牧原食品港股IPO - 内地生猪养殖巨头牧原食品计划最早于1月29日启动港股招股，最高募资15亿美元（约117亿港元），预期2月6日上市 [3] - 公司已于1月16日通过港交所上市聆讯，摩根士丹利、中信证券和高盛担任联席保荐人 [3] - 市场消息称，正大集团、富达国际及瑞银集团资产管理部门拟作为基石投资者参与此次IPO [3] - 此次募资将用于海外扩张、智能化养殖研发及偿债，若成功上市将形成“A+H”双融资平台 [3] 收购与出售 - **JBB BUILDERS收购成都见福便利店**：港股上市公司JBB BUILDERS正磋商收购成都市见福便利店管理有限公司100%股权，目标公司旗下有65间直营店及30间特许经营店，交易旨在通过“现金+换股”形式进入中国便利店市场 [5] - **联合利华出售南美家庭护理业务**：联合利华已签署协议将其在哥伦比亚和厄瓜多尔的家庭护理业务出售给Alicorp，交易涵盖Fab、3D、Aromatel和Deja等成熟本地品牌 [8] - **通用磨坊出售有机番茄品牌**：通用磨坊宣布将其Muir Glen有机番茄品牌出售给番茄制品制造商Violet Foods，交易有助于通用磨坊进一步聚焦Cheerios、Progresso等核心品牌 [12] - **薇塔贝尔吸引私募竞购**：贝恩资本、黑石集团、EQT AB和TPG Inc.等私募股权公司参与竞购英国维生素公司薇塔贝尔，若交易达成，公司估值可能约为9亿英镑（约86亿元人民币） [15] - **MTG解散中国子公司**：美容仪品牌ReFa母公司MTG株式会社宣布解散其位于上海的全资销售子公司爱姆缇姬（上海）商贸有限公司，该公司成立于2013年，长期承担ReFa在中国市场的销售运营职能 [18] 人事动态 - **昂跑任命新任CFO**：瑞士运动品牌On（昂跑）任命Frank Sluis为新任首席财务官，将于5月正式入职，公司预计2025财年净销售额将同比增长至少34% [21] - **宝格丽任命香水业务总监**：意大利高级珠宝品牌宝格丽任命Domenico Giampà为香水业务总监兼意大利及南欧区总监，他将负责香水业务的商业战略，强化精选及直营零售渠道布局 [24] - **欧舒丹任命旅游零售总经理**：法国护肤品集团L‘OCCITANE任命Mark Edington为EMEA和美洲地区旅游零售总经理，他在奢侈品和生活方式品牌管理及零售领域拥有超过25年经验 [27] - **a2大中华区职责调整**：新西兰乳企a2公司大中华区首席执行官黎笑职责范围扩大，原本向全球首席战略官汇报的中国市场战略与分析团队将向其汇报，变动自今年3月底生效 [30]

收购交易概述 - 公司JBB BUILDERS订立买卖协议 收购成都市见福便利店管理有限公司100%股权 总代价为人民币1.2亿元（约1.35亿港元）[1] - 交易预计于2026年1月29日完成 完成后目标公司将成为公司的间接全资附属公司 其财务业绩将并入集团报表[1] 目标公司业务状况 - 目标公司在中国四川省经营便利店业务 拥有广泛的上游供应商网络及下游终端客户[1] - 目标公司在成都设有自身行政办公室 运营上较为独立及完整[1] - 目标公司旗下拥有65间直营店及30间特许经营店[1] 收购战略与协同效应 - 公司认为收购是一个相对成熟且合适的投资机会 旨在尝试经营便利店业务[1] - 收购将凭借目标公司现有网络、店铺位置及供应链资源 为进军新便利店业务提供更便捷途径[1] - 公司可依赖目标公司的完善体系获得全面持续支援 并在完成后实现集团收入来源多元化[1]

收购交易概述 - JBB BUILDERS拟于2026年1月29日收购成都市见福便利店管理有限公司100%股权，总代价为人民币1.2亿元 [1] 目标公司业务状况 - 目标公司在中国四川省经营便利店业务，拥有广泛的上游供应商网络及下游终端客户 [1] - 目标公司在成都设有自身的行政办公室，运营上相对独立及完整 [1] - 目标公司旗下拥有65间直营店及30间特许经营店 [1] 收购战略意图 - 公司认为此次收购是一个相对成熟且合适的投资机会，旨在尝试经营便利店业务 [1] - 公司将凭借目标公司现有网络、店铺位置及供应链资源，为进军新便利店业务提供更便捷的途径 [1] - 收购完成后，公司将依赖目标公司的完善体系获得全面持续支援，并实现集团收入来源多元化 [1]

