高速公路
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湾区发展(00737):广深高速公路7月总路费收入约为2.63亿元 同比减少0.4%
智通财经网· 2025-08-28 18:14
核心观点 - 公司旗下三条高速公路2025年7月路费收入均出现同比下降 广深高速小幅下降0.4% 广珠西线大幅下降17% 沿江高速深圳段下降9% [1] 路费收入表现 - 广深高速公路2025年7月路费收入2.63亿元 同比下降0.4% [1] - 广珠西线高速公路2025年7月路费收入1.03亿元 同比下降17% [1] - 沿江高速公路深圳段2025年7月路费收入6947.5万元 同比下降9% [1]
深圳高速公路股份(00548.HK):湾区发展在中国内地发行人民币公司债券注册获得批复
格隆汇· 2025-08-28 18:07
融资活动 - 湾区发展获得中国证监会批准在中国内地向专业投资者公开发行不超过人民币20亿元的公司债券(熊猫债券)[1] - 熊猫债券注册自批复之日起24个月有效期内可分期发行[1] 公司合作 - 深圳高速公路股份与湾区发展联合公布熊猫债券发行注册获批事宜[1]
湾区发展(00737) - 2025年7月未经审核之营运资料
2025-08-28 17:49
业绩总结 - 公司公布2025年7月未经审核营运资料[3] - 广深高速7月总路费收入262,810千元,同比降0.4%[3] - 广珠西线高速7月总路费收入102,689千元,同比降17%[3] - 沿江高速(深圳段)7月总路费收入69,475千元,同比降9%[3] 影响因素 - 2025年7月三条高速周边路网变化影响车流量,路费收入变动不一[4] 数据说明 - 营运数据为未经审计内部记录汇总,与定期报告数据可能有差异[5] - 按年同比数据可能偏差,数据仅作阶段性参考[5]
“车路协同技术发展”建设试点通过验收 让汽车驶上“智慧的路”
四川日报· 2025-08-28 14:53
试点核心 - 车路协同技术将"聪明的车""智慧的路""强大的云"相结合 形成"感知—决策—管控"闭环 实现比单车智能更安全的智慧交通运行模式[3] 试点实施路径 - 四川将试点任务拆解为三个层次:先找业务场景 再建试验场 最终推广到整条高速公路[3][5] - 建成西南地区首个5G智能网联及L4级自动驾驶高速封闭测试场 测试路段达2.6公里[4] - 依托成都绕城高速 成都第二绕城高速及成宜高速公路局部路段开展特殊场景车路协同应用[5] 技术突破与示范建设 - 攻克15项关键技术 包括高速公路大间距低成本雷视融合感知技术 适应线形特点的异构网络传输技术[3][8] - 在三条高速公路打造340公里示范线 实现事故"秒级发现 分钟级处置"[3][5] - 成都绕城高速"智慧眼"平台实现85公里全息感知覆盖 联动导航平台实现精准预警[5] - 成宜高速公路应用数字孪生技术 为交通数字化转型树立标杆[5] 运营成效 - 成宜高速公路交通事故数下降60% 交通事故处置效率提升30% 交通安全治理能力提升30%[6] - 成都绕城高速公路早高峰断面流量提升12% 平均车速提高10% 晚高峰拥堵时长缩短25% 交通恢复时间从30分钟减至18分钟[7] - 通过智慧杆摄像头和AI算法 事故检测到路巡人员到场处理仅需9分钟 相比传统1小时处理时间大幅提升[6] 产业发展与标准建设 - 四川参与4项国家标准编制 川渝两地联合发布全国首个智慧高速地方标准 涵盖智慧高速公路建设总体技术要求等4方面内容[8] - 每公里道路的路侧感知设备投资在150万-200万元之间 预计到2025年路侧智能感知市场规模累计将超过400亿元[9] - 成都已聚集汽车制造业企业1000余家 形成规模较大 种类齐全 生态完善的产业体系[8] 试点推广计划 - 四川将通过网格化智慧单元建设进一步提升高速公路智能化水平[7] - 四川7项交通强国建设试点任务将于年底全面完成 目前已有4个项目通过验收[9][10]
中日韩高速每公里收费对比:日本1.1元,韩国0.42元,中国多少钱
搜狐财经· 2025-08-28 06:31
