股东大会基本情况 - 股东大会届次为成都新天府文化旅游发展股份有限公司2025年第二次临时股东大会 [1] - 会议由公司董事会召集，召开符合《深圳证券交易所股票上市规则》及《公司章程》规定 [1] - 会议采用现场表决与网络投票结合方式，召开时间为2025年6月27日15:00 [1] - 股权登记日设定为2025年6月23日，登记在册股东有权出席或委托代理人表决 [1] 会议审议事项 - 议案已通过第十一届董事会第三十二次会议及监事会第十五次会议审议 [2] - 议案2涉及关联交易，控股股东成都体育产业投资集团需回避表决 [3] - 中小投资者投票情况将单独统计以保障其权益 [3] 会议登记安排 - 登记方式包括现场、信函、电子邮件及传真，不接受电话登记 [3] - 法人股东需提供营业执照复印件等材料，自然人股东需持身份证及持股凭证 [4] - 异地股东可通过书面方式预登记，现场会议时需查验证件原件 [4] - 登记时间为2025年6月25日9:30-16:00，地点为公司董事会办公室 [4] 网络投票流程 - 股东可通过深交所交易系统或互联网投票系统(http://wltp.cninfo.com.cn)参与投票 [5] - 重复投票时以第一次有效投票为准，总议案与具体提案表决存在优先级规则 [6] - 互联网投票需提前办理深交所数字证书或服务密码身份认证 [6] 历史股权协议 - 2019年3月11日莱茵达集团签署协议，承诺放弃所持股份表决权 [2]

文化IP创新 - 公司推出IP形象潘呦呦，以黄鼠狼为原型，结合时尚设计，拉近与年轻消费者距离 [2] - 潘呦呦系列文创产品如雪糕、冰箱贴在社交媒体刷屏，吸引年轻人打卡 [2] - 近期推出"口袋博物馆"，颠覆传统博物馆形象，如核雕大师工作室、聚元号弓箭店等，让非遗技艺更贴近年轻人 [2] 沉浸式体验 - 周六非遗主题夜市吸引大量年轻人，非遗活态展示成为沉浸式体验核心 [4] - 文化夜市保留"鬼市"神秘元素，通过灯光艺术和空间设计转化为时尚打卡场景 [4] - 白天"口袋博物馆"推出DIY体验活动，如银戒指制作，增强年轻人参与感 [5] 文商旅融合 - 公司构建一站式文化消费场景，如北京眼镜城、河南大厦、广西大厦等，满足年轻人多元需求 [7] - 市场弹性营业时间（夏季至21点，夜市延长至23点）适应年轻群体生活习惯 [7] - 扶持独立设计师和非遗传承人，如天雅古玩城打造独立设计师工作室集合地，吸引年轻人关注 [7] 运营模式 - 公司实现"全年365天每天开市，每周三、五、六有夜市"的新运营模式 [1] - 通过年轻化表达方式，让传统文化"活"起来、"潮"起来 [3] - 多维体验降低年轻人接触传统文化门槛，使其成为文化体验共创者 [6]

