2026年A股市场结构性行情与投资逻辑变化 - 2026年A股市场结构性行情特征愈发鲜明，各板块轮动节奏与投资逻辑迎来新变化[1] - 投资关键在于把握结构性机会，各赛道投资逻辑正从全面配置转向精选标的[1] - 需紧密跟踪行业基本面、业绩兑现节奏与产业催化信号，在不同布局阶段匹配对应选股标准[1] 医药板块：关注温和补涨与CRO、器械领域 - 基金经理对2026年医药板块整体表现持偏乐观态度，认为板块有望迎来温和补涨行情[2] - 即将发布的2025年年报和2026年一季报将成为验证行业复苏节奏的重要窗口[2] - 创新药板块核心研究逻辑依旧围绕出海交易、重磅品种关键数据披露及国内未满足临床需求的靶点挖掘[2] - 关注以国内业务为主的药物研发外包企业，可考虑左侧布局覆盖全临床试验环节的CRO上市公司，其当前绝对估值或低于长期合理估值水平[2] - 医药设备和器械板块因具备较强科技属性，研发费用率与创新药企业相近，或契合市场对科技主线的配置偏好[2] - 脑机接口领域发展前景值得期待，未来潜在应用场景较为丰富，待市场情绪平复后或进入阿尔法选股阶段[2] 周期板块：关注贵金属与优质化工分化机会 - 2026年周期行业大概率呈现明显分化特征，贵金属、优质化工等子板块有望迎来布局机会[3] - 尽管金价已站上历史高位，但其核心上涨逻辑暂未出现逆转信号[3] - 白银的价格弹性相对黄金更大，若黄金牛市趋势延续，白银投资价值有望进一步凸显[3] - 与AI、新能源产业发展相关的锡等小金属品种也有望具备投资机会[3] - 化工板块目前整体处于基本面磨底阶段，化工品价格指数处于历史低位区间，市场对行业价格后续反转向上存有预期[3] - 化工选股可重点围绕两大方向：一是行业竞争格局较好、涨价逻辑相对顺畅的品种，优先关注成本曲线陡峭的行业，如煤化工、氨纶[3]；二是下游需求存在新增长点的行业，如契合AI、储能、半导体等领域需求的有机硅品类[3] 新能源板块：挖掘太空光伏与电网出海新增长 - 锂电板块或静待季报催化，后续投资亮点或更多依托业绩端支撑，行业整体或已逐步从困境中修复[5] - 太空光伏是较为看好的新方向，该领域市场空间具备一定想象空间[6] - 近期国外商业航天巨头密集来华调研光伏产业链企业，或标志着行业设备采购与供应链摸底逐步启动[6] - 依托中国光伏产业全球竞争优势，国内产业链从设备、材料到组件、电池等环节，有望在太空光伏领域占据一定市场份额[6] - 太空光伏兼具产业发展想象空间与订单、业绩兑现的潜在预期，发展可持续性或相对更强[6] - 电网出海板块或已逐步步入业绩兑现阶段，尤其是面向北美市场的相关企业，经过两年左右前期准备，今年订单或迎来放量态势[6] AI与传媒板块：应用落地与产业催化 - 2026年或有望成为AI应用落地的重要年份，AI行业或迎来系统性、成片式渗透[7] - 传媒板块凭借自身内容核心优势，有望成为AI应用领域重点受益方向，AI+营销广告、AI+多模态内容生成或成为两大核心关注方向[7] - AI产业链硬件环节如光模块等景气度或仍具备向上动能，软件环节大模型能力已实现一定提升[7] - 2026年行业核心发展方向或转向应用落地，商业化变现或将成为市场对AI应用的核心期待，其中广告领域或为相对清晰的变现方向[7] - 多模态内容生成或成为AI应用另一大突破方向，随着多模态技术逐步成熟与成本快速下降，AI生成高质量短视频、短剧、拟真人剧的成本或有望从当前约70万元降至20万元左右[7] - 目前国内短剧市场规模约500亿元，叠加慢剧与海外市场，整体市场规模或超2000亿元[7] - 传媒板块AI应用行情在年初躁动后，或有望迎来产业催化持续落地，整体或呈现震荡向上态势[8] - 催化因素或主要来自两方面：一是互联网大厂争夺AI流量入口可能引发的广告与流量再分配，二是多模态技术成熟推动的新型内容市场潜在爆发[8] AI与机器人赛道：螺旋式发展与业绩兑现 - AI产业趋势或有望贯穿未来3-5年，机器人板块则需重点关注业绩与订单兑现情况[9] - AI赛道投资逻辑已发生一定变化，去年海外AI算力如PCB、光模块等品种涨势较为显著，今年海外算力领域或仍存在结构性机会[9] - 行业发展的关键或已转向商业化变现，2026年市场或需看到云端、端侧的商业模式逐步走通的迹象[9] - AI产业发展大概率呈现螺旋式上升特征，可能出现硬件资本开支持续增加但短期变现效果不及预期，进而引发市场阶段性调整[9] - 机器人板块选股或可围绕两大思路：一是今年有望实现阶段性业绩、拿到定点订单的公司，二是存在从0到1的催化因素、有望渗透进核心供应链的相关企业[9]

小红书与美团达成“红美计划”合作 - 小红书与美团达成“红美计划”，在广告笔记中提供一键跳转至美团App的链接，实现“种草直达”，首期开放美团买药行业线，快克、小葵花、芬必得等成为首批试水品牌 [2][3] - 该合作是小红书继“红猫计划”（与淘宝天猫）、“红京计划”（与京东）后，又一次与互联网巨头的流量联姻 [2] 合作背景与战略考量 - 对于小红书，合作可将其“种草”能力从计划性电商延伸至本地生活领域，通过分享交易佣金和广告收入获得新收入，商业模式更轻、变现更直接 [4] - 合作使小红书能专注其“决策入口”内容社区的定位，避免重投入于不擅长且投入巨大的后端商家管理和履约环节 [4] - 对于美团，由于面临来自阿里的竞争和流量焦虑，与小红书的合作有助于解决其部分流量来源问题 [5] - 合作标志着小红书战略重心回归“流量与内容社区运营”，通过开放生态连接实现商业价值最大化，是更务实高效的选择 [7] 小红书在本地生活与电商领域的自我探索 - 小红书并不甘心只做种草平台，曾积极布局本地生活业务，包括2023年内测团购、2024年9月向全国49个城市开放餐饮团购、以及去年9月上线年费168元的“小红卡” [6] - 然而其自身探索并不顺利，“小红卡”于上线不足百日的2025年12月宣布将于2026年1月1日起暂停试运营，并为所有用户办理全额退款 [6] - 在电商业务上，小红书虽早有布局，但做好供应链及服务不易，且用户习惯在小红书种草、在其他平台下单，导致其收入中电商占比不高，广告仍是最大头 [8] 合作的商业模式与成效 - 小红书与淘宝天猫的“红猫计划”打开了效果广告链路，品牌在小红书的投放内容可直接跳转至淘宝天猫，并可观测从种草到转化的全链路效果 [8] - 2025年“双11”期间，借助小红书的种草直达，天猫、京东等平台实现百万成交的商品超过1000个 [8] - 小红书的核心战略定位是聚焦内容平台，通过“全面连接、广泛合作”与各平台展开合作，吸引来自各平台的广告与佣金收入，以推动收入与利润快速增长 [10] 行业分析与合作本质 - 小红书拥有“发现-决策”的社区与内容基因，擅长激发需求和建立信任，但其比较优势始终在“前端内容”而非“后端交易” [9] - 独立做好电商或本地生活需要强大的后端供应链、物流履约、商户运营和激烈的流量采买能力，这与社区氛围存在冲突且投入巨大，而市场已有淘宝、京东、美团等巨头建立了极深的护城河 [9] - 因此，选择“连接”而非完全“自建”，是将小红书核心优势商业化的最优路径 [9]

财务业绩 - 2025年第三季度净营业额总额达76.9亿元，同比增加5% [1][2] - 第三季度净利润为4.69亿元，成功扭亏为盈，上年同期为净亏损7980万元 [1][2] - 经调整净利润达7.86亿元，同比大幅增加233% [1][2] - 公司持有现金及现金等价物为121.01亿元，同比增长18.07% [1][2] - 当季毛利润达28.2亿元，同比增长11%，毛利率连续13个季度环比提升至36.7% [3] - 调整后经营利润同比增长超过150%，调整后的经营利润率从3.7%增长至9% [3] 