经济学视角下的"内卷"根源 - "内卷"的表象是企业间的"价格战"，深层本质在于价值创造模式的单一失衡，健康竞争需要成本控制、需求匹配和差异化优势支撑 [1] - 歧视定价与市场细分失效是重要诱因，价格歧视理论包括三类形式：完全差异化定价、数量/套餐差异定价、基于市场特征的差异化定价 [2] - 供需失衡加剧"价格战"，产能快速扩张导致供给超过需求，价格下探甚至跌破成本，行业整体利润下滑 [3] - 低于平均可变成本的定价不可持续，长期执行将消耗企业现金流，理论上应停止经营或调整策略 [3] "反内卷"的经济学逻辑 - "反内卷"的核心是打破低维价格竞争，聚焦价值创造高地，通过恢复定价权、供需匹配和成本定价实现转型 [4] - 精准市场细分与差异化竞争是关键，依据客户价值认知和产品差异主动制定分层定价策略，避免价格战风险 [4] - 从产能竞争转向需求创造，通过市场培育、用户培养和场景构建拓展需求空间，实现供需主动平衡 [4] - 回归可持续盈利底线，短期定价需覆盖平均可变成本，长期需高于平均成本以支持再投资和持续经营 [5] 从"卷"向"创"的积极转型 - 转型需构建精准定价、技术创新、品牌塑造和产业协作的综合竞争体系，实现从被动消耗到主动创造 [6] - 技术创新驱动价值竞争，通过技术壁垒提升产品不可替代性，将竞争焦点转向性能、质量和体验 [6] - 品牌塑造与情感溢价可巩固定价权，通过品牌故事和文化认同降低价格敏感度，提升用户忠诚度 [6] - 跨界协同与产业链合作减少重复投资，提升资源利用效率，形成统一标准以降低非价格性竞争成本 [6] - 数字化赋能精准定价与供需预测，大数据和AI算法优化生产计划、库存水平和客户分层，提升定价科学性 [7]

"惠民保"又一次迎来高光时刻。5月25日，上海城市定制型商业补充医疗保险——"沪惠保"开启 2022年预约投保。开放预约投保首日，预约人数就突破100万。 作为商业医疗保险，"惠民保"执行的策略是保本微利。这意味着绝大多数保费最终要转化为赔付 金，支付给被保险人。以"沪惠保"去年739万投保人计算，累计保费8.5亿元，去掉已经赔付的6亿元， 在剩下的理赔周期里仍有经营空间，实现保本微利的目标已是大概率事件。此前，市场上对"沪惠保"赔 穿、甚至赔本赚吆喝的担心大可不必。从运营情况来看，各地"惠民保"的首席承保人多是大型保险公 司，还引入了其他保险公司形成共保体，最后还要经过再保险公司分散风险。可以说，"惠民保"在风险 管理方面已经做足了功课，经营模式基本成型。 保险产品说到底依据的是大数法则，做大蛋糕才能更好地积累数据，进而实现精准定价和产品创 新。绝大部分"惠民保"均有政府来背书，政府部门应该加强统筹协调，不让同类产品遍地开花；金融监 管部门应加强监管，避免低价产品形成恶性竞争。这样才能让"惠民保"真正惠民，以免变成地方的面子 工程和保险公司圈地赚流量的工具。 疫情持续之下，传统的重疾险、寿险业务已经受到冲击 ...

北京商报讯（记者 李秀梅）7月31日，金融监管总局办公厅发布《关于推动城市商业医疗险高质量发展 的通知》（以下简称《通知》）。 《通知》提到，各公司应当按要求将城市商业医疗险产品报监管部门备案，并在产品名称中注明"定 制"字样，在相关条款或费率中列明适用地区。要定期开展城市商业医疗险损益核算和精算回溯，根据 保单年度实际赔付情况与保障方案预计赔付的偏差，合理调整保险责任和保险费率，推动定价更精准、 项目可持续。 ...