辽宁省文旅发展规划核心框架 - 辽宁提出"一圈一线一角"三大文旅板块战略，包括以沈阳为中心的"环沈圈"、以大连为轴心的"连海线"、以朝阳为重心的"朝三角"，统筹全省文旅资源实现工业大省向文旅强省转型 [2] 环沈圈规划要点 - **工业遗产创新活化**：整合沈阳铁西"东方鲁尔"、鞍山钢铁工业景观、抚顺露天矿、本溪煤铁历史等资源，打造世界级工业遗产矩阵，开发沉浸式博物馆、创意设计空间及工业实景演艺项目 [3] - **满族文化场景体验**：串联沈阳故宫、清福陵、赫图阿拉故城等清前史迹，构建文化廊道，开发满族非遗手作、民俗节庆等沉浸式体验产品 [3] - **东北民俗欢乐表达**：整合二人转、大秧歌、剪纸等民俗资源，建设互动体验基地，打造"年味辽宁"冬季IP，融合冰雪资源与乡村年俗开发文创产品 [4] 连海线规划要点 - **立体化海洋景观**：整合大连金石滩海蚀地貌、丹东鸭绿江口湿地、盘锦红海滩等资源，构建海陆空多维体验系统，发展海岛休闲运动及国家级观鸟研学基地 [5] - **全链化海鲜美食**：围绕辽参、鲍鱼等海产升级美食聚集区，设计捕捞体验、创意料理及预制伴手礼全链条产品，建设海洋生物科普空间 [5] - **国际化人文风情**：融合大连俄式街区、日式建筑群、丹东边境风情等元素，活化历史建筑并策划国际艺术交流活动 [5] 朝三角规划要点 - **文明起源圣地**：以朝阳牛河梁红山文化遗址为核心，联动阜新查海遗址等构建"辽西文明探源展示带"，运用数字技术活化上古文明场景并设立国际研究论坛 [6] - **文物考古体验**：开发模拟考古项目、数字化馆藏展示及文物修复互动工坊，构建沉浸式文博体验体系 [6] - **文化遗址活化**：统筹三燕龙城遗址、懿州古城等资源，实施遗址公园提升工程，策划历史主题实景演艺与特色住宿服务 [6] 协同发展机制 - **交通网络**：提速沈大高铁二线、朝凌高铁等线路，加密城际轨交并开通文化主题专线，构建"快进慢游"体系 [7] - **品牌体系**：设立省级文旅总品牌"山海有情，天辽地宁"及三大子品牌，建设全域智慧文旅服务平台 [7] - **全季产品**：设计四季主题链，包括春季民俗、夏季滨海度假、秋季大地景观、冬季冰雪康养 [7] - **产业融合**：推动文旅与高端装备制造、数字产业等深度融合，培育文旅新质生产力 [8]

北外滩城市更新与文旅发展 - 北外滩国客中心码头2025年举办哈斗（HADO）世冠杯，系该赛事首次登陆中国，吸引中日韩观众并联动东方明珠地标 [3][4] - 码头2025年密集举办F1格子旗嘉年华、上海国际咖啡文化节等10+场活动，带动人流及消费流显著增长 [4] - 区域集聚4700余家港航企业（占全市运力70%）、2100余家金融机构（资管规模超8万亿元），480米浦西第一高楼已动工 [5] 历史建筑活化与文化赋能 - 中国证券博物馆（原浦江饭店）内"上海早晨"阅览室成为网红打卡点，保留1990年上交所开业历史痕迹并开放公共阅读空间 [6][7][8] - 虹口区计划在博物馆孔雀厅、礼查厅拓展文化沙龙等活动，82岁读者每周跨区专程到访阅读《上海的早晨》 [8][9] - 河滨大楼（"远东第一公寓"）底层花店延伸出北苏州路鲜花集市，涵盖绿植、非遗手作等低碳主题，联动邮政大楼等历史地标 [10][11] 人文经济与社区生态 - 北外滩街道推出15分钟"滨芬社区生活圈"，整合滨水特色与"花香、饭香、书香"三层次生活服务 [12] - 专家指出城市更新3.0时代需以文化底蕴赋能存量优化，实现历史保护与现代商业的双向协同 [12]