业务板块表现 - 增值服务业务营收达30.2亿元，同比增长7%，主要得益于付费会员及其他增值服务收入的增加 [2] - 广告业务营收攀升至25.7亿元，同比大增23%，得益于广告基建优化和产品效益提升 [2] - 移动游戏业务营收为15.1亿元，同比下滑17%，主要因上年同期高基数效应 [3] - IP衍生品及其他业务营收为5.82亿元，同比增长3%，保持稳定增长 [3] 用户与社区生态 - 2025年第三季度日均活跃用户达1.17亿，月均活跃用户达3.76亿，均创历史新高 [1][5] - 用户日均使用时长提升至112分钟，月付费用户同比增长17%至3500万 [1][5] - 正式会员数同比增长10%，达2.78亿，第12个月留存率稳定在80% [5] - 5分钟以上视频播放时长增长近20%，游戏内容播放时长同比增长22% [5] - AI内容播放时长同比增长近50%，每月有近10万AI相关UP主活跃，相关内容日均投稿量同比增长83% [5][6] 内容与创作者 - 游戏、汽车、亲子教育、旅游出行等内容品类播放时长均实现显著增长，其中亲子教育内容同比增长56% [5][6] - 万粉以上UP主数量同比增长超20% [6] - 2025年前三季度，近250万UP主在平台通过多种渠道获得收入，UP主人均收入同比增长22% [6] 未来展望与战略 - 公司预计毛利率提升趋势将在2025年持续，第四季度有望达到37%，中期目标为40%至45% [3] - 预计第四季度调整后经营利润率将进一步提升至10%左右，稳步朝着15%的中期目标迈进 [3] - 未来将把耐消广告的成功模式推广至食品、饮料、宠物等多个垂直行业 [2] - 在游戏领域将继续推进品类年轻化，贯彻长线运营策略 [3]

财务业绩 - 2025年第三季度总收入达16.9亿元，创近九个季度新高，同比增速提升至约10% [2][3] - 直播收入企稳回升，达11.6亿元，同比增长约3%，为2021年第三季度以来同比增速首次转正 [2][6] - 游戏相关服务、广告和其他业务收入同比上涨约30%至5.3亿元，占总收入比例提高至31.5%，首次超过30% [2][3] - 非美国通用会计准则下，该季度实现运营利润630万元，归属于公司的净利润3630万元，较去年同期得到较大改善 [2][3] 用户与平台生态 - 2025年第三季度总MAU达到1.62亿，保持稳定 [2][3] - 平台站外可触达的用户规模已突破1亿，回流头部主播数量明显增长 [3] - 通过推进多平台生态策略，利用全网头部主播在视频号、抖音等平台扩大对游戏用户的触达半径 [3] 游戏相关业务增长 - 道具售卖业务成为新增长点，本季度收入同比增长超过200%，在《王者荣耀》、《和平精英》等游戏上表现亮眼 [4] - 公司即将推出首款手游《鹅鸭杀》，测试阶段预约量已快速突破1000万 [5] - 利用主播生态、内容营销与赛事承办能力为游戏发行提供全链路护航，并为此打造了自制综艺《鹅斯卡之夜》 [5] 内容与产品创新 - 产品层面推出短视频专区和游戏辅助工具等功能，短视频DAU显著提升，并为《三角洲行动》提供跑图工具以吸引硬核玩家 [6] - 平台内容类型更加多元，户外直播的时长与收入均取得良好增长 [6] 赛事运营 - 2025年第三季度为用户提供了近100个版权赛事以及约40档自制赛事及PGC节目 [7] - 在《英雄联盟》全球总决赛(S15)直播的市占率稳居第一，10月份主办的首个自制英雄联盟国际职业赛事《英雄联盟亚洲邀请赛(ASI)》观看表现突出 [7] - 将继续举办《英雄联盟》"德玛西亚杯"及《三角洲行动》"DDC钻石冠军赛秋季赛"以扩大赛事生态影响力 [7] 海外业务 - 本季度海外用户体量稳健增长，策略上持续深化重点市场布局，聚焦产品体验与内容生态优化 [7] - 商业化上与多款热门游戏达成深入合作，拓展多元变现场景，推动可持续发展与盈利能力提升 [7]