高速公路收费水平国际比较 - 日本高速公路每公里收费1.1元 韩国每公里0.42元 中国每公里约0.4元[1][4][5][10] - 中国高速公路总里程超16万公里 居全球首位[10] 日本高速公路高收费成因 - 多山多地震地形导致建设成本高 需大量隧道桥梁工程[3] - 立法将收费期延长至2115年 形成近90年收费周期[4] - 历史债务达数十万亿日元 道路老化翻新成本高 东京周边10公里翻新耗资20亿日元[4][5] 韩国高速公路管理特点 - 全国高速公路由道路公社统一管理 实现标准化规划[5] - 采用智能监测系统疏导交通 首尔至釜山路段设双向8车道[7] - 收费期限明确设定20-30年 提前还债可提前免费[7] 中国高速公路成本控制优势 - 2004年起推行标准化大规模建设 统一材料采购降低成本[11] - 港珠澳大桥55公里复杂工程仅用8年建成 节约时间与人工成本[12] - ETC覆盖率超90% 通行费享受95折优惠[12] 智慧化与创新措施 - 韩国在护栏安装太阳能板发电 服务区建设换电站支持10分钟电动车换电[9] - 中国推行节假日7座以下小车免费通行政策 2012年起实施春节清明等假期免费[12] - 中韩两国均布局智慧高速 包括自动驾驶车道和无线充电车道规划[9][12]
吉林高速: 吉林高速公路股份有限公司信息披露暂缓与豁免管理制度
证券之星· 2025-08-28 00:40
核心观点 - 公司制定信息披露暂缓与豁免管理制度 规范信息披露行为 保护投资者权益 [1] - 制度明确暂缓与豁免披露的适用情形 包括涉及国家秘密和商业秘密等 [2][4][6] - 公司需履行严格的内部审核程序 并妥善保存相关登记材料至少十年 [3][9][10] 制度适用范围 - 适用于公司及其他信息披露义务人暂缓或豁免披露临时报告及定期报告内容 [2] - 依据包括《证券法》《上市公司信息披露管理办法》及《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规 [1] 暂缓与豁免披露条件 - 涉及国家秘密的事项依法豁免披露 需有充分证据证明 [4] - 涉及商业秘密的事项可暂缓或豁免披露 包括核心技术信息 经营信息等可能引致不正当竞争或损害利益的情形 [6] - 披露方式可采用代称 汇总概括或隐去关键信息等处理 [7] 内部审核与登记要求 - 需填写《信息披露暂缓、豁免业务内部审批单》 经申请部门负责人 分管领导 董事会秘书及董事长审核签字 [10] - 登记事项包括豁免披露方式 文件类型 信息类型 内部审核程序及其他必要事项 [11] - 涉及商业秘密的还需登记是否已通过其他方式公开 认定理由 影响及知情人名单等 [11] 信息披露与后续处理 - 暂缓披露原因消除后需及时披露 并说明理由 审核程序及知情人买卖证券情况 [8] - 年度报告等公告后十日内需将暂缓或豁免披露的登记材料报送证监局及交易所 [12] - 若暂缓豁免原因消除 信息难以保密或已泄露 需及时披露并说明相关情况 [13] 监督与责任 - 交易所对信息披露暂缓与豁免事项实行事后监管 [3] - 对不符合条件或未及时披露的责任人采取惩戒措施 参照公司信息披露事务管理制度执行 [5][14] - 制度由董事会负责解释和修订 自董事会审议通过之日起施行 [17]
吉林高速: 吉林高速公路股份有限公司董事会秘书工作制度
证券之星· 2025-08-28 00:40
董事会秘书职责 - 负责公司信息披露事务 协调信息披露工作 组织制定信息披露事务管理制度 督促遵守信息披露相关规定 [6] - 负责投资者关系管理 协调与证券监管机构 投资者 实际控制人 中介机构及媒体间的信息沟通 [6] - 筹备组织董事会会议和股东会会议 参加相关会议并负责会议记录及签字 [6] - 负责公司信息披露保密工作 在未公开重大信息泄露时立即向上海证券交易所报告并披露 [6] - 关注媒体报道并主动求证真实情况 督促公司等相关主体及时回复交易所问询 [6] - 组织公司董事和高级管理人员进行法律法规及交易所相关规定的培训 协助了解信息披露职责 [6] - 