收购交易核心信息 - 公司JBB BUILDERS拟于2026年1月29日，以总代价人民币1.2亿元收购成都市见福便利店管理有限公司100%股权 [1] - 目标公司位于中国四川省，经营便利店业务，拥有广泛的上游供应商网络及下游终端客户 [1] - 目标公司在成都设有自身的行政办公室，运营上相对独立及完整 [1] 目标公司业务状况 - 目标公司旗下拥有65间直营店及30间特许经营店 [1] - 目标公司拥有包括餐饮及日用百货在内的广泛上游供应商网络 [1] 收购战略意图 - 公司认为此次收购是一个相对成熟且合适的投资机会，旨在尝试经营便利店业务 [1] - 公司将凭借目标公司现有网络、店铺位置及供应链资源，为进军新便利店业务提供更便捷的途径 [1] - 收购完成后，公司将依赖目标公司的完善体系获得全面持续支援，并实现集团收入来源多元化 [1]

**公司：红旗连锁** **一、 门店数字化转型 (云值守)** * **推进情况**：公司自去年开始推进云值守门店，目前已有三四百家，24小时门店总数达五百多家（含部分原有人值守门店），计划今年扩展至一千多家[1] * **运营模式**：云值守时段为晚上十点半至早上八点，需改造硬件包括自动扫码门、监控设备升级、自助支付设备[1] * **试点效果**：云值守门店的夜间客流量、收入、利润均有增加，目前处于试点及动态调整阶段，预计明年数据会更稳定清晰[1] **二、 商品结构调整与供应链策略** * **川字号产品战略**：公司发布川字号品牌培育三年行动方案，深度挖掘四川本地产品；目前销售的四川造产品营收占比超过50%，计划进一步提升与川内企业的联营联产比例，并设立新品区进行展示[1] * **生鲜业务**：去年下半年开始推广生鲜线上预售业务，每周推出一两款产品，该模式有助于降低损耗，且消费者反馈良好[2] * **联名商品策略**：与生产企业合作推出联名商品（双方均标注logo），选择有一定消费基础的品牌合作，而非白牌贴牌，投入成本较低[2] * **商品调整逻辑**：公司持续淘汰旧品、引入新品，但由于门店面积较小（平均180多平米），调整幅度小且缓慢，与大型商超的短期大调改不同，主要根据后台数据进行小调整[2] **三、 经营数据与财务表现** * **营收目标**：2026年营收目标为维稳，不追求大幅增长[2] * **毛利率目标**：追求毛利率稳定[3] * **主业净利润**：2025年三季度剔除新网银行后，公司主业净利润保持稳定增长[3] **四、 区域竞争格局** * **整体地位**：公司在四川零售板块地位稳固[3] * **竞争压力来源**：主要压力来自消费者购买能力，而非直接竞争对手[3] * **外来竞争者**：包括全家、711（部分加盟店）等，但压力不大[3] * **业态差异竞争**：零食很忙等品牌对公司有影响但不大，因为公司与这类品牌存在业态差距[4]；公司是标准便利店，食品品类包含米面粮油等，而零食品牌以零食为主[5]

