公司发展历程与战略定位 - 公司前身为国企，于1992年市场经济浪潮中改制成立，至今已有30余年历史 [2] - 公司发展始终与国家战略同频共振，特别是紧跟“健康中国”战略及《“健康中国2030”规划纲要》的实施节点 [2] - 公司定位为集研发、生产、销售于一体的全产业链实体标杆，致力于打造民族健康品牌 [1] 公司荣誉与市场认可 - 核心产品“龙福地龙胶囊”保持30多年质量零投诉记录 [1] - 公司斩获“新质生产力最具影响力品牌”、“行业领先品牌”等殊荣 [1] - 2022年，公司获得世界第十二次微循环大会颁发的特殊贡献奖 [8] - 公司已入选“强国品牌计划” [1][8] 核心业务与产品 - 公司深耕大健康领域，核心业务聚焦于微循环改善研究 [4] - 核心产品为以活性地龙蛋白为核心的“龙福地龙胶囊” [1][4] - 公司打造了中国首个大型蚯蚓文化科普馆，作为健康传播与中医药文化展示的独特载体 [1][6] 研发与科技创新 - 公司确立“科技兴企”路径，持续加大研发投入以攻克核心技术难关 [4] - 搭建了产学研用一体化创新体系，联合国际微循环专家修瑞娟教授、北京301医院田牛教授等顶尖学者 [4] - 在瑞典跨国实验室、上海医科大学微循环实验室、中国药科大学实验室等国内外权威机构开展系统研究 [4] - 完成了家兔肺动脉血栓溶解、大鼠大脑微循环影响等多项关键实验，相关成果已在亚洲微循环学术会上公布 [4][5] 质量控制与供应链管理 - 公司建立了覆盖从原料筛选到生产加工的全链条质量管控体系 [3][6] - 每一批原料进场前均经过严格检测，每一道生产工序都设定精准标准 [6] - 公司建立透明化生产追溯体系，未来计划带领顾客参观透明化生产车间 [8] 市场传播与品牌建设 - 公司以蚯蚓文化科普馆为核心，构建全方位、多层次的健康传播生态体系 [7] - 线上通过科普视频、线上直播等形式传播知识，线下邀请专家深入社区面向中老年群体服务 [7] - 品牌建设以“诚信”为基石，秉持“爱国、守法、诚信、品质”的立企之本 [1][8] - 通过科普讲座、物资捐赠等形式主动承担社会责任，提升品牌温度 [8] 行业背景与机遇 - 大健康产业在政策红利与消费升级的双重驱动下，已成为满足人民美好生活需求的重要支柱 [1] - 当前我国民营经济发展正迎来新的机遇与更大空间 [1] - 国家对品牌建设的重视达到新高度，“强国品牌计划”为中国品牌创新升级注入活力 [8]

文章核心观点 - 健康中国战略、数智技术革命与新质生产力发展三大浪潮交汇，正在重构一个十万亿元级健康产业的价值逻辑，产业需从规模增长转向对民生福祉的深层贡献和价值创造 [1][4][6] - 中国大健康产业总规模已突破14万亿元，但结构性机会加速分化，银发经济与Z世代“悦己健康”成为两大增长驱动力 [4] - 产业未来发展需以“增进人民健康福祉”为核心目标，通过技术创新、业态创新、制度创新以及构建协同联动的发展格局，驱动高质量发展 [6][8][14][15][16] 数智化重塑产业生态 - 健康产业是商业创新的重要蓝海，其与商业创新的融合趋势明显，体现在数字健康服务、智慧医疗场景、健康消费新业态及产业服务新模式等方面 [2] - 产业定位得到数据呼应：中国大健康产业总规模已突破14万亿元，其中超3亿60岁以上人口催生银发经济，推动康养服务年增速高达18%；同时，Z世代主动健康消费渗透率达42%，驱动“悦己健康”与情绪管理成为新蓝海 [4] 政策与战略导向 - 从“推进”到“加快建设”健康中国的战略升级，以及《促进健康消费专项行动方案》等一系列密集出台的政策，构建了推动产业发展的“四梁八柱”，为创新提供了清晰的政策坐标系 [4] - 产业实践必须超越单纯的市场规模增长，转向对民生福祉的深层贡献，这指明了产业价值深化的方向 [4] - 未来的产业竞争不仅是市场份额之争，更是解决健康不平等、提升服务可及性的价值创造能力之争 [6] 多元化发展趋势与创新路径 - 