督促董事和高级管理人员遵守法律法规 交易所规定和公司章程 切实履行承诺 在知悉可能违规时予以提醒并立即报告 [6] - 负责公司股票及其衍生品种变动管理事务 [6] - 协助董事会加强公司治理机制建设 包括组织筹备会议 建立健全内部控制制度 推动避免同业竞争 减少关联交易 建立健全激励约束机制及承担社会责任 [7] - 负责公司股权管理事务 包括保管股东持股资料 办理限售股事项 督促遵守股份买卖规定 [7] - 协助制定公司资本市场发展战略 筹划或实施再融资或并购重组事务 [7] - 负责公司规范运作培训事务 组织相关人员接受法律法规培训 [7] - 提示公司董事和高级管理人员履行忠实 勤勉义务 在知悉违规时予以警示并立即报告 [8] - 为履行职责有权了解公司财务和经营情况 查阅所有相关文件 要求有关部门和人员提供资料和信息 [8] - 公司召开重大会议时应及时告知列席并提供会议资料 [8] - 履行职责受到不当妨碍时可直接向上海证券交易所报告 [8] - 应与公司签订保密协议 承诺任期期间及离任后持续履行保密义务直至信息对外披露 [8] 选任与解聘 - 董事会应在公司首次公开发行股票上市后三个月内或原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书 [2] - 董事会秘书应当具备良好职业道德和个人品质 具备财务 管理 法律等专业知识 具备必需的工作经验 取得上海证券交易所认可的董事会秘书资格证书 [2] - 不得担任董事会秘书的情形包括《公司法》第一百七十八条规定的任何一种情形 最近三年受中国证监会行政处罚 曾被交易所公开认定为不适合担任 最近三年受交易所公开谴责或三次以上通报批评 交易所认定不适合的其他情形 [2] - 拟聘任董事会秘书时应提前五个交易日向上海证券交易所备案 报送董事会推荐书及候选人学历证明 资格证书等材料 [2] - 上海证券交易所自收到材料之日起五个交易日后未提出异议的可以召开董事会会议聘任 [3] - 交易所提出异议的候选人不得聘任 [4] - 解聘董事会秘书应当具备充足理由 不得无故解聘 [4] - 应当解聘的情形包括本制度第七条规定的任何一种情形 连续三年未参加后续培训 连续三个月以上不能履行职责 履行职责出现重大错误或疏漏后果严重 违反法律法规后果严重 [4] - 解聘时应及时向交易所报告 说明原因并公告 董事会秘书有权就被不当解聘提交个人陈述报告 [4] - 离任时应接受离任审查并办理档案文件和工作移交手续 未完成则仍承担职责 [4] - 空缺期间应指定一名董事或高级管理人员代行职责并公告 空缺超过三个月时董事长应代行并在六个月内完成聘任 [4][5] 培训与资格 - 董事会秘书候选人或证券事务代表候选人应参加上海证券交易所认可的资格培训 培训时间原则上不少于36个课时 并取得合格证书 [10] - 董事会秘书原则上每两年至少参加一次由上海证券交易所举办的后续培训 [10] - 被交易所通报批评的应参加最近一期后续培训 [10] - 证券事务代表应当取得上海证券交易所认可的董事会秘书资格证书 [10] 证券事务代表 - 董事会应当聘请证券事务代表协助董事会秘书履行职责 [9] - 董事会秘书不能履行职责或授权时代为履行职责 期间不免除董事会秘书责任 [9] 惩戒 - 违反本制度及交易所有关规定情节严重的 交易所可给予通报批评 公开谴责 公开认定不适合担任董事会秘书的惩戒 后两项可一并实施 [10] - 被公开认定为不适合担任的 交易所注销其资格证书 自注销之日起不接受其参加资格培训 [10]
华源晨会精粹20250827-20250827
华源证券· 2025-08-27 21:48
