公司退市风险警示申请 - 公司已向深交所提交撤销股票交易退市风险警示的申请，目前处于补充材料阶段，能否获批存在不确定性 [1][2] - 需要补充的材料为非财务类，若申请通过，公司股票简称仍将带有"ST" [1][3] - 2023年经审计期末净资产为负值，触发深交所退市风险警示条款，2024年末净资产转正至2583万元，暂时规避终止上市条款 [2] 财务表现与经营风险 - 2024年营业收入1.71亿元，同比下降49.98%，归母净利润亏损1.41亿元（同比减亏48.60%），扣非净利润亏损1.60亿元 [4] - 2019-2024年扣非净利润连续6年为负，2024年扣除后营业收入1.71亿元，略高于创业板1亿元营收的退市安全线 [5] - 2025年一季度营业收入3406.01万元，同比下降10.21%，经营未见好转迹象 [5] 行业竞争与政策风险 - 主营业务为职业教育培训服务行业，行业受政策影响大，竞争激烈且市场化程度高 [4] - 职业教育行业具有轻资产、高毛利率特性，但面临经费投入加大和消费升级带来的竞争加剧风险 [4] 其他风险警示与重整进展 - 因2022-2024年扣非净利润为负且审计报告含持续经营重大不确定性段落，公司股票被继续实施其他风险警示 [5] - 债权人已向法院申请公司重整及预重整，能否进入重整程序存在重大不确定性 [5]

退费问题进展 - 公司表示退费工作持续推进，处理效率已有改善，但历史积累问题仍需周期化解，正分批次分阶段推进 [1] - 部分地区历史退费已逐步出清，退费周期恢复正常，公司力求在业务平稳运行前提下加快进度 [1][2] - 2020-2021年激进扩张期"不过全退"协议班导致退费金额超现金收款的一半（年度现金收款曾达300多亿元） [2] 财务与负债状况 - 2024年首次披露"待退费负债"为5.8亿元，因会计准则变更调整会计处理办法 [3] - 2024年营收26亿元，净利润1.8亿元，经营净现金流5.6亿元，资金盈余相比历史退费规模仍显单薄 [3] - 抵押借款余额5.55亿元同比减少40%，财务费用1.99亿元（超净利润总额）同比增94%，融资成本高企 [4] 业务模式调整 - 保留"不过退费"协议班但实收比例更高，风险可控，同时推广"先交后补"型协议班（如先交5800元，笔试通过补交20000元） [3] - 招录考试培训业务收入萎缩因主动裁撤网点，拟以"AI就业学习机"拓展B端合作恢复网点，需平衡教研质量与市场增长 [6] - 公务员招录规模预计持续增长，竞争加剧或提升考试培训市场渗透率 [6] 新业务布局与挑战 - 持续布局乡村振兴、夜校课堂、直播带货、高考志愿咨询等新业务，但尚未形成标杆项目 [5] - 建议聚焦就业服务主业，发挥教师及研发团队规模优势（仍处行业领先）服务大学生用户群体 [5] - 招录考试通过率低，需通过产业界合作开展职业技能培训形成就业服务闭环 [6] 融资困境 - 2024年面临融资窘迫，因支付协议纠纷涉案金额近6亿元，外部融资受历史信用及抵押风险制约 [4] - 创始人提出通过银行融资及产业资本战略合作解决退费问题，但实际筹资仍依赖自身造血能力 [4][6]