创新路径聚焦三个重点方向：一是推动技术创新与产业升级深度融合，聚焦精准医疗、数字健康、生物制药、中医药现代化等关键领域；二是推动业态创新与服务下沉有机衔接，构建“产品+服务+科普”的全链条健康生态；三是推动制度创新与市场活力协同发力，深化医疗、医保、医药协同发展和治理机制改革 [8] - 前沿创新成果正推动产业加速发展，需把握全球医学从“短期控制”转向“长期缓解”乃至“功能性治愈”的根本趋势，重点关注细胞与基因治疗（CGT）、干细胞药物等前沿领域 [8] - 需构建覆盖“研发—准入—支付”全链条的政策支持体系，将科技创新“关键变量”转化为产业发展的“最大增量” [8] - 区域健康产业正以“守正·破界·突围”为关键词，通过技术创新、模式创新、标准创新与生态创新的全方位融合，打破行业壁垒，形成优势互补、协同发展的产业生态 [11] 构建协同发展格局 - 健康中国建设是系统工程，需构建政府、媒体、市场、社会协同发力的产业发展新格局 [15] - 中国商业创新大会作为标杆平台，致力于挖掘产业创新价值、搭建产业协同平台，本次论坛是推动商业创新资源向民生关键领域集聚的具体实践 [15] - 各方需构建“协同联动、共建共享”格局：政府部门完善政策、优化环境、加强监管；企业勇担社会责任，以创新立足；科研机构与行业协会发挥桥梁纽带作用 [15] - 地方实践通过举办行业峰会、搭建政企对接平台、推进标准体系建设等举措，凝聚政企同心、共谋发展的合力 [15] - 大健康产业发展需要构建上下游企业协同的新机制，共建融合创新的产业生态，并推动产学研协同发力，整合技术、资本与市场资源，形成多元主体共促发展的合力 [16]

长期护理保险制度发展现状与成果 - 长期护理保险（长护险）被称为继五大社会保险之后的“第六险”，旨在减轻失能人员的日常照料护理费用和生活事务负担 [1] - 自2016年启动试点以来，已在49个城市试行，覆盖约3亿人，累计惠及超330万名失能群众，基金支出超千亿元，年人均减负1.2万元 [1] - 试点推动了养老服务业和健康产业发展，“十四五”期间，49个试点城市拉动社会资本投入相关产业超过500亿元 [1] - 长护险定点服务机构超过8800家，护理服务人员达到30万人，均较“十四五”初期增长超50% [1] 长期护理保险未来发展规划与目标 - 中央经济工作会议提出推行长期护理保险制度，长护险发展按下“加速键” [2] - “十五五”时期，长护险将从试点转向全面建制，逐步覆盖所有参保人 [2] - 未来工作重点包括科学设定服务范围、精准评估适用人群、完善制度设计、促进长期照护产业发展、加大长护人才培养力度以及发挥商业保险机构作用 [2] 长期护理保险运营管理与挑战 - 各地通过社区工作人员与专业医护人员上门评估、社区公示名单等流程，严格确定失能人员范围，确保服务精准 [2] - 在保护隐私前提下引入科技手段进行监管，并定期回访失能人员家庭，以确保服务质量并避免基金“跑冒滴漏” [2] - 当前面临地区差异与跨区域互认等挑战，例如失能者异地居住难以享受待遇，以及全国范围内的失能评估互认存在障碍 [2]

行业转型趋势 - 中国健康产业的发展重心正从传统的疾病治疗转向健康促进和主动健康管理[3] - 行业竞争焦点从规模化产品制造能力转向构建以科技为基础、以数据为纽带、以个体需求为导向的“精准价值”生态[3] - 产业转型的关键方向是培育新质生产力与提升个性化、智能化服务能力[3] 精准价值三层逻辑闭环 - **价值发现**：健康需求从大众通用标准转向基于个体差异的精准画像，利用人工智能与多组学技术将微观生命状态转化为可量化、可干预的精准地图[4] - **价值创造**：以合成生物学为核心的颠覆性技术，通过构建细胞工厂提供定向、高效生产目标产物的绿色生物制造工程化路径[5] - **价值验证**：建立严谨的功效检验体系与价值验证标准，通过科学、客观、可重复的证据连接科技突破与市场信任[5] 公司实践探索 - 