贵州省质量管理工作进展 - 2025年计划通过绘制重点产业链质量图谱，系统梳理400多项企业质量问题需求，并采用链长组织、链主引领、链员协同、基础支撑、技术赋能的质量提升模式，解决链上共性质量堵点40个[1] - 2024年征集到全省首席质量官典型案例84个，其中贵州茅台酒厂和贵州红星发展的质量管理实践入选全国首席质量官质量变革创新良好实践案例[1] - 2011年至今，贵州省积极推进质量兴省、质量强省建设，企业如轮胎、钢绳、飞机等产业通过以质取胜战略，质量管理水平显著提高[1] 首席质量官制度推行与成效 - 首席质量官被视为推动企业成功和实现质量强省目标的关键力量，但目前贵州省注册人数不足千人，与安徽、广东、河北等地存在差距，覆盖全省两万多"四上企业"的多数尚未设立该职位[2] - 贵州习酒股份有限公司通过升级首席质量官管理机制，增设质量专员和督导员，构建4Q-PDCA立体化质量管控体系，并任命食品安全总监和员，提升质量安全风险防控措施[2] - 首席质量官需在产业链供应链进行全流程质量管理设计和创新，形成可复制的质量管理模式，以拓展至整体供应链[3] 质量发展项目与产业提升 - 2024年贵州省市场监管局以揭榜挂帅形式实施58个质量发展项目，撬动社会质量投入10.24亿元，形成实打实的质量提升成果[3] - 2025年新增实施质量强链项目4个，聚焦酱香白酒、新能源动力电池及材料、大数据、刺梨等产业，通过免费品牌价值评价和贵州精品培育帮扶等措施推动质量创新[3] - 在航空航天产业链，中航贵州飞机有限责任公司创新裂纹数字监控有限元细节模型，解决质量问题506项，带动上下游质量问题下降50%[4] 产业链质量创新案例 - 新能源电池及材料产业链中，瓮福集团通过20余项数字化质量管理创新，攻克氢氟酸纯度和含水率等"卡脖子"指标，工艺效率提升40%，实现电子级制造[4] - 贵州省与福建进行跨区域质量合作，助力宁德时代用AI识别质量波动并分析风险，减少产业链上游原料质量损失[4] - 链主龙头企业需对标领军企业，攻关质量管理难题，将经验型控制转换为科学依据和新质生产力，并注重标准话语权、定价权和绿色低碳发展[5]

论坛概况与主题 - 第三届企业首席质量官（深圳）论坛于9月26日成功举办，主题为“AI赋能·数智融合” [1] - 论坛旨在总结首席质量官制度成果，促进质量官交流，探讨数智化与AI背景下的质量管理前沿内容 [1] 与会专家与理论分享 - 国际质量科学院院士何桢发表主题演讲《AI赋能的质量管理》，系统阐述人工智能重塑质量管理的理论与实践路径 [3] - 专家单汨源就提升经营质量实现效益增长发表洞见，为企业可持续发展提供思路 [3] - 中国泰山质量论坛组委会主任项润提出“企业——质量强国的第三大支柱”观点，引发对企业社会责任与质量强国之路的思考 [3] 企业质量管理实践案例 - 华为前专家谢主生从供应链角度分享产品质量管理的关键环节与核心方法 [5] - 迈瑞首席质量官王佩分享“创新引领全球化”质量管理模式，展示中国企业以高标准走向世界的路径 [5] - 科大讯飞高级副总裁赵志伟结合公司实践，分享AI赋能质量变革从技术前沿到产业应用的经验 [5] - 中国电科思仪副总经理石险峰介绍“三抓一管四前移”数字化质量管理模式 [5] - 东方电气数科、天赐材料、安培龙科技、兆威机电等企业分别分享了人工智能在制造业升级、新材料研发、全面质量竞争力评价及客户导向创新驱动模式方面的应用实践 [5] 深圳市首席质量官制度建设成果 - 深圳市企业首席质量官制度建设已形成十大成果，包括发布深圳地方标准《企业首席质量官制度建设实施指南》 [6] - 形成一支超过10000人的首席质量官人才队伍，并出版了教材《首席质量官必读手册》 [6] - 打造了高端交流平台、创设质量变革创新成果竞赛、搭建线上教育平台“Q学堂”、创办首席质量官俱乐部等多项举措 [6] - 制度实施推动了社会经济价值提升，并努力推动将首席质量官纳入高层次人才认定 [6] - 论坛表彰了质量变革创新典型案例和2025年度优秀首席质量官，比亚迪和中兴通讯获授“深圳市企业首席质量官制度建设示范基地” [6]

活动启动与制度覆盖 - 广东省企业首席质量官经验交流活动暨"质量月"启动仪式在广州举行，拉开2025年"质量月"帷幕 [1] - 活动创新推出"首席质量官伙伴计划" [1] - 作为最早设立企业首席质量官制度的省份，广东已有4.4万多家企业建立该制度，覆盖全部21个地级以上市 [1] 质量人才队伍与产业影响 - 首席质量官制度锻造了一支"懂技术、善管理、敢创新"的质量领军人才队伍 [1] - 该制度为"广东制造"注入深厚的"质量"基因 [1] 伙伴计划聚焦领域 - "广东省质量强链重点产业链企业首席质量官伙伴计划"在启动仪式上发布 [2] - 该创新机制首次聚焦广东省高端装备制造、新型显示、工业机器人三条重点产业链 [2] 协同机制与合作目标 - 计划系统性构建覆盖产业链上、中、下游企业的首席质量官协同机制，旨在打破企业壁垒 [2] - 合作领域包括关键共性技术攻关、先进质量管理方法推广、供应链质量风险联防联控、质量人才培养交流 [2] - 目标为实现质量要求深度对接，大幅提升产业链供应链韧性和安全水平，为新质生产力发展夯实质量根基 [2]

首席质量官制度推行成效 - 宁夏已实现620名首席质量官覆盖重点企业 [1] - 蒙牛宁夏工厂通过数智化技术实现能源消耗降低43% 产品品效提升15% 产品精度提升55% 交付周期缩短55% [1] - 百瑞源枸杞通过首席质量官制度推动销售额年均增长2% 建立覆盖28道工序的质量管理机制 [2] 企业质量管理提升 - 推行首席质量官制度的企业产品质量一次性交付合格率平均提高0.5个百分点 顾客满意度平均提升7% [2] - 首席质量官协同解决企业117个质量问题 链主企业开发出具有自主知识产权的新产品 [3] - 蒙牛宁夏工厂运用5G+互联网 大数据分析 数字孪生 人工智能等技术减少人为干预 [1] 政策支持与激励机制 - 宁夏为286家聘任首席质量官的企业发放"宁质贷"31亿元 [4] - 建立首席质量官制度成为企业申报政府质量奖及兑现激励政策的必要条件 [4] - 优先推荐实行首席质量官制度的企业参与国家级评优评先活动 [4] 人才培养与创新 - 首席质量官通过系统培训提升业务能力 带动企业内部质量管理团队建设 [3] - 首席质量官倡导质量创新理念 鼓励员工开展技术研发和质量管理方法创新 [3] - 百瑞源研发四代色选机攻克干果色差难题 与农户共建标准化种植基地 [2]