财务业绩 - 2025年第三季度总收入达16.9亿元，创近九个季度新高，同比增速提升至约10% [1][2] - 直播收入企稳回升，达11.6亿元，同比增长约3%，为2021年第三季度以来同比增速首次转正 [1][5] - 游戏相关服务、广告和其他业务收入同比上涨约30%至5.3亿元，占总收入比例提高至31.5%，首次超过30% [1][2] - 非美国通用会计准则下，公司实现运营利润630万元，归属于公司的净利润3630万元，较去年同期得到较大改善 [1][2] 用户与平台生态 - 2025年第三季度总MAU达到1.62亿，保持稳定 [1][3] - 平台影响力增强，回流头部主播数量明显增长，预估站外可触达用户规模已突破1亿 [3] - 持续推进多平台生态策略，通过视频号、抖音等平台扩大对全网游戏用户的触达半径 [3] 游戏相关业务增长 - 道具售卖业务成为新增长点，本季度收入同比增长超200%，在《王者荣耀》《和平精英》等游戏上表现亮眼 [4] - 首款游戏《鹅鸭杀》手游预约量在测试阶段快速突破1000万，公司将利用主播生态和内容营销能力进行全链路护航 [4] - 游戏相关服务、广告与其他收入达5.3亿元，同比增长约30% [1][3] 直播与内容生态 - 平台内容类型更加多元，生态更具活力，户外直播的时长与收入均取得良好增长 [5] - 推出短视频专区和完善游戏辅助工具，带来短视频DAU显著提升，并有望吸引更多硬核玩家 [5] - 2025年第三季度为用户提供近100个版权赛事及约40档自制赛事，在《英雄联盟》全球总决赛直播市占率稳居首位 [6] 产品与市场拓展 - 产品持续迭代创新，围绕用户体验优化与生态闭环构建，推出短视频专区和《三角洲行动》跑图工具等功能 [5] - 海外业务用户体量稳健增长，深化重点市场布局，与多款热门游戏达成深入合作以拓展多元变现场景 [6] - 主办《英雄联盟亚洲邀请赛》等自制国际职业赛事，带动品牌国际化影响力显著提升 [6]

财务业绩 - 2025年第三季度总收入达16.9亿元，创近九个季度新高，同比增长约10% [1] - 直播收入企稳回升至11.6亿元，游戏相关服务、广告和其他业务收入同比上涨约30%至5.3亿元，占总收入比例提高至31.5% [1] - 非美国通用会计准则下，公司实现运营利润630万元，归属于虎牙公司的净利润3630万元 [1] - 公司总MAU达到1.62亿 [1] 收入结构转型 - 游戏相关服务、广告和其他业务板块收入占比首次超过30%，标志着战略转型取得关键突破 [2] - 收入结构多元化成果得益于直播业务基本盘稳步回升及新业务板块贡献加速提升 [2][3] - 道具售卖业务表现亮眼，成为新的增长点，特别是在《王者荣耀》《和平精英》等热门游戏中 [2] 平台生态与用户增长 - 平台总MAU稳中有增，站外可触达的用户规模预估已突破1亿大关 [4] - 回流头部主播数量明显增长，并持续推进多平台生态策略，在视频号、抖音等平台扩大对全网游戏用户的触达 [4] - 内容与主播生态积累的流量势能为道具售卖、发行等业务提供增长动能 [4] 产品创新与用户体验 - 产品端进行多项创新，包括上线短视频专区和完善游戏辅助工具，如为《三角洲行动》推出的跑图工具 [5] - 短视频专区让用户更方便浏览直播切片视频，游戏辅助工具有助于吸引硬核玩家并为商业化变现奠定基础 [5] 赛事生态建设 - 第三季度为用户带来近100项版权赛事以及约40档自制赛事和PGC节目 [5] - 直播的《英雄联盟》全球总决赛（S15）市占率稳居行业第一，巩固了在顶级电竞赛事直播领域的优势 [5] - 自制赛事表现突出，如《英雄联盟亚洲邀请赛（ASI）》带动品牌国际化影响力提升，并推出“琅琊杯”虎牙村运会以促进电竞文化传播 [5] 游戏发行业务进展 - 