丸美生物(603983.SH)核心观点 - 公司2025年上半年实现总营业收入17.69亿元,同比增长30.83%,归母净利润1.86亿元,同比增长5.21%[2][8] - 主品牌丸美实现营收12.50亿元,同比增长34.36%,持续蝉联"国货眼部护理第一品牌"[2][8] - PL恋火品牌实现营收5.16亿元,同比增长23.87%,获2025CiE美妆大赏"年度最具影响力彩妆香氛品牌"[2][8] 集智股份(300553.SZ)核心观点 - 公司2025年上半年实现营业收入1.61亿元,同比增长51.66%,归母净利润0.23亿元,同比增长199.23%[2][12] - 自动化设备及配件业务实现0.38亿元,同比增长370.20%,毛利率37.92%[13] - 软件信息系统业务实现0.18亿元,同比增长661.77%,毛利率26.36%[13] 东莞控股(000828.SZ)核心观点 - 公司2025年上半年实现收入7.66亿元,同比-8.57%,归母净利润5.32亿元,同比+20.51%[16] - 通行费收入6.27亿元,同比-0.37%,混合车流量0.60亿辆,同比-0.26%[17] - 拟派发现金红利0.15元/股,新能源充电业务收入0.42亿元,同比+10.86%[16][17] 万通液压(830839.BJ)核心观点 - 公司2025年上半年实现营收3.44亿元,同比增长13%,归母净利润6732万元,同比增长40%[5][31] - 自卸车专用油缸收入同比增长25.95%,毛利率提升2.62个百分点[32] - 油气弹簧收入同比增长21.40%,毛利率提升7.28个百分点[32] 利通科技(832225.BJ)核心观点 - 公司2025年上半年实现营收2.37亿元,同比增长7%,归母净利润5268万元,同比增长14%[20] - 境内收入同比增长31%,胶管总成及配套管件收入同比增长8%[21] - 研发费用同比增长15%,正式被纳入中国石油天然气集团公司一级物资供应商体系[22] 易实精密(836221.BJ)核心观点 - 公司2025年上半年实现营收1.66亿元,同比增长7%,归母净利润3294万元,同比增长3%[25] - 新能源汽车零部件业务收入6930万元,同比增长8%,毛利率33%[26] - 传统燃油汽车零部件业务收入4320万元,同比增长28%,毛利率32%[26] 市场表现数据 - 上证指数收盘3,800.35点,年初至今上涨16.48%[4] - 创业板指收盘2,723.20点,年初至今上涨32.17%[4] - 北证50收盘1,550.43点,年初至今上涨52.02%[4]
吉林高速: 吉林高速公路股份有限公司选聘会计师事务所管理办法
证券之星· 2025-08-27 21:17
核心观点 - 公司制定会计师事务所选聘管理办法 规范选聘程序 明确管理职责 确保审计质量和信息安全 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14] 适用范围 - 办法适用于公司本部 分公司及全资 控股子公司 参股公司可参照执行 [1] - 选聘会计师事务所包括财务会计报告审计及其他法定审计业务 [1] 管理职责 - 审计委员会负责选聘工作及监督审计执行 具体职责包括制定选聘政策 审议选聘文件 提出会计师事务所及审计费用建议 监督评估审计工作等 [2] - 审计法规部负责聘用或解聘日常事务 包括提出申请 起草选聘文件 初步审查应聘文件 评价会计师事务所履职情况等 [3] 选聘程序 - 选聘程序包括审计法规部提出申请 党委会前置研究 审计委员会审议 发布选聘文件 评价应聘文件 董事会及股东会审议 签订审计业务约定书等 [4] - 选聘方式包括竞争性谈判 公开招标 邀请招标及其他方式 [5] - 公开选聘需通过官网发布文件 包含选聘基本信息 评价要素 评分标准等 确保会计师事务所充足准备时间 [6] 会计师事务所条件 - 会计师事务所需具备独立法人资格 执业资格 固定场所 健全机构 熟悉财务法规 足够注册会计师 良好执业记录 保密能力等 [5] - 受聘会计师事务所需按约定履行义务 完成审计业务 不得转包或分包 [5] 评价标准 - 评价要素包括审计费用报价 资质条件 执业记录 质量管理水平 工作方案 资源配置 信息安全 风险承担能力等 [6] - 质量管理水平分值权重不低于40% 审计费用报价分值权重不高于15% [6] - 质量管理评价重点包括质量管理制度及实施情况 如项目咨询 意见分歧解决 质量复核 质量检查 缺陷整改等 [7] - 审计费用报价得分计算以所有报价平均值为基准价 