高学历群体就业趋势转变 - 新闻系硕士林晓投出300多份简历未获传统岗位offer 通过直播分享专业知识三个月内粉丝量突破50万并成立求职咨询工作室[1] - 高学历+直播组合从特例变为常态 反映社会结构转型与就业市场重构背景下个体对新职业形态红利的捕捉[3] 就业市场结构性矛盾 - 2024年全国高校毕业生规模达1179万创历史新高 但传统就业市场岗位呈现结构性收缩[4] - 传统制造业和部分互联网行业受技术迭代与经济周期影响缩减招聘规模 更倾向招聘有经验成熟人才[4] - 高学历群体职业预期与市场需求错配 多数人首选国企大厂事业单位 对新兴职业接受度滞后[4] 直播行业价值重构机制 - 直播行业打破传统职业对学历认证工作经验地理空间的依赖 将文化资本专业技能直接转化为经济资本[6] - 高学历群体通过直播实现专业内容→精准受众→商业变现直接链路 缩短文化资本转化路径[6] - 直播行业具有低门槛高弹性特性 启动成本低仅需手机账号 内容创作自由度高且能获得即时反馈[7] 社会选择与阶层流动机制 - 高学历群体直播成功案例产生示范效应 推动大众涌入形成理性选择[9] - 直播行业流量分配机制提供阶层跨越可能性 不依赖背景仅看内容价值 为底层个体提供逆袭机会[9] - 传统社会流动依赖教育→职业→收入线性积累 而直播打破家庭背景地域资源制约[9] 行业生态特征与风险结构 - 直播行业马太效应显著 头部主播占据大部分流量与收益 中尾部主播面临流量低迷收入不稳定困境[10] - 直播内容时效性要求持续输出 易导致职业倦怠 且缺乏传统职业的社会保障与职业晋升体系[10] - 尝试直播机会成本较低 失败不会损失过多可能获得新技能经验 成功则可能实现远超传统职业收益[10] 数字经济转型背景 - 高学历者进入直播反映社会经济从工业经济向数字经济转型 社会分工从标准化规模化转向个性化多元化[11] - 直播行业是数字经济下职业多元化典型体现 不仅补充传统就业体系更革新社会分工模式[11] - 数字技术发展将催生更多新职业形态 需关注如何为新职业群体提供保障而非该不该做的争论[13]

抖音电商MCN与抖音团长申请步骤指南 随着短视频与直播电商的深度融合，抖音已成为品牌营销与流量变现的核心阵地。在这一生态中，抖音电商MCN机构与抖音团长（即分销服务商）正扮演 着越来越关键的角色，成为连接内容与商品的重要桥梁。 MCN机构通过孵化达人、打造内容矩阵、整合供应链资源，帮助品牌实现精准种草与高效转化。而抖音团长则专注于商品分销，通过链接优质主播资源， 推动爆款商品的规模化销售。两者相辅相成，共同构建起抖音电商的"内容+交易"闭环。 从行业前景来看，2025年抖音电商持续加码"全域兴趣电商"战略，大力扶持优质服务商。数据显示，头部MCN机构年GMV已突破数十亿元，而专业团长单 场直播带货破亿也已成常态。平台对内容质量、转化效率和服务能力的要求不断提升，这也意味着具备专业运营能力的机构将迎来更大发展空间。 关于申请电商mcn机构/招商团长/公会,可以关注公众号"佳景企服"了解更多入驻流程 内容驱动时代，抖音电商MCN与团长迎来黄金发展期 抖音团长的申请门槛相对灵活，但同样要求企业资质齐全。若为MCN机构申请，其绑定达人的小店累计交易额需达到100万元以上；若为供应链服务商，则 需提供稳定的商品资源与分 ...

财务表现 - 25Q2实现收入5.08亿美元[1] - BIGO板块实现收入4.43亿美元 其中直播业务收入3.55亿美元[1] - 预计25-27年收入分别为20.87亿美元 21.95亿美元 23.03亿美元[2] 业务发展 - 直播业务收入环比实现正增长 为一年内首次环比正增长[1] - BIGO付费用户数从Q1的145万人增长至Q2的150万人[1] - 核心直播平台Bigo Live MAU实现环比正增长[1] 广告业务 - 三方程序化广告平台上半年增速超40%[1] - 开发者SDK接入流量对比2024年下半年增长近80%[1] - 已完成与AppLovin MAX和Unity LevelPlay头部聚合平台对接[1] 股东回报 - 公司计划未来三年保持每年3亿美元股东回报[1] 估值调整 - 参照可比公司调整后PE一致预期均值给予25PE 14.1x 前值为11.8x[2] - 估值倍数上调主因可比公司估值中枢上浮[2] - 对应目标价71.9美元 前值为60.1美元[2]