学校获批与定位 - 日照科技职业学院通过山东省人民政府审批 正式列入国家专科层次高等学校备案名单 成为具有独立办学资质的全日制普通高校 [1] - 公司为民办非营利性高校 学校标识码为4137014925 是国有企业控股的专科层次全日制普通高等学校 坐落于日照市北经济开发区科技园区 [5] - 此次获批是学校发展史上的重要里程碑 完善了山东省职业教育体系 为学生提供更多元的教育选择 [6] 办学理念与专业设置 - 公司以"蓄德 崇新"为核心理念 紧密对接国家战略与区域经济社会发展需求 [3] - 规划5个高端专业群和2个特色专业群 首批开设现代农业装备应用技术 工业机器人技术等多个专业 [3] - 重点开设与地方支柱产业紧密对接的专业群 致力于打造特色鲜明 优势突出的职业教育品牌 [6] 校企合作与师资建设 - 建立政企校协同育人机制 与中国农业大学 山东大学共建教授工作站 师资培养基地及实验实训中心 [3] - 携手五征集团 浪潮控股 北京华航唯实等行业龙头企业共建产业学院 建35个校外实训基地 实现校企合作 订单培养精准对接 [3] - 构建"专家引领双师主导企业赋能"的师资矩阵 专业"双师型"教师占比超60% 聘请全国师德标兵 博士生导师 知名退休教授担任教学院长 学科带头人 [3] - 特邀行业企业专家 全国技术能手 泰山技能领军人才 齐鲁工匠等担任兼职教师 确保教学与产业需求同步 [3] 发展目标与区域贡献 - 立足区域经济社会发展需求 聚焦产业升级和技术创新方向 以培养高素质技术技能人才为核心 [5][6] - 坚持"产教融合 校企合作"的办学模式 加强师资队伍建设和实训基地建设 不断提升办学质量和社会服务能力 [6] - 为日照及周边地区输送更多实践能力强 适应产业发展的应用型人才 推动职业教育高质量发展和地方经济转型升级 [6]

退费问题进展 - 公司持续推进历史退费工作，处理效率有所改善，但仍需周期逐步化解 [1] - 部分地区历史退费已逐步出清，退费周期恢复正常，显示现金流缓解迹象 [1] - 此前采取的分期退费（如10期）存在中断情况，恢复正常周期有助于恢复品牌口碑 [1] 历史退费规模与资金来源 - 2024年年报首次披露"待退费负债"为5.8亿元，源于会计处理变更 [2] - 历史退费主要来自2020-2021年激进扩张期的"不过全退"协议班，当年现金收款超300亿元中退费占比过半 [2] - 当前协议班模式调整，实收比例提高（如先交5800元，通过后补交20000元），风险更可控 [2] 财务状况与融资压力 - 2024年营收26亿元，净利润1.8亿元，经营净现金流5.6亿元，资金盈余相对历史退费规模仍显不足 [2] - 抵押借款余额同比减少40%至5.55亿元，因支付协议纠纷涉案金额近6亿元 [3] - 财务费用同比激增94%至1.99亿元，超过净利润总额，反映融资成本高企 [3] 业务转型与新布局 - 公司尝试乡村振兴、夜校课堂、直播带货等新业务，但尚未形成标杆项目 [4] - 招录考试培训业务主动收缩（裁撤网点），但公务员招录规模增长预期或提升市场渗透率 [5] - 以"AI就业学习机"为切入点拓展B端合作网点，需平衡教研质量与市场扩张 [5] 核心主业与就业服务 - 教师与研发团队规模仍居行业前列，支撑主业教研能力 [5] - 招录考试通过率低倒逼公司需与产业界合作，通过职业技能培训闭环就业服务 [6]

转自：草原云 初夏时节，草木葳蕤。内蒙古大地欣欣向荣，新能源等新兴产业"风光"无限。 产业发展需要人才"撑腰"，人才成长需要产业"搭台"。在当前内蒙古经济转型升级的关键时期，如何推 进人才培养供给侧与产业发展需求侧精准匹配是内蒙古高等教育亟待回答的时代之问。连日来，记者走 进高校实验室、实训室，走上企业生产线，对话教育行政部门，看内蒙古高等教育如何破局突围—— 聚焦专业优化，破解人才供需矛盾 4月22日，教育部公布2024年度普通高等学校本科专业备案和审批结果，我区高校共获批新增本科专业 点19个，调整学位授予门类专业点1个，撤销本科专业点20个。其中，鄂尔多斯应用技术学院、内蒙古 农业大学、呼伦贝尔学院等11所高校获批新增飞行器运维工程、生物农药科学与工程、非物质文化遗产 保护等自治区空白专业。 目前，各相关高校正紧锣密鼓开展调研走访、制定人才培养方案，为下学期的新专业教学做准备。 "我们学校的大飞机学院自2019年成立以来，就立足国产商用大飞机产业需求打造特色专业。"鄂尔多斯 应用技术学院党委副书记、校长宫箭说，"内蒙古地域辽阔、空域资源丰富，在通用航空、低空旅游、 航空物流、应急救援等低空经济领域有着得 ...