公式为(1-∣基准价-报价∣/基准价)×权重分值 [7] 审计费用调整 - 选聘原则上不设最高限价 确需设置需说明依据及合理性 [7] - 聘任期内可根据物价指数 工资水平 业务规模 复杂度等因素合理调整费用 [7] - 审计费用较上一年度下降20%以上(含20%)需在披露文件中说明金额 定价原则 变化情况及原因 [7] 聘任期限 - 连续聘任同一会计师事务所原则上不超过8年 经评估可延长至10年 [8] - 审计项目合伙人 签字注册会计师累计服务满5年后 连续5年不得参与公司审计业务 [8] - 工作变动时服务期限合并计算 重大资产重组 分拆上市 上市前后服务年限合并计算 [8][9] - 承担IPO审计业务的 上市后连续执行审计业务期限不超过两年 [9] 续聘与改聘 - 审计委员会需对会计师事务所年度执业质量进行全面评价 肯定意见可续聘 否定意见建议改聘 [9] - 年报审计期间原则上不改聘 确需改聘需约见前后任会计师事务所 评价执业质量 判断改聘理由充分性 [10] - 改聘时需全面了解评价前后任会计师事务所 形成意见 [11] - 改聘情形包括执业质量重大缺陷 审计人员时间安排不足 分包转包 违反诚信保密 违规买卖股票 未及时报告 丧失资质 主动终止业务等 [11] 信息披露与文件保存 - 年度报告中需披露会计师事务所 审计项目合伙人 签字注册会计师的服务年限 审计费用等信息 [12] - 每年披露会计师事务所履职评估报告及审计委员会监督职责报告 变更时需披露前任情况 上年度审计意见 变更原因 沟通情况等 [12] - 选聘 应聘 评审 受聘文件及决策资料需妥善保存至少10年 [12] 信息安全 - 公司需遵守信息安全法律法规 落实监管要求 承担主体责任和保密责任 [13] - 选聘时审查会计师事务所信息安全管理能力 合同中明确信息安全保护责任和要求 加强涉密信息管控 [13] 监督处罚 - 审计委员会需高度关注资产负债表日后至年报出具前变更会计师事务所 连续两年或同一年多次变更 近三年多次被处罚或调查 原审计团队转入其他所 审计费用大幅变动 未轮换关键人员等情形 [12] - 发现违规造成严重后果需报告董事会 根据情节轻重处罚责任人 造成损失需承担赔偿责任 [13] 附则 - 办法由董事会解释和修订 自董事会审议通过之日起施行 原办法同时废止 [14]
吉林高速: 吉林高速公路股份有限公司发展战略管理制度
证券之星· 2025-08-27 21:17
发展战略管理制度框架 - 制度旨在加强发展战略管理 明确管理职责 促进公司持续稳定发展 [1] - 制度适用于公司及全资子公司 控股子公司 参股公司可参照执行 [1] - 发展战略管理内容包括制定 实施 评价与调整四大核心环节 [1] 管理机构与职责 - 股东会作为最高决策机构负责发展战略最终批准 [1] - 董事会作为日常决策机构负责审议战略草案并提出决策建议 [1][2] - 董事会战略委员会负责检查评价结果并提出书面意见 [1] - 总经理办公会作为执行机构负责战略分解与实施方案批准 [2] - 资本运营部作为日常办事机构负责组织调研 起草方案和跟踪执行 [2] 战略制定流程 - 战略制定需上下互动 内外结合 综合考虑宏观经济政策 市场需求变化 技术趋势 行业竞争及资源水平等因素 [2] - 战略需明确指导思想 发展思路 发展目标 关键任务和保障措施 [2] - 战略草案经总经理办公会初审 董事会审议 股东会批准后定稿 以五年为周期制定 [2][3] 战略实施机制 - 战略决定组织架构 需构建匹配架构保障落地 [3] - 总经理办公会负责战略任务分解 责任单位需细化实施方案并报批 [3] - 战略宣传通过内部会议和培训传递至各层级 并纳入绩效考核 [3] 战略评价与调整 - 公司定期自下而上开展战略评价 各部门年底提交执行总结 经营班子提交自评报告 董事会形成最终评价报告 [3][4] - 评价报告涵盖战略宣传 贯彻 实施及目标达成情况 作为绩效考核核心依据 [4] - 当内外部环境发生重大变化或实际执行与预期存在重大偏差时 需启动战略调整程序 [4] - 战略调整需履行与制定相同的审批程序 经批准后生效 [4]