行业与公司 * 涉及的行业为零食量贩与便利店行业，核心讨论对象为“省钱超市”模式（即零食量贩店的升级形态）[1] * 涉及的公司包括头部全国性品牌“鸣鸣很忙”（或指“赵一鸣”）、“万城好想来”（或指“好想来”），以及众多地方性品牌如“零食优选”、“戴永红”、“爱零食”、“罗比”、“索维”、“期货街”、“养蚕记”、“橘子花开”等[2][4][5][6] 行业整体表现与趋势 * 2025年零食行业整体销售额同比下滑约5%，但第四季度实现增长，其中10月增长2.8%，11月增长7.2%，12月增长约10%[1][2] * 销售波动原因：部分小品牌关闭导致销售回流至头部品牌；商品结构调整（白牌和中腰部品牌）提升销售额；省钱超市模式在第四季度因加强宣传（线上会员群、线下引导）表现优于前三季度[2] * 行业未来发展方向：纯粹的量贩零食店已非主流，未来将以“超市”和“冰品店”为主导业态，通过扩展SKU（如日化百货、米面粮油、鲜食、潮玩）来演变[2][9] * 预计2026年行业将开设25,000至30,000家门店，若模型跑通，2027年可能迎来开业高峰，最低预计开设50,000家门店[2][19] 竞争格局与市场份额 * 成熟商圈（如江苏、浙江）同业态竞争激烈，通常有5-6家类似店铺，头部品牌通过更大的店铺面积和更广泛的客群对小型品牌形成降维打击[1][3] * 小型品牌面临升级扩充、转型为便利店或涌现新模式（如24小时临时便利店）的压力[1][3] * 中小型地方性品牌虽面临压力，但仍在积极开设省钱超市以应对竞争，全国范围存在类似扩张趋势[1][4][5] * 市场份额向头部品牌集中：头部企业（鸣鸣很忙、万城好想来）凭借全国性品牌效应和完善的供应链体系表现优于二三线企业[1][6] * 中小企业在取消补贴后生存空间受挤压，因其供货折扣高导致商品价格高于头部品牌（例如头部卖8.8元，地方品牌需卖9.9元），消费者流向价格更低的头部品牌[7] * 目前全国约有75,000家中小型超市，鸣鸣很忙和万城占据大部分市场份额，两者分别已签约3,500家和2,700-3,000家新店铺尚未开业[7] 门店运营与财务模型 **省钱超市模型优化：** * 货品周转周期从45天优化至40天甚至38天[1][8] * 店铺回本周期有望从平均三年半缩短至三年或两年半[1][8] * 毛利率在21.5%至22%，净利率在8.3%至8.5%[23] **单店模型示例（嘉兴海宁市社区店）：** * 选址：3,000户居民社区（如碧桂园、恒大）[20] * 面积：200平米[20] * 投资：月租金3-3.5万元，半年付加押金共21万元；装修费900元/平米共43.2万元；首期货款45万元；总投资约109.2万至110万元，另需储备半年营运费及工资[20] * 人员：新店需10人团队，老加盟商可缩减至7人[20] * 二三线城市员工成本：店长月薪约8,000元，其余员工平均月薪4,000元（含社保），每月人工成本约44,000元[21] * 日运营：平均客单价35-37元，日均营业额约23,000元，对应约600个订单；周末营业额更高，底线约30,000元，有时达45,000-50,000元[23][24] **城镇店与商圈店对比：** * 城镇店：投资较低（80-100万元以内），租金约15,000-20,000元/月（200平米），人工成本低（如浙江3,000元/人/月），一般两年内回本，业绩稳定增长空间大[22][23] * 商圈店：投资高，二线城市商圈月租金最低5万元以上，转让费至少30万元，但日销售额高[23] 商品策略与品类分析 **品类扩展与表现：** * 扩展SKU至日化百货、米面粮油、鲜食、潮玩等[2][9] * 动销快且毛利高的品类：鲜食烤肠、蛋挞等烘焙食品，毛利率普遍在35%至38%；潮玩卡牌也有相似毛利率[2][9] * 周转改善的品类：日化百货周转周期从最初的55-60天缩短到45-48天[3] * 周转较慢的品类：米面粮油，需通过促销推动销售[2][9] * 未来可能扩展的品类：坚果炒货等高毛利产品、地方特色食品；不建议推广损耗大的水果生鲜、蔬菜类产品[14] **商品管理与定价：** * 商品选择主要由公司负责，加盟商无权限（老/超级加盟商约有15%选品权）[13] * 定价由公司统一制定，毛利控制在一定范围内，零售价按规定销售（会员可享八八折）[13] * 价格优势：顾客已习惯接受其商品，近年推出的白牌产品价格低廉且质量受认可（如2.9元的牙刷）[15][16] * 传统超市便利店难以复制其低价策略，因依赖省代、中间环节多、成本高，且面临现金流和库存风险[17] 不同业态对比与竞争 **省钱超市 vs. 便利店：** * 表现因地区和品牌而异，例如好想来在江苏、山东较好，在广东、浙江不及赵一鸣[11] * 好想来采取广泛布局策略，鸣鸣很忙（赵一鸣）采取分区域策略，更注重商品运营一体化管理，效果更佳[12] * 具体案例：广州白云区城中村，180平米的赵一鸣门店日均销售额17,000元，同等面积的好想来门店为15,000元，月差额6万元，年差额72万元[12] **便利店行业现状：** * 截至2025年，全国便利店存量预计在23万到25万家之间[26] * 整体毛利率较好，例如湖南新佳宜便利连锁毛利率达33%-35%[26] * 新型便利连锁在品类上有所升级：标准SKU约1,400个，其中零食占60%（约800个），非零食（鲜食、卡牌、潮玩等）占40%（约600个）[27] * 理想品类规划：零食占比约50%，卡牌/IP类占7%-10%，鲜食占15%-17%，日化百货占5%-7%[28][29] * 毛利率预期28%-30%，净利润率最低10%以上，预计可达13%[30] * 当前行业平均毛利率33%-35%，但多数依赖本地经销商，售价较高；若新店与厂家直接合作，将对市场造成冲击[31] 关键挑战与成功要素 **关键挑战：** * 烘焙品类：尽管毛利高，但市场竞争激烈，人力成本高，损耗难控制，供应链管理不善易亏损[25] * 鲜食品类：发展良好（如长沙金利门单店营业额可达1,000万以上），但面临本地供应商SKU不稳定、全国铺设需解决冷链配送以确保新鲜度的挑战[32] * 供应链管理：传统便利店多依赖本地经销商供货，存在隐性费用；传统团队管理方式增加成本[18] **成功要素与发展关注点：** * 关注供应链管理和运营团队建设，模式优先[18] * 通过优化零食品类与非零食品类组合，提高便利性并降低成本，实现24小时营业[2][18] * 扩展SKU初期依赖本地供应商，待品类稳定后直接与厂家谈判以获取最低价格，实现成本控制和利润提升[10]

