为ALDI欧洲电动工具战略伙伴及12V、18V电池包唯一供应商 [2] 研发与生产能力 - 2025年前三季度研发费用0.26亿元,同比增长7.54%,累计获得境内外专利561项(发明专利53项) [3] - 中国工厂及泰国工厂年底满产状态产能将分别达到800万台/年及300万台/年,形成全球化制造网络 [3] - 2025年自有品牌"恒动""纽迈特"等收入占比突破20% [3] 行业趋势与公司技术 - 2024年全球电动工具市场规模增至421.0亿美元,预计2029年将达到540.9亿美元,无绳类工具(286.3亿美元)增长速度快于有绳类(134.7亿美元) [4] - 公司实现电池包、PCBA自主化生产,掌握电机、电池包与电控PCB三大核心技术("三电系统") [4] - 摩根士丹利持有301,875股,高盛公司持有345,386股,现身公司前十大无限售条件股东榜单 [4]
江铃汽车产品研发大楼二期项目正式开工
新浪财经· 2025-09-29 17:30
公司战略与研发投入 - 江铃汽车产品研发大楼二期项目于9月29日上午开工奠基 [1] - 项目定位为未来技术创新攻坚中心和人才汇聚基地 [1] - 重点聚焦智能座舱、自动驾驶、三电系统、新型架构、新型底盘等核心技术的自主开发 [1] 技术研发方向 - 核心技术布局涵盖智能座舱和自动驾驶领域 [1] - 三电系统(电池、电机、电控)成为重点开发方向 [1] - 新型架构与新型底盘技术被列入自主开发核心范畴 [1] 管理层表态 - 公司党委副书记、执行副总裁、产品研发总院院长丁文敏出席奠基仪式并发言 [1] - 强调研发大楼二期对技术创新和人才汇聚的战略意义 [1]
广汽集团: 广汽集团第七届董事会第2次会议决议公告
证券之星· 2025-03-31 19:12
文章核心观点 公司第七届董事会第2次会议审议通过《关于运营管控全面改革的议案》,推进自主品牌管控模式从战略管控向运营管控全面转型改革 [1][2] 会议情况 - 广州汽车集团股份有限公司第七届董事会第2次会议应参与表决董事10人,实际参与表决董事10人,会议召集、召开符合相关规定,所做决议合法有效 [1] - 会议审议《关于运营管控全面改革的议案》表决结果为同意10票,反对0票,弃权0票 [2] 改革内容 - 公司结合市场竞争形势以及自主品牌番禺行动三年规划,在已完成产品、采购、财务、销售领域改革基础上,本次改革重点聚焦研发和综合保障领域 [2] - 改革通过“双轮驱动”提升产品竞争力和服务保障效率,“市场驱动”强化市场洞察,提升产品定义能力,优化产品规划开发;“技术驱动”通过技术创新与平台模块化,推进降低成本、提高效率、增强技术先进性 [2] - 改革目标是构建研产供销、人财物集中管理的高效经营体制,成为战略引领强、决策落地强、资源配置强、管理服务强、创新协同强的经营型企业 [2]