外卖A厂高管离职事件 - 高管甲因在酒旅业务签约中暗地入股酒店违反反腐红线被调离后离职 该高管曾带领几千人团队并取得市场份额过半业绩 [2] - 高管乙因主抓社区团购业务时主张无上限烧钱策略 在投入一年半后未见利润且现金流压力下被叫停业务后离职 [2][3] - 创始人面临两难决策：需处理老臣违规以服众 同时叫停未达预期业务以止损 [3] 游戏B厂射击游戏项目 - 耗时五六年研发成本达数亿元的射击游戏上线后表现不佳 核心玩法仍停留在2023年水准难以留住玩家 [4] - 团队400人预计裁员100人 该游戏曾在海外运营并持续迭代但公测后未达预期 [4] - 射击游戏赛道门槛高且由巨头主导 需精密技术、高品质内容及复杂运营体系 新游戏突围难度大 [4] C厂女高管丙管理风格 - 高管丙转岗海外业务后工作风格以结果为导向 在部门冲突时直接介入决策 根据业务需要调整团队配置 [4][5] - 转岗后未带原团队成员 而是根据海外业务特点组建新团队 该转岗并非边缘化而是被安排至前景光明的业务 [5] - 其杀伐果断风格在项目中取得显著成果 [5] D公司直播业务转型 - 原管理学教授丁负责设计人才战略与管理体系 建议开展直播业务以实现变现和社区内容连接 [6][7] - 当前直播业务中团播占比高 变现效率显著 可通过打赏和散票收割实现短期流水增长 [7] - 团播占比过高可能长期冲击社区调性 短期收益与长期影响需时间验证 [7] E厂高管戊晋升路径 - 高管戊被视为"太子" 晋升迅速且获取核心资源 外界认为其从0到1搭建关键现金流业务战功赫赫 [8] - 内部口径称业务早期由团队主导 戊在业务跑通盈利后才将重心转移 但擅长预期管理和汇报 [8] - 价值在于识别业务优先级并向高层清晰传达机会 通过向上管理在复杂体系中掌握话语权 [8] F厂社区电商挖人策略 - F厂从字节跳动和小红书挖人 提供纯现金offer不含期权折现 体现现金流充裕和盈利能力强 [9][10] - 公司以球鞋交易+鉴定起家 通过撮合交易抽佣和鉴定费盈利 并扩展至服饰饰品品类及自有品牌高溢价销售 [10] G厂短剧业务创新 - 短剧APP推行"剧本盲盒"机制后爆款率从30%提升至50% S级短剧观看量破10亿且分账票房达千万级 [10] - 机制要求承制方24小时内从10个未分级剧本中选择 选中S级剧本可获30万预付资金以鼓励优质创作 [10] - 用制度化方法替代经验判断 将风险与激励绑定承制方 但长期有效性取决于承制方对高质量剧本的敏感度 [11] 外卖H厂履约能力冲击 - H厂履约率因服务商和骑手被I厂大规模挖走而下滑 部分地区从95%-96%下降至93% 部分城市甚至低于90% [11] - 一线城市影响有限 但武汉、西安、青岛及东北城市受损严重 履约优势正被I厂稀释 [11] - I厂在消费端和履约端加大补贴 自称履约准时率达96% 正在抢夺H厂传统长板 [11]

新司法解释核心内容 - 最高人民法院发布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》，自9月1日起实施，规定任何形式的口头或书面"不缴社保"约定均无效[1] - 用人单位未依法缴纳社保的，劳动者可解除劳动合同并要求经济补偿，用人单位补缴社保后可请求劳动者返还已支付的社会保险费补偿[3][4][5] 司法实践与案例 - 司法实践中法院通常不支持"不缴社保"约定，认为违反法律强制性规定并损害社会保险基金利益，即使员工自愿同意也不能剥夺其日后要求经济补偿的权利[3][4] - 北京某物业公司案例显示，员工自愿放弃社保缴纳后仍可主张经济补偿金，法院支持其诉讼请求[4] 灵活就业人员社保覆盖范围 - 司法解释未改变当前社保体系，外卖骑手、网约车司机等灵活就业人员在不具有劳动关系的情形下不属于《社会保险法》强制缴纳人群范围[7] - 国家正在推行新就业形态人员职业伤害保障试点，2025年7月1日起增加10个省份和滴滴出行、顺丰同城等平台企业，2026年推动全国31个省份实施[8] 复杂用工形态与劳动关系认定 - 平台用工领域存在"多雇主"形态和"隐性劳动关系"，如MCN机构将网红主播注册为个体户规避社保，外卖平台通过多级分包规避雇主责任[8][9] - 新司法解释未解决如何识别劳动关系的问题，在多用工主体形态下需法律进一步明确真正的雇主[9] 中小企业用工策略调整 - 新司法解释实施后，中小企业可能将用工形态向非全日制用工、"灵活用工"转化，或更多使用实习生、退休返聘人员以降低社保成本[1][12] - 中小微企业集中在住宿餐饮、文化娱乐等劳动密集型行业，社保缴费占总成本比重较高，面临较大人力成本压力[12][13] 政策建议与合规风险 - 学者建议在《社会保险法》修法时考量中小微企业社保缴费压力，给予适当灵活优惠制度安排[1][12] - 司法解释仅对法院审判工作有约束力，不直接构成监管部门行政依据，企业只要员工不起诉则合规风险较小[13]