将重磅发行首款游戏《鹅鸭杀》手游，测试阶段预约量快速突破1000万 [4] - 此次发行是游戏业务的首次体系化验证，为后续构建更立体化的发行业务奠定基础 [4] 海外市场拓展 - 持续深化重点海外市场布局，聚焦产品体验与内容生态优化以提升活跃与留存 [6] - 与多款热门游戏达成深度合作，拓展多元变现场景，推动海外业务可持续发展与盈利能力提升 [6] 未来战略方向 - 公司将继续以行稳致远的姿态推进内容生态发展、商业化潜力释放和新业务探索 [7] - 计划与合作伙伴深化协同，在深耕内容生态的同时提升商业化效率与产品体验 [7]

文章核心观点 - 智谱AI在IPO关键阶段进行仓促且大规模的裁员与组织架构调整，反映出模型厂商在商业化失速和上市压力下的艰难抉择 [4] - 此次调整旨在优化财务数据、提升人效比以符合上市审查要求，并试图摆脱低利润的定制化项目模式，重塑资本估值逻辑 [9][17][20] - 行业受到DeepSeek等开源模型的冲击，传统商业模式受到挑战，公司正尝试向G端聚焦和C端出海转型，但尚未跑通清晰的商业化路径 [14][20][22] 急速"瘦身" - 裁员过程仓促粗暴，部分员工从接到通知到last day仅两天时间，且未用完的年假被清零或不予折现 [5] - 产研中心（负责私有化部署的智能体平台和MaaS平台）约60多人被裁撤一半，相关员工的公司内网访问权限在几天内被关闭 [7][8] - 公司强制要求所有被裁员工在9月30日前离职，拒绝员工将离职日期延至下月15日以多交一个月社保的请求 [8] - 除产研中心外，bigmodel、chatbot产品智谱清言的研发算法团队也进行了裁员 [9] 组织架构大调整 - 今年4月公司进行重大战略调整，前COO张帆离职后，其负责的B端业务划归CEO张鹏管理 [12] - 公司将原有存在重合的G线、B线、C线业务，重新划分为政府央国企、泛互联网、国际和分公司等几条线，并成立产研中心以支持业务，旨在减少内耗 [12][13] - 组织架构调整初期导致部分人员闲置，张帆部门余下人员划入泛互联网部门后，至少两到三个月内基本处于无事可干的状态 [15] - 调整的背景是受到DeepSeek开源模型的冲击，模型免费化使得依赖卖模型的传统商业模式难以为继 [14] 矫正IPO估值逻辑 - 智谱作为AI六小龙中首家冲刺上市的公司，于今年4月启动IPO，计划10月完成辅导并递交申请，9-10月正处于关键的合规审查期 [4][17] - 公司人员规模约700人，是其他专注模型训练的AI六小龙公司的2到3倍，上市前需解决人员臃肿问题以优化报表 [18][19] - 公司试图摆脱AI 1.0时代“外包化”定制项目的低估值陷阱（如商汤科技累计亏损超500亿，市值脚踝斩的教训），转向更高利润率和更性感的资本故事 [20] - 商业化重心转向G端大模型解决方案和C端出海产品（Z.ai），智谱清言国内月活用户从2025年3月的近600万急剧下滑至8月的125万，促使C端策略调整 [20][21]

微信支付与支付宝在智能体生态的布局 - 微信支付通过"元器"平台接入MCP协议，开发者可用自然语言描述需求自动完成支付接口部署，测试效率提升90% [1] - 支付宝推进"百宝箱"智能体开发平台，主打1分钟创建专属服务智能体，支持多场景覆盖并接入"支小宝"语音助手 [3] - 两大平台瞄准智能体商业化核心瓶颈——支付闭环构建，试图通过开放支付接口将智能体从"工具"升级为"商业终端" [1][3] 平台差异化竞争策略 - 微信支付依托社交关系链，让智能体融入群聊、公众号等场景，形成"社交型Agent"壁垒 [4] - 支付宝发挥商业基因优势，将智能体与线下扫码支付、会员体系深度绑定，强化B端服务能力 [3][4] - 第三方开发者成为两大平台争夺焦点，医疗健康智能体团队采用双平台部署以利用微信流量和支付宝商户资源 [6] 行业现状与挑战 - 行业数据显示大多数Agent产品处于亏损状态，付费订阅模式难以覆盖算力和开发成本 [3] - 支付能力缺失导致交易闭环难以形成，用户在智能体内无法直接消费阻碍商业化进程 [3] - 需解决用户对话窗口消费习惯培养、交易监管合规性、生态可持续性等长期挑战 [6]