职业技能培训与就业支持 - 重庆电讯职业学院面向2025年应届毕业生开展全媒体运营师等新职业技能培训 [2][3] - 职业技术类院校毕业生就业关键因素在于满足企业技术能力需求 [5] - 学校与地方人社部门联合推出新职业培训项目 通过校企合作提供订单式精准技能培训 [5][6] 新职业发展趋势 - 全媒体运营师 工业机器人运维员等新兴职业推动学校调整职业技能培训方向 [6] - 国家发改委在稳就业举措中强调加大职业技能培训力度 [8] 校企合作模式成效 - 重庆电讯职业学院利用第三方评价机构资质 扩展校地校企联动培训模式 [8] - 免费订单式精准技能培训模式已显现助力年轻人就业的成效 [9]

公司AI就业业务进展 - 公司首次系统性披露AI就业业务进展，明确将AI技术深度融入就业服务全链条 [1] - AI就业学习机作为首款硬件产品即将发布，具备精准岗位匹配、AI测评、个性化学习路径规划等核心功能 [1] - 已上线AI数智系统班、虚拟数字讲师"小鹿"等AI教学产品，累计服务超百万学员 [1] - AI就业业务通过"算法+数据+硬件"重构就业服务生态，未来围绕学习机迭代、职业解决方案开发、就业服务平台搭建三方面扩展产品矩阵 [1] 商业化进程与市场预期 - AI就业业务商业化进程加速推进，在C端和B端均有增长势头，成为公司战略转型核心引擎 [2] - C端产品实现用户规模与付费转化双重突破，AI就业学习机上市或开辟新增量市场 [2] - B端通过"AI合伙人"模式在县域、高校落地相关服务，生态布局初具雏形 [2] - 公司计划以AI就业业务为枢纽，打通测评-选岗-培训-就业推荐-职后提升全链条服务 [2] 市场机遇与战略转型 - 2025届高校毕业生规模突破1200万，叠加存量未就业群体，就业需求巨大 [2] - "AI+就业"业务瞄准千亿级蓝海市场，加速从培训服务商向综合就业解决方案平台转型 [2]