科技赋能文旅融合 - 科技成为推动文旅融合高质量发展的重要引擎 全国5A级景区数字化改造完成率100% 4A级景区达到92.3% [1] - VR XR AI等新技术为游客创造全新文旅体验 实现从"单向灌输"到"具身参与"的升级 [1][2] - 数字技术降低历史文化认知门槛 拓展文化价值普惠边界 形成巨大流量入口和关注焦点 [1][2] 文旅产业创新实践 - "线上虚拟体验+线下实体消费"双向导流模式重塑文旅发展逻辑 传统景区成为虚实共生的"超级文化入口" [2] - 湖南博物院用AI还原"辛追夫人" 将考古研究转化为可交互场景 [2] - 黄山推出"先游后付·信用游" 深圳打造技术娱乐商业联动的文旅新质生产力发展模型 [3] 文化价值转化 - 科技推动传统文化要素价值重构与活力再生 文创产品形态革新 文化IP打造数字新场景 [3] - 文化遗产从博物馆陈列品转变为数字空间共享资源 成为培育潜在消费群体的"引流器" [2] - 科技为文化价值转化提供新手段 释放多元价值潜力 实现产业链全要素改造 [3] 未来发展路径 - 需要提升科技支撑水平 聚焦重大战略和现实需求 全面提升文旅科技创新能力 [3] - 科技赋能文旅融合是系统工程 需要久久为功 统筹谋划 [3] - 科技创新深度融入文化基因 将带来传统产业升级 新业态涌现 传统文化创造性转化 [3]

科技创新引领新质生产力发展 - 武汉市委召开座谈会聚焦科技创新与现代化产业体系构建，强调以创新驱动为主导战略 [1] - 提出推动科技创新与产业创新深度融合，巩固光电子信息优势，夯实人工智能算力底座 [1] - 统筹教育、科技、人才改革，建设国家实验室等科创平台，加强核心技术攻关 [2] 产业转型升级与新兴赛道布局 - 传统产业（汽车、钢铁、化工）需向高端化、智能化、绿色化升级 [3] - 壮大光电子信息、高端装备制造、生物医药等优势产业 [3] - 抢占低空经济、具身智能、脑机接口等未来产业新赛道 [3] 创新生态与基础设施建设 - 加强算力等新型基础设施建设，拓展应用场景 [3] - 推进科技金融创新，培育创新文化，建设环大学创新发展带 [3] - 目标将武汉打造成创新创业高地 [3] 政企合作与成果转化 - 强化企业科技创新主体地位，培育科技领军企业及中小企业 [2] - 推动产学研融合，加速科技成果转化 [2] - 政府支持民主党派等机构深化研究，贡献智慧力量 [4]

文旅产业发展现状 - 西安曲江新区文旅产业持续蓬勃发展 消费新场景接连落地 现象级文创产品单品销售破千万元 [1] - 去年全年旅游接待人次1 46亿人次 同比增长9 23% 旅游综合收入698 20亿元 [1] 文旅融合战略 - 西安曲江新区加快打造全市文旅融合"领头雁" 首发经济"主阵地" 新型消费"聚集区" [1] - 深化"文旅+科技+商业"融合模式 对接国内头部演艺品牌 打造现象级小剧场新地标 [1] - 落地集文化 旅游 商业为一体的文商旅融合新空间 满足购物 休闲 娱乐等全方位需求 [1] 文旅新业态布局 - 锁定年轻群体个性化 多元化消费需求 大力发展"沉浸游"等文旅新业态 [1] - 对接国际知名科技公司 推出数字化文旅新产品 [1] - 筹备亚洲最大飞行剧院——曲江飞行剧院 利用先进视听技术沉浸式感受大唐文化 [1] - 长安书院推出多个VR历史体验项目 通过虚拟现实技术重现历史场景 打造"可触摸的历史" [1] 未来发展规划 - 引进"沉浸式戏剧+" "元宇宙剧场"等新业态 打造现象级小剧场新地标 [2] - 着力打造曲江十大VR体验项目 激活消费新动能 [2] - 深化文旅体活动市场化运作模式改革 提升品牌影响力 [2] - 增强30家文化场馆运营效益 全年演出场次达5300场 营收增长10%以上 [2] 入境消费拓展 - 实施"产品创新+场景升级+服务优化"三大措施 拓宽入境文旅消费 [2] - 布设外卡POS机 开设境外旅游服务线上专区 增加外币兑换服务点 推动境外游客在线票务预订 [2]