在价值发现端，公司借助AI工具解析代谢通路，聚焦“细胞能量”核心靶点，创建了全球领先的“细胞靶向能量解决方案”，并于2025年中国国际健康营养博览会发布《D-核糖白皮书》[6] - 在价值创造端，公司打造了环境友好的绿色生物制造平台，实现了从科学发现到规模化供给的工程化转化[6] - 在价值验证端，公司投入大量资源构建“价值锚定器”，针对核心价值开展了多项临床试验，对象涵盖运动员及心脏病患者，并通过举办专业论坛、积累超过30万人次的医疗级远程心电监测长周期真实世界数据来建立基于客观数据的价值沟通[6] - 基于上述实践，公司构建了“基于科学验证的健康价值实现平台”，为行业提供了从靶点发现到技术平台和验证体系的完整闭环示范[7] 未来生态展望 - 实现从疾病治疗向健康促进的转型需要跨学科、跨产业的开放式共创[7] - 未来的健康生态将是前沿科学探索者、核心技术攻坚者、模式创新实践者与政策制定者智慧耦合的共同体[7] - 呼吁各界同仁携手成为“共同架构师”，共创精准价值的健康生态新未来[7]

战略合作概述 - 京东健康与健合集团正式签署为期三年的战略合作协议，共同致力于实现合计百亿元规模的业务目标 [1] - 此次合作标志着双方在十年密切合作基础上，升级为全方位、深层次的战略伙伴关系 [1] 合作方背景 - 健合集团是一家专注于高端营养与健康产业的全球性上市公司，旗下拥有Swisse斯维诗、Biostime合生元、Solid Gold、Zesty Paws等知名品牌 [1] - 其业务覆盖成人、婴幼儿及宠物营养三大领域，市场遍及中国、澳新、北美及欧洲 [1] 历史合作基础与未来规划 - 双方自2015年首次合作，已携手走过十年，在品牌共建、新品首发、营销联动等方面成果显著 [2] - 健合集团核心品牌在京东健康平台的销量长期保持市场领先地位 [2] - 未来三年，双方将深化全链路合作，在供应链提效、用户健康管理、数据驱动创新等维度全面协同 [2] - 京东健康将利用其全渠道销售与供应链一体化能力，助力健合集团多元产品线高效触达用户 [2] - 双方将携手深耕“全家庭营养”场景，提供更精准、个性化的健康解决方案 [2] 合作目标与愿景 - 健合集团期待将全球优质营养资源与京东健康的数字技术、用户洞察及供应链能力深度融合 [2] - 京东健康表示将继续深化全渠道、全链路的战略协同，共同获得更确定性、更有质量的业务增长 [2] - 双方合作旨在共同推动健康产业走向更专业化、系统化、个性化的发展新阶段 [3] - 目标是为中国家庭带来更丰富的健康产品与更便捷的购物体验 [3]

公司战略与全球化 - 公司董事局主席李金元以独特的战略视野带领公司从中国走向世界，在全球健康领域留下深刻印记 [1] - 公司发展轨迹是中国民营企业深度参与全球化的生动写照，从最初将中国健康产品推向国际市场，到如今构建覆盖健康、商业和数字领域的全球生态系统 [1] - 公司倡导“全球本土化”战略，在保持核心价值一致性的同时灵活适应不同市场需求，实现中国智慧与全球实践的融合 [1] 业务模式与产品理念 - 公司在健康守护维度上以科技创新为基石，建立了从研发到服务的全链条健康保障体系 [1] - 公司不仅提供产品，更提供系统化的健康解决方案，帮助人们从被动治疗转向主动健康，这一理念正引领全球健康产业新趋势 [1] 企业社会责任 - 公司在全球业务拓展中始终秉持强烈的社会责任感，将企业社会责任植根于商业运营的每一个环节 [2] - 公司积极响应国家“健康中国”战略号召，深度参与全球健康治理体系构建，并大力促进国际文化交流与推动社会经济可持续发展 [2] - 公司董事局主席李金元提出“天狮是中国的天狮，也是世界的天狮”，反映了公司超越国界的责任观 [2]

