宣讲活动概述 - 文昌市东郊镇建华山村于11月14日下午开展党的二十届四中全会精神宣讲活动 [3] - 宣讲人为文昌市委党校副校长梁坚磐 [3] - 活动地点位于椰林下的空地 村民参与积极 [3] 核心政策解读与本地化应用 - 宣讲核心为“十五五”规划建议 强调其为国家及地方的发展机遇 [3] - 政策提出优化提升传统产业 例如东郊椰林需从单纯卖椰子向发展观光旅游、开发椰雕工艺品等多元化方向转型 [4] - 文昌市产业发展路径为“固本升级”与“创新育新”并进 涵盖椰子加工、渔业装备等传统制造业升级以及航天产业发展 [4] 产业发展具体方向 - 东郊椰林资源丰富 绵延10多公里 拥有五十多万棵椰树 [4] - 产业发展重点包括将航天元素与椰林资源结合进行宣传推广 以吸引旅游 [5] - 贯彻“绿色发展”理念 认为良好生态本身就是财富 需将绿色生态与产业结合以实现村民在家门口致富 [5]

旅游景点现状 - 海虞镇平巷里观光园内近7万平方米的粉黛乱子草进入最佳观赏期 [1] - 粉色花海景观将持续至11月中旬 成为市民游客争相打卡的浪漫地标 [1] - 园内花海与秋英花交织 形成粉红白相间的秋日图景 [1] 游客体验与设施 - 游客在花海中进行拍照等活动 例如从张家港专程赶来的家庭 [1] - 观光园在传统设施基础上新增邮筒 方向标 网红草帽等创意打卡装置 [1] - 新增装置为游客提供了更丰富的拍照体验 [1] 旅游推广建议 - 国庆中秋长假期间推荐前往常熟海虞镇观赏粉色花海 [2]

项目定位与特色 - 长滩观光塔是宝山第一高楼，高度达180米，兼具观光休闲与市政隧道排风井功能，实现功能叠加的地标建筑[1] - 项目别致造型被网友称为“金箍棒”和“定海神针”，位于长江与黄浦江交汇处，可俯瞰吴淞口国际邮轮港和上海港宝山港区[1] 商业运营表现 - 塔内一尺花园咖啡厅自5月试运营后迅速走红，成为上海一尺花园日均营业额最高的门店，并持续位列点评网站“上海咖啡厅热门榜”前三名[1] - 7月中旬开放的乐营探索乐园凌云步道项目运行不到1个月已吸引近千人体验，部分客源来自一尺花园的临时起意顾客[2] - 凌云步道项目位于180米高空，单圈88米，仅1%的体验者敢尝试双手放开并向外倒的刺激动作[2] 产品组合与体验设计 - 高空项目包括顶楼凌云步道、5层极速跃界自由落体体验及9层高40米的西游记主题通天矩阵（含81个关卡，处于内测阶段）[3] - 乐园对参与者有安全要求：身高需130厘米以上，体重不超过120公斤，60岁以上或有特定疾病者不建议参与，未成年人需成人陪同[2] - 项目提供防擦伤手套和手机挂绳，要求穿防滑鞋，遇大风降雨等天气时暂停户外高空项目，但室内项目仍可游玩[3] 区域旅游发展 - 以长滩观光塔为代表的宝山滨江区域正持续丰富可玩性，结合江海、邮轮、湿地、公园等资源打造富有记忆点的消费场景[3]

中日消费经济对比与启示 - 中国消费经济增速放缓，创业者寻求突围，日本"失去的三十年"成为重要参考案例 [4] - 日本学者认为经济已进入"值得庆贺的高原"，物质贫困基本消除，追求发展速度既无可能也无必要 [5] - 日本形成"断舍离"、低欲望等消费倾向，与简约、极致的生活态度一脉相承 [6] - 三浦展将日本消费分为四个阶段：同质化、差异化、理性简约化和精神化阶段 [7][8] - 中国目前处于第二到第三消费时代之间，但第四消费时代先兆已现 [11] 老龄化社会与消费特征 - 日本60岁以上老人持有国民资产一半以上，中国60岁以上人口比例2021年达19%，2035年将达30% [17][18] - 日本老人平均持有3500万日元去世，显示老年人消费需求未充分释放 [16] - 中产阶级分化现象在中国上演，部分人更富，更多人走向经济实惠 [20] - 日本8成为中低收入人群，催生"新奢华产品"概念，优衣库、无印良品等低消费品牌受益 [22] - 消费降级时代催生新业态，如名创优品原型大创产业、堂吉诃德等 [24] 日本观光业成功经验 - 东京迪士尼和大阪环球影城位列全球主题公园前五，2019年入园人数均超1500万 [27] - 休闲度假产业发达，轻井泽等成为全球著名度假目的地 [29] - 农文旅产业兴旺，形成一二三产业联动格局，如MOKUMOKU农场初期投资仅200多万人民币，现年收入4亿多 [29][35] - 工业旅游特色鲜明，帮助老字号企业焕发活力 [29] - 艺术文化赋能成功案例：越后妻有、濑户内海艺术节，茑屋书店成为超级IP [29] - 传统节庆包装如京都祗园祭、大阪天神祭等吸引大量游客 [29] - 动漫IP资源丰富，大阪环球影城引进哈利波特、美少女战士等IP成为"世界最强娱乐旗舰店" [30] 观光业成功原因分析 - 2003年提出"观光立国"国家战略 [34] - 口红效应：经济不景气时休闲度假消费反而增加 [34] - 重大事件改变价值观，追求小确幸和身心健康 [34] - 家庭观念深，以家庭为核心的"微度假"业态兴旺 [34] - 精细化运营管理和工匠精神提供极致服务体验 [34] - 重视美感与设计力，形成强大软实力 [35]

公司业务与运营 - 公司为漫花田野种养专业合作社，运营一个集鲜花销售与观光旅游为一体的现代农业观光旅游主题花园 [1] - 公司已在该地种花9年，拥有20个大棚用于种植非洲菊、多肉等外销品种，年产量约80万支 [1] - 鲜花产品除在洪雅本地销售外，大多数销往省内其他市县 [1] - 公司为游客提供赏花、吃、喝、玩等多项服务 [1] 公司经营状况 - 项目已成为洪雅县近郊旅游中的一张名片，吸引游客专程前来游玩并购买玫瑰花等产品 [1] - 项目雇佣了30多名本地村民从事除草、施肥、采花等各项工作，促进了当地村民务工增收 [2] 行业发展与背景 - 洪雅县近年来依托旅游资源，深入推进农旅融合发展，打造了包括漫花田野在内的一批农旅项目 [2] - 这些农旅项目带动了全县乡村旅游发展，是乡村振兴的新路子 [2]