快评丨直播机构 的镰刀，为何总 挥向农村辍学少 女？_南方+_南 方plus 近日，有媒体报 道，部分MCN 机构招募14岁左 右的未成年女性 成为网络主播， 口头承诺"工作 轻松、收入高、 这些未成年农村 女孩被围猎、被 剥削，成为 MCN机构镰刀 下的"韭菜"，让 人意外吗？其实 无违约金"，却 在合同中要求她 们每月直播不少 于27天，一旦违 约需"承担不低 于50万元的赔偿 责任"。在实际 工作中，这些女 孩还常常遭遇所 谓"榜一大哥"的 调戏与骚扰、公 司的严苛考核与 刁难，甚至被内 部人员侵犯隐 私、肢体骚扰。 报道显示，这些 陷入困境的未成 年女主播往往具 有相似的背景： 来自农村，与家 人关系疏离，早 早辍学步入社 会。某种程度 上，她们的人生 似乎从一开始就 握着一手"差 牌"：农村出 身，往往意味着 经济条件较差； 与家人关系不 好，说明她们难 以从家庭中获得 有效的支持和保 护；而早早辍学 进入社会，则几 乎等同于"未经 训练的战士被迫 走上战场与敌人 近身肉搏"—— 被现实"毒打" 、 伤痕累累，几乎 成了注定会发生 的事。 并不。正如俗语 所说，"麻绳专 挑细处断"：绳 子总是在最脆 ...

核心观点总结 - 报告覆盖多家公司，普遍关注业绩表现、增长预期及估值调整，多数公司获买入评级，部分因短期压力下调评级或目标价 [1][3][7][9][11][13][15][17][19][20][21] - AI、清洁能源、生物医药等行业呈现强劲增长动力，传统行业则通过战略调整应对挑战 [1][2][7][8][19][20][21][22] - 全球主要指数及商品外汇市场表现分化，恒指、国指等年初至今涨幅显著，但近期出现回调 [5] 公司研究总结 第四范式 (6682 HK) - 上半年收入26.26亿元，同比增40.7%，其中先知AI平台收入增71.9% [2] - 预计到2029年收入达200亿元，2025-2029年年化增速30%，利润率或达8-10% [1] - 目标价上调至81港元，对应2026年4倍市销率，潜在涨幅27.6% [1] 欢聚集团 (YY US) - 2季度收入5.1亿美元，环比增3%，非直播收入同比增26% [3] - 经调整净利润7700万美元，超预期6300万美元，2025年经调整净利润预期上调至2.8亿美元 [3] - 目标价60美元，潜在涨幅14.2% [3] 康方生物 (9926 HK) - 1H25商业销售收入同比增49%至14.0亿元，主要因核心产品纳入医保 [8] - 依沃西单抗海外峰值预测上调至165亿美元，目标价上调至183港元，潜在涨幅16.6% [7][8] 锦欣生殖 (1951 HK) - 1H25收入下滑11%至12.9亿元，净亏损10.4亿元，毛利率降10个百分点至30.4% [9] - 经调整净利润同比下滑68%至0.82亿元，目标价下调至3.30港元，评级下调至中性 [9][10] 安踏 (2020 HK) - 1H25收入同比增14.3%至385.4亿元，经营利润率提升0.6个百分点至26.3% [11] - 归母净利润同比增14.5%至70.3亿元，目标价上调至117.90港元，潜在涨幅16.0% [11][12] 申洲国际 (2313 HK) - 1H25收入同比增15.3%至149.7亿元，毛利率降1.9个百分点至27.1% [13] - 目标价下调至84.00港元，维持买入评级，潜在涨幅41.5% [13][14] 中国平安保险 (2318 HK) - 1H25新业务价值同比增39.8%，超预期3.5个百分点，但归母净利润同比下降8.8% [15] - 目标价73港元，潜在涨幅27.1% [15][16] 华润置地 (1109 HK) - 1H25收入同比增20.0%至949亿元，毛利率升1.7个百分点至24.0% [17] - 上半年合同销售额1103亿元，同比下降11.6%，目标价上调至35.30港元，潜在涨幅16.1% [17][18] 中集安瑞科 (3899 HK) - 1H25清洁能源板块收入/毛利同比增22%/23%，但化工/液态食品收入同比下降14%/20% [19] - 目标价上调至8.40港元，潜在涨幅17.3% [19] 福莱特玻璃 (6865 HK) - 2Q25收入同比降26%至36.6亿元，盈利同比降79%至1.55亿元，计提资产减值2.38亿元 [20] - 目标价略上调至11.70港元，潜在涨幅15.3% [20] 京能清洁能源 (579 HK) - 1H25扣非经营利润同比增10%，气电/风电/光伏经营利润分别增8.3%/10.7%/14.2% [21] - 目标价上调至3.12港元，潜在股息率7.1-8.1% [21][22] 全球市场数据总结 - 恒指收25202点，年初至今涨22.94%，但当日跌1.20% [5] - 标普500收6481点，年初至今涨10.20%，当日涨0.24% [5] - 布兰特原油收67.22美元，年初至今跌9.87%，当日涨4.87% [5] - 期金收3388.60美元，年初至今涨28.88%，当日涨2.71% [5]