城市健康指数综合排名 - 在大城市组中，健康指数综合排名前五依次为北京、杭州、上海、南京、厦门，处于第一梯队[1][3] - 在中小城市组中，浙江省包揽前三名，依次是湖州、金华和衢州[1][3] 城市健康评价体系 - 城市健康指数分为健康服务、健康产业、健康行为、健康设施、健康环境和健康效用六大评价板块[1] - 指数分值越高代表城市健康状况越好[1] 头部城市单项指标表现 - 北京在健康服务、健康产业与健康行为三大单项指标排名中均位列全国首位[5] - 上海和南京是所有大城市中唯二有五大单项指标排名均跻身年度前五的城市[5] - 上海在健康服务与健康产业方面更具优势[5] - 除厦门外，其他四个综合排名前五的大城市均缺席“健康环境”单项排名前十，表明头部城市环境质量整体欠佳[5] 健康服务指标改善情况 - 近三年来，全国城市“每千人医院床位数”指标得分持续提升，由上一年的65.1增至68.4[5] - 在该指标上，杭州、上海和南京增长显著，年均复合增长率均超过2%[5] - 全国城市“每千人执业（助理）医师数”指标得分整体稳定提升，由上一年的64.4增至68.3[5] - 在该指标上，北京、杭州、上海和厦门提升幅度较为明显[5] 主要城市群健康发展特点 - 京津冀城市群聚集高水平医疗资源，健康服务水平较高[6] - 珠三角城市群形成健康产业与健康行为“双轮驱动”特点，健康产业具备“专利格局高密集”的竞争优势[6] - 珠三角九个城市中，有七城的健康领域专利申请量进入全国前二十，东莞、深圳、珠海表现尤为突出[6] - 长三角城市群在六大评价板块上“均衡领先”[6] - 在“健康产业”的“新药研发水平”细分指标中，长三角地区显著优于其他城市群[6] - 在“健康效用”指数评估中，长三角也走在全国城市群前列[6] 健康行为与相关立法 - 目前综合排名靠前的大城市和中小城市，“健康行为”单项指标打分均整体欠佳[8] - 为提升该指标，需要居民提高健康意识，并在法律、政策、城市基础设施等软硬件上给予支持和激励[8] - 上海、四川、杭州等多省市已相继启动健康促进的地方性立法工作[8] - 《杭州市全民健康促进条例》将于明年1月1日起施行，率先在全国确立健康影响评估的法定地位[8] 医疗信息化发展现状 - 在影响居民健康行为的城市基础设施中，“医疗信息化”建设至关重要[9] - 国内医疗信息化市场规模已超200亿元，并呈现核心城市高度集聚态势[9] - 半数项目为北京、上海、成都、沈阳和乌鲁木齐五大城市所承担[9] - 面向“十五五”，地方对医疗信息化的投入或继续加大[9] - 杭州在条例中专设“数智健康”一章，推动人工智能、大数据等技术在智慧医疗等领域的应用[9] 健康支出与赛事经济 - “健康支出”是居民“健康行为”评估中的一个重要二级指标[9] - 各大体育活动和赛事IP正通过影响居民健康支出，进而改善居民健康行为[9] - 赛事IP在释放区域消费潜力、培育新型消费场景、引导消费升级中的作用不容忽视[9] - 以苏超为例，其赛事红利已从南京、苏州、无锡等核心城市向整个长三角区域扩散[9] - 今年，仅根据单一电商平台数据，苏超赛事在江苏、浙江和安徽三省就可拉动亿级商品消费规模[9]

论坛概况 - 第十二届中国商业创新大会健康中国高峰论坛将于2026年1月6日在北京国家会议中心举办 [1] - 论坛主题为“数智赋能健康产业 创新驱动高质量发展”，深度衔接健康中国战略与新质生产力发展要求 [1] - 论坛汇聚政、产、学、研、医等多方权威力量，旨在共商大健康产业创新发展新路径 [1] 论坛定位与目标 - 该论坛是中国商业创新大会旗下聚焦大健康领域的垂直分论坛 [2] - 论坛旨在精准衔接商业创新与民生福祉核心需求，是深化细分领域探索、赋能重点产业高质量发展的重要载体 [2] - 论坛目标是将政策优势、创新活力转化为健康产业高质量发展效能及全民健康福祉提升的实际成效 [1][2] 核心议题与形式 - 论坛聚焦三医协同推进、创新药械研发、数字健康转型、健康消费升级等核心议题 [1] - 论坛形式包括主旨演讲、圆桌对话、成果分享，旨在解读政策、剖析趋势、分享实践经验 [1] - 论坛致力于搭建高端对话与资源对接平台，推动大健康产业实现质量、效率、动力变革 [1][2] 行业背景与意义 - 大健康产业是推进健康中国建设的重要载体，正迎来高质量发展的关键机遇期 [1] - 中国商业创新大会已成功举办十一届，成为洞察商业趋势、凝聚行业共识的“风向标”与决策“导航仪” [2] - 该论坛作为链接政策、行业资源与创新实践的平台，旨在为健康中国战略落地注入精准的商业动能 [2]

