传祺GS4
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转型阵痛待解 广汽传祺11月销量暴跌超四成
犀牛财经· 2025-12-12 16:38
此外,广汽传祺的品牌冲高之路也是困难重重,车主之家数据显示,今年10月,传祺向往S7销量为1887辆,传祺向往S9销量仅为810辆。二者的销量数据均 不尽如人意,前者除4月销量为2977辆外,其余月份均在1000辆左右徘徊;后者销量更为惨淡,今年7月甚至只卖出了3辆。 近日,广州汽车集团股份有限公司(以下简称"广汽集团")发布了2025年11月份产销快报,其中广汽传祺的销量数据格外刺眼,11月份销量为25739辆,相 比去年同期的44406辆大幅下滑42.04%,近乎"腰斩"。对比其他品牌,合资品牌广汽本田11月份销量为41366辆,同比增长5.68%;广汽丰田销量为73500 辆,同比微增0.71%;即便同样面临挑战的广汽埃安,11月份销量为38326辆,同比下降9.40%,下降幅度也远小于传祺。从累计数据看,广汽传祺1-11月累 计销量为294887辆,相比去年同期累计销量356535辆下滑17.29%,市场压力显而易见。 从定价上来看,向往S7指导价为17.58万元起,限时价为16.98万元,在如今这个卷"性价比"的时代,这个价位市场竞争力并不算足,搭载激光雷达的版本车 型定价超20万元,直接与理想L7 ...
广汽IPD元年:一场从昊铂开始的革命与救赎
21世纪经济报道· 2025-10-14 22:28
公司业绩与经营状况 - 2025年1-9月,公司累计销量为118.37万辆,同比下降11.34% [2] - 2025年中期报告显示,公司同期净亏损25.38亿元,为近10年来首次出现半年度亏损 [2] - 高端新能源品牌昊铂9月全品牌售出2095辆,对比小米SU7单款车型售出1.96万辆,销量表现惨淡 [2] 公司战略转型与改革 - 公司宣布全面进入“战时状态”,全力打响关于未来的“三大战役” [2] - 公司掌门人于今年1月牵头成立变革指导委员会和产品委员会,公司正式进入IPD(集成产品开发)元年 [4] - 公司发布“番禺行动”,目标是激活自主品牌,明确埃安、传祺和昊铂三大自主品牌的分工与定位 [14] - 公司计划到2027年让自主品牌占总销量的60%以上,挑战年销200万辆的目标 [43] - 公司未来三年将不设上限支持昊铂品牌 [43] 昊铂品牌发展历程与挑战 - 昊铂于2022年9月作为埃安子品牌发布,首款车型为百万级超跑Hyper SSR,零百加速1.9秒 [6] - 2025年1月,昊铂正式独立为与埃安、传祺并列的三大自主品牌之一,肩负冲击高端的使命 [6][14] - 昊铂冲击高端之路不顺,首款超跑昊铂SSR在2023年仅卖出15台,对比仰望U8销量突破3000辆,极氪001FR限量卖出99台 [10] - 昊铂品牌面临“什么都不极致”的痛点,早期与埃安的从属关系使其难以摆脱“网约车升级版”的公众认知 [11][12][14] - 昊铂HL增程版是“战时状态”下打出的“第一颗子弹”,首发搭载“星源增程平台”并确立“山海架构”设计语言 [4] 技术研发路径转变 - 公司放下All in纯电的执念,开始开发增程技术,昊铂HL首次搭载“星源增程技术” [16] - 星源增程技术的独特性在于采用“非晶电机”替代硅钢片,以及“曲轴直连”技术,其油电转化率达到3.73kWh/L,高于国内主流水平的3.4kWh/L [20][24][25] - 增程汽车市场成为红海,智己LS6于8月15日搭载“恒星增程”,小鹏G7增程版计划于2026年第一季度上市 [26] 产品开发与用户策略变革 - 公司引入华为IPD流程,核心思想是以用户需求为导向,通过跨部门协作持续推出高质量产品 [28] - 公司于8月5日正式成立用户洞察部,规划规模200人,产品开发从过去“聚焦竞品”转向“瞄准用户” [27][29] - IPD改革后,工作逻辑从“接力赛”变为由产品总经理作为“乐队总指挥”,强调“端到端”为结果负责 [5][31][32] - 昊铂HL借助IPD精准定位用户群体,例如“希望体验到最新科技,但又得能把车开到单位停的公务员” [29] 品牌定位与内部协同 - 昊铂将自身定位总结为“智能化”和“信赖感”,坚持自研技术,如昊铂HL搭载自研的GSD高级智驾辅助系统,测试里程达2000多万公里 [32] - 昊铂的豪华感旨在回归经典与传统,带给用户安心感,其HL车型的内外颜色与传统豪华品牌BBA类似 [33] - 公司与华为合作创立“启境”品牌,面向30万级市场,昊铂需与之形成区分,避免内部竞争 [32] 当前困境与潜在风险 - 昊铂A800旗舰轿车在成都车展全球首发,却搭载华为乾崑智驾ADS 4.0和Harmony Space 5,与坚持自研的说法存在矛盾 [36] - 昊铂A800的设计未延续刚在HL上确立的“山海架构”家族语言,且被指为传祺概念车的换壳产品,可能影响品牌辨识度 [36][38] - 车型设计语言反复无常,例如“门”的设计在几款车型上使用后又放弃,但概念车再次采用,不利于消费者形成稳定认知 [39] - IPD流程引入后,动力技术研发团队反映长期探索工作大幅减少,需优先满足短期市场需求,与IPD要求的技术前瞻规划存在矛盾 [41][42] - 公司车型标准开发周期已缩短至18个月,显示出急于推出新车挽救销量的焦虑 [39]
从吉利博越L看自主紧凑型SUV的生存与进阶
经济观察网· 2025-05-16 12:14
吉利第四代博越L产品升级 - 第四代博越L定位紧凑型SUV 限时售价9.29万元起 搭载CMA全球豪华架构 提供2.0TD+7DCT和1.5TD+7DCT两种动力组合 百公里加速7.4秒 [2] - 智能化方面取得突破 采用GEEA 3.0电子电气架构与星睿AI技术矩阵 星睿AI云动力模型可自动调整油门响应/空调/换挡逻辑 星睿AI智慧云诊断系统实现99%核心零部件远程诊断 [2] - 智能座舱搭载7nm"龍鹰一号"芯片 具备16G+128G存储空间 全系标配Flyme Auto系统 配备15.4英寸2.5K超高清中控大屏 [2] - 公司试图通过该车型重新定义10万元级燃油SUV价值标准 [2] 中国SUV市场发展历程 - 2011年哈弗H6以"10万元级高配"策略进入市场 首年销量突破16万辆 随后比亚迪S6/长安CS75/传祺GS4/吉利博越等车型相继推出 年均增速达15% [3] - 2011年中国SUV销量仅160万辆 占乘用车市场8.6% 至2024年销量达1131万辆 占比攀升至49.2% [3] - 哈弗H6/长安CS75/吉利博越/传祺GS4累计销量分别超400万/270万/200万/100万辆 合计近1000万辆 [3] 自主品牌技术突破与产品迭代 - 长城柠檬平台/吉利CMA架构/长安蓝鲸动力等自主技术体系崛起 使中国汽车摆脱"市场换技术"困局 [6] - 哈弗H6已迭代至第三代 生命周期达14年 长安CS75/吉利博越分别迭代至第四代 生命周期11年/9年 [6] - 紧凑型SUV均价从2010年25万元降至当前12万元 2011年SUV销量前十均为合资车型 2024年自主品牌在前20名中占据12席 [6] 自主品牌国际化与高端化发展 - 吉利博越远销全球60多个国家 奇瑞瑞虎7在2023年以23.8万辆出口量登顶2024年车型出口榜冠军 [7] - 比亚迪宋家族2025年一季度全球销量26.9万辆 海外占比超30% 在英/德/泰等国市场反超特斯拉 [7] - 2025年自主品牌集体冲击高端市场 深蓝S09起售价29万元 问界M9/腾势N9定价40-55万元 极氪9X试探百万级定价 [8] 自主品牌设计理念与市场策略 - 2016年第一代博越提出"中国美学"设计理念 带动竞品跟进本土化设计 并在后续车型中深化中国元素 [9] - 从模仿借鉴到定义规则 从性价比突围到技术升维 紧凑级SUV市场成为自主品牌"造血中枢"和产业链话语权争夺前线 [9] - 第四代博越L定位"好看/好开/好智能"三好SUV 通过智能化配置满足燃油车用户需求 在同级竞品中更具实力 [8]