投资评级 - 维持"买入"评级，目标价71.9美元（前值60.1美元）[1][4][5] 核心观点 - 直播业务战略调整后首次实现环比正增长（qoq+1.1%），广告业务表现亮眼，上半年增速超40%[1][2] - 25Q2收入5.08亿美元（同比-10.2%），略超预期；调整后归母净利润0.77亿美元（超预期0.6亿美元）[1][5] - 公司计划未来三年保持每年3亿美元股东回报[1] 财务表现 - BIGO板块收入4.43亿美元（同比-12.7%），其中直播收入3.55亿美元（同比-19.1%），非直播收入0.87亿美元（同比+28.9%）[2] - All other板块收入0.65亿美元（同比+12.6%），调整后经营亏损同比收窄40%至-0.24亿美元[3] - 预计25年全年收入20.87亿美元（同比-6.73%），调整后归母净利润2.65亿美元（同比-11.33%）[4][9] 运营指标 - Bigo Live MAU达2960万（Q1为2890万，环比增长2.4%），付费用户数150万人（Q1为145万人，环比增长3.4%）[2] - 广告业务SDK接入流量对比2024年下半年增长近80%，预计Q3广告收入1亿美元（同比+27.5%）[2] 估值与预测 - 参照可比公司调整后PE均值14.1倍（前值11.8x），上调主因行业估值中枢上浮[4][12] - 预计25-27年调整后EPS为5.10/5.31/5.84美元，对应PE为10.30x/9.90x/9.00x[9] - 当前市值26.74亿美元，收盘价51.54美元（目标价隐含39.5%上行空间）[5][6]

行业监管漏洞 - 部分MCN机构使用成人身份信息为未成年主播完成实名认证以规避平台管制 [1] - 运营人员教唆未成年人使用低俗话术并放任观众骚扰行为 [1] - 司法救济滞后于现实损害 需建立防患于未然的制度屏障 [2] 企业经营乱象 - MCN机构以"高保底"和"做网红"承诺诱骗十四五岁农村女孩签约 [1] - 公司通过霸王条款套牢未成年人 企图以高额违约金牟利 [1] - 行业考核导向存在缺陷 平台下压的流水/活跃度/拉新量指标迫使中小MCN突破经营底线 [1][2] 平台责任缺失 - 平台仅在违规后封号 未在实名审核/技术风控/日常监测方面形成有效机制 [2] - 平台以流水和活跃度为单一考核标准 导致部分公司不择手段追求低质流量 [2] - 需建立与监管部门的联动机制 完善身份冒用和代签名漏洞的防范措施 [2] 行业生态治理 - 需调整激励机制减少对低质流量的依赖 避免行业为追逐业绩持续拉低底线 [2] - 对违规机构应建立惩戒和市场禁入机制 使违法成本远高于收益 [2] - 健康有序的行业环境有利于直播行业蓬勃发展 需多方共同构建保护体系 [2]

财务表现 - 二季度营收5.08亿美元 同比减少10.1% [1] - 调整后净利润7700万美元 同比增长3.9% [1] 营收结构 - 直播业务营收3.75亿美元 同比减少18.3% [1] - 其他业务营收1.32亿美元 同比增长25.6% [1] 业务变动 - BIGO付费用户数量与ARPPU下降导致直播收入减少 [1] - 广告收入增长推动其他业务营收提升 [1] - 公司调整非核心音频直播产品互动功能以加强合规性 [1]