中国金融科技出海现状与趋势 - 中国数字经济平台企业出海已从单纯业务拓展升级为技术、生态、标准的系统性输出 [1] - 金融科技企业通过"走出去"参与国际竞争、优化全球布局成为必答题，但面临地缘政治、跨境监管、数据治理等多重挑战 [1] - 破局出海困境需破除政策堵点、完善金融服务，同时壮大企业实力，包括产业链协同"抱团出海"和优化本土化战略 [1] 出海模式与技术驱动 - 金融科技出海实现从"跟随式探索"向"引领式输出"跨越，Temu、SHEIN等电商平台跻身全球前列，2024年Temu月活用户超3亿超越亚马逊 [3] - 数字金融服务从服务华人拓展至本地市场，东南亚数字支付渗透率不足60%提供复制"中国速度"空间 [3] - 出海呈现"双市场"特征：新兴市场规模化填补基础设施空白，成熟市场聚焦风控技术等长板渐进渗透 [3] - 人工智能技术带来底层变革，提升客户画像精度、降低运行成本，AI反欺诈系统保障跨境业务安全 [3] 金融科技全球化治理 - 金融科技出海向全球金融治理领域迈进，从输出产品转向提供公共服务与基础设施 [4] - 中国企业为东南亚商业银行提供线上化解决方案提升运营效率，并推动跨境人民币服务生态构建 [4] - 金融改革开放深化和技术进步为出海奠定基础，全链条金融科技出海趋势显现 [4] 外部挑战与内部制约 - 外部围堵包括美国逆全球化政策升级为科技战、金融战，对AI芯片、云计算等技术封锁 [5] - 跨境监管差异导致合规成本提高，反洗钱压力、数据本地化与隐私保护要求增加 [5] - 内部"内卷"文化蔓延至海外市场，中资金融机构海外网点布局与企业业务中心存在"空间错配" [6] - 微观层面挑战包括本地团队建设与人才成本、技术迭代压力与系统稳定性等 [7] 政策支持与战略协同 - 建议制定金融科技出海中长期规划，健全监管指引，推动监管等效和牌照互认降低合规成本 [8] - 构建政府引导、企业主导、商协会跟踪服务的综合生态协同格局 [8] - 政策性银行可牵头成立出海专项融资基金，香港发挥国际金融中心优势打造"桥头堡" [8] 区域布局与企业策略 - 深耕东南亚、中东等"一带一路"市场，利用RCEP框架推进人民币跨境支付 [9] - 联合第三国开拓市场，遵循"危地不往、乱地不去"原则，先易后难步步为营 [9] - 企业需协同出海与技术创新，采用"技术+业务双轮驱动"模式实现资源共享 [9] - 本地化经营为核心，构建技术合规+本地化三维能力，采取"区域总部+本地团队"管理模式 [9]

全球IP联名集合店战略 - 公司全新定位为"全球IP联名集合店"，已与全球150多个知名IP合作，设计出具有兴趣消费价值的产品 [4] - 开创全球IP联名集合店商业模式是公司走向全球的核心原因 [4] - 2028年IP产品销售占比目标超过50% [4] 全球化扩张策略 - 创始人三分之二时间在海外，内部资源如升职、加薪、股权激励等向海外业务倾斜 [8][9] - 出海应"先易后难"，马来西亚是最优先适合的出海目的地，建议先聚焦东南亚三五个国家 [9] - 出海应"少即是多"，避免一开始选择太多国家，名创优品进入100多个国家用了很多年 [9] - 海外市场需本地化运营，如美国1000多名员工中99%为本地雇佣 [9] - 未来每年净新增门店900-1100家，中国海外各占一半 [9] 海外本地化实践 - 印尼雅加达全球最大门店约3000平，SKU约12000个，其中30%-40%产品来自印尼本地供应链 [10] - 在越南考察多家工厂，尝试海外供应链本地化布局 [10] 核心品类聚焦 - 未来将聚焦毛绒、盲盒、香水香氛、旅行出游四大高增长潜力、强情绪价值品类 [12] - 毛绒产品全年累计销售量5000万件，围绕"一切皆可毛绒"创新设计概念 [13] - 泡泡玛特上半年毛绒玩具品类营收增速达993.6%，显示IP+情绪消费价值 [12] 门店升级与体验 - 上海南京东路MINISO LAND全球壹号店面积近2000平，SKU数量8000-10000个 [16][17][20] - 门店分为7大层级，最高层级MINISO LAND定位全球级、国家级、城市级 [16] - 设置"二次元专区"、"宠物专区"和"盲盒专区"等特色区域 [16] - 产品客单价多在19.9-49.9元区间，与普通门店价格带一致 [22] 消费趋势洞察 - 中国消费潮流转向"情绪价值"和"兴趣消费"，年轻人为自我愉悦买单 [11] - 2022年中国IP商品人均消费仅51元，远低于全球227元及美国3077元、日本581元 [11] 战略收购与模式创新 - 收购永辉超市部分股份，计划将"必选消费(永辉)"与"可选消费(名创优品)"结合 [27] - 推崇Costco模式，认为中国胖东来模式更优秀 [27] - 目标是成为世界级零售公司，需构建"可选+必选"消费组合 [27]