人才战略与品评团队建设 - 公司于2025年7月11日至12日举办"2025-2026届品酒小组选拔考试暨第九届品酒技能大赛"，活动集人才选拔与专业考评于一体，体现对专业化品评人才队伍建设的重视 [1] - 公司高层强调人才是企业发展的根本大计，品评人才队伍建设是提升核心竞争力的关键环节，技术人员需持续精进专业学习 [3] - 公司构建涵盖选拔、培育、实践与进阶发展的全链成长体系，通过内部培训、技术交流和大师指导实现技艺传承与创新升级 [7] 考评体系与专业标准 - 考评体系设计科学严谨，覆盖理论素养与实操技能两大维度，对标国家级评酒资格考试标准，为选拔优秀人才树立清晰标尺 [5] - 生产运营中心总监指出品评技艺是品质保障基石，精准判断力对保持产品风味一致性具有决定性作用 [6] - 党委副书记表示公司将优化评选机制并加大人才培养力度，将人才优势转化为产品品质优势 [6] 人才与品质的协同效应 - 公司将人才作为品质战略核心，专业品评团队深度参与酒体设计优化、生产工艺完善及产品稳定性管控等关键环节 [7] - 通过扎实推进人才梯队建设，公司在传承非遗工艺与创新发展道路上实现人才成长与品质提升的同频共振 [7] - 公司以建设高质量科研队伍为目标，凭借专业团队的集体智慧铸就产品数十年如一日的醇厚韵味 [7]

国盛证券高管招聘 - 国盛金控公开招聘国盛证券总经理，报名截止日期为2025年6月27日 [1] - 总经理岗位职责包括主持公司经营管理、实施年度计划、完善治理机制及履行董事会授权职责 [1] - 国盛证券高管层年龄断层明显，独立董事62岁，监事39岁，代际跨度近25年 [4] - 原总裁徐丽峰因年龄辞任，55岁副总裁唐文峰代行职责，管理层新老交替需求迫切 [4] 公司治理结构 - 董事会成员年龄区间49-62岁，独立董事占比16.67%，女性占比23.12% [5] - 董事长刘庄42岁（本科），独立董事黄莉62岁，监事牟静39岁 [5] - 高管平均薪酬未披露，但管理层年龄偏大，55岁代总裁唐文峰等核心成员临近退休 [4][5] 市场化招聘战略 - 国盛金控自2024年起加速市场化选聘：2024年6月招聘期货总经理，10月招聘证券首席信息官等3岗位 [5] - 2025年连续启动资管总经理、陕西分公司负责人、期货副总经理等公开招聘 [5] - 系列动作体现公司通过人才强企推动转型的决心 [5] 行业背景 - 券商高管更迭通常伴随战略转向与业务变革，新领军者将影响业务布局 [6]

公司管理层变动 - 国盛证券于6月16日发布公告，通过市场化选聘方式公开招聘公司总经理，原总裁徐丽峰因年龄原因于年初辞任，副总裁唐文峰代任总裁职务 [2] - 招聘对应聘者年龄有明确限制需在55周岁及以下，代任总裁唐文峰现年55岁，年龄条件高度契合 [2][3] - 应聘者需具备省属证券公司或相当规模公司经营班子正职或副职2年以上任职经历，并需满足四大核心素质要求包括证券业务精通、战略思维、风险防控能力和合规管理能力 [3] - 选聘职数与资格审查通过人数比例不低于1:3，未达比例则取消选聘 [3] 高管背景与历史 - 原总裁徐丽峰2004年进入证券行业，2017年出任国盛证券总裁时57岁，今年辞任时65岁远超任职年龄要求 [4] - 代任总裁唐文峰出生于1970年6月，以2025年5月31日为年龄计算截止日未满55周岁 [3] 公司股权与重组进展 - 国盛金控为A股上市金融企业，2022年7月江西国资收购其50.43%股份，同年10月江西省人民政府批复将其列为省管企业 [5] - 国盛证券为国盛金控全资子公司，是江西省属唯一证券公司 [5] - 2024年初国盛金控启动吸收合并国盛证券，2025年2月获证监会核准，合并完成后国盛金控将更名为国盛证券并承接其分支机构及业务 [6] 人才战略与关键任命 - 公司自2024年起加速人才强企战略，先后公开招聘国盛期货总经理、首席信息官、华南分公司总经理、国盛弘远总经理等职位 [6] - 2024年8月顾铠出任国盛期货总经理，11月陆修然任首席信息官，2025年3月李俊峰任国盛弘远总经理、谭新华任华南分公司总经理 [7] - 原财信证券副总裁王琼已正式出任国盛资管总经理 [7] 行业定位与发展目标 - 公司当前处于吸收合并实质操作阶段，未来需将"江西省属唯一证券公司"定位转化为可持续竞争力 [7]