公司荣誉与背景 - 康尔生物集团公司（琛蓝健康产业集团）成功入选2025年度青岛市民营领军标杆企业名单 [1] - 公司此前已获得多项重量级称号，包括青岛市海洋高成长性企业、山东省瞪羚企业、科创中国新锐企业 [3] - 公司是琛蓝健康历时十年精心打磨的战略板块，在集团大健康产业版图中占据核心位置，是重点培育的增长极 [3] 公司发展历程与战略 - 公司成立于二十年前，经过十年稳健积累后孕育出专注于健康领域的子公司康尔生物企业 [3] - 公司发展主基调为“海洋资源+健康产业”双轮驱动，定位是蓝色海洋科技与高新技术融合发展的“蓝高新” [3] - 公司开辟了一条融合海洋科技、膳食营养与植物活性成分的创新路径，形成具有中国特色的健康产业新范式 [4] 研发与产业布局 - 公司可高效调用集团遍布全球的科技研发网络与三大核心硬核产业园 [6] - 公司已构建覆盖原料提取、配方研发、生产制造到市场销售的全链条产业体系，涉及医用器械、日用化学产品、营养功能食品领域 [6] - 公司形成三大特色产业基地：青岛崂山产业园定位“海洋+膳食营养”生产基地；青岛即墨产业园聚焦海洋活性物质的精深加工与产业化应用；甘肃陇西产业园以植物活性物质的提取、纯化与应用为核心 [6] - 三大产业基地均对外开放参观交流，旨在让创业者和专业人士了解公司技术实力与产业布局 [7] 运营模式与能力 - 公司已从依赖母公司支持，转变为凭借自身技术实力与市场开拓能力，打造出康尔多维共赢的产业运营模式 [6] - 公司在发展过程中坚持科技创新与传统智慧相结合，系统挖掘并传承中医药文化精髓 [4] - 公司深入洞察并精准对接市场多元化需求，赢得了众多同行的深度合作，并吸引了专业团队加盟 [4][6]

核心观点 - 东城区作为首都功能核心区，在“十四五”期间通过严格执行规划、实施“文化+”战略、激发经济新动能、提升城市治理和增进民生福祉，实现了高质量发展，地区生产总值预计年均增速超5%，并加速建设国际消费中心城市示范区[1][2] 经济发展与产业格局 - 东城区以全市约0.25%的面积贡献了近8%的地区生产总值，2024年GDP达3808.7亿元，“十四五”期间年均增速预计超5%[2] - 金融业为第一支柱产业，吸引摩根士丹利等机构落户，央国企基金规模超1300亿元[2] - 总部经济集聚效应显著，总部企业超300家[2] - 数字经济核心产业收入超3000亿元，人工智能、元宇宙等前沿领域发展迅速[2] - 健康产业规模超1300亿元，全市首个特医食品产业支持政策在此落地[2] - 创新实施“8个产业组团+4条特色街巷”发展模式，产业组团总体量达380万平方米，集聚企业超4000家，对全区经济贡献超三分之一[6] - “银巷、硅巷、文巷、杏巷”以传统院落为载体，发展投资金融、科技创新、文化体验、医药健康等特色“巷经济”[6] - 构建“文化金三角”（故宫、王府井、隆福寺）与“科创金三角”（安定门外、东直门外、永定门外）内外联动发展格局[6] - “科创金三角”已集聚高通等重点企业，拥有国家级高新企业169家[6] - 通过城市更新，37座亿元楼宇中有30栋完成升级改造，新增产业空间30万平方米[6] - 永外城转型升级引进国网数科等数字科技企业[6] - 构建“1+N”产业政策体系，创新推出“紫金服务”品牌，建立三级服务管家制度，实现7×24小时企业服务响应[6] - 依托“故宫以东·政企会客厅”，全年组织政企活动600余场[6] 文化产业发展与融合 - 深耕“文化+”战略，全力推动中轴线申遗与保护，辖区内世界文化遗产数量达4处，居全市首位[2] - 中轴线申遗成功后推出宏恩观、钟鼓楼等文化新空间，并举办系列文化活动，吸引超2500万人次参与[2] - 