文旅消费试点建设 - 江西省新余市推进"国家文化和旅游消费试点城市"与"全国文化和旅游市场信用经济发展试点地区"双试点建设 [1] - 2020年以来累计投入25.58亿元建设26个重点文旅项目 [1] - 通过工业遗址转化、信用增值和数字赋能三大路径实现文旅升级 [1] 工业+文旅融合模式 - 依托工业企业和遗产创新推出"工业+文旅"融合模式 [1] - 新钢1958街区将矿渣山变身生态公园并开发钢铁文化研学产品 [1] 信用经济管理体系 - 建立"信用+服务"管理体系实现126家文旅企业信用动态评级 [1] - 对信用良好企业授信"文旅贷""文企贷" [1] 消费促进机制 - 建立"政策工具箱+数字平台"双轮驱动机制 [2] - 2023年发放1037万元文旅消费券撬动消费超1.2亿元 [2] - 联合抖音平台打造话题带动省外游客占比提升至39% [2] 未来发展规划 - 将出台文旅产业高质量发展实施意见 [2] - 设立产业引导基金重点培育沉浸式演艺、低空飞行体验等新业态 [2] - 力争2023年文旅消费对经济增长贡献率再上新台阶 [2]

股东会基本情况 - 会议于2025年6月9日以现场+网络投票方式召开，现场地点为北京市朝阳区光华路众秀大厦，由董事长马晨山主持 [1] - 股权登记日为2025年5月28日，网络投票通过深交所系统分三个时段进行 [1] - 共469名股东及代理人出席，代表15.23亿股（占总股本25.925%），其中现场代表12亿股（20.4366%），网络投票代表3.22亿股（5.4883%） [1] 议案表决结果 - 全部11项议案均获通过，包括《2024年度董事会工作报告》《2024年度财务决算报告》等常规议案 [1][3] - 重大事项议案通过情况： - 小额快速融资授权议案获99.38%赞成票（15.13亿股支持） [3] - 《公司章程》修订案获99.41%赞成票（15.13亿股支持） [3] - 补选李明远、张森华为非独立董事分别获98.45%和98.55%赞成票 [3] 公司治理变动 - 拟变更公司注册地址及证券简称，具体变更内容未披露 [3] - 未弥补亏损已达实收股本总额，但未披露具体金额 [3] - 2024年度利润分配方案未披露具体分配比例 [3] 法律程序合规性 - 北京市君泽君律师事务所出具法律意见书，确认会议程序符合《公司法》及《公司章程》规定 [4] - 独立董事完成述职报告，新任董事任期与第十一届董事会同步 [3][4]

新华联文化旅游发展股份有限公司2024年年度股东会法律意见书摘要 股东会召集与召开程序 - 公司董事会于2025年5月19日通过召开年度股东会的议案，并于5月20日发布正式会议通知[2] - 股东会于2025年6月9日13:30准时召开，由董事长马晨山主持，与通知内容完全一致[3] - 网络投票通过深交所系统分时段进行，其中交易系统投票时间为9:15-11:30及13:00-15:00，互联网投票系统为9:15-15:00全天开放[3] 参会人员构成 - 现场参会股东及代理人共2人，代表股份数未披露具体数据[4] - 网络投票股东达467人，代表股份322,265,319股，占总股本5.4883%[4] - 公司董事、监事、高管及见证律师均出席列席会议[4] 议案表决情况 - 全部11项议案均获通过，整体赞成率均超过99.5%[4][5][6][7][9][12][13] - 中小股东表决赞成率普遍高于97%，其中最高达97.3197%（议案11）[12] - 特别决议案获得1,513,285,841股同意，占比99.9608%[13] - 董事选举议案中，候选人分别获得1,498,725,126股和1,500,210,495股同意[14][15] 法律合规性结论 - 股东会程序完全符合《公司法》《股东会规则》及公司章程规定[3][4][15] - 会议召集人资格、出席人员资格及表决程序均合法有效[4][15] - 表决结果经见证确认具有法律效力[15]