内训师选拔 - 公司完成内部培训师选拔工作 旨在发掘优秀人才 打造政治过硬 业务精湛 善于传授的内训师队伍 为高质量发展注入新动能 [1] - 选拔面向全体员工开放报名 经过自主申报 资格审查 9名业务骨干进入试讲环节 [1] - 参选者围绕岗位核心技能 行业相关知识设计课程进行试讲 包括《机坪运行管理规定》《安保法律法规体系》等特色课程 [1] - 分公司组建5人评审团 从课程内容实用性 授课技巧等四个维度进行综合评分 [1] - 最终9名员工均通过考核 拟聘任为分公司内训师 [1] 后续计划 - 入选内训师将承担新员工入职培训 岗位技能强化 管理能力提升等教学任务 [1] - 内训师将参与分公司课程体系建设 助力实现知识经验共享 技能传承全覆盖的目标 [1] 战略意义 - 内训师选拔标志着公司在自主人才培养上迈出关键一步 [2] - 公司将以"内训"促"内升" 持续深化人才强企战略 为机场高质量发展提供坚实智力支撑 [2]

项目进展 - 大唐郓城630℃国家电力示范项目近千名作业人员节日期间持续施工 围绕国产G115耐热钢新材料应用组建技术攻关小组 建立快速响应机制 开展15次技术培训 [2] - 华电龙口四期项目组织党员突击队推进锅炉水压试验节点 克服设备到货不及时困难 优化施工组织 [4] - 山东能源灵台项目部集中力量保障吹管工作 实行24小时值守 冲刺1号机组投产发电目标 [4] 人才培养 - 大唐郓城项目通过"老带新"方式培养储备人才 [2] - 浙江三澳核电厂组织劳模与青年座谈会 强化青年人才培养机制 展示劳模风采 [7] - 公司建设"周海涛国家级技能大师工作室"和"王应库技能大师工作室" 通过技术比武提升员工综合素质 [8] 党建引领 - 广东廉江核电项目将党建工作融入生产经营 组建党员先锋队和青年突击队 设立党员责任区与示范岗 [5] - 公司召开2025年工会工作会议 提升职工凝聚力 弘扬工匠文化 [8] 技术创新 - 大唐郓城项目推动设计施工无缝衔接 建立新材料应用技术攻关小组 [2]

公司荣誉与人才战略 - 蒙娜丽莎集团旗下广东清远蒙娜丽莎建陶有限公司研发中心釉料加工组大班长雷万兵荣获"全国劳动模范"称号 彰显公司人才强企战略成果 [1] - 雷万兵自2007年加入公司后从基层调釉工成长为技术骨干 带领团队攻克技术难题 通过优化球石颗粒级配提升球磨效率 降低用电用水成本 其管理的釉浆质量合格率达99.9%以上 [3] - 雷万兵领导的劳模创新工作室在2023-2024年研发并产业化多项新产品 为公司创造2.285亿元经济效益 其个人曾获广东省劳动模范等多项荣誉 [3] 技术创新与人才培养机制 - 公司自2013年设立劳模创新室 通过优化管理机制 专业技能培训体系 科技奖励政策及创新设计开发流程激发员工创造力 [5] - 人才培养体系已孕育出全国劳动模范刘一军 雷万兵 全国五一劳动奖章获得者谢志军 梁宜广 以及"大城工匠"萧华 汪庆刚 李惠文等行业翘楚 [5] - 公司以创新为驱动力 目标成为"陶瓷大板的国际领跑者" 劳动模范群体为企业发展提供持续动力 [5]

招聘信息 - 中煤矿建集团招聘集团战略发展部副部长岗位 [3] - 山东省科创集团有限公司招聘总经理助理岗位 [3] - 山东土地乡村振兴集团有限公司招聘乡村振兴集团本部财务岗 [5] - 广东省城乡规划设计研究院科技集团股份有限公司招聘产业咨询项目组长 [5] - 湖南湘投能源投资有限公司招聘能源行业研究岗 [5] 企业战略 - 深入践行人才强企战略 以高水平培训支撑、智力支持和人才服务为国有企业高质量发展蓄势赋能 [5] 期刊信息 - 《现代国企研究》杂志是由中央党校国务院国资委分校、全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会指导 中国兵器工业集团有限公司主管 中国兵器工业集团人才研究中心主办 [5] - 杂志秉持"启迪国企现代思维 领航国企特色实践"的宗旨 突出评论特色 围绕国企改革和国企党建两大主题 [5] - 杂志已成为服务国资国企改革发展和党的建设权威研究平台和主流舆论阵地 [5]