文化产业蓬勃发展，收入突破1500亿元，4家企业获评国家文化产业示范基地[2] - 驻区企业出品的《哪吒之魔童闹海》进入全球影史票房榜前五[2] - 以“文化+城市”“文化+科技”“文化+消费”“文化+百业”为主线，全面激活文化资源[7] - 在“文化+科技”领域，推动“科技回归都市，创新激活老城”[7] - 驻区企业光线传媒出品的《哪吒之魔童闹海》进入全球影史票房前五，中文在线成功开拓短剧出海市场[7] - 王府井百货大楼艺云数字艺术中心、工美大厦数字体验空间、隆福寺全时空间数字艺术中心等新场景，通过XR等技术让文化“活”起来[7] - 东城区已有20家次企业入选“全国文化企业30强”，数量居全市首位[7] - “微风露台计划”将300多处老城露台改造为“空中会客厅”[7] - 创新打造“票根经济”模式，通过北京人艺国际戏剧邀请展、“我与地坛”北京书市、北京大学生电影节等活动，联动五大商圈，延长消费链条[7] - 全国话剧展演季、中国儿童戏剧节等品牌活动，吸引观众“因一场戏奔赴一座城”[7] - 探索文化与体育赛事IP融合，在隆福寺街区联动中网公开赛打造“第二现场”，在永定门启动北京马拉松训练营[8] - 打造“故宫以东”文商旅品牌，实施“非遗焕新计划”，推动老字号与新潮牌跨界合作[8] - 创新推出全国首个“文化金融产品超市”，精准引导金融资源服务文化产业发展[8] 消费与商业活力 - 全力建设国际消费中心城市示范区，累计引入540余家国内外首店、旗舰店[3] - “故宫-王府井-隆福寺”文化金三角成为消费新地标[3] - 王府井五年引进首店旗舰店185家[6] - 落地首批离境退税“即买即退”集中退付点，带动相关商品销售额同比增长229%[3] - 全年社会消费品零售总额有望突破1600亿元，增速位居全市首位[3] - 通过文商旅体深度融合，激发“全域联动、全时活跃、全民共享”的消费热潮[3] - 临近新年将推出一系列新春文化活动，包括前门大街老字号国潮体验、隆福寺文化街区探访、簋街美食体验等[8] 城市更新与治理 - 严格执行核心区控规，累计实现建筑规模减量约230万平方米[1] - 长安街沿线环境品质显著提升，北京站等重要节点展现大国首都风貌[1] - 相继实施钟鼓楼周边、故宫周边等12个申请式退租及恢复性修建项目，惠及居民5000余户，腾退整院544个[4] - 完成293个老旧小区改造[4] - 生态环境持续改善，PM2.5浓度下降29.3%，“北京最美街巷”数量全市第一[4] - 建成16处全龄友好公园，公园绿地500米服务半径覆盖率近100%[4] - 交通出行更加便利，路网密度达每平方公里10.16公里，新增停车位超6000个[4] - 核心区最大棚改项目望坛实现居民回迁[4] - 建成35个“一刻钟便民生活圈”[4] - 在全国首创“申请式退租”模式，以南锣鼓巷四条胡同为试点[10] - “十四五”以来，超5000户居民通过退租改善居住条件，3000余户通过修缮实现就地改善[10] - 皇城景山片区作为全市首个综合性更新试点，实现从点状更新向街区综合更新转变[10] - 前门文华东方酒店成为全球首家五星级胡同四合院酒店[6] 中轴线申遗与老城保护 - 以中轴线申遗为牵引，实现历史保护与民生改善的有机统一[9] - 建立高位统筹机制，完成皇史宬、太庙等重点文物腾退，实现国家话剧院高层住宅降层，畅通鼓楼-景山互眺景观视廊[9] - 通过央地协同、探索司法路径，孚王府等项目签约率达100%，为文物活化利用奠定基础[9] - 中轴线申遗成功后，社区生活发生积极变化，环境改善，文化活动丰富，并建起了由四合院改造的养老照料中心[10] 民生与社会事业 - 全力保障就业，累计提供岗位32.9万个[4] - 教育、医疗、养老服务水平全面提升，获评全国首批义务教育优质均衡区，居民人均预期寿命达84.59岁[4] - 深化“接诉即办”改革，响应率、解决率、满意率持续位居全市前列[4]