行业整体销售表现 - 2025年超六成便利店企业销售同比增长[1] - 销售增长主要来自可比门店销售增长，其次是门店扩张带来的销售增量[1] 行业门店扩张情况 - 2025年国内便利店门店数整体保持增长，但增速有所放缓[1] - 门店规模在501至1000家的企业平均增速最高，为10.8%[1] - 门店规模在1001至3000家的企业平均增速为8.5%[1] - 门店规模在3001至10000家的企业平均增速为6.9%[1]

市场表现与调整原因 - 2026年1月26日市场成交额达3.28万亿元，较前一日增加约1600亿元[1] - 沪指、深成指、创业板指分别下跌0.09%、0.85%、0.91%[4] - 上证与深证主力资金分别净流出355.41亿元和330.82亿元[4] - 市场调整主因是监管层坚决的降温意图，体现在相关ETF巨量成交及权重股巨量卖单[2] 行业与板块动态 - 涨幅居前行业为有色、煤炭、石油，跌幅居前为军工、汽车、电子、社会服务[1] - 主力资金流入前三板块为工业金属、贵金属、小金属，流出前三为半导体、航天装备、汽车零部件[4] - 商业航天、人工智能、半导体设备等高位板块需时间震荡消化[3] - 网络安全市场预计2026年规模突破800亿元人民币，2024-2029年CAGR为8.9%[11] 消费与产业数据 - 2025年家电、手机、新能源汽车消费增长，销售收入同比分别增长17.4%、12.9%、18.6%及24.3%、21.1%[7] - 2025年老年人养护、社会看护与帮助、疗养院服务消费同比分别增长24.9%、23.1%、15.4%[11] - “十四五”期间实施质量强链项目1856个，制造业质量竞争力指数升至85.86[8] - 2025年66.1%的便利店企业销售额同比增长，46.4%的企业线上销售增速超10%[9][10] 基金发行情况 - 2026年1月最后一周新发行基金43只，其中31只集中在周一发行[12] - 截至1月24日，年内新成立基金76只，合计募集资金719.39亿元，平均发行规模9.47亿元[13] - 发行规模超20亿元的爆款基金有12只，合计募集390.33亿元，占总规模的54.3%[13]

行业整体表现 - 2025年超六成便利店企业销售同比增长，增长主要来自可比门店销售增长，其次是门店扩张带来的销售增量 [1] - 2025年国内便利店门店数整体保持增长，但增速有所放缓 [1] - 调查企业中，超过半数企业保持盈利稳定 [1] 企业规模与增长 - 门店规模在501至1000家的企业平均增速最高，为10.8% [1] - 门店规模在1001至3000家的企业平均增速为8.5% [1] - 门店规模在3001至10000家的企业平均增速为6.9% [1] 运营与渠道动态 - 67.9%的企业线上订单增加 [1] - 近70%的企业将持续优化品类结构、精细化运营和自有品牌开发作为2026年的重点工作 [1] - 增强“商品力”成为行业企业的共识 [1] 未来战略方向 - 2026年企业战略选择保持稳定，跨区域发展企业减少 [1] - 加密区域门店密度及增加技术资金投入的企业增加 [1]

经济观察网据中国连锁经营协会消息，2025年，便利店企业面临消费者价格敏感度提升，零食折扣店分 流，即时零售替代便利性需求等多重挑战，不过从统计结果看，便利店企业依然保持扩张态势，表现出 较强的韧性和依然乐观的情绪。 ...