产品发布动态 - MiniMax在6月17日至20日密集推出四款新产品：开源推理模型MiniMax-M1（支持100万上下文输入，是DeepSeek R1的8倍）、视频生成模型Hailuo 02、通用智能体MiniMax Agent及视频创作Agent Hailuo Video Agent [2][4] - 此次"闪电战"式产品发布效仿OpenAI的营销策略，旨在构建更稳健的商业生态，但新品市场接受度与变现能力尚未验证 [2] - 公司现阶段核心目标是打造下一个爆款产品，当前唯一爆品为海外虚拟伴侣应用Talkie（2023年7月月活达1100万，美国用户占比超50%）[3][5] 商业化进展 - 海螺AI推出分级会员制引发争议，最高档至臻版年费达10788元（月均899元），公司回应称Hailuo 02模型定价显著低于Runway等竞品 [6][7] - 公司未公开营收数据，但近期动作显示商业化紧迫性提升，包括会员体系调整（高级版升级为至臻版，每月赠送12000贝壳信用点）[6][7] - 内部考虑启动上市计划，目前处于初步筹备阶段，而"AI六小虎"中仅智谱已提交上市辅导备案 [7] 行业竞争格局 - 2025年大模型领域投资趋紧，"AI六小虎"除智谱外均未获新融资，MiniMax最新融资仍为2023年3月阿里领投的B轮 [5][6] - DeepSeek崛起改变市场格局，MiniMax试图通过视频模型领域突破确立核心定位，与竞争对手差异化竞争 [5][8] - 行业整体转向应用层开发，"六小虎"多数放弃或缩减基座大模型研发，聚焦垂直领域应用落地 [8] 战略方向 - 公司采取C端与B端并重策略，产品覆盖虚拟伴侣（Talkie/星野）、视频生成（海螺AI）及企业级推理模型等多赛道 [3][4] - 专家建议强化出海优势，利用中国供应链与工程师红利，目标成为全球化AI应用巨头 [8] - 2024年Talkie下架事件（原因未披露）促使公司加速产品多元化布局以降低单一产品风险 [5]

哈啰商业化变现进展 - 公司正在积极推进包括App广告、线下车身广告、语音锁广告等一系列商业化变现行动 [1][9] - 商业化产品包括App（单车、助力车、四轮）广告、线下车身广告（单车、助力车、打车/顺风车）以及非标合作如彩蛋车、定制挑战赛等 [11] - 2024年开始逐步有一些品牌合作项目进行，但与奢侈品品牌LOEWE等合作的车身广告存在潜在监管风险 [12][14] 杨磊对永安行的控制权提升 - 公司拟向控股股东上海哈茂定向增发不超过7181.94万股 [4] - 发行完成后，杨磊及上海哈茂的持股比例将从19.57%提升到38.06% [5] - 市场关注杨磊如何安排旗下出行平台哈啰的出路，但公司层面回应未来12个月内不存在哈啰重组上市的安排 [6][7] 哈啰商业化提速背景 - 2023年拥有广告营销经验的郭威俊加入并组建商业化团队 [18] - 公司具备新品营销O2O推广方案，线下以车身、智能语音锁为媒介，线上集合三端曝光资源 [19] - 除商业化尝试外，公司还进行了多次提价，在北京地区单价已与滴滴青桔、美团拉开差距 [20] 哈啰面临的行业竞争与挑战 - 共享单车行业经过多轮洗牌后，哈啰与滴滴青桔、美团成为三巨头 [17] - 2024年中国市场用户最常使用的共享单车品牌中，美团用户选择率64.52%，哈啰57.32%，青桔47.22% [24] - 2018年至2020年公司净亏损分别为22.08亿元、15.05亿元、11.34亿元，折旧费用合计超过60亿元 [22][23]