考编市场情况 - 2024 年国考招录 39,561 人，报名 303.3 万，竞争比 76:1；2025 年计划招录 39,721 人，报名 341.6 万，竞争比 86:1，预计竞争比将持续提升，公共人才招录规模或继续增长 [2] AI 与学习机业务 - 公司重视 AI 技术对战略升级的价值，将其转化为业绩增长引擎 [3] - AI 就业学习机原型机已推出，正式产品近期发布，采用自研系统开发，未来会持续升级并丰富产品矩阵 [3][7][17] 公司战略与业务布局 - 2025 年四大工作重心包括并购，方向围绕职业技能培训、职业新兴科技、AI 就业服务等领域 [3][7][8] - 启动组织架构年轻化变革，任用和储备年轻干部，提升研发实力，推进研发革新，实现教育产品及服务数智化升级 [6] - 提速布局 AI 就业业务，整合高校及县城资源，拓展下沉细分市场，加强新媒体平台推广 [6] - 新业务商业化进程加速，C 端就业服务产品实现用户规模与付费转化突破，B 端 AI 就业服务在县域、高校落地 [7] - 过去一年注册新科技公司基于 AI 就业业务战略布局，整合资源加速研发迭代和产业化落地 [7] 业绩与财务情况 - 2025 年一季度收入 5.75 亿，环比 2024 年四季度增长 9.27%；利润 3999.45 万，环比大幅增长 [8] - 2025 年 1 月控股股东增持 61,972,400 股，增持金额超 2 亿 [4][18] 行业竞争与市场空间 - 短期行业竞争加剧，中小机构低价抢占份额，但缺乏统一标准和研发能力；长期消费者更注重教学质量，公司有信心凭借研发优势整合市场 [9] - 就业服务市场空间大，2025 届高校毕业生达 1222 万，较 2024 年增加 43 万，行业处于供给分散的蓝海阶段，有千亿级市场空间 [15][16] 社会责任与环保项目 - 2024 年环保方面倡导节能减排、绿色办公等；社会责任方面促进就业，开展就业志愿服务、公益培训和新职业培育 [10][11] 市值管理与股价 - 公司将提升内在价值作为市值管理核心，推进主业恢复、发展 AI 就业业务等，同时做好信息披露与投资者沟通 [13][14] - 股价受多重因素影响，公司无法预测，未来将围绕主业等工作推动价值最大化统一 [18] 其他事项 - 考虑培养老师个人 IP 并制定激励计划，提升品牌知名度与市场份额 [19] - 关注 AI+教育大模型发展，此前推出的“AI 数智系统班”和虚拟数字讲师“小鹿”正常服务学员 [19] - 学员退费工作持续推进，处理效率有改善，部分地区历史退费逐步出清，公司按计划分阶段解决 [20] - 如需查询股东人数，需发送证明文件至公司公开邮箱或致电热线咨询 [20]

行业趋势 - 数字内容爆发式增长推动声音价值提升，短视频、有声书、AI语音等领域发展催生巨大人才需求 [1] - 配音行业从专业领域走向大众市场，声音经济成为新兴领域 [1][4] - "人人皆可创作"时代下，声音成为个人IP重要载体 [4] 公司业务模式 - 黄泰教育提供系统化课程体系，涵盖基础发声、情感表达、剧本实战等全流程训练 [3] - 引入AI智能评测系统帮助学员精准提升发音技巧 [3] - 创新培养模式包括"技能证书+作品集+流量扶持"三大要素 [3] 用户案例 - 前科技公司技术主管通过系统学习实现职业转型，成功进入配音行业 [3] - 在校大学生小林从兴趣出发，学习后接到商业订单，单笔收入从几十元涨到几百元 [3] - Z世代学员占比达41%，通过平台培养快速成长为"声创者" [3] 市场定位 - 公司成为普通人进军配音行业的"黄金跳板"，帮助职场转型和大学生轻创业 [1][3] - 通过系统化培养路径让普通人在声音领域找到职业发展新机遇 [4]

在当下的餐饮行业中，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，传统的就餐方式已经难以满足所有 人的需求，各种新型的餐饮服务模式应运而生。其中，"上门私厨"这一行业在近年来逐渐兴起并迅速发 展，成为了餐饮行业多样性的一个生动体现。近日，一则"新东方烹饪毕业生创办上门私厨品牌" 的视 频引发热议，人们热烈探讨新职业和新趋势。 厨艺之路：从热爱到专业 作为"南京万能私厨上门"品牌的创始人，许松2010年自中国东方教育（00667.HK）旗下新东方烹饪毕 业后开始了他的厨房生涯。从传统中餐到单品香锅、烧烤、火锅等项目，他积累了丰富的经验，并在 2011年至2018年间，从领班、主管、副厨一步步晋升，最终成为品牌厨师长和项目负责人，分管4个品 牌。这一时期，他不仅磨练了厨艺，更培养了团队管理能力和对菜品创新的敏锐洞察力。 2022年起，许松敏锐地察觉到上门做菜业务的受欢迎程度，开始逐步观察和模仿。2024年5月，他与昔 日同窗徐中一拍即合，正式投身上门私厨行业，借助社交媒体平台进行推广，一边拍视频一边做菜，吸 引流量和关注度。起初，评论区比订单还冷清，但他凭借着对烹饪的热爱和对未来的信心，咬牙坚持了 下来，终于迎来了第一 ...